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專題會議紀要15篇（精品）
在當今社會生活中，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么你有了解過會議紀要嗎？以下是小編幫大家整理的專題會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專題會議紀要1
工程名稱：××××一期東區(qū)工程
建設單位：××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
××市××中心區(qū)××建設開發(fā)有限公司
施工單位：××控股集團有限公司
監(jiān)理單位：××市××監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間：××××年××月××日
地點：工地現(xiàn)場會議室
參加人員：詳見簽到表
本次會議主題：部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的.安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時，安全防護不到位;
2、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;
7、 無安全警示標志、標牌;
8、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。
××市××監(jiān)理咨詢有限公司
××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部
××月××日
專題會議紀要2
20xx年3月22日晚19:00，項目部工程部、安質(zhì)環(huán)部、機物部、爆破隊各相關(guān)部門負責人、相關(guān)涉爆人員參加。安質(zhì)環(huán)部首先通報了業(yè)主下發(fā)的工程隱患通知單相關(guān)爆破違章作業(yè)的內(nèi)容、闡明了會議目的；后由龔總主持，爆破隊、工程部、安質(zhì)環(huán)部、機物部等相關(guān)涉爆單位代表對違章問題進行了原因分析、對爆破作業(yè)流程、注意事項進行了總結(jié)。最后，安質(zhì)環(huán)部對項目部爆破安全管理規(guī)定、爆破工安全操作規(guī)程進行了宣貫學習。會議紀要如下：
機物部
加強各類人員責任心教育，杜絕低級錯誤反復發(fā)生。
工程部要加強爆破設計的準確性、預見性；
火工品出庫、入庫使用的手持采集器須謹慎操作，以免鎖閉無法使用。
安質(zhì)環(huán)部
1、爆破作業(yè)教訓已經(jīng)多次，相關(guān)爆破會議也多次重申爆破作業(yè)為重點管控作業(yè)項目，必須高度重視，但現(xiàn)場仍然發(fā)現(xiàn)諸多低級錯誤。問題的.關(guān)鍵還是在于相關(guān)爆破及管理人員的責任心，必須加強涉爆人員責任心，明確各部門各崗位人員職責，嚴肅考核，方可從根本上杜絕類似事件發(fā)生。
2、管生產(chǎn)必須管安全。安全部門安全員有限，安全員從安全生產(chǎn)法上執(zhí)行安全監(jiān)督管理職責，各相關(guān)部門施工員、質(zhì)檢員、作業(yè)隊安環(huán)人員必須做到安全生產(chǎn)具體事項的協(xié)同監(jiān)管，切實形成項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管控體系，否則安全生產(chǎn)管控將漏洞百出。
3、工程部、機物部及安全管理部門要加強對爆破作業(yè)各工序的日常檢查，如爆破設計相關(guān)手續(xù)的完善、流向表、爆破作業(yè)過程錄像整理、安全三工記錄、班前5分鐘記錄、安全日志等。
x總：
1、3月20日爆破作業(yè)違章問題必須將原因調(diào)查清楚，對相關(guān)責任人進行教育、處理。
加強對爆破隊的培訓、考核，考核不合格的人員堅決清退出爆破隊。
各級涉爆人員應深刻反思是否做到了盡職盡責。
要求爆破隊將所屬人員進行崗位劃分，何人接藥、何人警戒、何人聯(lián)網(wǎng)起爆、何人錄像等。
監(jiān)理：
爆破作業(yè)上至新源、國家，下至豐寧公司，都高度重視，爆破作業(yè)必須嚴格按照爆破作業(yè)程序嚴格執(zhí)行，不可有絲毫懈怠。
加強責任心，各類涉爆人員必須懂得自己要做何事、如何管理。
x總：
1、爆破隊針對本次發(fā)生的問題，要及時梳理爆破相關(guān)物資的情況，何物資不足需購置，及時造計劃補足，避免類似問題發(fā)生。
2、對本次事件處罰意見及時下發(fā)并通報。
3、對涉爆單位及人員，組織培訓及考試，考試范圍為本次學習內(nèi)容。
x總：
類似爆破專題會已多次開，因爆破違規(guī)受到處罰近20萬。領(lǐng)導再重視，若關(guān)鍵的操作人員職責不明、責任心不強，也難免會發(fā)生一次次的違章問題。
2、安質(zhì)環(huán)部要專門制定具有可操作性的爆破安全實施細則，明確各類別獎懲標準，正式文下發(fā)至自有作業(yè)隊、外協(xié)隊，每月對爆破流程環(huán)節(jié)進行一次檢查考核，形成通報下發(fā)。
3、以后安全周例會與生產(chǎn)例會分開開，建議在周四晚（監(jiān)理安全周例會開后），投影主要安全生產(chǎn)及文明施工好的、差的照片、現(xiàn)場主要問題，要求項目部爆破隊、作業(yè)隊負責人及專職安環(huán)人員必須參加。
4、上庫爆破廣播系統(tǒng)在調(diào)度室遷入上庫后，開始啟用，由龔總專門落實相關(guān)設備。
專題會議紀要3
一、當前重大隱患和突出問題
縣海事處安全監(jiān)督科科長匯報淮河段水上交通安全管理工作中存在五個方面的突出問題和隱患，并提出整改建議。
1、現(xiàn)有的5道農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性渡口、6艘渡船的適用情況發(fā)生了變化，4個設立渡口的行政村大部分涉渡農(nóng)業(yè)用地由一名趙姓農(nóng)業(yè)大戶承包，過渡群眾人數(shù)減少，擬將現(xiàn)有5道渡口進行撤并整合；張溝渡口長期處于停渡狀態(tài)，建議啟動渡口撤銷程序。
2、按照現(xiàn)行國家石油價格補貼政策規(guī)定的適用范圍，核定停止6道渡口的油補發(fā)放。
