會議紀要范文集合【15篇】
無論在學習、工作或是生活中，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編收集整理的會議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。
會議紀要范文1
時間：__年3月5日
地點：長沙__公司辦公室
出席人：__
主持人：__
記錄員：__
會議內容：
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產生公司董事會成員;
四、討論選舉產生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經理擔任。
五、討論公司營業(yè)期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：經股東會討論，形成如下決議：
一、同意確認公司股權發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙__變更為長沙市__ 三、同意推舉__為公司董事會成員。
四、同意推舉__為公司監(jiān)事，__為公司經理。
五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的.任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東__的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙__有限公司章程》。
會議紀要范文2
20xx年xx月xx日下午，單位召開第一次總經理辦公會議，研究討論單位經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經理主持，單位領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于單位經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的單位經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于單位資金管理辦法
會議認為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的'匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于單位機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于單位機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調，單位機關要加強與運行船舶的溝通，建立單位領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要范文3
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：公司X樓會議室
會議主持：XXX(XX有限責任公司總經理)
參會人員：會議記錄：
會議議題：議定XX采購分裝流程制度
為進一步完善公司目前XX采購分類裝袋制度，提高產品質量，嚴格操作流程，２０xx年XX月XX日，公司副總經理XXX召集公司銷售、財務、庫管等相關部門負責人，就統(tǒng)購分裝具體流程進行了細致的安排，現(xiàn)將會議內容紀要如下：
一、采購：
由公司采購部門上門與大棗種植農戶商洽，以賒購的方式，與農戶簽訂大棗采購合同，招標過程確保合理、公開、透明。購進的'大棗由公司庫購進管統(tǒng)一過磅入庫，然后送至生產廠房。
二、分選：
1、經過生產廠房的分選，由XXX負責，按照相應適當?shù)钠废鄻藴蕦⒋髼椃譃榘藗�等級，其中特、一、四場二級經過純粹分裝進入晾曬場，待達到標準，送入車間進行清洗烘干，然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由XXX負責，全部直接進行清洗烘干，按照適當?shù)墓┴涋r戶名單，由XXX登記造冊完成后，辦理入庫。
三、裝袋：
經過生產車間的分選，按照相應的等級，在晾曬、清洗、烘干程序完成后，由XXX并負責進行標注分類，然后統(tǒng)一裝袋。
XX有限責任公司
年XX月XX日
會議紀要范文4
會議時間:
xx
會議地點:
項目部第一會議室。
主持人xx，參會人員xx，記錄人xx，會議內容xx。
對各部門近期工作進行明確規(guī)劃。在3月中旬的時候，經過公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團的各位參加會議的領導。在領導參觀和檢查完善施工現(xiàn)場之后，對我們項目部的項目管理以及施工精神風貌給予了非常高的評價。除了這個以外，還介紹了一些會議的相關內容，接著介紹在3月份左右的時候。公司項目部的施工計劃完成情況。在去年沒有完成的計劃施工為120米，施工總隊要總結之前的'一些經驗和教訓，多找一些存在的主觀因素，力爭在最近幾個月的生產之中彌補上來。
各部門近期需要明確的工作計劃。因為工作需要，經過幾個項目部領導的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長。工程部需要完成的目的是在壓濾機進場問題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯(lián)絡通道施工方案凍結法施工方案的啊。郭峰負責就像工作的主要內容。對于消防管道支架的更換問題要盡早解決，并且發(fā)4月中旬的時候啟用新計價。對于聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運，影響施工進度的等問題，由郭峰作出報告，并且在以后每個月進行報備一次。沿線加固工作須要項目部的各個部門的大力支持。
對于機電部的相關工作安排，要新增的門調的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門吊進場。讓于工廠的帶壓作業(yè)方案要盡快上報公司項目部。當施工階段進入一定階段，之后的用電問題需要盡快解決。對于配件要做好預訂工作，及時清理工廠里面的相關庫容，并且節(jié)約成本。要確定管片廠目前的鋼材的剩余量，盡快形成報告總部，不要影響管片的生產。
對于辦公室的工作安排。鋼鐵業(yè)主要要求需要配備一名減壓醫(yī)生，明確一下各個部門的具體要求。近期將會舉行一些演講比賽，要將這件事情落實好，并且分工到個人。
會議紀要范文5
時間：20xx年xx月xx日
地點：xx辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：xx（銷售副總）會議記錄：xx
紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由xx（銷售副總）主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xx開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關系要跟進；
2、產品要熟知；
3、信息要廣泛；
4、思想要靈活；
5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子；
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網(wǎng)絡營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡營銷部由xx牽頭，在部門內部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡營銷思路與方案，報x總審閱
