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會議紀要14篇【實用】
在快速變化和不斷變革的今天，需要用到會議紀要的事務越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議紀要 篇1
時間：xx年xx月xx日下午三點半
地點：市公司前二樓小會議室
主持人：xxx
參會人員：
市公司紀檢辦
市公司財務部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經(jīng)辦
xx市思行合一商貿(mào)有限公司
xx市多元計算機有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司
會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業(yè)績，在會人員查看其相關資質證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設備經(jīng)銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元
xx市多元計算機有限公司159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元
經(jīng)過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的.供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內(nèi)容、質量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。
會議紀要 篇2
公司各部門、各煤業(yè)公司、各項目部：
為促進國泰公司所屬各煤業(yè)的三類工程生產(chǎn)計劃任務的落實，公司將于6月26日起對各煤業(yè)的基建工作進行工程質量與進度驗收，要求各單位做好準備工作。
一、驗收檢查組
組長：1111副組長：222，333
成員：生產(chǎn)建設部、安監(jiān)部、工程預決算部、總工辦、機運部、調(diào)度室等部門負責人及相關專業(yè)人員。
生產(chǎn)建設部、安監(jiān)部、工程預決算部、總工辦、機運部、調(diào)度室、等部門各專業(yè)抽調(diào)數(shù)人參加，對各單位工程現(xiàn)場實測，通過討論、研究評定，進行質量標準化打分，確定等級。
生產(chǎn)部負責月末驗收檢查的組織工作。
二、驗收檢查的主要內(nèi)容
1、6月份施工工程質量及進度。
2、復查5月份工程質量驗收檢查存在問題的整改情況。
3、結合各礦月度進度平面圖，核對1～5月份進尺完成的準確性。
三、月度驗收檢查依據(jù)
1、三類《工程質量驗收規(guī)范》；
2、三類工程山西省《安全質量標準化標準》；
3、公司制定的相關工程質量驗收管理辦法；
4、靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產(chǎn)經(jīng)營管理職務過錯行為處理辦法》。
四、月度驗收的幾項要求
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1、各單位工程施工作業(yè)現(xiàn)場標定好中腰線、打好檢查孔、準備好錨桿（錨索）拉拔工具（量具）、鋼尺、線繩等，如不齊全按相關規(guī)定處理。
2、各礦井巷工程必須標定巷道里程（巷道撥門位置起每50米標定一組）。
3、各項目部準備好三類工程月度分部、分項同步內(nèi)業(yè)資料，否則不予驗收。
4、各項目部按照設計圖紙和施工作業(yè)規(guī)程要求，認真做好巷道成巷工作，未達到設計標準的不成巷工程一律不予驗收。
5、各項目部按照專業(yè)安排相關專業(yè)人員做好分組陪驗準備工作。
�。ǘ└髅簶I(yè)公司要做好以下工作
1、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗工作，并要有初步驗收的實測
記錄、掘進質量標準化初步打分情況表、進度匯總表、驗收人員均簽字的初驗評定表、臺賬等相關資料，無初驗評定表或初驗評定表不合格公司不予驗收，資料不齊全的'追究相關人員的責任。
2、核對前期月度進尺情況，發(fā)現(xiàn)有虛報現(xiàn)象者，按靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產(chǎn)經(jīng)營管理職務過錯行為處理辦法》追究有關人員的責任
3、對于5月份驗收存在的問題，本月驗收重復出現(xiàn)時追究有關人員的責任。
4、各煤業(yè)公司組織好驗收碰頭和總結會議地點、準備好公司驗收所用的驗收檢查空表及質量標準化檢查空表格、按照專業(yè)安排好相關陪驗專業(yè)人員，相關副礦長必須下井親臨現(xiàn)場。
（三）對參與驗收人員的幾項要求
1、參與驗收的人員必須做到清正廉潔，秉公辦事，拒收禮金禮品，如有徇私舞弊行為者，一旦查出將從嚴處理。
2、項目部管理人員在驗收過程中自身要行為端正，嚴禁賄賂各級驗收人員，如若有此行為，查出后將對項目部工程中扣除適當比例的工程款。
五、驗收檢查時間表：
1、26日：11煤業(yè)
2、27日：22煤業(yè)
3、28日：33煤業(yè)
4、30日：44煤業(yè)
靈石66能源有限公司
20xx年6月24日
會議紀要 篇3
會議地點甲方會議室
會議時間20xx年10月30日
記錄整理人徐汶林
參加驗收單位及人員
詳見附后“會議簽到表”
主要內(nèi)容：
建設單位：
首先感謝建管站、設計院等單位的專家現(xiàn)場參加驗收、指導工作!千川門窗項目施工單位已按合同約定完成，工程質量控制方面請監(jiān)理單位給出評價，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗收程序符合要求。請施工單位先作自評。
施工單位黃工(技術負責人)：
我施工單位嚴格控制原材料進場檢驗工作，所有原材料必須先進場檢驗合格，再使用到工程上。我們對施工工序嚴格把關，注重過程控制，設有專職質檢員全程跟蹤檢查，按施工規(guī)范及設計圖紙進行批批檢查，全部達到了設計要求垂直度，感光度合格。
在建設單位的正確領導下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，與我單位的精心組織施工取得了成果，自評合格，申請上級主管部門專家驗收。
監(jiān)理單位：
我們對建筑節(jié)能施工這塊相當重視，項目監(jiān)理部重點控制施工質量，并設專職監(jiān)理員進行全過程旁站、監(jiān)督檢查。
從現(xiàn)場看，原材料進場見證取樣檢驗全部達到設計要求，施工過程均在處于受控狀態(tài)，施工工序處于受控狀態(tài)，施工質量達到了設計要求。
資料方面，與工程進度同步，資料基本齊全。同意基礎分部驗收。
設計單位：