3、鎮(zhèn)鄉(xiāng)管員隊伍管理方面。根據(jù)工作需要，相應地進行人員調(diào)整充實。
4、渡口整頓問題。建議對該渡口現(xiàn)有的多家輪流經(jīng)營管理方式進行改組，實行合股集約化經(jīng)營管理模式，從根本上扭轉(zhuǎn)該渡口安全管理松散薄弱的局面。
5、新城口渡口整頓問題。建議對該渡口現(xiàn)有的多家輪流的落后經(jīng)營管理方式進行改組，實行合股集約化經(jīng)營管理模式，從根本上扭轉(zhuǎn)該渡口安全管理松散薄弱的局面。
為切實解決渡口突出問題，鎮(zhèn)政府應協(xié)調(diào)渡口經(jīng)營、管理各方，進行協(xié)商和整頓，以從根本上消除安全隱患、解決存在問題。
二、處置方案和保障措施
1、解決渡口整頓的問題。首要任務是對新城口、兩道渡口進行有效地整頓治理。
2、著手開展農(nóng)渡撤并工作，同步進行鄉(xiāng)管員隊伍調(diào)整充實等工作。
3、成立以鎮(zhèn)長為組長的渡口整頓領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)鄉(xiāng)管員全部參與渡口整頓工作。
4、及時召開渡口經(jīng)營人會議，各方共同參與，制定出整合經(jīng)營方案，達成一致后即開始執(zhí)行，一時無法形成共識的，應采取停渡整頓的強制措施，防止隱患擴大、導致事故。
三、處置原則和意見
從淮河段渡口當前存在的突出問題和隱患的根源出發(fā)，結(jié)合前期實地調(diào)研的.情況，會議確定開展渡口整頓工作的主要原則并形成三點意見。
開展整頓工作的指導原則是，從實際出發(fā)，一切以保障安全為核心。一是要徹底解決現(xiàn)有問題，二是確保不出現(xiàn)新問題。
1、將渡口隱患整改作為當前全縣水上交通安全工作的重點，集中力量來抓緊抓好。鎮(zhèn)政府牽頭組織開展整頓工作，安監(jiān)、交通、海事、公安等有關(guān)部門積極配合，形成合力，快速有效地推進整改整頓工作；
2、循序漸進，制定整改計劃，逐項穩(wěn)妥推進。每項工作開展之前，務必做好深入細致前期的調(diào)查研究工作，全面掌握情況，確保局面可控；開展整頓要注重尺度的把握，一切從實際出發(fā)，以根除隱患為目標，時間服從任務，整改方案制定要靈活，目標要明確；
3、雖然交通海事對淮河段渡口的監(jiān)管一直保持高壓態(tài)勢，但由于隱患問題的根源沒有解決，形勢依然十分嚴峻。對當前隱患的處置一定要快要穩(wěn)，在開展整頓期間，水上安全監(jiān)管力度不能有絲毫放松，務必確保安全無事故。
專題會議紀要4
在委二樓會議室召開了我委第三季度政務公開專題會，總結(jié)梳理我委前三季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領(lǐng)導小組成員參加了會議。
本次會議全面查擺了政務公開工作存在不足，并針對不同科室的情況提出了整改措施。信息公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協(xié)調(diào);信息公開不夠及時;信息的范圍還有待擴展。
會議提出下一步政務公開工作的著力點：
一、進一步學習宣傳《政府信息公開條例》。吃透文件精神，準確識別政府信息中的主動公開與依申請公開，準確把握信息公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。
二、進一步做好信息的及時準確發(fā)布。根據(jù)相關(guān)政府信息公開工作考核制度，認真抓好政府信息公開工作的考核工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲，提高各科室做好這項工作的責任心和主動性，積極協(xié)調(diào)，主動做好政府信息的發(fā)布工作。
三、及時請示工作中出現(xiàn)的`問題。對于工作中出現(xiàn)的新問題或把握不準的問題，及時向上級機關(guān)請示，確保上網(wǎng)發(fā)布的信息準確無誤，不出現(xiàn)問題。
專題會議紀要5
時間：20xx年2月18日15：00—17：00
地點：學校會議室
主持人：何佩校長
出席人：何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林
記錄：高德文
議題：研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關(guān)問題
一、關(guān)于學校建設維修費、勞務費的財務預算
會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展，這樣的投入是必要的。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務預算
會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門分別預算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。
校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加5%來做。
三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務預算
會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門。
四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務預算
會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算；相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預算。
五、關(guān)于實驗室的.維修經(jīng)費的財務預算
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好；設備維修經(jīng)費由理化組分別預算后，由教務處統(tǒng)一審核上報。
六、學校應該增加的財務預算項目
�。ㄒ唬⿲W校會議費：以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用；
（二）教職工活動經(jīng)費
�。ㄈ⿲W生食宿管理費用