四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的`促進與財務報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務部門審核。目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。
會議紀要范文6
會議時間：xxxx年xx月xx日下午xx時
會議地點：辦公室
主持人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議記錄：xxx
會議內容：
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀要如下：
一、薛經理發(fā)言
1、明確工作職責（工作重點放在孵化基地）：
xxx：工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
xxx：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的`跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。
xxx：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
xxx：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
xxx、xxx、xxx：近期內加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
xxx：公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會并主持。
2、工作制度
（1）夏季上班時間：8：30—12：0014：30—18：00。
�。�2）每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
�。�3）辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
�。�4）上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
�。�5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
�。�6）每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。
�。�7）近期內無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
�。�8）以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經理宣布會議結束。
會議紀要范文7
xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、對技術部、工程部存在問題提出批評
1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。
2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題：①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn)；②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。
3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執(zhí)行進出料提前報告程序，出現(xiàn)拋灑及時清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點落實以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統(tǒng)計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導，召集各標段經理與資料員完善資料并審查資料的'合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。
3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統(tǒng)一。
4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改；對整改不到位的標段及時報公司領導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械與居民安全，杜絕三標類似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標xx賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責與指揮部對接參加例會時間并通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。
8、以技術部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。
三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排
許總緊接著召開了各標段經理與部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：
1、在技術部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實現(xiàn)“三個確保”：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。
4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。
5、隨時關注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關規(guī)定，損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。
會議紀要范文8
會議時間：20xx年xx月xx日15:30-16:00
會議地點：公司總經理辦公室
主持人：xx
參會人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
記錄人：xx、xx
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由xx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
xx不在的情況下再由xx去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，xx和xx協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做xx文化收集工作，由xx負責，xx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xx負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由xx負責工程進度的.督促及人員的考核，xx配合xx工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xx負責登記，接待酒水由xx或xx負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理，由xx督促管理。
