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采購(gòu)會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2024-08-05 11:20:02 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要共15篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編為大家整理的采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要共15篇

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:20xx年xx月xx日下午半

  地點(diǎn):市公司前二樓小會(huì)議室

  主持人:xxx

  參會(huì)人員:市公司紀(jì)檢辦,市公司財(cái)務(wù)部,市公司審計(jì)部,市公司企管部,市公司基建部,市公司總經(jīng)辦

  xx市商貿(mào)有限公司xx市計(jì)算機(jī)有限公司xx市商貿(mào)有限公司

  會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》,x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示:同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 xx市計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與市、縣、區(qū)政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

  xx市商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售; xx市商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷(xiāo)售及維修、辦公設(shè)備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設(shè)。

  2、三家單位投標(biāo)金額分別為:xx市商貿(mào)有限公司178800元xx市計(jì)算機(jī)有限公司159070元xx市商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過(guò)三家的唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

  3、總經(jīng)辦申報(bào)的`預(yù)算金額為193400元,通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)附表。

  4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

  5、會(huì)議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。

  參會(huì)人員簽字:xxx

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要2

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):

  公司X樓會(huì)議室

  會(huì)議主持:

  (有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

  參會(huì)人員:

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議議題:

  議定采購(gòu)分裝流程制度

  為進(jìn)一步完善公司采購(gòu)分類(lèi)裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,x年XX月XX日,公司副總經(jīng)理召集公司銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門(mén)負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、采購(gòu):

  由公司采購(gòu)部門(mén)上門(mén)與大棗種植農(nóng)戶(hù)商洽,以賒購(gòu)的方式,與農(nóng)戶(hù)簽訂大棗采購(gòu)合同,采購(gòu)過(guò)程確保合理、公開(kāi)、透明。購(gòu)進(jìn)的大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過(guò)磅入庫(kù),然后送至生產(chǎn)車(chē)間。

  二、分選:

  1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選,由負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí),其中特、一、二級(jí)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng),待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車(chē)間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。

  2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照相應(yīng)的`供貨農(nóng)戶(hù)名單,由登記造冊(cè)完成后,辦理入庫(kù)。

  三、裝袋:

  經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選,按照相應(yīng)的等級(jí),在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類(lèi),然后統(tǒng)一裝袋。

  有限責(zé)任公司

  年XX月XX日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議:xxx

  時(shí)間:20xx年7月6日下午14:30

  地點(diǎn):xx

  主持人:xx

  出席:xx

  會(huì)議紀(jì)要如下:

  為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作,省教育廳和后勤協(xié)會(huì)組織召開(kāi)了物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì),會(huì)議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的'部分物資聯(lián)合采購(gòu)工作進(jìn)行了討論研究,與會(huì)同志就高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見(jiàn):

  一、在7月12日前,由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議討論情況,對(duì)浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善,并經(jīng)協(xié)會(huì)和省教育廳審定后,以協(xié)會(huì)名義盡快頒布實(shí)施。

  二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購(gòu)參照現(xiàn)伙專(zhuān)會(huì)物資聯(lián)合采購(gòu)模式實(shí)施,具體由協(xié)會(huì)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)下,依托浙江大學(xué)相應(yīng)實(shí)體成立聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)實(shí)施。

  三、商專(zhuān)會(huì)、物專(zhuān)會(huì)、寓專(zhuān)會(huì)應(yīng)在7月12日前召開(kāi)主任會(huì)議(或是常務(wù)理事會(huì)議),專(zhuān)門(mén)研究聯(lián)合采購(gòu)相關(guān)事宜如采購(gòu)范圍和組織實(shí)施方案等,并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接。

  四、建議協(xié)會(huì)盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名),加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要4

  時(shí)間:20xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

  地點(diǎn):市公司前二樓小會(huì)議室

  主持人:xxx

  參會(huì)人員:市公司紀(jì)檢辦xxx

  市公司財(cái)務(wù)部xxx

  市公司審計(jì)部xxx

  市公司企管部xxx

  市公司基建部xxx

  市公司總經(jīng)辦xxx

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司xxx

  xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司xxx

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xxx

  會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要

  業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

  xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷(xiāo)售及維修、辦公設(shè)備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設(shè)。

