(熱)安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要1
會議時間：20xx年9月27日上午9:30-11:30
參加人員：xx
會議主持：xx
會議議程：
1、首先，周建雄經(jīng)理宣布煉鐵廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動，并做了動員講話，強(qiáng)調(diào)了推行煉鐵廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)肅性、重要性、緊迫性；
2、其次，由劉志昂就《煉鐵廠安全標(biāo)準(zhǔn)化資料清單》中梳理出的已有文件記錄資料等逐條進(jìn)行說明，同時，與會人員就現(xiàn)狀摸底、采取措施、責(zé)任人、完成時間進(jìn)行討論、確定；
3、最后，周建雄經(jīng)理對煉鐵廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作進(jìn)行部署，確定行動計劃、責(zé)任人和完成的時間節(jié)點。
會議決定：
1、煉鐵廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作由劉志昂具體負(fù)責(zé)，煉鐵廠將提供必要的資源，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13個一級要素中，需要公司協(xié)調(diào)的'事情，由公司EHS負(fù)責(zé)；
具體聯(lián)系人：李成龍。
完成期限：詳見《煉鐵廠安全標(biāo)準(zhǔn)化資料清單》
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化文件、程序、制度等收集―― 責(zé)任人：xx
完成期限：10月10日。
4、各種培訓(xùn)―――責(zé)任人：xx
完成期限：10月20日。
5、各種檢查記錄：由陸保良統(tǒng)一安排，完成期限：10月10日。
6、安全設(shè)施【煤氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備、報警儀、壓力容器、安全閥、壓力表、溫度計、報警儀（包含可燃?xì)怏w、有毒氣體、超溫、超壓、液位等報警儀）、減壓閥等】清單列出，由劉志昂負(fù)責(zé)，完成期限：9月29日。
7、楊政根據(jù)安全設(shè)施清單設(shè)計出安全設(shè)施管理臺帳模版，各車間主管及維檢站組織檢查填寫，最后由楊政完成匯總；
完成期限：10月12日。
8、其他各類資料的收集（包括各類證書、項目從立項至驗收相關(guān)文件的復(fù)印件，由李成龍負(fù)責(zé)；
完成期限：10月20日。
9、其他未盡事宜，按照煉鐵廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要執(zhí)行。
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要2
發(fā)布時間：20xx-12-03
時間：××××年××月××日
地點：化驗室三樓會議室
主持人：×××、×××
記錄人：×××
會議主題：
對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實施計劃中。
參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
會議內(nèi)容：
根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，驗證各項安全生產(chǎn)措施的'適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進(jìn)行了考評，具體如下：
一、安全目標(biāo)完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況
公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運行進(jìn)行檢查外，重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗收。
三、安全績效考評情況
公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分，總體情況良好。
四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要3
時間：20xx年2月26日
地點：公司會議室
主持人：xxx
參加人員：xxx
會議記錄：
昨天下午1：00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會，大會由公司生產(chǎn)部長xxx主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人，大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實施進(jìn)行了動員和部署。
一、大會首先由xxx簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。
二、分管安全生產(chǎn)經(jīng)理xxx宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理xxx任組長，各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。
三、公司總經(jīng)理xxx做動員報告。
1、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。
2、具體的工作要求：
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實際效果。
�。�2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的'一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。
�。�3）開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
�。�4）齊抓共管，加強(qiáng)活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查，要在每個階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。
安全部
二〇一〇年一月十七日
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要4
單位：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：汛期安全生產(chǎn)
一、會議著眼當(dāng)前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施：
1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。
2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。
3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。
4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。
5、保護(hù)事故現(xiàn)場，接受上級部門地調(diào)查。
6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。
7、盡最大力量保證全體職工的安全。
二、當(dāng)前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。