xx年xx月xx日
呈報：x董事長
主送：總經理
抄送：辦公室、工程部、財務部、餐廳部留存
共印4份
會議紀要范文9
x年1月10日上午，由副局長祝良華主持召開了x年第一次重點水利工程安全工作專題會議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質量監(jiān)督中心站、市水投集團等有關部門及單位負責人參加了會議。會議通報了x年在建重點水利工程安全生產總體情況，并對x年安全監(jiān)管工作進行了部署，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：
一、x年安全生產總體情況
x年按照水利部和市委市政府有關安全生產總體部署和要求，市、區(qū)縣水行政主管部門認真履行行業(yè)監(jiān)管職責，進一步強化安全監(jiān)管能力建設，切實落實企業(yè)安全生產主體責任，扎實推進安全基層基礎工作，有力地促進了全市水利行業(yè)安全生產形勢平穩(wěn)好轉，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。x年，全市在建重點水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%；學普副市長在市水利局工作報告中親自批示“成績來之不易，應當充分肯定”。
�。ㄒ唬﹛年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點
一是通過強力推進重點水利工程安全監(jiān)管12項《制度》實施，安全監(jiān)管的長效機制逐步建立，安全生產管理基層基礎工作得到進一步夯實；
二是進一步落實項目業(yè)主安全管理專項經費，確保安全投入有保障。在20xx年市水利局等四部門聯(lián)合制定出臺水利水電工程施工企業(yè)按照工程建安造價1.5%安全專項經費的基礎上，x年抓住水利工程《定額》修編的機遇，在工程概算中，按照工程建安造價0.8‰，新增加項目業(yè)主安全管理專項費用，有效解決業(yè)主安全管理經費來源，促進業(yè)主更好地履行安全管理重要職責；
三是針對隧洞、渠道等危險性較大單項工程施工，采取切實有力措施，進一步強化參建單位對危險性較大單項工程施工安全日常監(jiān)督管理，并把這項工作作為市、區(qū)縣水行政主管部門每月定期安全巡檢必須的重要內容，從而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故頻發(fā)的局面；
四是積極推行《安全生產合同》以及企業(yè)安全管理評級活動。施工企業(yè)簽訂施工合同時，安全生產專項合同簽訂率做到了100%，有效約束了企業(yè)安全生產管理行為；同時，通過對市水投集團38個子公司安全評級工作（其中有33個子公司被評為A級，4個子公司被評為B級，1個子公司被評為D級，市水投集團被評為A級），進一步強化項目業(yè)主認真履行企業(yè)安全生產主體責任；
五是繼續(xù)堅持每月定期安全巡檢制度，采取行政+專家的組建方式，每月對2—3個區(qū)縣進行安全巡檢；同時，市局每月由分管領導定期召集有關部門召開安全生產例會，分析檢查發(fā)現(xiàn)的問題，研究部署下月工作，并形成會議紀要加以督促落實；
六是突出安全生產專項執(zhí)法。針對x年以來全市在建重點水利工程發(fā)生的安全事故，結合x年水利部部署的預防施工坍塌專項整治工作，我局在8—10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動，組織4個執(zhí)法督查組，對13個區(qū)縣、20多個在建重點工程進行了檢查，排查出問題42項，發(fā)出整改通知書14份，并及時督促責任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。
（二）安全監(jiān)管存在主要問題
一是水利工程建設大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設格局不適應。x年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右，列入基本建設管理項目達142個。其中骨干水源工程38個，城市堤防項目28個；必然加大在建重點水利工程安全監(jiān)管責任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應。
二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應。從水利工程建設安全監(jiān)管看，涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類多，尤其是涉及高邊坡，深基礎，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數(shù)量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣；這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。
三是企業(yè)落實主體責任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標準化施工，以及農民工崗前培訓，在受安全教育率、培訓質量和效果還存在差距。
二、x年工作要點
（一）總體思路
認真貫徹落實國務院、水利部、市委市政府有關安全生產工作系列部署和要求，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，以努力實現(xiàn)“三零”為工作目標，以強化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段，進一步夯實安全生產管理基礎，實現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。
（二）工作目標
x年全市在建重點水利工程力爭不發(fā)生生產安全責任事故，杜絕較大及其以上生產安全責任事故，努力實現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標。
�。ㄈ┕ぷ鞔胧�
1、數(shù)應。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農民工崗前培訓，在1。督促區(qū)縣按照市政府辦公廳（渝府辦265號）文件要求，加強水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設，突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，在機構設置，干部和專業(yè)人員配備，裝備建設及專項工作經費等切實加以落實。
2、督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級負責”原則，根據(jù)市水利局《關于進一步強化重點水利工程安全生產日常監(jiān)督管理工作的通知》（渝水基14號），切實履行安全生產日常監(jiān)督管理工作職責，加強對轄區(qū)內在建重點水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質量，確保一般安全隱患及時整改，重大安全隱患做到“五落實”（時間、資金、技術、責任人、應急方案）。