�。ㄋ模┙處煒I(yè)務進修費用
專題會議紀要6
會議討論中認為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎，賺錢是目的。回憶我行扎根**、立足江西、走向全國的成長歷程，見證**分行籌建到目前經(jīng)營良好態(tài)勢，針對當前經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點地發(fā)展。當前發(fā)展的重點是業(yè)務的轉(zhuǎn)型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關(guān)注中小企業(yè)授信業(yè)務(如授信500萬元以下的業(yè)務)，數(shù)量增加，貸前調(diào)查、貸中追查和貸后檢查作深、作細，實現(xiàn)由粗放型向精細型經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，合理把控風險。重點關(guān)注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關(guān)的行業(yè)，慎重對待加工外貿(mào)相關(guān)企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎客戶、優(yōu)秀客戶、結(jié)算客戶。
會議討論中還認為，加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護，也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風險是底線也是高壓線。目前國內(nèi)城商行風險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關(guān)鍵在于防人。加強內(nèi)部員工業(yè)務技能、職業(yè)操守、風險識別能力的培養(yǎng)，定期進行行內(nèi)審計工作，監(jiān)督全過程的所有風險點，注重業(yè)務流程中細節(jié)，進行嚴格的`自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風險，降低案件發(fā)生機率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進行內(nèi)部審計，提高風險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風控官、審批官向經(jīng)辦授信業(yè)務的客戶經(jīng)理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動，排查風險點。日常工作中，部門負責人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。
會議最后認為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導“待遇留人，情感留人。”不斷地提高員工福利，在物質(zhì)層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團隊獲得較高績效，是一個團隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風險底線，這才是大本事。各部門負責人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關(guān)，大家要努力奮斗，針對業(yè)務轉(zhuǎn)型思路，積極調(diào)整部門內(nèi)部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。
專題會議紀要7
根據(jù)市政府工作會議紀要[]97號的要求以及光博匯項目推進的需要，12月19號，市經(jīng)濟和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局（江海區(qū)交警大隊）、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司（下稱光博匯公司）關(guān)于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關(guān)于項目工程建設進度。
由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的.影響，進度比計劃進度落后約一個月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于光博匯路口設置交通紅綠燈的問題。
由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設置臨時交通燈。
三、關(guān)于設置光博匯項目宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博匯公司就有關(guān)問題準備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
協(xié)調(diào)會專題會議紀要2 3月21日下午，區(qū)長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協(xié)調(diào)會，區(qū)委常委、常務副區(qū)長袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長周權(quán)出席會議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關(guān)負責人參加會議�，F(xiàn)紀要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關(guān)于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區(qū)兩級重點項目，推進項目建設是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，是落實“工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年”的重要舉措。會議強調(diào)，按照“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的思路，政府有關(guān)部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務企業(yè)、推進項目等工作。