xx年10月31日上午，禇xx副總經(jīng)理在三樓會議室主持召開月度安全生產(chǎn)會議，各部門負(fù)責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議對十月份的.生產(chǎn)、安全、教育培訓(xùn)、異常情況分析、好人好事獎勵等進(jìn)行了簡要匯總，對近期重點工作進(jìn)行了安排部署。紀(jì)要如下：
一、聽取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設(shè)備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓(xùn)、好人好事、重點工作完成等情況匯報。
二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機(jī)B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過程中，員工所表現(xiàn)出的及時發(fā)現(xiàn)及時處理、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的愛崗敬業(yè)精神給予了通報表揚，并議定了相應(yīng)的獎勵數(shù)額。
三、會議對以上內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并提出要求：
1、從以上設(shè)備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當(dāng)班人員如何處理，處理得是否及時得當(dāng)，卻能引發(fā)出不同的結(jié)果，運行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認(rèn)真仔細(xì)，不放過任何細(xì)節(jié)，設(shè)備異常處理時要做到準(zhǔn)確、及時，避免進(jìn)一步擴(kuò)大，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
2、馬上進(jìn)入供暖季，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作，開展了各項安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改，各部門各相關(guān)專業(yè)再進(jìn)一步梳理，是否有影響今冬供暖的問題，及早整改，確保供暖期不發(fā)生主設(shè)備非計劃停運事件。
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要5
工作落實情況匯報
8月3日市局召開了20xx年上半年工作會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。會議在總結(jié)成績的同時，對下半年工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了新的任務(wù)和新要求。會后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)會議提出的下半年工作重點和總體工作目標(biāo)，結(jié)合我局實際的，在及時傳達(dá)會議精神、做好宣傳動員的同時，圍繞抓落實，認(rèn)真研究精心部署了下半年各項工作措施：
一、圍繞會議精神貫徹，積極動員、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，確保工作落到實處。
一是認(rèn)真開好了“兩個會議”，即：“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子‘碰頭會’”及“20xx年下半年工作動員大會”。領(lǐng)導(dǎo)班子研究部署了下半年各項工作實施方案，明確工作思路及總體工作目標(biāo)。與此同時，分局及時召開工作動員大會，將會議精神傳達(dá)貫徹到全體干部、職工當(dāng)中，使全體干部、職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，切實增強(qiáng)工切實作的責(zé)任感和緊迫感，樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、奮斗意識、責(zé)任意識、廉潔意識，求真務(wù)實抓好目標(biāo)落實。
二是簽訂好“三個目標(biāo)責(zé)任狀”，即：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任》、《20xx年工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》。通過分局領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人、科室與道班負(fù)責(zé)人層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，使目標(biāo)責(zé)任量化、細(xì)化，層層分解，責(zé)任到人，確保了會議精神貫徹到位、組織措施方案到位、目標(biāo)責(zé)任分解到位，形成了層層抓落實、人人抓落實的工作格局和緊迫氛圍。
二、圍繞公路中心工作，突出重點，理清思路，創(chuàng)新舉措，確保任務(wù)落到實處。
公路建、管、養(yǎng)是我們的主業(yè)，一切工作都要圍繞中心任務(wù)來開展。針對我局養(yǎng)護(hù)壓力的加重、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的短缺、道路條件的落后、施工力量的單薄、專業(yè)人才的匱乏以及單位后勁的不足等實際情況和工作難點、重點，我們將以新的思路、新的措施努力加以克服和解決，并根據(jù)會議精神進(jìn)一步做好下半年的工作：
（一）、創(chuàng)新機(jī)制、挖掘潛力，全面樹立科學(xué)發(fā)展觀。
1、改革是發(fā)展之路，是強(qiáng)局之策，我局繼續(xù)深化改革堅持取消檔案工資，實行效益工資和計件工資制。繼續(xù)建立健全競爭激勵機(jī)制，不斷增強(qiáng)單位活力和職工自我發(fā)展能力，充分調(diào)動和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和主觀能動性，實現(xiàn)***公路事業(yè)的健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
2、繼續(xù)推行定額養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程計量支付制度。做到以量計酬、按勞分配；建立嚴(yán)格意義上的養(yǎng)護(hù)公司，并力爭申辦一類公路養(yǎng)護(hù)工程資質(zhì)，為參與養(yǎng)護(hù)市場化競爭做好充分準(zhǔn)備；大力扶持青年突擊隊，積極參與養(yǎng)護(hù)內(nèi)部小修工程建設(shè)，解決我局養(yǎng)護(hù)經(jīng)費超支、工作人員超編的老大難問題，走出一條養(yǎng)護(hù)新路子。
3、繼續(xù)推行機(jī)關(guān)人事制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行退養(yǎng)、請假、待崗政策，繼續(xù)推行效益工資制度，加大改革步伐，增強(qiáng)職工責(zé)任感和危機(jī)感，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，營造上下齊動、共謀發(fā)展的新氛圍。
4、以三級路基專業(yè)承包資質(zhì)申辦成功為契機(jī)，繼續(xù)申辦二級資質(zhì)，并對資質(zhì)管理進(jìn)行股份制運作，充分發(fā)揮三級資質(zhì)的市場經(jīng)濟(jì)效益，努力打造一個競爭力強(qiáng)、效益好、后進(jìn)足的優(yōu)勢企業(yè)。爭取年底完成二級資質(zhì)升級工作，實現(xiàn)有利于***公路事業(yè)的發(fā)展、有利于職工根本利益的提高、有利于人才隊伍的不斷擴(kuò)大、職工與單位雙贏的改革目的。