3、切實落實企業(yè)安全生產主體責任。按照市政府《進一步落實企業(yè)安全生產主體責任的決定》（渝府發(fā)〔〕3號）、《進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》（渝府發(fā)〔〕93號）文件要求，強化企業(yè)安全生產主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務，承擔履行安全生產工作的直接責任；進一步落實企業(yè)安全管理機構和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設，落實班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產經營行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓，安全標準化推進，以及安全投入、安全生產條件等各項責任。
4、強力推進在建重點水利工程安全監(jiān)管12項制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機構和監(jiān)管人員制度、建立安全生產經費投入保障制度、落實安全生產“三同時”制度、落實安全事故應急救援預案和專項技術措施方案制度、全面推行安全生產標準化體系建設制度、落實特種設備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度、落實安全生產責任追究制度、建立完善安全生產日常工作報告制度、安全管理公示制度、農民工持證上崗制度。
5、繼續(xù)開展安全生產大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動。市局將在5—8月對在建重點水利工程領域集中開展“四大行動”，通過專項行動開展，堅決打擊安全生產違法違規(guī)違章行為，為黨的會議順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。
6、嚴格市場準入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標、企業(yè)安全生產合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進企業(yè)安全生產主體責任落實。
7、繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢，堅持每月對2—3個區(qū)縣開展安全巡檢工作，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時開展安全生產專項執(zhí)法。
8、繼續(xù)堅持安全生產例會制度。市局將繼續(xù)堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產例會，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。
9、加大安全生產考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產納入年度目標考核內容，進一步分解細化各級安全生產管理責任，制定嚴格科學的考核獎懲辦法，充分調動基層安全管理人員積極性，進一步落實安全生產崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。
10、加大安全生產專項執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產專項執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設第一線，嚴肅查處安全生產違法行為，不斷增強參建單位安全生產守法意識和責任。
11、大力營造水利安全生產宣傳氛圍。重點開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播、電視、報刊，黑板報、宣傳欄等形式，在工程建設第一線廣泛營造水利安全生產文化氛圍，進一步強化一線員工質量意識、安全意識、保護意識；積極開展“先進安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農民工”等先進模范評選活動，發(fā)揮榜樣示范帶動效應，努力營造和諧的.水利安全生產文化氛圍。
12、督促市水投集團做好安全生產工作。一是加強組織領導，進一步完善安全生產網(wǎng)絡體系，配備不少于兩名以上并具有相應專業(yè)的安全生產管理人員。二是全面落實安全生產崗位責任制，分解細化安全生產主體責任，確保安全生產責任落實到崗到人。三是保障安全生產投入，按照市編辦、市財政局、市安監(jiān)局《關于加強重點行業(yè)安全監(jiān)管能力建設的指導意見》（渝辦發(fā)〔〕265號）規(guī)定，加強安全生產基礎設施建設，進一步提高安全生產保障能力。四是強化農民工安全培訓教育工作，加大安全生產操作規(guī)程規(guī)范實施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш牭陌踩膊�，進一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業(yè)性。六是規(guī)范應急管理，組織應急預案演練，并加強應急救援物資的儲存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗收工作，確保A、B級達到80%以上。
會議紀要范文10
會議內容:
xx月xx日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質采購及各專業(yè)單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質采購協(xié)調會議。
一、本次協(xié)調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程:
1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置
2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部材料采購會議紀要。
8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。
由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據(jù)物資所需的`生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。
三、各部門、施工單位提出的問題
1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的產單。
3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部
4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調好
營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部黨團知識。
四、作物質采購協(xié)調會總結及提示
xxx酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務!
酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。
會議紀要范文11
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
3307
出席人員：
無
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
會議內容：
一.關于先進班集體評比的通知：請各位班委協(xié)助班長做好優(yōu)秀班集體的申報工作。
二.班長布置近期即將展開的工作：
1.班委即將換屆，在此對班委一年來的工作表示感謝。
2.抓緊時間做好經濟困難學生的認定工作，請各位評審成員注意評選細則，并于25日下午5點前完成。
3.本學年助學貸款項目已經啟動，請各位同學協(xié)助做好本班續(xù)貸、新貸的'統(tǒng)計工作。
4.為預防出現(xiàn)甲型H1N1流感病例，我班將繼續(xù)實行健康檢測及上報機制，希望各位同學對此引起重視。
5.國慶節(jié)將至，生活委員做好國慶放假的人員動向統(tǒng)計，并做好表格盡快交給輔導員。
7.本期黨校擬定于10月11日開班，請團支部干部盡快將選舉產生的學員名單上報輔導員張老師處。
8.今年是中華人民共和國建國60周年，希望各班能積極開展并參與建國60周年主題實踐活動。
9.本年度獎學金的評比活動即將開展，請同學們關注學工辦發(fā)布的《獎學金評比細則》。
會議紀要范文12
～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質災害防治、防汛、等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產工作情況，并對～年安全生產工作進行了研究部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議指出：
～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。～年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平穩(wěn)。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產月活動，組織各生產企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。
�、乓獜恼�、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經�；�，堅決杜絕新的隱患產生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業(yè)事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
�、峭怀鲋攸c，深化安全生產專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產工作部署
8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當前和今后一個時期的.安全生產工作進行再研究、再部署。
會議傳達學習了黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報了上半年全局連續(xù)兩次安全生產巡查、重點抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問題進行了重點通報。安委會各成員單位匯報了當前安全生產工作。
會議廣泛研究討論了當前全局安全生產工作中存在的問題，提出了具體的整改落實意見，并對下一階段安全生產工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神及時傳達到每一個職工，教育引導職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。
二是要繼續(xù)高度重視安全生產監(jiān)督管理工作，進一步強化安全生產主體責任，在落實全員簽訂安全生產承諾書的同時，切實把安全責任落實到具體單位、具體部門以及每個職工，落實到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。
三是按照上級統(tǒng)一部署，結合實際，立即開展安全生產自查自糾活動，全面細致查找各類事故隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即進行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進行論證，并按論證結論進行整改。
四是要加強車輛安全管理，制定具有較強可操作性的車輛安全管理規(guī)章制度，達到報廢年限或條件的車輛必須按規(guī)定報廢，嚴禁車輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強試驗場點的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實監(jiān)管責任。野外勘測規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認真落實安全生產防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強機關食堂安全管理，嚴把食品進貨關，嚴格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴防食物中毒事故發(fā)生。加強辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發(fā)生。
會議紀要范文13
時間 20xx年xx月xx日
多媒體教室
主持人 韓杰 參加人員 全體教職工代表
會議形式
教職工代表大會
會議主題 繡惠鎮(zhèn)中心小學第四屆第三次教職工代表大會
會議內容
一、大會開始，全體起立，奏《國歌》;
二、學校行政工作報告;
