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[熱門]監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要14篇
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)議紀(jì)要的重要性，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編收集整理的監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
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監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇1
主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加會(huì)議人員：
(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、計(jì)劃完成D
5、D
7、D
10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D
4、D
6、D
9承臺(tái)。
3、已完成D
10、D
11、D
23、D
30二層。
4、D
13-D16基坑已在開挖。
(二)近期工作進(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D
5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D
9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D
9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D
11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D
10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D
23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D
13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體
評(píng)價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;
(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D
30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。
3、D
23進(jìn)戶門柱移位的問題。
4、D
7一層板模板，因下雨變形問題。 (五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。 二、建 設(shè) 單 位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D
30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、D
23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D
7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的`穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇2
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持人：檀柱
會(huì)議記錄人：江若瓊
參加人員：（詳見會(huì)議簽到表）
會(huì)議主題：關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)。
2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作
二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工
2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。
2：施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求；臨時(shí)施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象；腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的'隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對(duì)工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生
安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司
20xx年2月5日
說明：
會(huì)議紀(jì)要一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇3
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持人：檀柱
會(huì)議記錄人：江若瓊
參加人員：(詳見會(huì)議簽到表)
會(huì)議主題：關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)。
2：施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作
二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工
2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況，根本無法保證施工工期，要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。
2：施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時(shí)就悔之晚矣。
復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：
檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;
臨時(shí)施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;
機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;
腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;
洞口、臨邊等處的`圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角。
項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對(duì)工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇4
工程名稱：
時(shí) 間：
會(huì)議主持人：
地 點(diǎn)：工地會(huì)議室
會(huì)議參加人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
會(huì)議主要內(nèi)容
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會(huì)開始。
監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
旁站項(xiàng)目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報(bào)告。)
五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：
1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
六、監(jiān)理的責(zé)任：
1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.程序責(zé)任。
(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(2)每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。
(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。
3.崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。
4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則：
(1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。
(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的.約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。
(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
(4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
2.進(jìn)度控制原則：
(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度控制方法：
(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
(8)計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4.質(zhì)量控制原則：
(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5.質(zhì)量控制方法：
(1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。
(2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。
(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。
1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。
(7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對(duì)工程資料的管理：
施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。
8.對(duì)安全工作的要求：
(1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。
(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
(4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。
(5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè)，并形成記錄。
(6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。
(9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。
(11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。
(14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!
施工單位：
建設(shè)單位：
工程項(xiàng)目監(jiān)理部
建設(shè)單位 監(jiān)理單位
簽字： 簽字：
施工單位
簽字：
