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【優(yōu)選】會議紀(jì)要15篇
在當(dāng)今社會生活中,我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的會議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。
會議紀(jì)要1
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:xx項目部會議室
與會人員:xxx xxx xxx等
張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況,根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好,焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的.修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障,應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理,嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴(yán)格的防火措施,必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源,才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器,應(yīng)清洗干凈,打開人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現(xiàn)場,滅絕火種,切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié),各單位從現(xiàn)在開始,要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行,從個人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。
xxxxxx項目部
xx年xx月xx日
會議紀(jì)要2
時間:x年10月13日、14日
地點:行政樓會議室、16樓會議室
主持人:略。
參加人:香港STS有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫資本總經(jīng)理林先生、意向個人投資者Don Birch先生(中文名唐)等。
議題:關(guān)于Don Birch和殷庫資本對公司項目的投融資
議程:
1.林先生介紹殷庫資本的背景
2.投發(fā)部介紹##集團(tuán)以及公司情況
3.投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書
4.市場部介紹酒店地震后情況及公司經(jīng)營、營銷等
5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答
6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通
香港STS有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理林先生和意向個人投資者Don Birch先生于10月13日和14日來訪,并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開了針對公司經(jīng)營、營銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論,對于投資者所關(guān)心的問題,我方作了一一解答,F(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下:
1.公司的營銷規(guī)劃和能力
投資者認(rèn)為,公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%),隨著公司擴張和競爭的加劇,未來這方面成本會大幅增加,希望我方對此予以充分考慮。
我方對此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源,不用作過多推廣也能使入住率達(dá)到理想水平,所以推廣費用相對較低,當(dāng)市場相對飽和以后,競爭加劇,便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中,會隨著門店的擴張而加大相應(yīng)投入,形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營銷策略,如明年公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(CRS),以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加IT、旅游等各類行業(yè)展會與論壇;按一定的收入比例重點進(jìn)行廣告和媒體投放,以加強品牌效應(yīng),增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外,由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差別,同樣的費用可能計入了不同的科目,導(dǎo)致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。
2.公司的品牌識別問題
這一問題包含兩個層次,一是關(guān)于公司的雙品牌戰(zhàn)略,二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問題。
公司實施經(jīng)濟(jì)型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略,會增加管理成本、加大管理難度,可能影響“158”系列經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營,并且,從資本市場的角度來說,投資者會因此而對公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質(zhì)疑態(tài)度;同時,從顧客角度來看,也會使市場形象識別產(chǎn)生混淆,市場定位不夠清晰。所以,雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知。
公司如何做好主題特色的定位,實行差異化競爭,使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中記住,換言之,如何吸引來自全國各地的顧客,使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的眾多酒店中,選擇入住?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位,以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品,從而形成核心競爭力的問題。
3.公司如何在上市前路演時說服投資者投資這樣一個區(qū)域性品牌,而不去選擇全國性的品牌?在目前階段規(guī)模還較小。
我方從公司的未來長期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步,第一步是在四川和西南做大做強,第二步則擴張到西北、華中、中南等地區(qū),第三步則向全國其它地區(qū)廣泛布點,最終發(fā)展成為一個全國性的知名品牌,在目前階段,首先爭取成為西部的一個強勢品牌,使公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川,和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的,在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言,唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位,完全可以迅速發(fā)展起來,至少可以很快成為西部的第一品牌。
此外,我方還介紹了公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。
4.公司的運作模式
投資者認(rèn)為,酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大,不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化,比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時,不應(yīng)該設(shè)置過多的價格層級。經(jīng)濟(jì)型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性,產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一,公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個簡單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國際上的成功案例,簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速復(fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關(guān),唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護(hù)成本方面的問題。