建筑基礎施工之前，施工單位應邀我們現(xiàn)場溝通，交流施工工藝。今天，通過現(xiàn)場檢查驗收，質量符合設計要求。同意本分部驗收。
建管單位：
全部達到了設計要求垂直度，平整度，感光度合格。
資料審查方面，所有的原材料檢驗合格，需專項檢驗的'相關檢驗報告符合要求，資料齊全。同意驗收。
建設單位：
首先感謝建管站、設計院等單位的專家現(xiàn)場參加驗收工作。在施工單位的精心組織施工與監(jiān)理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建筑節(jié)能分部取得了成績。建筑基礎分部的驗收組織、驗收程序符合要求，同意驗收。
建設單位：(簽章)
設計單位：(簽章)
監(jiān)理單位：(簽章)
施工單位：(簽章)
會議紀要 篇4
工程名稱：改造工程項目
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：會議室
參加人員：詳見會議簽到表(附后)
會議主持人：
會議紀要正文
主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的.辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。
二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實體符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和
項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關責
任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
附：工程竣工驗收會議簽到表
工程監(jiān)理部
xx年xx月xx日
抄報：建設單位
抄送：各有關單位
注：收到本紀要如有異議請在兩日內(nèi)提出
會議紀要 篇5
會議時間：xx年xx月xx日Am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主持人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxxx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調(diào)整方案、公司多元化體制改革，討論研究了相關事宜。
現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、關于參與20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx年11月3日09:00-10:30會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室主持人：xxx
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx記錄人：xxx
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：
20xx公司辦公會議記錄
時間：二零xx年xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、及相關部門負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關于員工因私借款規(guī)定
會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。財務部要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了財務部提交的關于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了行政人事部關于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的.執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
會議紀要 篇6
時間：20xx年10月13日、14日
地點：行政樓會議室、16樓會議室
主持人：略。
參加人：xxxxx有限公司總經(jīng)理xxx先生、xxxx總經(jīng)理x先生、意向個人投資者xxxxxxxx先生（中文名x）等。
議題：關于xxxxxxxx和殷庫資本對xx公司項目的投融資
議程：
1、x先生介紹殷庫資本的背景
2、投發(fā)部介紹集團以及xx公司情況
3、投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書
4、市場部介紹xx酒店地震后情況及xx公司經(jīng)營、營銷等
5、集團領導對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進行解答
6、雙方就上述內(nèi)容進行討論和溝通
xxxxx有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理x先生和意向個人投資者xxxxxxxx先生于10月13日和14日來訪，并與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對**公司經(jīng)營、營銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財務狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關心的問題，我方作了一一解答�，F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀要如下：
1、xx公司的營銷規(guī)劃和能力
投資者認為，xx公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的（國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%），隨著公司擴張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。
我方對此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源，不用作過多推廣也能使入住率達到理想水平，所以推廣費用相對較低，當市場相對飽和以后，競爭加劇，便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中，會隨著門店的擴張而加大相應投入，形成品牌、中央預訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡并舉的營銷策略，如明年**公司將安裝中央預訂系統(tǒng)（CRS），以提升開房率；選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進行戰(zhàn)術性推銷和參加IT、旅游等各類行業(yè)展會與論壇；按一定的收入比例重點進行廣告和媒體投放，以加強品牌效應，增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外，由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差別，同樣的費用可能計入了不同的科目，導致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。