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇5
會(huì)議地點(diǎn)：
賓館X號(hào)會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：
20xx年XX月XX日上午9：30
主持人：
參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。
會(huì)議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述;
二、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
會(huì)議內(nèi)容：
一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計(jì)劃等。
二、總監(jiān)辦對(duì)近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了
很大的改觀(如：、標(biāo)段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致，對(duì)于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問題，但是通過這些個(gè)性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：度及操作規(guī)程等。
2、對(duì)各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時(shí)段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。
3、安全月活動(dòng)的開展，X年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實(shí)。希望各單位都要開展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。
4、X季到來，切實(shí)做好及工作。
5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)安全的重點(diǎn)監(jiān)控。
6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范使用。
7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1)、在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。
2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。
3)、對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。 安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括：
1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。
2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。
3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。
4)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。
5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。
6)、安全生產(chǎn)檢查資料。
7)、安全會(huì)議記錄。
8)、花名冊(cè)：全員花名冊(cè)，特種作業(yè)人員花名冊(cè)。
9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育。
10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。
11)、安全技術(shù)交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺(tái)帳。
13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料，安全事故調(diào)查處理材料。
14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳。
15)、其他。
三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對(duì)于、標(biāo)段剛剛進(jìn)場(chǎng)，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。
2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。
4、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。
5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇6
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì)議室
參加人員：建設(shè)單位：xxx、xxx
監(jiān)理單位：xxx、xxx
施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx
宿舍樓：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成xx%，內(nèi)墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行xxx元罰款。
三、建設(shè)單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對(duì)其項(xiàng)目部罰款xxx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號(hào)、xx號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四、議定事項(xiàng)
1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
2. xx學(xué)生xx月xx日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3.外網(wǎng)xx月xx號(hào)、xx號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行xxx元罰款。
會(huì)簽
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
xx省xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
xxxx年xx月xx日
監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午10：00
地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持：xxx
會(huì)議記錄：xxx
施工單位：
一標(biāo)段：計(jì)劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。
二標(biāo)段：計(jì)劃下周xx樓達(dá)到x層支圈梁、模板;xx樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標(biāo)段：計(jì)劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號(hào)完成主體封頂。
監(jiān)理單位：
1、安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項(xiàng)目部下午派人逐個(gè)樓號(hào)進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。
2、每棟樓的.樓梯陽臺(tái)臨邊必須進(jìn)行防護(hù)，保證施工工人的生命安全。
3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對(duì)塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。
4、現(xiàn)在安全文明工地的申請(qǐng)已經(jīng)開始，望項(xiàng)目部努力做好安全文明施工工作�，F(xiàn)場(chǎng)清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項(xiàng)目部對(duì)工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比較嚴(yán)重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。
8、進(jìn)度方面：年前所有樓號(hào)確保主體封頂，項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號(hào)主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。
9、樓內(nèi)外所有能施工的項(xiàng)目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊(duì)提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，盡到職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇7
時(shí)間：
地點(diǎn)：
會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持：
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：上周報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃沒有按時(shí)完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實(shí)到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對(duì)出現(xiàn)的問題我們會(huì)采取措施加快進(jìn)度。
二標(biāo)段：計(jì)劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線安裝同步。
三標(biāo)段：23#樓上周計(jì)劃沒有按時(shí)完成，下周爭取完成進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監(jiān)理單位：
1、安全文明方面，安全通道要及時(shí)落實(shí)，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)路面要及時(shí)清掃。
2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時(shí)必須要有安全帶，三層砌體時(shí)外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的.問題主要是管理脫節(jié)，技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時(shí)間，保證質(zhì)量。
4、針對(duì)8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設(shè)計(jì)單位勘察后要求項(xiàng)目部聘請(qǐng)加固公司對(duì)鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設(shè)計(jì)院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報(bào)。
5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號(hào)必須彈控制線。
