[熱門]工程會議紀要16篇

　　在平日的學(xué)習、工作和生活里，我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么相關(guān)的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的工程會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工程會議紀要 1

　　時間：

　　x1年8月3日(星期三)15:00

　　會議地點：

　　總監(jiān)辦會議室

　　出席人員：

　　建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

　　會議主持：

　　李x

　　會議主題：

　　A2、A3第四次工地例會

　　會議議程:

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

　　二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

　　三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

　　四、會議總結(jié)

　　1、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

　　A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

　　A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

　　2、監(jiān)理單位評述工程施工情況

　　A2現(xiàn)場監(jiān)理：

　　1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

　　2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。

　　3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

　　A3現(xiàn)場監(jiān)理：

　　K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。

　　1.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

　　實驗室主任：

　　1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

　　2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

　　3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。

　　4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

　　總監(jiān)：

　　1.A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。

　　2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的.問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

　　4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

　　建設(shè)單位對施工方問題的處理

　　問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

　　問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

　　問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

　　問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

　　問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

　　問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

　　問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。

　　問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

　　會議總結(jié)

　　龔科長：

　　a.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

　　b.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

　　c.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

　　d.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

　　e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。

　　f.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。

　　g.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

　　h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

　　i.變更資料不完善上報不及時。

　　j.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

　　吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

　　在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：

　　a.清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

　　b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

　　開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

　　安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：

　　a.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

　　b.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。

　　c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責人必須提高安全意思確保安全施工。

　　工程會議紀要 2

　　時間：

　　xxxx年xx月xx日上午八點半至十二點

　　地點：

　　縣政府常務(wù)會議室

　　主持：

　　縣長

　　出席：

　　副縣長、辦公室主任

　　請假：(出差)

　　列席：xxx

　　記錄：xxx

　　會議內(nèi)容

　　現(xiàn)將會議爭論及打算的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議預(yù)備的狀況匯報，爭論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會預(yù)備狀況匯報，并打算于月日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用方法的`修訂看法。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風的規(guī)定看法(爭論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求看法，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

　　工程會議紀要 3

　　會議名稱：

　　第一次工地會議

　　會議時間：

　　xx年9月28日上午

　　會議地點：

　　工地項目部

　　會議主要議題：

　　介紹各方負責人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容；進度計劃安排；開工準備情況；監(jiān)理工作交底。

　　組織單位：

　　泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　主持人：

　　林興榮

　　參加單位

　　1、泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

　　3、福建利新德塑膠制品有限公司

　　4、龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　主要參加人員見會議簽到表

　　會議主要內(nèi)容及結(jié)論

　　1、建設(shè)單位：

　�、俳ㄔO(shè)單位介紹各參建單位負責人。

　�、诮ㄔO(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應(yīng)權(quán)利職責按監(jiān)理合同約定。

　�、劢ㄔO(shè)單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　�、車栏窨刂票竟こ藤|(zhì)量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設(shè)管理。本工程于xx年9月28日正式開工，施工單位及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。

　　⑤施工單位應(yīng)做好進度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質(zhì)完成本工程。

　　⑥監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。

　　2、監(jiān)理單位：

　�、俦O(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　�、谑┕�單位抓緊施工組織設(shè)計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關(guān)單位。

　　施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計劃，與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測等工作，以免影響工程進度。

　�、鄄牧�、半成品（砂漿、砼、試塊）應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。

　�、軐τ谛枰�隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的`施工。

　�、輧�(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。

　　⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構(gòu)，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構(gòu)人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調(diào)整；按投標文件承諾的機械設(shè)備組織進場施工。

　�、甙踩�管理制度及措施在施工組織設(shè)計中應(yīng)對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復(fù)雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。

　�、嗉訌姲踩�施工管理，按照監(jiān)理通知（宏利泉監(jiān)[xx]通知003號）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

　　3、施工單位：

　�、偈┕�單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　�、谑┕み^程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調(diào)。

　�、廴藛T、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。（完）

　　監(jiān)理機構(gòu)：

　　龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（全稱及蓋章）總/專監(jiān)理工程師：xxx（簽名）日期：xx年9月28日

　　分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林副主任

　　工程會議紀要 4

　　時間：

　　20xx年5月9日15：30

　　地點：

　　xxx

　　與會人員：

　　xxx

　　項目部：

　　xxx

　　監(jiān)理部：

　　xxx

　　施工單位（乙方）：

　　xxx

　　主持：

　　xxx

　　記錄：

　　本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

　　1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現(xiàn)場負責人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金；

　　2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點強調(diào)乙方應(yīng)嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負責人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

　　3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

　　4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準；

　　5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部；

　　6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

　　工程會議紀要 5

　　工程名稱：

　　改造工程項目

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　會議室

　　參加人員：

　　詳見會議簽到表(附后)