(二)總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚優(yōu)勢，開創(chuàng)養(yǎng)護(hù)工作新局面
首先，著力改造養(yǎng)護(hù)公司，總結(jié)完善養(yǎng)護(hù)經(jīng)費切塊管理經(jīng)驗，在人、財、物方面都按市場經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行運作，從而把養(yǎng)護(hù)公司改造成有市場意識、有競爭能力、整體素質(zhì)高的養(yǎng)護(hù)主體。
其次，提高養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)，把路老線養(yǎng)護(hù)成全局具有代表性的“標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)示范路”。變原來的“敏感路、信息路”為今天我局養(yǎng)護(hù)工作的“窗口路、形象路”。
再次，全面實行大中修工程招投標(biāo)制，全分局范圍內(nèi)多推出類似青年突擊隊這樣的隊伍，鼓勵職工積極參加工程建設(shè)，積極參與工程招投標(biāo)活動，培養(yǎng)優(yōu)秀工程技術(shù)管理復(fù)合型人才。
最后，加大新材料、新工藝、新技術(shù)的運用，努力提高公路養(yǎng)護(hù)工作的科技含量，全力以赴抓好公路養(yǎng)護(hù)這一主業(yè),保持公路的暢、潔、美，確保管養(yǎng)公路安全暢通。
（三）、搶抓機(jī)遇，提高實力，再掀公路建設(shè)新高潮。
會議提出了新目標(biāo)、新要求，我局將按照會議精神，抓住我市加快公路建設(shè)發(fā)展及公路體制改革這一契機(jī)，利用三級資質(zhì)的申辦成功，沖出公路，走進(jìn)市場。積極參加工程招投標(biāo)活動，不斷提高自己的競爭能力。在內(nèi)部管理上要強(qiáng)化工程管理，完善工程質(zhì)量監(jiān)理各項制度，鍛造優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、安全的品牌工程。要積極鍛煉施工人才、技術(shù)人才和管理人才，創(chuàng)建一支能吃苦、技術(shù)精、會核算、創(chuàng)效益的品牌施工隊。
繼續(xù)完成319改造工程的合同任務(wù)、繼續(xù)完成高上線的改造施工目標(biāo)，確保工程合格率為100％，優(yōu)良率達(dá)85％以上外。爭取新的公路改造項目，努力提高我局公路等級，以較好的交通道路條件更好的為社會服務(wù)。
（四）、依法治路，規(guī)范執(zhí)法，促進(jìn)路政管理上臺階。
繼續(xù)推進(jìn)路政改革，再塑***路政新形象。建立健全競爭激勵機(jī)制，對路政人員實行優(yōu)勝劣汰，不斷提高路政依法行政、依法治路的整體素質(zhì)，務(wù)求路政管理工作出新、出特；繼續(xù)保持原有的工作優(yōu)勢，確保路政工作經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收；繼續(xù)實行政務(wù)公開，做到執(zhí)法依據(jù)公開、處罰依據(jù)公開、處理事件公開、收費金額公開，接受社會和群眾的監(jiān)督；繼續(xù)抓好規(guī)范化管理，路產(chǎn)檔案整理；繼續(xù)鞏固320國道文明樣板路的成果，加大與地方政府配合的力度，積極營造“全民共建、愛路護(hù)路”的路政管理氛圍，保持文明創(chuàng)建的良好勢頭。
（五）、積極實施人才戰(zhàn)略，增強(qiáng)公路事業(yè)發(fā)展后勁。
要牢固樹立人才資源是第一資源、第一生產(chǎn)力的觀念，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。并努力營造鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的氛圍，身體力行引導(dǎo)他們?yōu)槲覀兊墓肥聵I(yè)增光添彩。
繼續(xù)積極培養(yǎng)人才隊伍，有組織、有計劃地引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代化管理等新知識，強(qiáng)化對人才在觀念、素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)水平四個方面的教育。實現(xiàn)單位“效益增長、人才增長、后勁增長”的發(fā)展目標(biāo)。
（六）、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，超額完成目標(biāo)管理任務(wù)。
緊跟社會的發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念和完善的管理方式，不斷提高服務(wù)意識，不斷提高管理水平，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，確保各項目標(biāo)任務(wù)有新的提高。確保我局公路事業(yè)符合社會的要求、跟上時代的發(fā)展。
繼續(xù)堅持改革不動搖，提高認(rèn)識，端正態(tài)度、改變觀念，把思想和行動都統(tǒng)一到體制改革后的工作中去。調(diào)整和完善各項管理制度、措施及辦法，努力適應(yīng)公路管理體制改革后的新形勢。
三、圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化教育，注重預(yù)防，落實責(zé)任，確保公路一方平安。
上半年來，我局公路受天氣等因素影響，水毀安全形勢嚴(yán)重。我局結(jié)合公路水毀搶修中心任務(wù)，深入開展了全國第三個安全生產(chǎn)月活動，大力營造了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，確保安全生產(chǎn)良好勢頭。下半年中，我局將繼續(xù)從組織領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、完善措施、強(qiáng)化管理四個方面入手，狠抓安全目標(biāo)管理的落實：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理
領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好工作落實的關(guān)鍵，我局將不懈地加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，分局配備專職安全員，各道班、工地配備專“兼”職安全員，全局上下要形成了一個牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。與此同時，制定和完善安全管理制度，注重預(yù)防，做到安全工作有組織、有布置、有檢查、有獎罰，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局和人人抓安全、事事講安全的良好的氛圍。
(二)注重教育、提高認(rèn)識
注重加強(qiáng)教育，才能在思想上筑牢思想防線。從教育上著手，加強(qiáng)安全預(yù)防管理，根據(jù)我局工作實際，開展了有針對性的宣傳教育，重點抓好《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《中華人民共和國道路交通安全法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高全局干部職工的'安全意識，營造了日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