2、xx公司的.品牌識別問題
這一問題包含兩個層次，一是關于xx公司的雙品牌戰(zhàn)略；
二是關于其主題特色或差異化競爭策略的問題。
xx公司實施經(jīng)濟型酒店與商務型酒店的雙品牌戰(zhàn)略，會增加管理成本、加大管理難度，可能影響"xx158"系列經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營，并且，從資本市場的角度來說，投資者會因此而對xx公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質疑態(tài)度；同時，從顧客角度來看，也會使市場形象識別產(chǎn)生混淆，市場定位不夠清晰。所以，雙品牌戰(zhàn)略可能導致缺乏一個清晰的品牌發(fā)展策略，最后讓xx158系列也失去目標客戶的認知。
xx公司如何做好主題特色的定位，實行差異化競爭，使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟型酒店品牌中記住，換言之，如何吸引來自全國各地的顧客，使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟型酒店品牌的眾多酒店中，選擇入住？這關系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進行主題文化特色定位，以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品，從而形成核心競爭力的問題。
3、xx公司如何在上市前路演時說服投資者投資這樣一個區(qū)域性品牌，而不去選擇全國性的品牌？在目前階段規(guī)模還較小。
我方從xx公司的未來長期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。xx公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步，第一步是在四川和西南做大做強，第二步則擴張到西北、華中、中南等地區(qū)，第三步則向全國其它地區(qū)廣泛布點，最終發(fā)展成為一個全國性的知名品牌，在目前階段，首先爭取成為西部的一個強勢品牌，使xx公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川，和如家、七天等全國領先品牌相比是完全有競爭力的，在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言，唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位，完全可以迅速發(fā)展起來，至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外，我方還介紹了xx公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。
4、xx公司的運作模式
投資者認為，xx酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設施意義不大，不應該一味追求品質的提升和服務設置的多樣化，比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等，這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時，不應該設置過多的價格層級。經(jīng)濟型酒店所提供的產(chǎn)品和服務應該高度有限性，產(chǎn)品線應當單一，xx公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導致這樣一個簡單產(chǎn)品復雜化；而根據(jù)國際上的成功案例，簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營成本，能夠實現(xiàn)高速復制，能夠吸引固定客源，能很容易的做好市場推廣。與此相關，唐先生還深入問了一些關于設施維護成本方面的問題。
5、由于集團公司對xx酒店的幫助較大（工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關聯(lián)交易），可能使得從目前來看**公司的總體成本較低，但是，真正獨立發(fā)展以后，可能會出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外，如何使從集團體系中獨立出來？獨立性如何體現(xiàn)？也比較困難，可能需要一個相當長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會放棄對支持和幫助的疑問。
我方對投資者的這一問題進行了解釋。xx公司本身就是一家完全獨立的、嚴格按照中國的相關法律成立的連鎖酒店公司，有獨立的組織架構，獨立的財務核算，管理團隊也是完全獨立，在xx集團沒有任何兼職。但由于xx公司是xx集團旗下的子公司，我們在包括洗滌，工程等多個方面都對其給與了較大的扶持，這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功，成為合資企業(yè)，它將嚴格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前，集團為xx公司輸血，也是為了培養(yǎng)xx公司的造血能力，使其將來能夠真正獨立發(fā)展，那時候可能集團的支持會比現(xiàn)在少一些，但即使成為合資企業(yè)或上市后，集團仍會提供必要的支持。
除以上問題外，雙方還就財務預測中的一些具體細節(jié)進行了探討。
x先生表示，將會在10月底和x先生、x先生等進一步商討，最后給我方關于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。
我們認為，盡管外方因國情不同、市場不同而對xx公司的了解和分析存在一定偏頗，但是，許多建議仍是具有合理性和可行性的，特別是唐先生，作為在國外具有管理大型知名集團企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長年從事酒店經(jīng)營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談，使我方對資本市場的融資規(guī)律和要求有了更進一步的了解，意向投資者提出的在經(jīng)營中的一些問題，也值得我方學習和總結，并采取實際措施，使經(jīng)營定位和經(jīng)營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進xx酒店的經(jīng)營，調(diào)整競爭戰(zhàn)略，打造核心競爭力都是有借鑒意義的。