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場(chǎng)也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。
7、進(jìn)度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時(shí)維修，并做好塔吊檢測(cè)工作，下周二上報(bào)所有塔吊檢測(cè)報(bào)告;上周北區(qū)上報(bào)的計(jì)劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測(cè)報(bào)告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。
施工單位：
總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度，南區(qū)達(dá)到二層封頂。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇8
會(huì)議時(shí)間:
20xx年11月16日下午14：00
會(huì)議地點(diǎn)：
天然氣會(huì)議室
會(huì)議主持：
參會(huì)單位及人員：
天然氣開發(fā)有限公司：
建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設(shè)有限公司:
環(huán)達(dá)市政工程有限公司：
土建施工單位：
會(huì)議內(nèi)容：
一、上周監(jiān)理例會(huì)提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進(jìn)行吹掃�，F(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的施工。
二、施工單位匯報(bào)上周工程完成情況、下周進(jìn)度計(jì)劃以及需要解決的問題。
1、二期預(yù)計(jì)12月15號(hào)完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。
3、防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢測(cè)防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實(shí)際情況，低壓與中壓地埋需過路，請(qǐng)x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。
5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進(jìn)行地埋低壓施工。
6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內(nèi)安裝的.部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴(yán)重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴(yán)重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴(yán)重，觀感質(zhì)量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯(cuò)口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
動(dòng)漫軟件園
1)目前現(xiàn)場(chǎng)停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時(shí)停工。
1)要求施工單位嚴(yán)格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。
2)圖紙已改動(dòng)的戶型，要求施工單位11月20號(hào)之前上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)代表與監(jiān)理確認(rèn)。
3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場(chǎng)前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進(jìn)行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報(bào)x公司，請(qǐng)x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報(bào)進(jìn)行解決。
1)要求施工單位對(duì)已完成的低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵，以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時(shí)上報(bào)停工報(bào)告，監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準(zhǔn)復(fù)工。
2、目前在建工程項(xiàng)目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會(huì)上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進(jìn)行。
3、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場(chǎng)土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報(bào)，且保證必須與工程實(shí)體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報(bào)的情況簽署工程支付憑證。
四、建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報(bào)安全記錄。
2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測(cè)。
3、要求環(huán)達(dá)市政工程有限公司以書面形式上報(bào)地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據(jù)圖紙準(zhǔn)確計(jì)算剩余工程所需的材料計(jì)劃，在11月20日前上報(bào)x公司工程部。
5、x49號(hào)樓下周一必須具備通氣條件，否則將進(jìn)行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇9
時(shí)間：××××年××月××日 上午××：××
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì)議室
參加人員：建設(shè)單位：×××、×××
監(jiān)理單位：×××、×××
施工單位：教學(xué)樓：×××、×××
宿舍樓：×××、×××
主持人：×××
一、施工單位
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。
宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監(jiān)理單位
1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的.抓緊時(shí)間施工。
2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
三、建設(shè)單位
1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對(duì)其項(xiàng)目部罰款×××元。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對(duì)主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對(duì)其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
四、議定事項(xiàng)
1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。
2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
3. 外網(wǎng)××月××號(hào)、××號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。
4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行×××元罰款。
會(huì)簽
建 設(shè) 單 位：
監(jiān) 理 單 位：
施 工 單 位：
教學(xué)樓：
宿舍樓：
××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
×××× 年××月××日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇10
工程名稱：XXXX
時(shí)間：20xx年XX月XX日
地點(diǎn)：XXXXXX工程部項(xiàng)目部會(huì)議室
主持：XX
參加人員：XXX
建設(shè)單位：XXXXXX
施工單位：XXXX
監(jiān)理單位：XXXX
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理例會(huì)
今天監(jiān)理例會(huì)安排：
1、首先由施工單位對(duì)上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計(jì)劃安排，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在工作上的意見、建議及需要協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)可在會(huì)上提出。
2、監(jiān)理單位總結(jié)上次例會(huì)中提出的整改要求落實(shí)情況，對(duì)周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題，并對(duì)即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、建設(shè)單位總結(jié)上周施工單位、監(jiān)理單位在工程施工過程中的工作情況，并對(duì)施工中需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
施工單位：
1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內(nèi)墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負(fù)一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機(jī)房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺(tái)基礎(chǔ)開挖完成。10#承臺(tái)開挖。
2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚。2：外墻部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計(jì)劃內(nèi)。
4、本周主要進(jìn)行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機(jī)房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測(cè);10#樓樁承臺(tái)土方開挖及墊層澆搗、樁檢測(cè);附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺(tái)開挖及墊層澆筑。
5、需甲方解決的問題：
(1)、1#、2#門窗安裝時(shí)間
(2)、7#、8#樓附樓場(chǎng)地移交時(shí)間;