一是制定每月安全學(xué)習(xí)與會議制度，做到月度生產(chǎn)檢查中有匯報、有評比、有獎罰。二是分局對所有在職的干部職工進(jìn)行安全理論知識和工作實踐相結(jié)合的業(yè)務(wù)考核，積極開展安全與法律知識竟賽，以及“生產(chǎn)安全周”、“三不傷害”、“反三違”等安全管理活動。同時還充分利用黑板報，道班三欄兩薄等宣傳陣地對全道班職工進(jìn)行安全知識的宣傳教育，使安全教育在***公路分局落實貫徹到基層，從而提高職工的安全防范意識，打好安全工作基礎(chǔ)。
(三)明確目標(biāo)、落實責(zé)任
為把安全工作落到實處，分局與下屬各單位（公司、養(yǎng)路道班）簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，實行責(zé)任追究。主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專職安全員專門抓，重點部位重點抓，層層落實責(zé)任抓，分局安全員每天上路巡查，分局領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，通過各種方式渠道將發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，及時提出整改意見、方案，并進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改落實，消除安全隱患，嚴(yán)管細(xì)抓，不留死角，各個重要安全管理環(huán)節(jié)都有專人抓安全、抓落實、抓管理。要以落實全員安全責(zé)任制為重點，力爭主動防范，突出強(qiáng)化工程施工、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、機(jī)械運輸設(shè)備的現(xiàn)場督察力度，抓好危橋險路的經(jīng)常性巡查和監(jiān)控以及易燃易爆物品的管理。扎實開展“安全生產(chǎn)周”、“反三違月”等活動，鞏固安全生產(chǎn)好勢頭，實現(xiàn)“四明顯一確�！钡陌踩芾砟繕�(biāo)。
四、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督，把握關(guān)鍵，治理源頭，樹立干部隊伍廉潔形象。
下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要繼續(xù)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會、省、市紀(jì)委四次全會以及市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與三個文明建設(shè)緊密結(jié)合，緊密圍繞中心工作和第一要務(wù)抓龍頭、抓源頭、抓教育、抓監(jiān)督、抓政務(wù)公開和隊伍自身建設(shè)，為公路三個文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保證。
主要工作措施是：“堅持一個統(tǒng)領(lǐng)，抓好五項重點”。
(一)堅持一個統(tǒng)領(lǐng)
堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實、清廉”的要求，堅持“標(biāo)本兼治，綜合治理”的方針，懲防并舉，注重預(yù)防，大力弘揚求真務(wù)實的精神，通過扎實有效的工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
(二)抓好五項重點
1、抓龍頭
(1)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。
分局一把手是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，按照市局黨組的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，帶頭廉潔，敢抓敢管，竭忠盡職，擔(dān)負(fù)分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作的職責(zé)。做好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的各項工作，實行目標(biāo)管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加大對落實責(zé)任制各項規(guī)定的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，實行跟蹤考核，結(jié)合綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況，實行獎懲，對違風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實行嚴(yán)格責(zé)任追究。
(2)認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實。
一是堅決嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律八項要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。即領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循以下要求：①要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；②要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；③要依法行使權(quán)力，不、；④要廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；⑤要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；⑥要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；⑦要艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；⑧要務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定，為個人和親友謀取私利。
三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。
四是繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。堅決反對和制止各種奢侈浪費行為，禁止以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝和安排私人旅游、高消費娛樂和健身活動。
(3)認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和考核。
堅持貫徹落實好黨內(nèi)監(jiān)督條例，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項日常工作有機(jī)地結(jié)合起來，貫穿于各項日常工作之中，實行目標(biāo)考核，細(xì)化、量化考核辦法，完善考核機(jī)制，建立考核檔案，切實抓出實效。
2、抓源頭
一是繼續(xù)深化人事制度改革。在人才使用上，重用五種人、不用五種人。重用五種人：即對政治素質(zhì)好，實踐檢驗是經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的人重用；對思想解放，創(chuàng)新意識、開拓能力強(qiáng)的人重用；對有真才實學(xué)，政績突出的人重用；對淡泊名利，顧全大局，事業(yè)心強(qiáng)的人重用；對群眾公認(rèn)，威信高的人重用。不用五種人：即對不想干事，只想做官的人不用；對走門子，拉關(guān)系的人不用；對作風(fēng)不踏實，工作無實績的人不用；對無德無才的人不用；對群眾意見大，威信不高的人不用。