20xx年十月十六日
會議紀要 篇7
會議時間：
xxxx年3月24日
會議地點：
公司四樓會議室
參加人員：
xxxxxxxxx
主持人：
趙xx
記錄人：
田xx
會議主要內(nèi)容：
本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務分包單位招標會議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標：線路長度44.825km，鐵塔130基。
城東～長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約8.8公里，其中雙回路同塔架設4.4公里，已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。
xx～城東220kVI、II回線路城東側改接大園變工程：線路全長13.45公里，鐵塔43基。
xx～城東220kVI、II回線路xx側改接田邊變工程：線路全長約14.4公里，鐵塔34基。
二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內(nèi)容，宣讀各候選勞務分包單位投標報價
本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標，通知15家勞務分包單位，收到6家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務分包單位的'投標報價。
招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務分包單位，收到4家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務分包單位的投標報價。
三、研究確定勞務分包單位中標名單
經(jīng)招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。
會議紀要 篇8
會議時間：______年____月____日上午9：30—11：30
會議地點：______省______市________________________
出席人員：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權代表。
列席人員：
主持人：__________
會議內(nèi)容：
1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數(shù)；
2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設立××××股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議；
3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人；
4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人；
5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會；
6.選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會；
7.通過股份公司董事、監(jiān)事的`報酬事項；
8.通過股份公司《章程》；
9.通過股份公司《股東大會議事規(guī)則》；
10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發(fā)起設立有關的其他一切事宜；
11.簽署股份公司創(chuàng)立大會決議。
與會發(fā)起人及其授權代表簽字：
A公司(公章)
B公司(公章)
授權代表：______________
授權代表：______________
日期：______________
日期：______________
C公司(公章)
D公司(公章)
授權代表：______________
授權代表：______________
日期：______________
日期：_________
會議紀要 篇9
會議時間
20xx年xx月xx日
會議地點
項目部會議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
1、繼續(xù)討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行；
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應的.工程資料；項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查；尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設），抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關；
李總：最后總結，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質工程。
會議紀要 篇10
重慶市謝氏文化研究會各區(qū)縣分會(宗親聯(lián)誼會):
應重慶市謝氏文化研究會第二屆第二次會議關于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會的要求，在重慶市謝氏文化研究會常務副會長謝邦先的召集下，于20xx年12月8號在重慶市永川區(qū)銀坤集團會議室召開重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會籌備會的預備會議。參會人員有:謝純質、謝合義、謝邦先、謝世遠、謝超、謝桂凡、謝方才、謝家田、謝應昌、謝應洪、謝應安、謝祥興、謝祥華、謝家友、謝應均、謝小梅共計16人。會議主要內(nèi)容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會，目的是整合重慶市各區(qū)縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團有限公司”，以經(jīng)濟實體的方式運作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動經(jīng)費和投資人的部分收益。以此促進重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開展，增強謝氏家族的向心力和親和力。