5.由于集團(tuán)公司對酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易),可能使得從目前來看公司的總體成本較低,但是,真正獨立發(fā)展以后,可能會出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外,如何使從集團(tuán)體系中獨立出來?獨立性如何體現(xiàn)?也比較困難,可能需要一個相當(dāng)長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團(tuán)是否會放棄對支持和幫助的疑問。
我方對投資者的這一問題進(jìn)行了解釋。公司本身就是一家完全獨立的、嚴(yán)格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司,有獨立的組織架構(gòu),獨立的財務(wù)核算,管理團(tuán)隊也是完全獨立,在##集團(tuán)沒有任何兼職。但由于公司是##集團(tuán)旗下的'子公司,我們在包括洗滌,工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功,成為合資企業(yè),它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前,集團(tuán)為公司輸血,也是為了培養(yǎng)公司的造血能力,使其將來能夠真正獨立發(fā)展,那時候可能集團(tuán)的支持會比現(xiàn)在少一些,但即使成為合資企業(yè)或上市后,集團(tuán)仍會提供必要的支持。
除以上問題外,雙方還就財務(wù)預(yù)測中的一些具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了探討。
唐先生表示,將會在10月底和林先生、謝先生等進(jìn)一步商討,最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。
我們認(rèn)為,盡管外方因國情不同、市場不同而對公司的了解和分析存在一定偏頗,但是,許多建議仍是具有合理性和可行性的,特別是唐先生,作為在國外具有管理大型知名集團(tuán)企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長年從事酒店經(jīng)營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談,使我方對資本市場的融資規(guī)律和要求有了更進(jìn)一步的了解,意向投資者提出的在經(jīng)營中的一些問題,也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié),并采取實際措施,使經(jīng)營定位和經(jīng)營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進(jìn)酒店的經(jīng)營,調(diào)整競爭戰(zhàn)略,打造核心競爭力都是有借鑒意義的。
x年十月十六日
會議紀(jì)要3
時間:20xx年月日
地點:長沙公司辦公室
出席人:肖某、陳某
會議內(nèi)容:
一、變更長沙有限公司經(jīng)營范圍、公司類型及公司股東。
二、討論通過公司新章程。
會議決定:
一、經(jīng)全體股東討論,一致同意:
1.同意肖某將其所持有長沙有限公司49%的股份(股金額26.95萬元人民幣,實繳26.95萬元)轉(zhuǎn)讓給陳某。
轉(zhuǎn)讓后公司的出資情況如下:
股東
認(rèn)繳額(萬)
實繳額(萬)
出資方式
出資比例
肖某
28.05
28.05
貨幣
51%
陳某
26.95
26.95
貨幣
49%
2.選舉陳某為公司執(zhí)行董事,同時免去肖某執(zhí)行董事職務(wù);肖某繼續(xù)擔(dān)任公司法定代表人兼經(jīng)理職務(wù);聘任李某為公司監(jiān)事,同時免去謝某監(jiān)事職務(wù)。
3.公司類型由有限責(zé)任公司(自然人獨資)變更為有限責(zé)任公司(私營)。
4.公司經(jīng)營范圍由商務(wù)慶典、婚慶策劃、大型活動策劃和承辦、形象設(shè)計變更為禮儀服務(wù)、文體活動的.組織策劃(以工商登記核準(zhǔn)為準(zhǔn))。
5.公司營業(yè)期限為50年,從公司成立之日起計算。
二、經(jīng)全體股東討論,同意新章程所寫內(nèi)容。
三、本公司營業(yè)執(zhí)照正本(注冊號為)不慎丟失,已于20xx年月日在《長沙晚報》刊登遺失聲明,現(xiàn)同意委托公司職工陳某向長沙市工商行政管理局芙蓉分局申請補辦。
四、全權(quán)委托公司員工陳利軍辦理公司工商變更登記事宜。
會議紀(jì)要4
會議時間:XX年11月6日星期四9:30—10:40
會議地點:xxx
主持人:xx
參會人員:xx
記錄人:xx
會議主題:對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容:
XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對“xxx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報,與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、程世洋展示ppt,做匯報工作
1、xxx公司基本情況
。1)公司情況簡單介紹
注冊資本:兩千萬元(XX年03月17日,未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu):xxx,出資1950萬元,持股97.5%,項逢保出資50萬元,持股2.5%。(根據(jù)x總介紹,項總股份代持)。法定代表人:xxx(實際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì),準(zhǔn)備升三級。公司曾在XX年xxx人雜志第二頁進(jìn)行宣傳,在銷售中心,有x總與xxx市領(lǐng)導(dǎo)、xxx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
。2)xxx與xxxx的關(guān)系xx公司與浙江省xxx實業(yè)集團(tuán)實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。
。3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
。4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā),現(xiàn)項目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目:報表收入5875萬,稅金1000萬左右,支出5000萬左右,不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、xxx項目基本情況
。1)項目地理位置xxx北路,xxx汽車站。
。2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求,落實認(rèn)購資金8570萬元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
。3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,地上1—4層的裙樓設(shè)計為百貨商場,目前準(zhǔn)備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設(shè)計為寫字樓,一棟為酒店賓館。據(jù)分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據(jù)調(diào)查,商鋪已銷售部分。
。4)根據(jù)調(diào)查,目前項目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,其他為自身投入)。實際情況為XX年xxx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,實際土地出讓金一億零陸百萬,地上建筑捌仟貳佰萬元,共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與xxx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的'轉(zhuǎn)讓:項目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議:
a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格:8200萬元,捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔(dān)。
b滕國土XX—94號土地出讓價格:10600萬元,壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔(dān)。
c共計花費18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議:
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給xxx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
(3)購房協(xié)議:
a認(rèn)購按揭房款,預(yù)付20萬元,認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款,預(yù)付25萬元,未填寫交房時間c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
。1)周樓嘉苑3#9#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xxx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
。2)周樓嘉苑2#12#13#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xxx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))
。4)公司實際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全
。5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xxx億和豐達(dá)公司簽署的,其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(xxx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。
。6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為XX年8份xxx億和豐達(dá)簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長
會議紀(jì)要5
20xx年12月19日,市建委召開了全市建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議暨重點工程隱患排查治理情況督查會議,參加會議的有全市12個縣(市)、區(qū)建設(shè)行政主管部門建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安監(jiān)站站長和市安質(zhì)總站、市建管處安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,F(xiàn)將會議有關(guān)情況紀(jì)要如下:
一、會議傳達(dá)了國務(wù)院安委會辦、省建設(shè)廳、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,聽取了各地對本區(qū)域內(nèi)今年建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析和《關(guān)于開展重大隱患再排查治理的緊急通知》、《關(guān)于開展在建重點項目安全生產(chǎn)專項督查的緊急通知》等文件貫徹執(zhí)行情況的匯報,評選了20xx年寧波市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作優(yōu)秀論文,并對下一步全市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、建筑起重機械備案登記和今冬明春安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
二、會議認(rèn)為,20xx年各地、各部門積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,措施得力、成效顯著,建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)行為進(jìn)一步規(guī)范,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況有了一定程度的改善,全市未發(fā)生較大及以上建筑生產(chǎn)安全事故。但安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀,一般事故仍時有發(fā)生,各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)管水平差異較大,部分安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。
三、會議指出,要進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,全力以赴繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大隱患再排查治理和在建重點項目安全生產(chǎn)專項檢查工作,遏制近期建筑施工安全事故頻發(fā)勢頭,杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故,確保全年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利完成。
四、會議強調(diào),要繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)管工作。根據(jù)建設(shè)部《建筑起重機械備案登記辦法》、省建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)〈建筑起重機械備案登記辦法〉的通知》和《寧波市建筑起重機械備案登記實施細(xì)則(試行)》的要求,開展建筑起重機械備案登記工作,并統(tǒng)一采用《 寧波市建筑起重機械備案管理系統(tǒng)》進(jìn)行辦理。加強承重支模架安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-20xx),嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行材料選擇、設(shè)計計算,尤其是構(gòu)造措施方面必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、施工和驗收。高度超過8米或跨度超過18米或施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M2的承重支模架如采用扣件式鋼管支撐系統(tǒng)的,專項施工方案在專家論證時還必須提供擬使用的鋼管、扣件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料和檢測報告。
五、會議要求,認(rèn)真做好今冬明春及"兩節(jié)"前后建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。要在12月底以前開展一次全面的大規(guī)模的施工現(xiàn)場火險隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患;要加強冬季建筑施工安全管理,并時刻警惕暴風(fēng)雨雪等災(zāi)害性氣候,提前做好準(zhǔn)備措施。要做好"兩節(jié)"前后的各項安全工作,節(jié)前,對所管轄的.施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)作一次動員布置,避免其盲目趕工、搶工。節(jié)日期間,要加強車輛和飲食衛(wèi)生管理,預(yù)防交通事故和食物中毒事件發(fā)生,并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班和重大事項報告制度。節(jié)后,要認(rèn)真開展復(fù)工前的檢查和安全教育工作,為明年的安全生產(chǎn)工作開好頭。
六、會議提出,各部門、各單位要積極組織開展建筑施工安全監(jiān)督工作課題研究,探索安全生產(chǎn)管理的長效機制,不斷提高行業(yè)管理部門的監(jiān)管水平。廣大安全監(jiān)督人員要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。同時,各地要在學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,研究制訂本地區(qū)、本部門建筑安全監(jiān)督工作的環(huán)節(jié)控制、抽查稽查的重點和程序,加大執(zhí)法力度,認(rèn)真做好明年的安全生產(chǎn)工作。