　　會議主持人：

　　xxx

　　會議內(nèi)容

　　主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的'辛勤工作和當?shù)卣�府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。

　　一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。

　　二、暫時休會，由工程實體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;

　　三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：

　　1、工程實體符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，設(shè)施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;

　　2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。

　　四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;

　　五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　六、設(shè)計單位對工程進行設(shè)計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;

　　八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;

　　九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;

　　十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。

　　十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。

　　工程會議紀要 6

　　建設(shè)單位

　　xx合縱置業(yè)有限責任公司

　　施工單位

　　xx建工集團

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計研究院

　　設(shè)計單位

　　xx景森工程設(shè)計顧問有限責任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系，相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

　　7、下周一前報月度計劃。

　　8、現(xiàn)場決議的`技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

　　建設(shè)單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　監(jiān)理單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　施工單位參會人員

　　xx年xx月xx日

　　本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

　　工程會議紀要 7

　　時間：

　　20xx年6月22日

　　會議地點：

　　xx項目部會議室

　　參與人員：

　　xxx

　　會議內(nèi)容

　　在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了爭論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過爭論，紀要如下：

　　現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主供應(yīng)一臺1000KVa變壓器接入，現(xiàn)場采納380V低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采納TN-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采納三級配電二級愛護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計�，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設(shè)備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的'可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是牢靠的，經(jīng)濟的。

　　最終通過爭論，大家全都認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

　　工程會議紀要 8

　　會議時間：

　　20xx年02月28日14:30—15:15

　　會議地點：

　　項目部辦公室

　　參會人員：

　　項目部：

　　勞務(wù)隊：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議議題：

　　關(guān)于20xx年問題

　　會議內(nèi)容：

　　項目部管理人員：

　　1、方面：

　�、佟�兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的`工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。

　�、凇⑷缧鑴佑妹骰鹱鳂I(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　�、�、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。

　�、�、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。

　　⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

　　⑦、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。

　　⑧、非電工嚴禁接線。

　　2、方面：

　�、�、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。

　�、�、嚴格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　　③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

　�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　　⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

　　工程會議紀要 9

　　簽發(fā)人：

　　時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　項目部：

　　施工方：

　　吏總：

　　生活區(qū)要求：

　　1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。

　　2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。

　　3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。

　　4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

　　5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

　　現(xiàn)場文明施工：

　　1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

　　2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳�名，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。

　　3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

　　4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負責，一切行動聽張工命令。

　　現(xiàn)場要求：

　　1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù)，確保施工進度。

　　2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團有限公司華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的`施工節(jié)點計劃。

　　3.嚴把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

　　4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

　　5.現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計劃上報。

　　6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

　　7.生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

　　8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

　　9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

　　黃總：

　　1.本周計劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，A4區(qū)承臺砼完成。

　　2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

　　3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

　　4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

　　5.技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

　　張工：

　　工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準頂撞甲方、監(jiān)理。

　　工程會議紀要 10

　　時間：

　　xxx

　　地點：

　　xxx

　　參加人員：

　　xxx

　　議題：

　　xxx

　　會議內(nèi)容

　　1、投標單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標保證金：xx萬元(每個標段)。

　　4、評標辦法：價格單因素評標辦法

　　4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標人個數(shù)1減少的，則根據(jù)投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數(shù)達到十個。

　　4.2大于等于招標人設(shè)定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。

　　4.3資格審查辦法

　　4.4由本工程評標委員會根據(jù)參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的`資格進行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務(wù)標的評標。

　　4.5結(jié)合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：

　　4.6商務(wù)標評審內(nèi)容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現(xiàn)場抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。

　　工程會議紀要 11

　　會議議題：

　　xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程x標段圖紙會審紀要

　　工程名稱：

　　xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)—市政設(shè)施改造工程

　　時間：

　　xxxx年xx月xx日

　　地點：

　　甲方會議室

　　主持人：

　　xxx

　　參加單位人員：

　　1.建設(shè)單位：xxx

　　2.監(jiān)理單位：xxx xxx

　　3.設(shè)計單位：xxx xxx

　　4. 施工單位：xxx xxx xxx

　　會議議程及內(nèi)容：

　　一、xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程x標段圖紙進行了技術(shù)交底。

　　二、xx施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀要：

　　1.自行車道的寬度1.5米是否包括兩邊的路緣石，請明示。

　　答復(fù)：自行車道內(nèi)控為1.5米。

　　2.路緣石設(shè)計尺寸為1米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為0.6米，曲線段為0.3米。

　　答復(fù)：順直段按0.6米，曲線段按0.3米施工。

　　3.綠化帶每30米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?