  2、三家單位投標(biāo)金額分別為:

  xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元

  xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司159070元

  xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元

  經(jīng)過(guò)三家的`唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

  3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)附表。

  4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

  5、會(huì)議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。

  參會(huì)人員簽字:xxx

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要5

  時(shí)間:20xx年10月29日上午9點(diǎn)

  地點(diǎn):二樓辦公會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:

  記錄:

  會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹,對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、通訊控制臺(tái)KTC—101一臺(tái)

  通訊控制臺(tái)KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話(huà)、KDF101型多功能終端。

  參加此次通訊控制臺(tái)詢(xún)價(jià)的單位有三家:天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià),天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高,主要適用于固定膠帶機(jī)的保護(hù)裝置,供貨周期較長(zhǎng)。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長(zhǎng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低,設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn),功能多,能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫(huà)及漢字顯示、故障查詢(xún)及診斷功能等,操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。

  二、QBR—3151臺(tái)QBZ—80N17臺(tái)KBZ—4003臺(tái)

  參加報(bào)價(jià)的單位有四家:八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開(kāi)關(guān)的專(zhuān)業(yè)廠家。此次報(bào)價(jià)中,徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價(jià)雖然較低,但是磁力啟動(dòng)開(kāi)關(guān)使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)價(jià)格低,配件技術(shù)先進(jìn),售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開(kāi)關(guān)價(jià)格較低,檢修、維護(hù)方便,保護(hù)靈敏,故障少,配件先進(jìn)。經(jīng)比較,決定軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。

  三、乳化液泵站:

  BRW—315/31。5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司,無(wú)錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專(zhuān)業(yè)廠家,此次報(bào)價(jià)中無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司價(jià)格最高,質(zhì)量一般,無(wú)錫威順機(jī)械制造廠價(jià)格較高,質(zhì)量一般,售后服務(wù)較差,南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低,質(zhì)量好,故障少,現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統(tǒng)一采購(gòu),經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。

  四、絞車(chē)JD—19臺(tái)JD—1。67臺(tái)SDJ—206臺(tái)參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的'單位有:

  xx礦山設(shè)備制造有限公司、xx公司、xx公司。三個(gè)廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型,從選型來(lái)看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車(chē),能滿(mǎn)足我礦絞車(chē)的技術(shù)參數(shù)要求,徐州礦山調(diào)度絞車(chē)價(jià)格適中,質(zhì)量較好,南昌市聚泰調(diào)度絞車(chē)價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)雙速絞車(chē)的廠家,質(zhì)量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術(shù)先進(jìn),故障率少。經(jīng)討論決定,調(diào)度絞車(chē)擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車(chē)選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。

  五、冷光燈(127V)50盞

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來(lái)看,華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,價(jià)格較高,此次不考慮該公司產(chǎn)品,濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低,質(zhì)量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線(xiàn)均勻柔和,經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。

  六、高壓接線(xiàn)盒BHG5—400/10(6)8臺(tái)

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠,從此次報(bào)價(jià)選型來(lái)看,樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,接線(xiàn)盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu),防爆性能較差,接線(xiàn)空間小,此次不考慮該公司產(chǎn)品,遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低,接線(xiàn)盒防爆性能好,接線(xiàn)空間大,壓線(xiàn)板壓線(xiàn),適合我礦井下使用,經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要6

  時(shí)間:xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

  地點(diǎn):市公司前二樓小會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:市公司紀(jì)檢辦

  市公司財(cái)務(wù)部:

  市公司審計(jì)部:

  市公司企管部:

  市公司基建部:

  市公司總經(jīng)辦:

  zz市思行合一商貿(mào)有限公司

  zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司

  zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司

  會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議。

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

  zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

  zz市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;

  zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷(xiāo)售及維修、辦公設(shè)備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設(shè)。

  2、三家單位投標(biāo)金額分別為:

  zz市思行合一商貿(mào)有限公司:178800元

  zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司:159070元

  zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司:174500元

  經(jīng)過(guò)三家的唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購(gòu)的供應(yīng)商。

  3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過(guò)集中采購(gòu),對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購(gòu)明細(xì)詳見(jiàn)附表。

  4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

  5、會(huì)議上議定的'供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。

  參會(huì)人員簽字:

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要7

  會(huì)議名稱(chēng):第二季度工作站點(diǎn)會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):xx公司902會(huì)議室

  主持:

  小瑜

  出席:

  小民、小瑜、小群、小斌、小霄、小妙

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、因公司新入職一批職工,原辦公座椅已全部投入使用,需采購(gòu)一批辦公座椅;

  2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要,我公司多部門(mén)需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備,需采購(gòu)一套;經(jīng)綜合辦提議對(duì)以上兩項(xiàng)采購(gòu)物品進(jìn)行采購(gòu)討論,會(huì)議經(jīng)過(guò)充分討論,一致同意采購(gòu)以上兩項(xiàng)物品。會(huì)議認(rèn)為本采購(gòu)案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購(gòu)流程規(guī)范操作,并要求在充分詢(xún)價(jià)、貨比三家的前提下確定采購(gòu)商家,完成次采購(gòu)案。

  采購(gòu)清單:

  1、辦公座椅一批:卡座4套,椅子11把;

  2、投影設(shè)備一套:投影儀一臺(tái)、移動(dòng)支架一副;

  決議:

  采購(gòu)辦公座椅一批,投影設(shè)備一套,有綜合辦詢(xún)價(jià)采購(gòu)。

  與會(huì)人員簽字:

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要8

  會(huì)議:高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì)

  時(shí)間:20xx年7月6日下午14:30

  地點(diǎn):浙江教育綜合大樓812會(huì)議室(學(xué)院路35號(hào))

  主持人:劉奇

  出席:省教育廳計(jì)財(cái)處副處長(zhǎng)陳達(dá);浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、教育發(fā)展中心濱江公司的.商貿(mào)、物業(yè)、公寓相關(guān)負(fù)責(zé)人;商專(zhuān)會(huì)、物專(zhuān)會(huì)、寓專(zhuān)會(huì)負(fù)責(zé)人。

  會(huì)議紀(jì)要如下:

  為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)工作,省教育廳和后勤協(xié)會(huì)組織召開(kāi)了物資聯(lián)合采購(gòu)座談會(huì),會(huì)議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的部分物資聯(lián)合采購(gòu)工作進(jìn)行了討論研究,與會(huì)同志就高校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見(jiàn):

  一、在7月12日前,由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議討論情況,對(duì)浙

  江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購(gòu)管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善,并經(jīng)協(xié)會(huì)和省教育廳審定后,以協(xié)會(huì)名義盡快頒布實(shí)施。

  二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購(gòu)參照現(xiàn)伙專(zhuān)會(huì)物資聯(lián)合采購(gòu)模

  式實(shí)施,具體由協(xié)會(huì)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)下,依托浙江大學(xué)相應(yīng)實(shí)體成立聯(lián)合采購(gòu)平臺(tái)實(shí)施。

  三、商專(zhuān)會(huì)、物專(zhuān)會(huì)、寓專(zhuān)會(huì)應(yīng)在7月12日前召開(kāi)主任會(huì)議(或是

  常務(wù)理事會(huì)議),專(zhuān)門(mén)研究聯(lián)合采購(gòu)相關(guān)事宜如采購(gòu)范圍和組織實(shí)施方案等,并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接。

  四、建議協(xié)會(huì)盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名),加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要9

  會(huì)議名稱(chēng):

  砂石料采購(gòu)評(píng)審會(huì)

  會(huì)議地點(diǎn):

  項(xiàng)目部會(huì)議室

  會(huì)議時(shí)間:

  xx年x月2日

  參加人員簽字:

  xxx

  會(huì)議紀(jì)要:

  一、物資部市場(chǎng)調(diào)查:

  1、xx建材經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有運(yùn)輸車(chē)輛20余輛,現(xiàn)在給xxx等工地正供應(yīng)砂石料,其注冊(cè)資金為萬(wàn)元,各種協(xié)調(diào)人員12人,無(wú)論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置,還是從從業(yè)資質(zhì)來(lái)看均能滿(mǎn)足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足,經(jīng)洽談,其口頭承諾可以長(zhǎng)期占?jí)?0—100萬(wàn)資金,在付款方式上對(duì)項(xiàng)目部后期施工比較有利。

  2、價(jià)格方面,按照同期市場(chǎng)價(jià)格,同等規(guī)格的中砂市場(chǎng)價(jià)格為38—40元/立方之間,石子價(jià)格為68—75元/立方之間,而xxx建材經(jīng)營(yíng)部報(bào)價(jià)最低,中沙為35元/立方,石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  3、地方關(guān)系方面,因?yàn)樯笆暇邆浜軓?qiáng)的地域性,該建材經(jīng)營(yíng)部法人為當(dāng)?shù)厝,在地方關(guān)系協(xié)調(diào),運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢(shì),中途不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問(wèn)題影響砂石料供應(yīng)。