會議紀(jì)要6
xxxx年xx月xx日下午2點,總經(jīng)辦安全員在公司二樓會議室組織召開了食堂人員安全會議,總經(jīng)辦后勤管理員xxx、食堂廚師及工作人員共7人參加了會議,會上xxx通報了xx月xx日工傷安全事故、xx月xx日宿舍食堂設(shè)施檢查情況,與會人員圍繞食堂日常安全運作提出相關(guān)建議,并對下一步食堂安全管理工作提出要求,現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、 關(guān)于食堂檢查情況
1、食堂排煙通道以及外墻通風(fēng)口油污較多、食堂蒸飯車及鍋灶下方污垢較多,由食堂安全責(zé)任人xxx負(fù)責(zé)整改。
2、食堂熱水器蒸飯車等線路較為凌亂及保溫查插座松動,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)聯(lián)系維修整改。
總經(jīng)辦安全員要加強日常安全巡檢工作,督促各崗位提高安全防范意識;食堂各崗位工作人員要加強對設(shè)備的檢查力度,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時進(jìn)行整改或聯(lián)系更換,切實強化安全管理工作。
二、關(guān)于下一步安全管理工作
與會人員經(jīng)過討論,對總經(jīng)辦下一步安全管理工作提出了要求:
1、會議上與會人員對食堂煤氣使用提出管理要求,每天在使用之前,第一,要仔細(xì)檢查煤氣連接的.橡皮軟管有無開裂破碎等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即更換;第二,檢查軟管連接處是否有松動情況,確保安全;第三,燃?xì)馄恳ㄆ谧霰pB(yǎng),防止其老化生銹存在安全隱患。此項工作由xxx負(fù)責(zé)。
2、要確保用電安全。對蒸飯車、大灶臺、電冰箱等大功率電器要定期做檢查保養(yǎng),確保其正常工作。定期對食堂用電設(shè)備線路進(jìn)行檢查,防止電線老化出現(xiàn)短路等情況。此項工作由xxx負(fù)責(zé),xxx負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督。
3、天氣溫度逐漸變暖,食堂工作人員要加強對食堂衛(wèi)生的清理,重點對餐具用品的清理和消毒;其次把握好食品的采購關(guān),防止采購變質(zhì)等食品,保證公司職工飲食安全。此項工作由xxx負(fù)責(zé)。
4、現(xiàn)在xx地區(qū)逐漸轉(zhuǎn)為梅雨季節(jié),天氣比較悶熱潮濕,食堂廚房地面較為濕滑,食堂工作人員要加強自我保護(hù)意識,增設(shè)防滑墊等設(shè)施,確保員工就餐和自身安全。此項工作由黃鐵成負(fù)責(zé)。
最后總經(jīng)辦安全員結(jié)合檢查情況以及會議內(nèi)容提出管理要求,要求食堂工作人員提高安全防范意識,加強對自身安全的管理,嚴(yán)格履行好各自職責(zé),確保安全。
xxxx有限公司xxxx年xx月xx日
會議紀(jì)要7
1月3日下午,xx市公證協(xié)會四屆第二十一次理事會會議在協(xié)會會議室召開。本次會議應(yīng)到理事21人,實到18人。市司法局副局長、協(xié)會黨委書記王協(xié),市局公管處副處長兼協(xié)會副秘書長徐青等出席會議。會議由黃群會長主持。
一、會議審議并表決通過了x年度xx市公證行業(yè)"服務(wù)民生 崗位創(chuàng)優(yōu)"活動的相關(guān)事宜,決定授予王琦等五名公證員"xx市公證質(zhì)量標(biāo)兵"、萬曉雯等十名公證員"xx市公證服務(wù)標(biāo)兵"、馮曉堯等十名公證員助理"xx市優(yōu)秀公證員助理",并予通報表揚。
二、會議推選了出席中國公證協(xié)會第八次代表大會代表名單和理事候選人名單。根據(jù)中國公證協(xié)會中公通()31號文《關(guān)于召開中國公證協(xié)會第八次代表大會的通知》的相關(guān)要求,即日起向社會公示,接受社會監(jiān)督。
三、會議審議并通過了申報的地方標(biāo)準(zhǔn)《公證機構(gòu)服務(wù)規(guī)范(送審稿)》。
四、會議通報了本市全面實施不動產(chǎn)統(tǒng)一登記最新情況,與會人員發(fā)表了各自的意見。會議認(rèn)為,各公證機構(gòu)應(yīng)根據(jù)市局的部署,做好相關(guān)配合工作,保持與相關(guān)部門的密切聯(lián)系與溝通。
五、會議通報了公證在線服務(wù)平臺啟用準(zhǔn)備工作以及月、年報表電子版上報情況。會議認(rèn)為,公證在線服務(wù)平臺即將于20xx年初試運行,為確保公證數(shù)據(jù)信息的完整性,各公證機構(gòu)應(yīng)于春節(jié)前執(zhí)行使用xx市公證業(yè)務(wù)軟件的`所有模塊,所辦公證事項必須全部在公證業(yè)務(wù)綜合應(yīng)用系統(tǒng)中完成。會議決定,此項工作列入機構(gòu)考核內(nèi)容,不完成的將予以行業(yè)懲戒。
六、會議通報了xx市公證協(xié)會關(guān)于信息化建設(shè)、檔案寄存托管和數(shù)字化項目的相關(guān)進(jìn)展情況。
七、會議通報了協(xié)會參與公益法律服務(wù)咨詢工作情況。會議決定,協(xié)會統(tǒng)一安排全市公證機構(gòu)參與線上咨詢的解答工作。對參與咨詢的公證員給予補貼,對未按規(guī)定操作的公證員,二年內(nèi)不得參與協(xié)會組織的會員活動及評優(yōu)活動。同時,根據(jù)"市司法局行政服務(wù)中心功能布局調(diào)整專題會"的會議精神,自20xx年1月起行政服務(wù)中心(小木橋路470號)的現(xiàn)場咨詢工作交由東方公證處負(fù)責(zé),協(xié)會不再統(tǒng)一安排其他公證處前往行政服務(wù)中心值班。
會議紀(jì)要8
會議內(nèi)容:20xx年2月16日,在普興鎮(zhèn)政府會議室召開了普興鎮(zhèn)政府及中心學(xué)校綜治工作會議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)會議紀(jì)要。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議傳達(dá)了上級有關(guān)會議精神,部署了下一步工作重點,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
普興鎮(zhèn)成立全鎮(zhèn)安全工作督查小組。書記袁興安為組長,中心學(xué)校校長何志憲為副組長,各校安辦主任為成員,主要負(fù)責(zé)對安全工作進(jìn)行督查,督導(dǎo)和整改。加強指導(dǎo)安全及綜治工作。
二、提高思想認(rèn)識,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
安全工作能不能做到真正的安全,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視。全縣各衛(wèi)生單位要站在深入貫徹落實大會精神和發(fā)展觀,站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,落實“一把手”工程負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格做到“三親自三切實”,即親自部署、親自查看、親自整改,切實執(zhí)行制度、切實落實責(zé)任、切實保證安全。
三、完善制度,規(guī)范安全管理。
一是建立健全隱患排查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“日查、月查、季查”制;
二是建立健全各種安全防范預(yù)案,重點是食品安全、醫(yī)療救護(hù)、消防及突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;
三是建立健全培訓(xùn)制度,增強全員安全防范意識;
四是完善考核責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀;
五是完善信訪接待制度,嚴(yán)格實行“屬地管理”的原則,處理好群眾信訪、社會矛盾、醫(yī)患糾紛等,重點是解決問題,消化矛盾,確保穩(wěn)定;
六是建立健全責(zé)任追究制度,凡在綜治暨安全生產(chǎn)工作中因失查、失控、失誤造成的'事件,實行全縣衛(wèi)生系統(tǒng)通報批評,并根據(jù)情節(jié)依法依規(guī)嚴(yán)肅查處,與各衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理考核嚴(yán)格掛鉤。
四、增加安全投入,強化保障機制。
堅決杜絕重醫(yī)療安全忽視消防安全、重醫(yī)療設(shè)備投入輕安全設(shè)施投入的不良傾向,進(jìn)一步加大對安全設(shè)施的投入,及時維修與更換相關(guān)設(shè)備,根據(jù)單位實際配備相關(guān)的安全設(shè)備設(shè)施,確保設(shè)備完好,確保使用安全,確保萬無一失。
會議紀(jì)要9
某年某月某日項目部會議室召開了施工安全專題會議內(nèi)容如下:
會議時間:.......