監(jiān)理單位：
上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開了協(xié)調(diào)會(huì)，要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認(rèn)真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對(duì)分包單位工程的施工過程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見證抽檢，確保材料質(zhì)量。
一、進(jìn)度方面
上周完成情況：實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本吻合。
二、質(zhì)量方面：
1、1#、2#樓內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工，施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。
2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象，施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理。3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設(shè)計(jì)總說明施工，要求施工單位對(duì)砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、G7、G8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范，板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。
5、各樓層水電施工引上線有漏焊現(xiàn)象，1#、2#樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。
三、安全方面：
1、現(xiàn)場(chǎng)依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù)，洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù)，預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、G7、G8棟仍未按裝項(xiàng)方案設(shè)置兜底網(wǎng)，G7、G8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長度不夠，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開未恢復(fù)，懸挑梁安裝及防雷必須按專項(xiàng)方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。
7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。
8、臨時(shí)用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒有與接地線連接、無臨時(shí)用電檔案資料，包含臨時(shí)用電線路安裝報(bào)驗(yàn)，電線電纜線路絕緣測(cè)試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。
9、塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
10、分報(bào)單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規(guī)范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強(qiáng)此方面管理。
11、外腳手架的連墻件嚴(yán)禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。
12、工地的.材料須分類堆放整齊，臨時(shí)道路定時(shí)清理專人維護(hù)防止揚(yáng)塵。
13、盡快安排一次應(yīng)急演練。
對(duì)監(jiān)理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監(jiān)理部將對(duì)該部分工程資料不予認(rèn)可簽字，同時(shí)處以罰金，對(duì)所報(bào)進(jìn)度款不予審批。
建設(shè)單位：
1、以一周為限(即下周監(jiān)理例會(huì)前)各分包單位完善各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來。
3、各樓層檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位每層不少于一套房。
4、大量底板出來后，材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實(shí)施。
5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會(huì)提交。
整理：XXXXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年XX月XX日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇11
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)30分 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主持人：總監(jiān)劉愛清 記錄人：王志 出席人：詳見會(huì)議簽到單附一
內(nèi)容：
首先劉總監(jiān)介紹這次會(huì)議主要有兩個(gè)目標(biāo)，第一是進(jìn)度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細(xì)內(nèi)容：
一、進(jìn)度
1、橋梁樁基方面，首先劉總監(jiān)問分包隊(duì)老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的?其承臺(tái)多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?
(1)黎煉回復(fù)目前班組7個(gè)人，承臺(tái)4個(gè)人，樁基3個(gè)人。
(2)劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào)班組人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程進(jìn)度的要求，目前依然有7個(gè)承臺(tái)，5個(gè)樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺(tái)八月份必須搞完，就目前的情況，你們達(dá)不到這個(gè)要求，項(xiàng)目部的意見是黎煉的分包隊(duì)再增加7個(gè)人，如果因?yàn)闆]事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工，項(xiàng)目部就每個(gè)工人補(bǔ)助100元，但是如果因?yàn)槟阏也坏饺�，或者做不出來，不按�?xiàng)目部指示進(jìn)行施工，那么你立即自動(dòng)退場(chǎng)，問黎煉能做得到不? (3)黎煉回復(fù)能做到!
2、接下來就橋梁承臺(tái)以上結(jié)構(gòu)方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊，究其原因，第一是因?yàn)闆]有合理的進(jìn)度計(jì)劃;第二是管理人員沒有合理的安排;第三管理人員沒有總體的
思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益;接下來我希望從以下幾個(gè)方面來加快進(jìn)度：
(1)因?yàn)槟０逯挥?套半，導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制，所以你們分包隊(duì)必須以12月31號(hào)工期為目標(biāo)，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進(jìn)度的要求，同時(shí)根據(jù)你們的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排好人力、物力、機(jī)械設(shè)備。
(2)項(xiàng)目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足施工進(jìn)度的要求，如果你們做不到就請(qǐng)立即退場(chǎng)! (3)承臺(tái)以上需要的'方案必須盡快到位，根據(jù)方案編制詳細(xì)
的進(jìn)度計(jì)劃，把各方面的不利因素考慮進(jìn)去，項(xiàng)目部盡快審查進(jìn)度計(jì)劃，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后按照進(jìn)度計(jì)劃一步一步實(shí)施，現(xiàn)在墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進(jìn)行處理，作為你們分包隊(duì)，必須考慮到大局利益，要加快進(jìn)度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水! (4)橋墩砼養(yǎng)護(hù)不到位，上次肋板養(yǎng)護(hù)沒有到位，這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護(hù)，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的人，組織好人員、機(jī)械、材料的分配。
(5)砼沒有問題，主要是模板安裝和砼澆筑的問題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，不要互相推諉，無休止的爭執(zhí)，爭執(zhí)是解決不了問題的。
(6)12月31號(hào)，必須完成具備橋面鋪裝的條件。 (7)在湖南搞工程就要有個(gè)心理準(zhǔn)備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時(shí)間，安排好工作。
3、道路方面，要做到以下幾點(diǎn)：
(1)排水明溝盡快挖出來;
(2)要增加設(shè)備，其挖機(jī)和渣土車要加大投入; (3)填方區(qū)的壓實(shí)要控制在30~50cm;
(4)組織好人員、材料、機(jī)械一步到位，要制定好詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照自己的進(jìn)度計(jì)劃來執(zhí)行。 二、安全
1、天氣這么炎熱，項(xiàng)目部以及各分包隊(duì)一定要給工人準(zhǔn)備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。
2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現(xiàn)在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺(tái)跳板必須鋪滿，臨邊防護(hù)必須規(guī)范到位，同時(shí)要用密目
網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監(jiān)理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。
3、對(duì)工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時(shí)分包單位要承擔(dān)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，只有你們自己有風(fēng)險(xiǎn)，你們才會(huì)更加重視自己的安全，無論什么時(shí)候，安全永遠(yuǎn)是第一位!