一是參會人員進行了十分熱烈的討論，個個都為這次籌備工作獻計獻策，謝應昌宗親在會上作了會議中心發(fā)言，談了成立集團的重要性和必要性，談了個人的'認識和今后的打算，參會人員一致贊同成立集團公司。
二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會常務副會長謝邦先負責招集聯(lián)絡。
籌備組組長:謝應昌(重慶市銀坤集團董事長)
籌備副組長:謝家田(重慶旭日集團董事長)、謝方才(重慶市榮昌大松樹煤業(yè)有限公司董事長)。
三是明確了“重慶謝氏集團有限公司”第一次籌備會在20xx年春季于重慶市區(qū)召開，會議經(jīng)費由謝應昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長承擔。
四是重慶謝氏企業(yè)家應具備的條件:
1、經(jīng)工商注冊認定的有限責任公司(如煤礦、建筑、賓館、酒店、醫(yī)療、商貿(mào)、IT等)，相關證照齊全，并是企業(yè)的主要負責人;
2、有一定經(jīng)濟實力，熱心謝氏宗親事業(yè);
3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻。
本次籌備會議的精神就是要集中重慶市各區(qū)縣的謝氏企業(yè)家，以企業(yè)化運作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡、協(xié)調(diào)發(fā)展提供一個高效的合作平臺。
根據(jù)會議紀要精神，由秘書處整理了企業(yè)家信息收集表單。請各分會遵照相關要求，上報各區(qū)縣企業(yè)家信息。表格內(nèi)容如下:
區(qū)縣名稱
企業(yè)家姓名
公司名稱
所在行業(yè)
聯(lián)系電話
通訊地址
在上報電子信息的同時，需要提供相關證照的復印件(可以為電子版)。以上內(nèi)容要求20xx年2月28日前上報。
聯(lián)系人:謝邦先電話:
謝超電話:61215533(傳真)
電子郵箱:
郵寄地址:重慶市九龍坡區(qū)石橋鋪石楊路17號77-1IT微企孵化園A-104
郵政編碼:400039
重慶謝氏文化研究會秘書處
重慶市謝氏集團有限公司籌備組20xx年一月十日
主題詞:謝氏集團籌備通知
呈報:中華謝氏聯(lián)誼總會、重慶市歷史學會百家姓歷史文化專業(yè)委員會、四川省歷史學會中華姓氏分會
抄送:巴蜀謝氏研究中心、四川省謝氏文化研究會
重慶市謝氏文化研究會秘書處20xx年1月10日印
(共印50份)
會議紀要 篇11
時間：20xx年 2 月 6 日
地點：綜合樓中會議室
記錄人：
主持人：院長
一、關于傳達貫徹全省消防電視電話會議精神
按照全省消防工作電視電話會議的要求，認真貫徹《國務院關于進一步加強消防工作的意見》》和《福建省十一五消防工作專項規(guī)劃》。廳直各單位要切實提高認識、加強領導、抓住重點。強化措施，將今冬明春防火工作與火災隱患普查整治工作有機結合。認真組織開展消防安全檢查、督導，對發(fā)現(xiàn)的隱患要堅決整治并按要求上報。年內(nèi)未開展消防演練的單位要盡快組織開展消防演練，切實提高職工的'消防安全意識和逃生自救能力。
二、關于認真做好省第八次黨代X期間有關安全保衛(wèi)工作
福建省第八次黨代X即將召開，廳直各單位要認真按照省領導對做好黨代X期間安全保衛(wèi)工作的指示，增強責任感和憂患意識，克服麻痹大意思想和疲勞厭戰(zhàn)心理，認真按照職責分工，積極采取有效的預防措施，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善及時處理矛盾糾紛，全力以赴維護社會穩(wěn)足。堅決防止直接危黨代X安全的各類重大案件和事故。黨代X安全的各類重大案件和事故。
三、關于交通辦公大樓綜治、平安建設工作
（一）20xx年交通辦公大樓各單位在加強大樓社會治安綜合治理，全力維護交通辦公大樓安定穩(wěn)定的辦公環(huán)境和治安環(huán)境中做了大量工作。主要體現(xiàn)在六個方面：一是各項管理制度不斷健全完善；二是各級領導和職工的安全意識不斷加強；三是各種：治安、消防等設施不斷完善；四是治安防范工作更加嚴格；五是各級責任更加明確；六是應急反應能力和突發(fā)處置能力不斷提升。
�。ǘ┫乱徊揭攸c抓好以下幾項工作：
1、要進一步加強大樓綜治、平安建設工作的領導，把它作為日常工作的重要組成部分，綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧。交通辦公大樓綜治領導小組要建立定期工作會議制度，及時分析研究解決工作中存在的問題。
2、建立交通辦公大樓綜治工作的長效機制。要抓落實，重成效，以防為主，定期和不定期地進行檢查。對重點要害部位，要做到走到、看到、摸到、說到、責任明確到。要在原有的措施制度上進一步健全完善檢查、通報、獎懲、聯(lián)動和演練等各項措施制度，從而將交通辦公大樓綜治工作制度化、規(guī)范化。
3、加大宣傳工作力度，切實提高干部職工的安全意識和防范能力。由交通公安局、廳辦公室牽頭，物業(yè)公司負責在交通辦公大樓設置一面宣傳欄，進一步開展綜治、平安建設宣傳。
4、落實安全責任制。大樓各單位和廳機關各處室在簽訂完責任書(狀)后，要分解細化任務，明確獎懲措施，將各項工作責任落實到具體部門和人員。
5、加強大樓綜治、平安建設經(jīng)費保障機制。由廳辦公室調(diào)劑解決大樓綜治、平安建設宣傳及獎勵經(jīng)費，確保工作開展到位、落實到位。
6、著力解決突出問題。由廳辦公室、公安局協(xié)調(diào)有關單位加強運管培訓大樓的管理，采取有力措施，提高防范水平，確保大樓內(nèi)部安全。
由廳辦公室會同交通公安局和物業(yè)公司，合理解決交通辦公大樓停車問題，有效防止因車輛停放發(fā)生的各類治安、消防隱患；針對大樓前廣場日常停放車輛多的現(xiàn)象，物業(yè)公司要規(guī)范管理，加強巡查，增加手推式滅火器，有效預防和處置火險事故；交通辦公大樓內(nèi)四支義務消防隊要加強業(yè)務技能培訓，適時組織防火訓練，充分發(fā)揮義務消防隊在處置前期火災中的重要作用。通信中心和物業(yè)公司要緊密配合，加快進度，落實廳務會議確定的大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造方案，確保在20xx年11月底前全面完成工作。
參加會議人員:
宋海濱
張秀霖 逯守欣 郝榕平 趙俊奇 姚立閩
林躍峰 陳思欽 曹 原 陳 盛
林果 林榕 吳順興 凌曉萍 王興中
黃永葛 鄭新民 林旭 陸建新 梁玉珊
高金勇 鐘遠斌 方明鳳 陸 林 蔡華錦
樓重華 翁錦媚 陳 曉 李建章 林金洲
陳 鑌 林國炎 林蓋中 李宏偉 陸玉梅
黃永彤
XX省交通廳辦公室
20xx年11月17日
會議紀要 篇12
會議時間： 年 月 日
會議地點：
xxxx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署�，F(xiàn)紀要如下：
一、工程部工作安排
1、由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設備的安裝；