二是進(jìn)一步落實行政事業(yè)收費和罰沒收入“收支兩條線”的管理規(guī)定和進(jìn)一步加大治理工作力度。認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》以及各項行政審批規(guī)章制度，規(guī)范行政審批行為，杜絕“小金庫”的現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)對物資采購的監(jiān)督檢查，實行統(tǒng)一管理模式，一支筆審批，堅持“陽光”操作，物資采購紀(jì)檢監(jiān)察全過程監(jiān)督。
3、抓教育
一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神，認(rèn)真落實中紀(jì)委、省、市紀(jì)委全會精神以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見，堅持開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，切實抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政理論教育、反腐倡廉形勢教育，黨紀(jì)、政紀(jì)、政策法規(guī)教育和警示教育，做到警鐘常鳴。
二是抓黨員干部的黨性鍛煉。教育和引導(dǎo)黨員干部，在改革和建設(shè)的實踐中，自覺地進(jìn)行黨性鍛煉，加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，鍛煉意志品質(zhì)，提高精神境界，保持高尚的道德情操，追求積極向上的生活情趣，真正養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。
三是抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。教育干部自覺地端正思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，切實做到為民、務(wù)實、清廉。
4、抓政務(wù)公開
一是進(jìn)一步規(guī)范和完善局務(wù)公開管理。規(guī)范局務(wù)公開管理，完善局務(wù)公開手段，細(xì)化局務(wù)公開內(nèi)容，建立健全局務(wù)公開檔案。
二是加強(qiáng)對局務(wù)公開的監(jiān)督與考核。制定局務(wù)公開考核辦法，定期進(jìn)行考核；繼續(xù)開展局務(wù)公開群眾民主測評，加大民主監(jiān)督力度，強(qiáng)化監(jiān)督措施，落實廉政建設(shè)制度，做到既要從嚴(yán)治標(biāo)、懲治腐敗，又要著力治本、預(yù)防腐敗，保持我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好勢頭。
5、抓紀(jì)檢隊伍建設(shè)
按照“政治堅強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，不斷提高自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，更好地服務(wù)于公路事業(yè)的發(fā)展。
目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在抓落實，我局全體干部、職工將在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，為全面完成上級下達(dá)的年度各項目標(biāo)任務(wù)、開創(chuàng)***公路事業(yè)的新局面作出不懈的努力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要6
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于生產(chǎn)和文物安全工作的重要論述，樹牢安全意識，筑守安全底線；強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)安全監(jiān)管，推動實施文物安全直接責(zé)任人公告公示制度，文物消防安全責(zé)任制不斷健全；深化源頭治理，持續(xù)整治火災(zāi)隱患，有效化解重大文物火災(zāi)風(fēng)險；推進(jìn)文物平安工程，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大科技應(yīng)用，切實增強(qiáng)火災(zāi)預(yù)警防控能力；實施精準(zhǔn)管理，完善消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)消防演練，扎實推進(jìn)文物消防安全治理能力現(xiàn)代化。通過三年行動，文物火災(zāi)隱患得到有效整治，各文物、紀(jì)念館單位消防能力得到全面提升，重大文物火災(zāi)事故得到明顯遏制，文物安全形勢持續(xù)向好。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化文物安全責(zé)任
1.推動落實政府主體責(zé)任。積極推動本行政區(qū)域內(nèi)人民政府，認(rèn)真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物安全工作的實施意見》，落實國家文物局、應(yīng)急管理部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物消防安全工作的指導(dǎo)意見》，扎實做好省政府年度考核文物安全績效評價工作，推動政府與文物所在地的鎮(zhèn)、街、局等簽定《文物安全責(zé)任書》、指定文物安全責(zé)任人，切實履行文物安全屬地管理主體責(zé)任，加大文物安全投入，健全、保障文物安全管理隊伍和力量。
2.切實履行部門監(jiān)管職責(zé)。積極協(xié)調(diào)會同消防救援機(jī)構(gòu)，認(rèn)真研判、分析評估本行政區(qū)域內(nèi)文物火災(zāi)風(fēng)險，安排部署文物消防安全工作，組織開展文物消防安全檢查，督察督辦文物火災(zāi)事故，督導(dǎo)整改文物火災(zāi)隱患。加強(qiáng)消防安全能力建設(shè)，強(qiáng)化文物安全隊伍管理，推動實施文物安全直接責(zé)任人公告公示制度，組織做好文物消防設(shè)施建設(shè)，切實提升文物消防安全總體水平。
3.全面夯實單位直接責(zé)任。要認(rèn)真履行會議會址、會議紀(jì)念館文物安全直接責(zé)任，明確消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，并向社會公示接受監(jiān)督。按有關(guān)要求和文物安全實際需要，落實崗位責(zé)任制，完善消防安全設(shè)施和設(shè)備，加強(qiáng)消防安全管理，及時整改火災(zāi)隱患，落實文物安全責(zé)任和措施。
（二）開展火災(zāi)隱患排查整治
1.全面排查。排查會議會址和會議紀(jì)念館等文物收藏單位，具有消防安全隱患的不可移動文物。
2.重點整治。杜絕在會議紀(jì)念館內(nèi)的生活用火、生產(chǎn)活動用火，保障用電安全，加強(qiáng)可燃物和易燃易爆危險物品管理、消防設(shè)施設(shè)備使用維護(hù)、占堵消防通道、消防安全管理等方面存在的`火災(zāi)隱患和問題。
3.精心組織。在各重要節(jié)日、重大活動、特殊天氣等節(jié)點加大對本行政區(qū)域內(nèi)文物、紀(jì)念館單位開展全面排查整治工作。