會議地點:.....
會議記錄:......
參加人員:......
會議內(nèi)容:
一.項目經(jīng)理在會上主要強調(diào)以下幾個問題:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足,逐一落實和整改;
2.做好施工現(xiàn)場的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);
3.做好項目管理人員的安全培訓(xùn)教育及作業(yè)人員的'安全培訓(xùn)教育工作,對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,做好施工現(xiàn)場安全交底;
4.安質(zhì)部門對臨建工程安全加強巡視,對重點安全地點進(jìn)行旁站,切實消除臨建工程中的安全隱患;
5.最后強調(diào),所有管理人員掌握各自職責(zé)范圍的要求,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,同時要做好施工現(xiàn)場的周密布置,并做好安全相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,為項目部以后的工作的下一個好基礎(chǔ);
二.副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對其它安全進(jìn)行強調(diào):
1.拌和站及工點、施工便道的修建要保證混凝土運輸車等施工車輛在晴天和雨天都能順暢通行;
2、場地硬化按照四周低、中心高的原則進(jìn)行,做到雨天場地不積水、不泥濘,晴天不揚塵;
3、拌合站安裝避雷設(shè)施;
4、生活區(qū)及現(xiàn)場駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。
5、施工臨時用電應(yīng)注意幾點:
(1)應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計,確定電源進(jìn)線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向,制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。經(jīng)項目部相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實施;
(2)應(yīng)嚴(yán)格按照施工用電專項組織設(shè)計與施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行架設(shè)和管理電力線,動力和照明線必須分開架設(shè);
(3)配電房(室)、變壓器等固定電力設(shè)備均設(shè)安全防護(hù)屏障或網(wǎng)柵網(wǎng)欄,高度不低于2.5m,應(yīng)設(shè)置明顯的禁止、警告標(biāo)志;
(4)施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),并做到三級配電兩級保護(hù)和“一機一箱一閘一漏”;
(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗,按規(guī)定正確穿戴、使用勞動保護(hù)用品;
(6)所有電器設(shè)備必須完整,無破損,性能良好。必須使用安裝帶有觸電保護(hù)器的插座。確保性能可靠;嚴(yán)禁使用銅絲,鐵絲等金屬代替保險絲。嚴(yán)禁在一個開關(guān)上連接多臺電動設(shè)備;
(7)夜間施工時,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。
5.作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,高空作業(yè)人員佩戴安全帶,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,并佩戴相應(yīng)的防護(hù)備品,嚴(yán)禁無證上崗或帶病作業(yè);
會議紀(jì)要10
時間:20xx年xx月xx日
地點:xx
參會人員:xx
主持人:xx記錄人:xx
記錄內(nèi)容:xx
本次會議由xx主持召開,節(jié)能減排是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略任務(wù),是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的具體體現(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院節(jié)能減排精神,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“十二五”期間節(jié)能工作總目標(biāo),以提高公共機構(gòu)能源利用效益為核心,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),健全體制,完善管理,強化宣傳,積極推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展
二、目標(biāo)任務(wù)
各科室工作人員要明確機關(guān)節(jié)能減排工作的目標(biāo)任務(wù),提高節(jié)能意識,培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣,切實降低能源消耗,有效節(jié)約資源,降低行政運行成本。同時,要充分發(fā)揮黨政機關(guān)的示范表率作用,增強全行業(yè)全社會的節(jié)能意識,促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)。
三、工作措施