專題會議紀要8
20xx年4月13日，葉局長召開黨政班子成員會議，就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災后重建和企業(yè)錄用人員等工作進行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下：
一、人事任免
備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的`%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年；
2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務；
3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年；選舉為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股；x名反對，代表股份x萬股；xx名棄權(quán)，代表股份x萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
4、王同志負責局計財股內(nèi)審工作；發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。
5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務；
二、部分人員崗位調(diào)整事宜
鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊機動中隊；
三、正式錄用人員事宜
1、由縣國有林場正式招錄，工資按業(yè)務檔次；
2、由木材檢驗中心招錄，工資按業(yè)務檔次；
3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。
專題會議紀要9
××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議紀要
××××年 ×月×日，市委常委、市區(qū)政府副市長×××主持召開了××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理×××、市區(qū)政府副秘書長×××，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、××長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報，審定了《××市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標準20xx年—20xx年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務。
會議認為，隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強，農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標準，編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊，狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設和檢驗檢測體系建設，開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段，遠不能適應農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯后等問題。
會議強調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農(nóng)業(yè)標準化工作，大力推進農(nóng)業(yè)標準的推廣應用，嚴格按照農(nóng)業(yè)標準組織生產(chǎn)�，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下：
一、健全農(nóng)業(yè)標準體系。要圍繞全市主導產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品，以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標準制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標準，形成一系列的`標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標準制訂，以提升產(chǎn)品檔次，增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關(guān)鍵。標準制訂后，各地、各有關(guān)部門必須把著力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術(shù)要求，做到標準化生產(chǎn)。三要抓督促，各級政府和有關(guān)部門要加強督促和指導，將農(nóng)業(yè)標準貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，督促生產(chǎn)者按照標準組織生產(chǎn)。
三、加強質(zhì)量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質(zhì)量認證的好處，增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認證工作，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構(gòu)的規(guī)劃和建設步伐，逐步形成布局合理、職責明確、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術(shù)和裝備水平，爭取更多的檢測機構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