4.自查自改。文物保護(hù)服務(wù)中心和會議紀(jì)念館要依照本方案和要求，認(rèn)真開展火災(zāi)隱患排查整治工作。制訂工作計劃，組織人員力量，按照橫向到邊、縱向到底的要求全面排查檢查，開列火災(zāi)隱患和問題清單，建立整治工作臺賬，逐項整改。對不能立即整改的隱患和問題，要列出整改措施，限期整改。對本單位無力整改的重大火災(zāi)隱患和問題，要切實采取臨時防護(hù)措施，及時向報告，積極主動爭取支持，盡快整改。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
會議紀(jì)念館要依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)要求，完善消防系統(tǒng)，配備適用的消防裝備，配齊消防器材、器具，增強(qiáng)有效防火滅火能力。加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，制作消防設(shè)施設(shè)備管理臺賬，定期進(jìn)行設(shè)備檢測和運行測試，確保良好使用效能。
（四）切實增強(qiáng)管理和應(yīng)急能力
1.實施精準(zhǔn)化管理。會議紀(jì)念館要從消防安全責(zé)任落實、火災(zāi)風(fēng)險評估、安全用火用電、易燃易爆危險品管理、消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)檢測、消防檢查巡查、火災(zāi)隱患整改、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練、教育培訓(xùn)等方面，建立健全安全管理制度。
2.加強(qiáng)日常檢查巡查。各文物、會議紀(jì)念館要按照《文物消防安全檢查規(guī)程（試行）》和本單位實際，建立并嚴(yán)格實施定期對館內(nèi)和會議會址檢查和日常巡查制度，明確檢查巡查人員及其職責(zé)，科學(xué)設(shè)定檢查巡查內(nèi)容、頻次和路線，做好檢查巡查記錄和檔案。對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，建立整改臺賬，及時對賬整改，不整改不銷賬。
3.健全消防隊伍。各文物、博物館單位按要求建立專（兼）職消防隊伍和微型消防站。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實際需要，配齊專（兼）職消防人員，配備好消防器材裝備。加強(qiáng)訓(xùn)練和嚴(yán)格管理，打造具有防火滅火實戰(zhàn)技能的消防力量。
4.增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。各文物、會議紀(jì)念館要根據(jù)本單位實際和周邊防火環(huán)境狀況，按照有效實用、便于操作的要求，科學(xué)制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。文物保護(hù)服務(wù)中心要針對特殊天氣、重大活動、重要節(jié)日等火災(zāi)高發(fā)期，以及可能發(fā)生山火、林火等突發(fā)性火情，對野外的不可移動文物制訂專門預(yù)案，采取專項措施。按照實戰(zhàn)實操要求，會議紀(jì)念館要定期組織本單位所有人員開展消防應(yīng)急演練，切實增強(qiáng)應(yīng)急處置和初起火災(zāi)撲救能力。區(qū)文旅局加強(qiáng)與消防救援機(jī)構(gòu)聯(lián)防聯(lián)動，文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館預(yù)案制訂和消防應(yīng)急演練進(jìn)行指導(dǎo)，提升專業(yè)水準(zhǔn)。
（五）大力開展教育培訓(xùn)
1.開展宣傳警示教育。文物保護(hù)服務(wù)中心和會議紀(jì)念館，要認(rèn)真組織關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的宣傳貫徹活動，以先進(jìn)思想理念武裝頭腦、指導(dǎo)文物安全工作。定期組織安全法規(guī)宣貫、消防常識普及和火災(zāi)警示教育活動，通過專題講座、以案說法、現(xiàn)場觀摩等方式，樹牢風(fēng)險意識，強(qiáng)化安全觀念。通過張掛消防安全宣傳圖標(biāo)、發(fā)放安全警示資料等方式，增強(qiáng)周邊社區(qū)和群眾安全意識，引導(dǎo)社會力量參與文物消防工作。
2.定期進(jìn)行培訓(xùn)考核。會議紀(jì)念館要定期開展人員安全培訓(xùn)，及時開展新入崗人員崗前培訓(xùn)，消防系統(tǒng)操控人員持證上崗，著力培養(yǎng)會消防管理，會操作消防設(shè)施器材，會檢查整改火災(zāi)隱患，會撲救初起火災(zāi)和組織人員疏散逃生的消防安全“明白人”。
三、時間安排
按照統(tǒng)一部署，三年行動自2020年6月開始至2022年12月結(jié)束，2020年6月至12月集中開展文物火災(zāi)隱患排查整治，有關(guān)文物消防能力提升各項工作貫穿三年行動始終。
�。ㄒ唬﹦訂T部署（2020年6月底前）。制定具體實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和要求，合理安排本地區(qū)三年行動工作時段與時限。開展部署動員，將工作方案具體要求及時傳達(dá)到各文物保護(hù)服務(wù)中心、會議幻像館單位，做到全行業(yè)行動。
�。ǘ┡挪檎危�2020年7月至12月）。文物保護(hù)服務(wù)中心和會議紀(jì)念館單位按照要求集中開展火災(zāi)隱患自查自改。開展文物火災(zāi)隱患檢查整治，建立問題隱患和責(zé)任單位清單，制定整改措施和時限。
�。ㄈ┘泄裕�2021年）。開展火災(zāi)隱患深入整治，攻堅整改重大火災(zāi)隱患和突出問題。區(qū)文旅局會同當(dāng)?shù)叵谰仍畽C(jī)構(gòu)，掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位。同時，積極推進(jìn)文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館消防能力提升各項工作。
�。ㄋ模╈柟烫嵘�2022年）。重點督導(dǎo)會議紀(jì)念館安全責(zé)任落實、安全隱患整治、消防設(shè)施建設(shè)、安全管理與應(yīng)急處置、教育培訓(xùn)等消防能力提升情況，全面增強(qiáng)會議紀(jì)念館消防安全治理能力。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館要充分認(rèn)清當(dāng)前文物消防安全形勢，切實增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，定期聽取行動進(jìn)展和工作匯報，研究推動重點工作，確保三年行動有序進(jìn)行、按期完成。
（二）明確機(jī)構(gòu)人員。明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館法人為第一安全責(zé)任人并負(fù)責(zé)組織開展三年行動有關(guān)工作。文物保護(hù)服務(wù)中心、會議紀(jì)念館2020年6月25日前將承辦負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人報送至區(qū)文旅局公共服務(wù)科。
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要7
時 間：20xx年2月26日
地 點：公司會議室
主持人：
參加人員：
會議記錄：
昨天下午1：00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動員大會，大會由公司生產(chǎn)部長主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人，大會針對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實施進(jìn)行了動員和部署。