2、由石經(jīng)理負責聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；
3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生，并對各個機房門進行編號；
4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；
5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；
6、石經(jīng)理負責召集工程部人員開會，工作分配責任到人；
7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作，檢查業(yè)主家未關窗戶的盡快關閉，防止管道凍裂；
8、工程部負責在12月15日之前統(tǒng)計地下室空置隔間；
9、地下室燈光建議重新調(diào)整；
10、統(tǒng)計工程上存在的遺留問題，以書面形式上報到辦公室。
二、客服部工作安排
1、收取水電費時，在票據(jù)上注明代收；
2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料；
三、秩序維護部工作安排及存在的問題
1、工作安排：
�、俦０惭策壉仨毜轿唬訌娕c派出所、警務室的聯(lián)系；
�、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。
2、存在的.問題：
�、贀踯囀瘉y搬亂放、不整齊；
�、谛^(qū)安全隱患較多；
�、鄯乐够馂陌l(fā)生，尤其是禮炮燃放。
四、保潔部工作安排
1、加強監(jiān)管，必須保持垃圾及時清理；
2、加強裝修監(jiān)管工作；
3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。
五、辦公室工作安排
1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報；
2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；
3、辦公室隨時上報人員變動情況；
4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。
出席會議的人員有：XXX、XXX、XXX、XXX。
二〇xx年X月X日
會議紀要 篇13
會議時間：**年**月**日(星期*)上午*時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: ***
參加人員: ***、***、***及各部門負責人等
記錄 人：***
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，單位領導對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照單位關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
單位第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是****單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，單位外出實習人員較多，共有四個實習隊，***多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、**單位要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、****單位港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的'要求實行成本領先戰(zhàn)略。
2、****準備承接的外委檢修事宜，單位相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、單位的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、單位專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將**單位*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、**單位要盡快完成#*、*樓的結算工作，同時做好#*、*樓的結算準備工作。
3、**單位辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等，以保證立豐單位搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：單位領導、副總師、各部門
**單位綜合管理部
**年**月**日
紀要整理：***、***、***
會議紀要 篇14
會議時間：20xx年4月18日15：30-16：00
會議地點：企業(yè)總經(jīng)理辦公室
主持人：陳x
參會人員：
記錄人：畢xx、陳xx
會議議題：制定企業(yè)例會制度及人員工作責任制
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9：30—10：00.
參加部門：總經(jīng)理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理企業(yè)車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁xx負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由劉xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由谷xx英一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳xx負責，辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷xx和梁xx協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢xx負責，王xx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張xx負責企業(yè)網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由戴xx負責工程進度的督促及人員的'考核，劉xx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁xx或劉xx負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
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