五、加強市場體系建設。要盡快解決市場體系建設滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額，以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。
會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為×××，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機局、××長江農(nóng)工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設辦公室在市質(zhì)監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。
出席：市發(fā)展改革委×××，市科委××，市財政局×××，市水利局×××，市農(nóng)業(yè)局×××、×××，市林業(yè)局××，市質(zhì)監(jiān)局××、×××、××、×××，市農(nóng)辦×××、×××，市鄉(xiāng)企局×××，市農(nóng)機局×××，市農(nóng)工商集團×××，市區(qū)政府辦公廳×××、×××、×××。
主題詞：農(nóng)業(yè)
標準
會議紀要
分送：x委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民的政府，市區(qū)政府有關(guān)部門。
××市人民的政府辦公廳
××××年×月×日印發(fā)
專題會議紀要10
會議紀要
20xx年1月11日，在鎮(zhèn)政府小會議室召開鎮(zhèn)黨委會議，會議由黨委書記孫強主持。會議專題研究了將黨風廉政建設責任制納入對各村的年終各項考核的會議。
會議認為,在黨務政務公開的過程中，基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、服務建設的第一線，直接擔負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展任務的重要責任和使命，要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。必須加強各項工作的透明度和考核力度。
會議指出,加強和改進黨支部的`黨風廉政建設，要堅持
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進黨支部工作創(chuàng)新，努力把黨支部廉政建設建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動本單位發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
會議決定，將黨風廉政建設責任制納入鎮(zhèn)黨委政府年終對各村的目標考核。
參加人員：鎮(zhèn)黨委全體委員
記錄：鎮(zhèn)黨政辦
xx年xx月xx日
專題會議紀要11
11月3日，孔壟鎮(zhèn)教育總支在會議室召開落實黨風廉政建設“兩個責任”專題工作會議。中心學校全體成員，各中小學校校長，園長參加會議。
會議首先傳達了黃梅縣委的“兩個責任”會議精神，接著通報了黃梅縣兩起落實不力典型案例。最后教育總支書記胡水平同志對學校推進“兩個責任”落實提出三點要求：一是各校校長要認清形勢，要認真履行好第一責任人的職責，抓好班子，帶好隊伍，管好自己。牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，積極開展黨風廉政教育，加強黨員干部教師監(jiān)督管理。二是要嚴格執(zhí)行和落實中央“八項規(guī)定”和“六條禁令”，堅持不懈抓好紀律作風建設。三是在思想和行動上與中央步調(diào)保持一致，營造風清氣正的.良好氛圍，不斷開創(chuàng)孔壟教育黨風廉政建設的新局面。
專題會議紀要12
時間：20xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路B標項目經(jīng)理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對C50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19B標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19A標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：
(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務
1、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;
2、第二個業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開了20xx年工程建設工作會和20xx年總結(jié)表彰會，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責任狀，包括19標的施工進度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;
3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質(zhì)量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察，提出了對碎石場的`一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;
4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀學習別人的標準化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步
推進。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢，明確我們的責任。
(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實的問題，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下