一、 大會首先由簡要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。
二、 分管安全生產(chǎn)經(jīng)理宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理任組長，各個車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時限。
三、 公司總經(jīng)理做動員報告。
1、 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的`安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，同時，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競爭的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場競爭中立于不敗之地。
2、 具體的工作要求：
(1) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級抓落實，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期任務(wù)，各部門和單位要按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實際效果。
(2) 加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之認(rèn)識到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。同時，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，要利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動打下良好的基礎(chǔ)。
(3) 開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，開展自查自評活動，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(4) 齊抓共管，加強(qiáng)活動督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)范》和實施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對活動開展情況進(jìn)行督查，要在每個階段工作前后對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研究、部署和總結(jié)，解決活動中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。
安全部
二〇一〇年一月十七日
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要8
時間：
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全科總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年底前，所各單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的`是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年底前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。
各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年下半年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化會議紀(jì)要9
(一)會議紀(jì)要的含義
行政公文和黨的機(jī)關(guān)公文，都以會議紀(jì)要為主要公文文種。
《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定，會議紀(jì)要：
適用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項。
《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理條例》規(guī)定，會議紀(jì)要：
用于記載會議主要精神和議定事項。
會議紀(jì)要容易和會議記錄相混淆，其實，二者有著本質(zhì)的不同，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
首先，從文體性質(zhì)上看，會議紀(jì)要是正式的公文文種，而會議記錄只是會議情況的記錄，只是原始材料，不是正式公文。
其次，從內(nèi)容上看，會議記錄無選擇性、提要性，會議上的情況都要一一記錄下來；而會議紀(jì)要有選擇性、提要性，不一定要包容會議的所有內(nèi)容。
其三，從形成的過程和時間方面看，會議記錄是隨著會議的進(jìn)行過程同步產(chǎn)生的，而會議紀(jì)要則要在會議后期、甚至?xí)h結(jié)束后通過選擇歸納、加工提煉之后才能形成。
會議紀(jì)要通過記載會議基本情況、會議主要成果、會議議定事項，綜合概括性地反映會議的基本精神，以便與會單位統(tǒng)一認(rèn)識，在會后貫徹落實。會議紀(jì)要基本上是下行文，但與會單位不一定是召集會議機(jī)關(guān)的下屬，有時是協(xié)作單位，所以它作為下行文是相對而言的。事實上，會議紀(jì)要有時要向上級機(jī)關(guān)呈報，有時向同級機(jī)關(guān)發(fā)送，有時向下級機(jī)關(guān)下發(fā)。
(二)會議紀(jì)要的特點
1．紀(jì)實性
會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對會議基本情況的紀(jì)實。會議紀(jì)要的撰寫者，不能更動會議議定的事項，更不能隨意改動會議上達(dá)成的共識和形成的決定。除此之外，撰寫者也不能對會議內(nèi)容進(jìn)行評論�？傊瑫h紀(jì)要必須忠實反映會議的基本情況，傳達(dá)會議議定的事項和形成的決議。會議紀(jì)要的紀(jì)實性特點，使得它具有憑證作用和資料文獻(xiàn)價值。特別是一些重要的會議紀(jì)要，多年后還會作為人們確認(rèn)那段歷史的依據(jù)。
2．概括性
但是會議紀(jì)要并不是把會議的所有內(nèi)容都原原本本地記錄下來，它要有所綜合、有所概括、有所選擇、有所強(qiáng)調(diào)。在一個會議上，與會代表的話題涉及面是寬泛的，觀點也是多種多樣的，水平也是有高有低的，這些內(nèi)容全部進(jìn)入會議紀(jì)要，不現(xiàn)實也不必要。會議紀(jì)要重點說明會議的主要參加者，基本議程，與會者有哪些主要觀點，最后達(dá)成了什么共識，形成了什么決定或決議，就可以把會議的基本情況如實反映出來，不必像記流水帳一樣事無巨細(xì)一律照錄。所以，會議紀(jì)要需要在會議后期甚至?xí)h結(jié)束之后通過概括整理才能寫出，而不像會議記錄那樣隨會議的進(jìn)行自然而然地產(chǎn)生。
3．指導(dǎo)性
除憑證作用、資料作用之外，多數(shù)會議紀(jì)要具有指導(dǎo)工作的作用。它要傳達(dá)會議情況、會議精神，要求與會單位和相關(guān)部門以此為依據(jù)展開工作，落實會議的議定事項。
二、會議紀(jì)要的分類