4、臨時(shí)用電要規(guī)范起來，線路老化的要立即換掉。
5、安全這一塊，安全員一定要負(fù)起責(zé)任來，監(jiān)理要配合起來，齊心協(xié)力搞好安全!
四、文明施工
1、馬上要進(jìn)入月檢，文明施工占
50%~60%，棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí)，所以該運(yùn)的棄土盡快遠(yuǎn)走，該清理的渠道盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項(xiàng)目部評(píng)到最后一名，罰款3萬元，監(jiān)理5000元，所以如果因?yàn)槲拿魇┕?dǎo)致我們項(xiàng)目被評(píng)最后一名，這個(gè)費(fèi)用就由你們分包隊(duì)出。
2、如果你想做好，從今天下午就開始準(zhǔn)備，我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)全新的面貌!
接下來項(xiàng)目經(jīng)理就監(jiān)理提到問題進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的答復(fù)，主要內(nèi)容如下：
1、形式很嚴(yán)峻，7、8、9月必須全面展開工作，加快進(jìn)度，示范區(qū)對(duì)我們是實(shí)行包干制度，不會(huì)因?yàn)楣て谘娱L而有所補(bǔ)償。
2、昭山三標(biāo)、四標(biāo)現(xiàn)在晚上加班到兩點(diǎn)，老百姓打
110報(bào)警，他們依然繼續(xù)工作，所以你們要卯足勁頭，加快進(jìn)度，就在我們這會(huì)開會(huì)時(shí)，陳主任又到工地上來巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭取在年底交工。
3、對(duì)于黎煉，你必須要增加隊(duì)伍，沒有工做，我們項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)助，承臺(tái)八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺(tái)墊層必須澆筑砼。
4、對(duì)于你提到的承臺(tái)模板，如果是因?yàn)槌信_(tái)模板影響到你們施工，我們就增加模板。
5、對(duì)于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對(duì)于你們提到的模板要預(yù)定，你們具體給個(gè)時(shí)間，不要再拖延了，我們拖不起。
6、掛籃模板你們要準(zhǔn)備好4套。
7、天氣好了，對(duì)于路基施工該增加的設(shè)備要增加了，如果缺挖機(jī)就增加挖機(jī)，對(duì)于路基負(fù)責(zé)人提到的清淤要請(qǐng)業(yè)主過來檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報(bào)告申請(qǐng)，我們好請(qǐng)業(yè)主過來驗(yàn)收。
8、項(xiàng)目部要提前買個(gè)砼回彈儀回來檢查砼強(qiáng)度，我們自己要控制好質(zhì)量。
10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備存在很多的危險(xiǎn)源，我們現(xiàn)在做的還不是很到位，所以我們一定要加強(qiáng)完善，做好監(jiān)督檢查，做好安全技術(shù)交底，對(duì)工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復(fù)印件，要他們按好手印，交底一定要到位!最后，劉總監(jiān)，請(qǐng)兩個(gè)分包隊(duì)代表進(jìn)行表態(tài)，對(duì)于以上提到的要求能否做到?