各工作人員要從現(xiàn)在做起,從自己做起,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙、每一支筆芯的.點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙。用氣行動。杜絕長明燈,充分利用自然光,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄,人走機停,減少電腦等各種電器待機時間,設(shè)備不空轉(zhuǎn),辦公室、會議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝氏度,做到無人時不開空調(diào),下班前半小時提前關(guān)閉。隨時關(guān)閉水龍頭,做到人離水?dāng),?yán)防跑、冒、滴、漏,杜絕長流水,發(fā)現(xiàn)漏水問題,應(yīng)及時通知相關(guān)部門維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準(zhǔn)確計算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會議文件印刷數(shù)量,能傳閱的文件盡量傳閱,減少復(fù)印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。
合理使用車輛,科學(xué)用車,注意保養(yǎng),有效降低車輛運行成本。
廣泛開展節(jié)能宣傳交流。要進(jìn)一步加強對工作人員的節(jié)能教育,提高職工的節(jié)能意識,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
會議紀(jì)要11
會議名稱:xx工會文員會工作會議
時間:20xx年xx月xx日上午
地點:公司三樓會議室
主持人:xx
參加人員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx
主要資料:
會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的xx年工會工作總結(jié)匯報,對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議討論了xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。
三件事指的是:xx服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。
兩個工作重點指的是:爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)立省級“青年禮貌號”。
再次強調(diào)要加強女工工作,為此會議提出如下要求:
1。按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分,補充完善公司企業(yè)文化活動計劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2。制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計劃。
3。做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的`工作情景(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存,并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。
4。準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會,由xxx擬稿。
會議對近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。
會議紀(jì)要12
20xx年2月2日,區(qū)長xx來主持召開琶塘村旅游綜合開發(fā)項目洽談會,市招商局副局長方衛(wèi)斌、副區(qū)長方虹出席會議,西溪南鎮(zhèn),區(qū)國土局、規(guī)劃局、旅委、住建委、文廣新局負(fù)責(zé)人及項目開發(fā)意向公司負(fù)責(zé)人參加會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會議研定:
成立區(qū)琶塘村旅游綜合開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)組,由胡志成同志、方虹同志負(fù)責(zé),區(qū)規(guī)劃局、國土局、旅委、住建委、文廣新局、招商局、西溪南鎮(zhèn)等部門負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在西溪南鎮(zhèn),江成永同志任辦公室主任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資公司注冊、規(guī)劃設(shè)計、門票分成商談、協(xié)議洽談等各項工作。會議要求,該項目的定位和規(guī)劃設(shè)計要將名人館建設(shè)與琶塘村綜合開發(fā)相結(jié)合,要突出自然與文化優(yōu)勢,突出我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,突出西溪南特色旅游小鎮(zhèn)優(yōu)勢,突出與美麗之冠項目的整體優(yōu)勢,著力打造特色品牌第一村。
二、會議要求:
項目投資方在業(yè)態(tài)打造過程中,要充分挖掘琶塘村的.文化、飲食、田園風(fēng)光、名人故居、紅色文化等內(nèi)涵和資源,盡快拿出業(yè)態(tài)打造方案。
三、會議要求:
項目投資方要加快項目開發(fā)力度(含工業(yè)項目),盡快完成項目可研(投資概算、運營模式、實施計劃等)、規(guī)劃設(shè)計各項前期工作,全力推進(jìn)實施。
四,會議要求:
區(qū)直有關(guān)部門要積極做好項目服務(wù),加大對上爭取力度,全力支持項目開發(fā)和建設(shè)。
會議紀(jì)要13
會議時間:20xx年11月3日09:00—10:30 會議地點:集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人:XXX
參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人:XXX
會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容:
20xx年11月3日,XXX副董事長和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:
XXXXXXXXXX
會議紀(jì)要14
參加人員:
會議主題:
匯報溝通工作中進(jìn)度檢查、質(zhì)量動態(tài)、組織建設(shè)、造價變動、部門協(xié)調(diào)及上周例會追蹤
等工作;會議內(nèi)容:
一、xx二期
1、上周例會問題跟進(jìn):
2、進(jìn)度檢查:
(1)1#樓(xxx公司)5層砼澆筑完成,東單元六層完成60%;2#樓7層砼澆筑完成,東單元8層完成,南面回填土完成80%,,土方開挖西半部完成40%,本月進(jìn)度計劃可控;3#樓(xxx公司)4層完成,5層?xùn)|單元完成80%;4#樓東單元8層完成50%,西單元7層完成50%;5#樓(河南三建)32層鋼筋、模板完成70%,16層以下砌體完成,構(gòu)造柱13-14層完成;6#樓32層完成90%,中、東單元19層-20層砌筑完成;7#樓(xxx公司)砌體東單元19層完成,中單元18層、西單元13層完成,粉刷內(nèi)墻7層完成;8#樓砌體13層完成;9#樓(xxx公司)23層完成,砌體13層完成80%,地下車庫頂板澆筑完成1/5(第一段完成),第二段鋼筋綁扎完成,第三、四段頂板鋼筋綁扎完成20%;10#樓20層完成,21層鋼筋模板完成70%;11#樓18層完成60%(木工緊張),地庫南半部頂板鋼筋完成,北半部鋼筋完成30%;12#樓20層完成,5層砌體完成。
(2)幼兒園下周二可以拿到規(guī)劃許可證。
(3)現(xiàn)在通知幼兒園消防公司及時辦理消防審查意見書。
(4)天然氣8月中下旬能完成。
3、質(zhì)量動態(tài):
(1)7#、8#主體驗收提出的問題,已安排整改,23日要求對整改情況進(jìn)行驗收,5#、6#路外墻質(zhì)量缺陷要求監(jiān)理單位派專人檢查跟蹤整改,沉降觀測工作正在進(jìn)行。
(2)蒸壓磚加渣紅磚顆粒問題,現(xiàn)場已全面排查,已經(jīng)進(jìn)場的磚全部退場。
(3)整個二期的管理松懈,辦法不足,工程結(jié)算情況跟催,南區(qū)樣板房的位置已確定要與相關(guān)部門溝通,做好前期準(zhǔn)備工作。鋼副框轉(zhuǎn)角可使用連接件拼裝。進(jìn)度滯后要處罰,崔海軍專職負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改,三建垃圾磚問題沒有及時處罰,專人轉(zhuǎn)項負(fù)責(zé),不能完成任務(wù)的人員就降級使用。墻改三次檢查時間項目部要及時確定時間,并及時與開發(fā)部結(jié)合,質(zhì)量檢查每半月檢查一次,列出參加部門和人員,誰也不準(zhǔn)請假(各標(biāo)段長及總監(jiān)代表,每月10日、20日各檢查一次)。
(4)衛(wèi)生間混凝土降板、三建垃圾磚、裝飾柱問題要拿出處理措施;各個單位的沉降觀測要按規(guī)定觀測、測量數(shù)據(jù)必須真實可靠;材料質(zhì)量問題。上述問題,下周一上午上報整改辦法。
4、組織建設(shè):
(1)南區(qū)江都1#、2#樓人員調(diào)整到位,進(jìn)度能夠滿足要求。砌體和地庫主體施工人員已經(jīng)落實。
(2)華隆監(jiān)理人員無變化。
(3)河南三建抹灰人員不穩(wěn)定,前期班組今天撤場,新的班組明天進(jìn)場,今天下午和鄧衛(wèi)東談前期質(zhì)量、進(jìn)度問題及后期處理保證措施(要形成會議紀(jì)要)。
(4)曙光11#樓核心筒部位木工班組人員不夠,現(xiàn)有人員技術(shù)較差,功效太低,要求木工班組近兩天到位,項目部跟蹤觀察后期動態(tài)。
(5)英泰克監(jiān)理新來一個資料員(準(zhǔn)備接替郭瑞),業(yè)務(wù)不熟練,要求從新更換合格人員。
(6)本項目部試用人員蔡青川下周離崗,前期向人力資源部申請的土建工程師,預(yù)計下周到崗一
人,另招聘一名。
(7)其他人員基本無變化。
5、造價變動:
(1)臨時圍墻(數(shù)碼路東河金基路北)280元/米,按以前的'合同單價執(zhí)行,會后與趙經(jīng)理協(xié)商。
(2)幼兒園的部分簽證,從新辦理的原簽證從預(yù)算部撤回。
(3)杰成的簽證已經(jīng)辦理完畢已返給施工單位,杰成超挖量要與現(xiàn)場實際情況及施工單位現(xiàn)場組
織是否有問題相結(jié)合,工程部要寫出原因明確說明。
(4)工程結(jié)算都是根據(jù)合同及變更辦理,二期的樁基施工中爆樁問題,合同已經(jīng)明確說明不予計
算,工程部在辦理樁基結(jié)算的時候,爆樁就不應(yīng)該進(jìn)入決算,并且項目部要對施工單位的工期情
況進(jìn)行說明。
6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項:
(1)項目部加強與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通,如果溝通有問題的話,可以上會解決。
招標(biāo)情況:
(1)消防考察要盡快進(jìn)行,項目部將推薦的消防單位資質(zhì)資料報給招采部,由招采部統(tǒng)一組織安
排考察。
(2)甲限材(U-PVC、PPR)現(xiàn)供貨并付款的方式是否可行,請與施工方及供貨方協(xié)商。
(3)中區(qū)補充協(xié)議各個部門爭取周六、日完成,下周一發(fā)給中天。
(4)南區(qū)圍墻(營銷墻)讓兩家單位(老吳和建安公司)同時報價。
(5)甲限材要招采部安排人員到現(xiàn)場指導(dǎo)、做好簽字封樣(下周一上午)。
(6)二期消防預(yù)算已完成,8月底定標(biāo),下周考察之后發(fā)標(biāo),下周一上午把要考察的消防單位確
定(希望大家多推薦幾家消防施工單位),消防考察希望四個部門同時參加(招采、工程、預(yù)算、總工)。
(7)中區(qū)幕墻下個月招標(biāo)。
(8)精裝修樣板房8月底定標(biāo),總工室出圖時間是8月15日,項目部要求8月20日施工單位進(jìn)
場(樣板房開放10月30日),這樣定標(biāo)時間可能影響進(jìn)場時間。
(9)南區(qū)原進(jìn)場的兩家土方開挖單位不能辦理渣土外運證,新找的土方開挖單位正在班辦證,上
層垃圾土外運,場區(qū)內(nèi)盤土7元/m?,場內(nèi)倒土9元/m?(含4米以下堆高費用)。
二、佳裕
1、上周例會問題跟進(jìn):
(1)試樁檢測已完成2根。
2)鄭大監(jiān)測5人現(xiàn)場場正常作業(yè)。
2、進(jìn)度檢查:
(1)支護(hù)樁防空洞部位的4根支護(hù)樁沒有打,其他都完成。
(2)試樁共計4根,檢測完成2根。
(3)基坑噴護(hù)完成720m?,錨桿完成96根,降水井完成1眼。
4)售樓部、北塔樓第一層土方挖運完成。
(5)北塔樓具備樁基施工條件。
3、質(zhì)量動態(tài):