一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝。現(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題，或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。
5、抓人員培訓：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標的合格。
二)、關(guān)于安全管理：
(1)風險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。
三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導在現(xiàn)場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’
四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
發(fā)送：xA、B項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部
專題會議紀要13
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)院工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要增強醫(yī)院的核心競爭力，信息化建設已成為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要組成部分。我院要加快醫(yī)院信息化建設，助推醫(yī)院跨越式發(fā)展。20xx年2月4日，孟州市第二人民醫(yī)院信息化建設領(lǐng)導組組長主持召開了信息化建設專題工作會議，會議就醫(yī)院當前信息化建設進行了討論和部署�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
1、醫(yī)院領(lǐng)導要高度重視信息化建設工作，定期召開專題會議研究部署信息化工作，科學制定規(guī)劃目標，在資金緊張的情況下拿出專門經(jīng)費給與資金的保證，組織職能科室人員根據(jù)醫(yī)院信息化需要對管理模式和工作流程進行調(diào)整，把信息化建設作為加強醫(yī)院管理的重要手段，把信息化建設納入醫(yī)院重要工作日程，把醫(yī)院信息化作為提升綜合實力和實現(xiàn)快速發(fā)展的突破口和切入點，有效地加快了信息化建設。
2、全員職工要共同參與醫(yī)院信息化建設，職工需要一個認知和接受的過程，首先是思想觀念問題，其次是因不懂計算機知識而產(chǎn)生的畏難和抵觸情緒，再就是部門之間利益的調(diào)整，一些便利和隨意行為被遏制了，這些都增加了這項工作的`阻力和難度。對此，醫(yī)院培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的信息人才隊伍，積極參與信息技術(shù)應用及醫(yī)院管理，并采取教、幫、帶的形式分期分批舉辦形式多樣的培訓班，提高醫(yī)院全體員工的信息素質(zhì)
3、醫(yī)院的軟、硬件建設應齊推并進，新醫(yī)改為醫(yī)院帶來了整體搬遷的發(fā)展機遇，醫(yī)院更是把它作為信息化建設上臺階的好時機。在不斷推進醫(yī)院信息化的進程中，更換了HIS服務器，LINUX系統(tǒng)，并做好了PACS的前期準備工作，新增了交換機，進行了網(wǎng)絡軟件升級，加快了網(wǎng)絡傳輸速度，開通了“一卡通”掛號服務系統(tǒng)，實施電子病歷系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、醫(yī)護患信息呼叫系統(tǒng)
4、在硬件方面，院內(nèi)局域網(wǎng)和外網(wǎng)完全分開，配有服務器20臺，交換機50臺，電腦530臺，打印機220臺，監(jiān)控點共481個，重新布線更換了100個點；醫(yī)院局域網(wǎng)與新農(nóng)合醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)完全對接。
5、信息化建設注重實用高效。由于信息化建設資金投入量大，我院注重實用高效，力求信息化建設切實為臨床一線服務，在運行過程中不斷提升醫(yī)療服務水平。未來的信息化建設中，在PACS正式上線后做好維護工作，并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、抗菌素管理系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、體檢軟件系統(tǒng)、感染管理軟件系統(tǒng)、血庫系統(tǒng)等。不僅可以提高服務質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作模式，改善醫(yī)患關(guān)系，整體醫(yī)療服務水平將邁入新的臺階。
6、網(wǎng)絡中心要積極做好信息系統(tǒng)的維護工作，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。確保醫(yī)院HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、市醫(yī)保系統(tǒng)、新農(nóng)合醫(yī)保系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等，確保這些系統(tǒng)運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準確，是網(wǎng)絡中心工作的首要目標。
專題會議紀要14
4月5日，安州區(qū)召開生態(tài)建設和環(huán)境保護工作會議。區(qū)委書記廖xx出席會議并強調(diào)，全區(qū)上下要統(tǒng)一思想，正視存在的問題，充分認識抓好環(huán)保工作的重要性、嚴峻性和緊迫性，進一步增強責任感、使命感，全力推動全區(qū)環(huán)境保護工作持續(xù)向好。區(qū)上領(lǐng)導xx參加會議。