三、學校工會工作報告;
四、學校財務工作報告;
五、通過《教師工作考核評估細則》(修改方案);
七、分組討論以上三個報告和通過《教師工作考核評估細則》修改方案及《繡惠鎮(zhèn)中心小學教職工考勤制度》修改方案;
八、通過以上三個報告和通過《教師工作考核評估細則》修改方案及《繡惠鎮(zhèn)中心小學教職工考勤制度》修改方案; 九、宣讀大會決議;
十、請領導講話;
十一、宣布大會閉幕，全體起立，奏《國際歌》。
記錄人：
會議紀要范文14
會議名稱：20xx年第1季度生產例會
會議時間：20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
會議地點：公司十樓大會議室
參會人員：全體生產部員工及各部門代表
主持人：生產部經理李明
記錄員：生產部員工張華
會議內容：
1.回顧上一季度工作總結
首先，由生產部經理李明對上一季度工作進行總結，指出我部生產效率比上一季度提高了5%，達到了設定目標。他還指出，上一季度生產部員工減少了生產事故，提高了產品質量，并對員工承擔的責任表示贊賞。
2.討論當前存在問題
由質控部經理劉磊報告當前生產部存在的幾個主要問題：一是設備老化，需要維護升級;二是新員工熟練度不夠，需要加強培訓;三是生產線效率低下，需要改進生產工藝。
3.研討解決方案
全體會議參與者就上述問題進行討論�？偨浝硗鮿偺岢觯横槍υO備老化的問題，將著手進行必要的設備更新改造工作;對于新員工的.熟練度問題，人力資源部會對新員工進行換崗實踐和專業(yè)技能培訓;至于生產線效率低下，技術部長張洪和生產部經理李明提出采用先進的生產管理模式和信息化手段，提升生產效率。
4.制定下一季度目標
與會各部門代表一致同意，在新的一季度中，我部將以“安全生產，高效質量，持續(xù)改進”為工作主題，具體目標包括：提高生產線效率5%，降低產品質量不合格率3%，提升客戶滿意度2%。
5.培訓計劃
最后，人力資源部經理趙麗提出下季度的培訓計劃，包括安全培訓、新產品生產線培訓、生產流程管理軟件培訓等3個方面。
會議匯報：
本次會議，全體參會人員積極參與，熱烈討論，達到了預期的效果。對下一季度的工作目標，全體員工均表示將付諸行動，以期達成目標。
下一步行動計劃：
1.由生產部經理李明負責組織設備的更新升級工作，完成時間為5月1日前;
2.人力資源部經理趙麗負責組織新員工的培訓實踐，在下個月度末前完成;
3.技術部輔助生產部優(yōu)化生產線，并結合信息化手段提升生產效率;
4.各部門積極配合并完成既定任務。
會議結束于12：00。
---
以上即為我作為參會員工編寫的本次生產例會的會議紀要。中國有句古話：“三軍可奪帥，匹夫不可奪志�！敝灰覀冇袌远ǖ臎Q心和決策，一切困難都難不倒我們，相信我們在新產季度的生產任務中一定可以有新的突破和提升!
會議紀要范文15
縣長主持召開縣人民政府第36次政府常務會議，專題研究了全縣廉租住房建設相關事宜。
會議聽取了縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局關于全縣廉租住房建設工作的情況匯報。會議認為，近年來，在國家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng)新思維、多措并舉，積極開展以城鎮(zhèn)廉租房為主的保障性住房建設，目前城鎮(zhèn)廉租房分配入住303戶，為解決我縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題發(fā)揮了重要作用，產生了良好的民生效益、社會效益。但由于上級補助資金有限、縣級財政拮據(jù)等因素，廉租房建設依然面臨建設資金缺口大、配套設施不足、后期管理難等問題。會議要求，各相關職能部門要加強協(xié)調配合，確保在建項目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮(zhèn)低收入困難群眾住房問題。
會議議定以下事項：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設和管理�？h住建、發(fā)改、財政等部門要按照《州住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、州發(fā)展和改革委員會、州財政局關于加快推進全州公共租賃住房和廉租住房并軌運作的.通知》精神，整合廉租房和公租房建設資金，加快并軌后項目建設進度，確保按期完成建設任務。同時，要積極探索建立符合實際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設中出現(xiàn)的困難和問題。
二是縣住建部門要全面加快并軌后第五期廉租住房建設進度，要進一步加大質量監(jiān)管力度，完善小區(qū)配套設施，切實保障工程質量，確保項目盡快建成并投入使用；要按照城市規(guī)劃總體要求，完善小區(qū)建筑風貌和環(huán)境營造。
三是縣住建、發(fā)改、財政等部門要加大項目建設資金爭取、籌措力度，縣財政在預算安排時要給予必要的資金保障。同時，縣住建部門要加大對第一、二、三、四期已入住廉租住房小區(qū)的后期管理力度，強化廉租房小區(qū)“準入、退出”動態(tài)管理，同時探索推行廉租住房共有產權制度改革，著力解決建設資金缺口。
參會人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補云峰，縣目標督查辦曹雪峰，縣監(jiān)察局江亮，縣財政局趙衛(wèi)中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局田野，縣審計局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強，縣自來水廠吳邦銓。
【會議紀要】相關文章：
會議紀要05-16
經典的會議紀要03-26
會議紀要05-27
關于業(yè)績說明會會議紀要會議紀要03-31
工作的會議紀要10-17
會議紀要的特點01-27
會議紀要方法11-18
公司會議紀要（經典）12-31
公司會議紀要08-08
企業(yè)會議紀要（精選）07-06