1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過來，明天到位，對(duì)于人員安排聽從項(xiàng)目部的，如果做不到就退場(chǎng)!
2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點(diǎn)時(shí)間，估計(jì)要一周時(shí)間，這兩天內(nèi)一定安排好進(jìn)度計(jì)劃，兩天內(nèi)使工地有個(gè)全新的面貌!劉總監(jiān)就兩個(gè)分包隊(duì)的表態(tài)進(jìn)行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議：
1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場(chǎng)，反正你們自己必須得想辦法!
2、你們做事一定要團(tuán)結(jié)一心，要考慮全局，不能只想著自己那一點(diǎn)利益。
3、你們一定要根據(jù)12月31號(hào)工期來安排人材機(jī)的投入，對(duì)于模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止!你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想，你們的進(jìn)度計(jì)劃要考慮好各方面不利因素。
4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個(gè)工程!
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇12
會(huì)議時(shí)間：20xx年XX月XX日上午10：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：XXX工程部會(huì)議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
參加會(huì)議人員：見當(dāng)日監(jiān)理會(huì)議簽到單
會(huì)議內(nèi)容：
今天的會(huì)議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。
會(huì)議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對(duì)存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
按照例會(huì)程序，會(huì)議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會(huì)以來的工程完成情況及下次例會(huì)以前工程施工進(jìn)度計(jì)劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等，再由監(jiān)理單位講評(píng)，對(duì)不足的施工部位提出批評(píng)，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。
A、B、C、D棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報(bào)。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。
2、電梯井口的安全防護(hù)要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補(bǔ)。
5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補(bǔ)。
6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止和解決，嚴(yán)防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴(yán)重，要抓緊時(shí)間返工、修補(bǔ)。
2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報(bào)驗(yàn)后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：
1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的'生命線。
3、加強(qiáng)工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強(qiáng)友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風(fēng)格，互相溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言：
1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項(xiàng)施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。
3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補(bǔ)的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清發(fā)言：
1、C棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2、D棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題�，F(xiàn)氣溫較高各棟號(hào)和配套單位要準(zhǔn)備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達(dá)的任務(wù)。
xxxx管理有限公司
XXX監(jiān)理部
20xx年XX月XX日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇13
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期五
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪義兵
監(jiān)理單位：趙國成程平濤施金鎖
施工單位：駱勇吳瑋晶張陽
內(nèi)容：
一、施工單位：
�。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、計(jì)劃完成D
5、D
7、D
10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D
4、D
6、D
9承臺(tái)。
3、已完成D
10、D
11、D
23、D
30二層。
4、D
13—D16基坑已在開挖。
�。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D
5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D
9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D
9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D
11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D
10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D
23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D
13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1。工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
�。�1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3。進(jìn)度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
�。�2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
（四）工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
�。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開
"質(zhì)量專題會(huì)"分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的`問題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
附會(huì)議簽到表1張
記錄：
簽發(fā)：
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要 篇14
20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì)議，參加會(huì)議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位。會(huì)議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會(huì)議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對(duì)各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，同時(shí)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備情況提出 意見 與要求，最終形成如下紀(jì)要：
1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報(bào)、施工月報(bào)、聯(lián)系單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況。
2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準(zhǔn)備工作，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。
3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)配。
4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了
�、俦O(jiān)理規(guī)劃情況。
�、诮谛鑸�(bào)審方案為：總施工組織設(shè)計(jì)、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
�、鄄牧稀⒃O(shè)備報(bào)審;項(xiàng)目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。
④隱蔽工程驗(yàn)收程序：自檢合格—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后—進(jìn)入下一道工序。
5、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度：工地例會(huì)議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準(zhǔn)時(shí)在湯家壩市政現(xiàn)場(chǎng)辦公室召開工地例會(huì)，由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加，施工單位對(duì)
本期生產(chǎn)情況及下期計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報(bào)制度：工作流程，嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí) 安全教育 ;對(duì)監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應(yīng)積極配合，報(bào)審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。
7、要求施工單位對(duì)已交的`水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準(zhǔn)備工作，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開展施工。
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