會前，廖xx率隊先后到工業(yè)園區(qū)四川好醫(yī)生集團有限公司、xx電器有限責任公司、xx電氣有限責任公司等企業(yè)現(xiàn)場督察環(huán)保問題。
在隨后召開的環(huán)境保護工作會議上，針對安州區(qū)環(huán)境保護重點工作，會議要求，要全力抓好環(huán)保督查問題整改。各相關(guān)部門要按照《省環(huán)境保護督察突出環(huán)境問題整改實施方案》的要求，實行問題整改“掛牌督辦”和“銷號制”，做到整改一件、銷號一件。要著力加強環(huán)境污染防治。各級各部門要打好“藍天戰(zhàn)役”、“碧水戰(zhàn)役”、“凈土戰(zhàn)役”，持續(xù)抓好干河子、秀水河等重點流域綜合治理，河清、迎新、塔水等周邊5500畝土壤修復和第二批土壤污染修復項目的.包裝爭取，力爭納入省市“大盤子”。要加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。搶抓安州被列為“國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建名單”的機遇，將旅游業(yè)與一產(chǎn)、二產(chǎn)有機融合，加快形成以“兩新”產(chǎn)業(yè)、全域旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，同時堅決淘汰一批落后產(chǎn)能、關(guān)閉一批污染嚴重的企業(yè)，進一步減輕環(huán)境壓力和負荷。要嚴格環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)管。堅持源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲，大力推進環(huán)保行政執(zhí)法和刑事司法執(zhí)法有效銜接，全力構(gòu)建監(jiān)管統(tǒng)一、執(zhí)法嚴明、多方參與的監(jiān)管執(zhí)法體系，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益“雙提升”。要推動各項措施落地落實。全區(qū)上下要以保護環(huán)境為己任，進一步強化責任落實、能力建設和目標考核，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，齊心協(xié)力推進我區(qū)環(huán)境保護工作取得新成效。
會議傳達學習了省、市相關(guān)會議精神，總結(jié)了20xx年全區(qū)環(huán)保工作，安排部署了全區(qū)20xx年工作，簽訂了環(huán)保突出問題整改。
專題會議紀要15
時間：20__年__月__日
地點：村會議室
主持人：__
參加人員：鎮(zhèn)安監(jiān)辦、企業(yè)負責人、全體村干部
主要內(nèi)容：當前企業(yè)安全生產(chǎn)大排除、區(qū)安監(jiān)局專人授課
一、由區(qū)安監(jiān)局給我們上了一堂生動的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓，回去對自己的單位要采一次大排除，大檢查。安全生產(chǎn)要做到警鐘長鳴，要充分認識到最大的浪費是事故，最大的教育是安全，特別是在前階段，全國各地多出出現(xiàn)重大的安全事故，人員傷亡嚴重，最主要的就是最近一次__月__日天津港重大火災爆炸事故傷亡慘重，黨中央國務院省市區(qū)鎮(zhèn)地方各級對安全形勢特別關(guān)注。
二、區(qū)鎮(zhèn)分別召開了安全生產(chǎn)大排除會議，為把工作做到實處，杜絕事故的發(fā)生，今天我村專題召開安全生產(chǎn)會議，下面就我村的安全生產(chǎn)提幾點要求。
1、認真形勢，吸取教訓，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。會議結(jié)束后，我們各村的企業(yè)要對安全生產(chǎn)放上改革日程，不要盲目生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)。首先要求企業(yè)負責人重視，同時要對職工進行安全教育。
2、各企業(yè)負責人必須要抓好安全生產(chǎn)，首先回去一定要來一次全面的大排除，本著對企業(yè)負責，對職工負責，以人為本的目的，一定要做細做實。特別是一些易燃、易爆品，像油類，油漆，一些加工時有化學成分的添加劑是重點要有人監(jiān)管，控制。還有一些粉塵嚴重的車間，毛線車間，車間一定要有除塵設備，職工一定要有安全保護措施。還有一些建筑工地，施工時一定要有安全鎖，各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣，液化的單位一定要安全規(guī)范操作，槍頭放氣一定要間隔安全距離，同時對破舊設備，老化電器電線一定要更換更新，嚴禁亂拉亂接。還有一些上級嚴禁的對環(huán)境和居民有嚴重形勢影響的個私企業(yè)(偷做)，一經(jīng)查出，將嚴重處理，絕不手軟。
3、各企業(yè)老板對安全方面一定要加強事業(yè)性，責任性，一定要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能送，對事故隱患零容忍，做到防患于未然。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須徹底整改，不留后遺癥，一定要整改到位，真正將安全隱患扼殺在萌芽里。同時，近期村將組織一定的人員對各企業(yè)，經(jīng)營場所，在企業(yè)自查的基礎上進行一次認認真真的大排除，大檢查。對查出的問題，填表注明，要求整改立即整理，嚴重的要立即限期整改，在規(guī)定期限不整改的.將會同有關(guān)部門聯(lián)合進行停產(chǎn)整頓。有的企業(yè)需要配備安全設備的一定要配足配齊配到位，不要來檢查時這樣設備那樣設備不齊。希望各企業(yè)老板一定要配合這次安全檢查，本著對企業(yè)負責態(tài)度，抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更好，更多的效益。最后，希望各企業(yè)老板在嚴峻的發(fā)展低谷的形勢下，越是要振奮精神，增強發(fā)展信心，抓住機遇，抓住安全這根弦不松，認真負責的把自己的企業(yè)做好，為社會多做貢獻，順利度過困難。
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