(1)灌梁施工質(zhì)量一般,水平標(biāo)高偏差太大。
(2)噴護(hù)基層處理及冠梁鋼筋綁扎不合格的已經(jīng)返工重做。
4、組織建設(shè):
(1)有色單位現(xiàn)場人員已經(jīng)全部退場。
(2)監(jiān)理單位人員比上周穩(wěn)定,總監(jiān)已到場,目前有8人。
5、造價變動:支護(hù)樁第一次工程款已簽過。
6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項:
(1)7月31日樁基施工,北主樓具備樁基施工條件,要出圖并審圖,樁基施工單位及時進(jìn)場(樁基單位基本確定,在等施工單位拿出具體的施工保障方案、管控措施后才能與施工單位簽訂合同,要重點考察項目經(jīng)理和投資人)。
(2)基建電盡快進(jìn)場施工,發(fā)電機已經(jīng)進(jìn)場(8月下旬能用到基建電)。
(3)總包單位進(jìn)場(總包單位進(jìn)場不會很順利,項目部要做好前期的場地平面圖布置等工作)。
(4)北裙樓施工圖盡快審圖(北裙樓施工圖隨時可以拿走,但是沒有審查,有設(shè)計院的出圖章)。
(5)設(shè)計院的樁基圖紙要等樁基檢測報告,設(shè)計院要等全部樁基測樁完成后才能出圖,總工室最起碼要拿到第三根測樁報告后,才能給設(shè)計院寫保證,所以8月3日第三根樁出檢測報告,如果沒有問題,8月5日可以出樁基施工圖。
(6)支護(hù)樁基本完成施工,有一根鉆桿掉進(jìn)去了,已經(jīng)通知施工單位嚴(yán)禁打撈。
(7)地礦單位自己做好安全工作。
(8)項目部員工工作積極性比較高(項目部及監(jiān)理公司的員工熱情高是件好事,要做好分工,把管理思路理清)。
(9)如現(xiàn)場有地方,可以現(xiàn)場盤土,費用是增加了一些,但是要保證售樓部進(jìn)度。
(10)合同發(fā)放原則以項目部為準(zhǔn),由項目部發(fā)給各個部門及施工單位,這樣從時間上相對來說是最快的。圖紙由總工室同時發(fā)放各個部門。
招標(biāo)情況:
(1)樁基單位已經(jīng)確定。
(2)招標(biāo)代理公司已經(jīng)確定。
工程部
20xx年7月22日
會議紀(jì)要15
中咨監(jiān)理海拉爾熱電廠脫硝改造項目監(jiān)理部
中咨會【20xx】001號
郵編: 安全專題會議紀(jì)要
時間:20xx年12月27日8時40分
地點:海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人:王海生
參加單位:中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設(shè)第二工程公司、
參加人員:見會議簽到表
會議內(nèi)容:
首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故,對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求:
1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的'落實情況認(rèn)真組織進(jìn)行檢查,對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施,防觸電、防火措施等做重點檢查,要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作,每天對現(xiàn)場存在的危險因素重點進(jìn)行交底,同時做好站班會記錄。
3、 安全無小事,對安全隱患要做到零容忍,現(xiàn)場發(fā)生的違章行考核并清除現(xiàn)場,絕不姑息。
4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實到位,對防范措施不全或不到位的嚴(yán)禁施工,監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。
5、監(jiān)理對此次會議的各項要求落實情況進(jìn)行跟蹤檢查,并做好會議紀(jì)要。
6、脫硝改造現(xiàn)場組織進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓,確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。
建設(shè)單位工作要求:
1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門,對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。
2、對塔吊的使用進(jìn)行重點監(jiān)督,指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督,大型起吊作業(yè)要做好周邊防護(hù)。
3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的檢查,落實現(xiàn)場各項安全防范措施。
4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強,人員及安全工器具臺賬要齊全,安全交底工作要詳細(xì)、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性,對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。
5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理,進(jìn)行徹底檢查,施工用電做好防觸電、防水、防潮措施,起重工器具必須檢驗合格,完好無損方可使用,現(xiàn)場安全防護(hù)措施要完好。
監(jiān)理單位要求
1、加強安全教育和培訓(xùn)。
2、加強安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。。
3、安全要投入資金,安全管理人員要進(jìn)行培訓(xùn),提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強安全管理,對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元,嚴(yán)重違章將清除現(xiàn)場。
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