會議的內(nèi)容和目的不同，產(chǎn)生的會議紀(jì)要性質(zhì)也有所不同。有人按會議類型的名目來稱呼會議紀(jì)要，將會議紀(jì)要分為辦公會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、經(jīng)驗交流會紀(jì)要、學(xué)術(shù)會議紀(jì)要等等，這種分法重復(fù)了會議名稱，對寫作來說并無太大意義。我們根據(jù)會議是否作出決定或決議，是交流為主還是研討為主，將會議紀(jì)要分為決策型紀(jì)要、交流型紀(jì)要、研討型紀(jì)要三種類型，這三種不同類型的紀(jì)要，其寫法是很不相同的。
(一)決策型紀(jì)要
以會議形成的決定、決議或者議定事項為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要，稱為決策型紀(jì)要。這種會議紀(jì)要的特點是指導(dǎo)性強(qiáng)，會議上確定的工作重點，對工作的步驟、方法和措施的安排，都要求與會單位共同遵守或執(zhí)行。這種會議紀(jì)要的內(nèi)容有些類似于指示和安排工作的通知，只是發(fā)出的指導(dǎo)性意見不是由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作出的，而是由會議討論議定的。這樣的會議紀(jì)要，除大家共同遵守的內(nèi)容外，還常常會有一些工作分工，每個與會單位除完成共同任務(wù)之外，還要完成會議確定自己承擔(dān)的那些工作。如《關(guān)于改革北京、太原鐵路局管理體制的會議紀(jì)要》，就議定了成立北京鐵路管理局，下設(shè)北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局，不再設(shè)鐵路分局。確定山西煤炭運輸主要由北京、太原及相關(guān)的鄭州鐵路局承擔(dān)，有一些具體的分工，并對各方如何協(xié)調(diào)工作進(jìn)行了安排。由于最后議定的事項是與會單位的共識，這樣的指導(dǎo)性公文落實起來應(yīng)該是比較順利的。
(二)交流型會議紀(jì)要
以思想溝通或情況交流為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要，屬于交流性會議紀(jì)要。它的主要特點是：以統(tǒng)一思想、達(dá)成原則共識或樹立學(xué)習(xí)榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導(dǎo)性，但沒有明顯的工作指導(dǎo)性。一些理論務(wù)虛會、經(jīng)驗交流會形成的會議紀(jì)要，大多屬于這種類型。這樣的會議紀(jì)要，往往多處采用“會議認(rèn)為”的說法來表達(dá)會議在原則問題上達(dá)成的共識�；蛘邔h上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及與會單位的評價、態(tài)度作為主要內(nèi)容。
(三)研討型會議紀(jì)要
這種會議紀(jì)要的鮮明特點是并不以共識和議定事項為主要內(nèi)容，而是以介紹各種不同的觀點和爭鳴情況為主。研討會和學(xué)術(shù)討論會的紀(jì)要多是這種類型。會議開完了，各家的觀點也發(fā)表過了，但是并沒有形成統(tǒng)一意見，當(dāng)然更談不上確定什么議定事項，在這種情況下，仍然有必要發(fā)會議紀(jì)要，以便讓更多的人了解會議的情況，了解不同的觀點及其爭鳴過程。這對啟發(fā)和活躍思想，對百花齊放、百家爭鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進(jìn)作用的。
三、會議紀(jì)要的寫法
(一)會議紀(jì)要的標(biāo)題和成文日期
1．會議紀(jì)要的標(biāo)題
會議紀(jì)要的標(biāo)題與一般公文略有不同，因為會議紀(jì)要是以會議的名義發(fā)出的，而不是以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的名義發(fā)出的，所以會議紀(jì)要的標(biāo)題多是以會議名稱、文種兩個要素構(gòu)成。如《東北三省四市工商行政管理工作第五次協(xié)作會議紀(jì)要》、《物理學(xué)會X射線專業(yè)委員會第三屆學(xué)術(shù)交流會會議紀(jì)要》。也有采用一般公文標(biāo)題寫法的，由主要內(nèi)容(事由)加文種組成，如《關(guān)于解決糧食購銷體制改革后遺留問題的會議紀(jì)要》。
2．會議紀(jì)要的`成文日期
會議紀(jì)要的成文日期一般加括號標(biāo)寫于標(biāo)題之下正中位置，以會議通過日期或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)日期為準(zhǔn)。也有出現(xiàn)在正文之后的。
(二)會議紀(jì)要的正文
會議紀(jì)要的正文分為前言、主體、結(jié)尾三大部分。
1．前言
前言的寫法與一般公文區(qū)別較大，主要用來記述會議的基本情況。包括：召開會議的時間、地點、會議名稱、主持人、主要出席人、會議主要議程、討論的主要問題等。如：
1994年7月28日至30日，東北三省四市工商行政管理工作第五次協(xié)作會議在沈陽召開。黑龍江省、吉林省、遼寧省工商局和哈爾濱市、長春市、大連市和沈陽市工商局的主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處(室)的負(fù)責(zé)同志共58人參加了會議；應(yīng)邀到會指導(dǎo)的有：國家工商局副局長楊培青、辦公室副主任楊沫以及沈陽市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)同志。楊培青等領(lǐng)導(dǎo)同志分別在會上講了話。與會同志緊緊圍繞國家工商局提出的“建立有權(quán)威的市場執(zhí)法和監(jiān)督機(jī)構(gòu)”問題進(jìn)行了研討。對會議基本情況的介紹，要根據(jù)需要把握好詳略。這部分表達(dá)完畢后，可用“會議紀(jì)要如下”或“會議確定了如下事項”為過渡，轉(zhuǎn)入主體部分。
2．主體
主體是會議紀(jì)要的核心部分，會議的主要精神、會議議定的事項、會議上達(dá)成的共識、會議對與會單位布置的工作和提出的要求、會議上各種主要觀點及爭鳴情況等等，都在這一部分予以表達(dá)。決議型、交流型、研討型的會議紀(jì)要，各自在主體部分的寫作上有較大的不同，前面在分類時已有介紹。由于這部分內(nèi)容復(fù)雜，多數(shù)情況下都需要分條分項撰寫。不分條的，也多用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議提出”等慣用語作為各層意思的開頭語，以體現(xiàn)內(nèi)容的層次感。
3．結(jié)尾
結(jié)尾比較簡短，通常用來強(qiáng)調(diào)意義、提出希望和號召等，如下面這段結(jié)尾：
改革鐵路體制是一項復(fù)雜的工作，步子一定要穩(wěn)妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革，作為全國鐵路管理體制改革的試點，今年下半年作好準(zhǔn)備，明年初開始實行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意研究解決出現(xiàn)的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，把這項工作扎扎實實地搞好。
結(jié)尾處還可以對會議的情況作一些補(bǔ)充說明，如：
會議在廣泛研討主題的同時，還就工商行政管理部門如何立足職能支持搞活搞好國有大中型企業(yè)，促進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度；培育和發(fā)展市場體系；發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)等方面工作進(jìn)行了書面經(jīng)驗交流。
在不影響全文結(jié)構(gòu)完整的前提下，也可以不寫專門的結(jié)尾部分。
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