　　答復(fù)：根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。

　　4.自行車道是否與人行道齊平。

　　答復(fù)：自行車道與人行道齊平。

　　5.新增設(shè)樹框與原樹框間的`間距不明確，請給予指示。

　　答復(fù)：增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。

　　工程會議紀要 12

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　xxx

　　主持人：

　　xxx

　　參加人：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　主要議題：

　　工作中加強安全意識，杜絕安全隱患會議內(nèi)容：

　　會議內(nèi)容

　　1、工作應(yīng)有倆人完成的，但本組只有一個人時，可以向別的組找人幫忙；

　　2、工作次序不連續(xù)，交接工作時應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容，注意事項等；

　　3、在設(shè)備內(nèi)工作時，應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標識，提示別人設(shè)備里面有人施工，勿動設(shè)備；

　　4、工作中涉及到強電的.，必須提前通知強電組，等得到強電組的確認才能繼續(xù)進行，若還是不能確定施工區(qū)域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關(guān)防護用品；

　　5、使用具有腐蝕性化學(xué)品時，必須穿戴相關(guān)勞保用品；特殊場所作業(yè)要更加注意安全，封閉場所作業(yè)應(yīng)注意通風是否良好，極限溫度場所作業(yè)應(yīng)避免中暑，燙傷凍傷，在有些區(qū)域不能動明火；

　　7、工作中若需要使用電動工具，應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機；

　　8、遠離重型機械設(shè)備工作區(qū)，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業(yè)；

　　9、高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時須有人在下面看護，并且不能登到梯子的最上端；

　　10、維修完設(shè)備之后要及時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標志，不然其他員工認為此標志一直在這，標志已經(jīng)失去警示作用，為以后維修設(shè)備埋下隱患。

　　工程會議紀要 13

　　日期：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　xxx會議室

　　主持人：

　　xxx

　　出席人員：

　　xxx

　　會議議程：

　　1. 介紹會議主題和目的

　　2. 分享最近的建筑工程項目案例

　　3. 討論如何提高建筑工程質(zhì)量和效率

　　4. 討論下一步的工作計劃和任務(wù)分配

　　會議紀要：

　　1. 主持人xxx介紹了會議的主題和目的，提醒與會人員注意會議紀要的正確性和完整性，并做好會議記錄工作。

　　2. 與會人員xxx分享了他最近參與的一個大型建筑工程項目，介紹了項目的`主要特點和亮點。大家對項目表現(xiàn)出很高的興趣，認為這是一個非常成功的案例。同時，大家也意識到該項目的成功要歸功于項目團隊的協(xié)作精神和勇于創(chuàng)新的精神。

　　3. 針對如何提高建筑工程質(zhì)量和效率，與會人員提出了許多建議和意見。一些人認為，建筑工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵在于監(jiān)督和檢驗，另一些人則強調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性。最終，大家一致認為，只有加強各方面的合作，提高整體水平，才能更好地實現(xiàn)目標。

　　4. 針對下一步的工作計劃和任務(wù)分配，大家分工協(xié)作，明確了每個人的職責和任務(wù)，并確定了時間節(jié)點和進度安排。

　　最后，主持人xxx總結(jié)了此次會議的主要內(nèi)容和成果，并希望大家能夠在今后的工作中繼續(xù)保持交流和合作的良好態(tài)勢。大家紛紛表示將認真履行職責，積極配合工作，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　工程會議紀要 14

　　會議時間：

　　20xx年02月10日星期三下午15：00

　　會議地點：

　　柳鋼北移道路施工現(xiàn)場

　　參加單位及人員：

　　xxx

　　會議主要內(nèi)容：

　　本工程2#公寓樓，施工單位已按設(shè)計、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

　　1、2#公寓樓整個工程的.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;

　　2、尚存在的問題：

　�、俣�樓樓梯欄桿轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;

　�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y(jié)疤痕;

　�、坶T框邊、插座邊須修補膩子;

　　3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認可。

　　工程會議紀要 15

　　地點：

　　小會議室

　　時間：

　　20xx年8月21日午時。

　　人員：

　　組長：1名，代表9人，工作人員2人。

　　資料：

　　第一階段：

　　1、會議主持人：

　　2、大會工作人員查到會人數(shù)。

　　主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。

　　3、xxx作學(xué)校財務(wù)工作報告。

　　4、xxx宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

　　5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

　　6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

　　各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。

　　第二階段：

　　(20xx年8月21日午時4：00)

　　7、由xxx解答教職工提案。

　　針對普遍性、重點問題在會上作解答。

　　非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的.決議。

　　9、主持人宣布：實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

　　工程會議紀要 16

　　時間：

　　20XX年9月15日8時10分

　　地點：

　　XX

　　參加人員：

　　XX

　　記錄人：

　　XX

　　主持人：

　　XX

　　會議內(nèi)容：

　　村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾xx：今天召開的'是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。

　　三、文應(yīng)平負責工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：10時50分

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