  4、該經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的.,市場(chǎng)為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢(shì)。

  二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果:

  經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測(cè),該經(jīng)營(yíng)部委送的xxx市場(chǎng)的石子和xxx河沙均檢測(cè)合格,完全能滿(mǎn)足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格,一家砂子含泥量太高,均因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題不能滿(mǎn)足要求。

  三、因?yàn)樯笆系奶厥庑院偷赜蛐?/strong>

  在具備價(jià)格等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上確定xxx建材經(jīng)營(yíng)部為供應(yīng)單位,由設(shè)備物資部牽頭,起草合同文本,進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判,盡早簽訂采購(gòu)合同,及時(shí)備料,一邊盡早開(kāi)展施工生產(chǎn)。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要10

  時(shí)間:20xx年3月31日上午9:30時(shí)

  地點(diǎn):學(xué)院xx室

  主持人:xxx

  出席人員:xxx

  記錄:xxx

  紀(jì)要內(nèi)容

  一、會(huì)議研究物資采購(gòu)部門(mén)的.分工如下:

  1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購(gòu),建賬管理。

  2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu),建賬管理。

  3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購(gòu),建賬管理。

  4.圖書(shū)和期刊由圖書(shū)館統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫(kù)、建賬管理。

  5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu),建賬管理。

  二、對(duì)上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)的一批物資,如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等,會(huì)議研究,由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。

  三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理,總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購(gòu)屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

  四、各采購(gòu)部門(mén)批量采購(gòu)的低值易耗品,均試行由xx作為采購(gòu)稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。

  五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購(gòu)招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組,要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門(mén)。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要11

  會(huì)議時(shí)間:20__年_月_日

  會(huì)議地點(diǎn):公司_樓會(huì)議室

  會(huì)議主持:___(__有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

  參會(huì)人員:

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議議題:議定__采購(gòu)分裝流程制度

  為進(jìn)一步完善公司__采購(gòu)分類(lèi)裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,____年__月__日,公司副總經(jīng)理___召集公司銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門(mén)負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、采購(gòu):

  由公司采購(gòu)部門(mén)上門(mén)與大棗農(nóng)戶(hù)商洽,以賒購(gòu)的方式,與農(nóng)戶(hù)簽訂大棗采購(gòu)合同,采購(gòu)過(guò)程確保合理、公開(kāi)、透明。購(gòu)進(jìn)的大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過(guò)磅入庫(kù),然后送至生產(chǎn)車(chē)間。

  二、分選:

  1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的.分選,由___負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí),其中特、一、二級(jí)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng),待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車(chē)間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。

  2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由___負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶(hù)名單,由___登記造冊(cè)完成后,辦理入庫(kù)。

  三、裝袋:

  經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選,按照相應(yīng)的等級(jí),在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由___負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類(lèi),然后統(tǒng)一裝袋。

  _____有限責(zé)任公司

  年__月__日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要12

  時(shí)間:

  20xx年3月31日上午9:30時(shí)

  地點(diǎn):

  學(xué)院XX室

  主持人:

  出席人員:

  記錄:

  紀(jì)要內(nèi)容

  一、會(huì)議研究物資采購(gòu)部門(mén)的分工如下:

  1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購(gòu),建賬管理。

  2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu),建賬管理。

  3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購(gòu),建賬管理。

  4.圖書(shū)和期刊由圖書(shū)館統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫(kù)、建賬管理。

  5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu),建賬管理。

  二、對(duì)上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)的一批物資,如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等,會(huì)議研究,由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。

  三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理,總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購(gòu)屬固定資產(chǎn)的`物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

  四、各采購(gòu)部門(mén)批量采購(gòu)的低值易耗品,均試行由作為采購(gòu)稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。

  五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購(gòu)招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組,要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門(mén)。

  貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院神奇民族醫(yī)藥學(xué)院

  20xx年3月31日

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要13

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):公司X樓會(huì)議室

  會(huì)議主持:xx(有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

  參會(huì)人員:xxx

  會(huì)議記錄:xx

  會(huì)議議題:議定采購(gòu)分裝流程制度

  為進(jìn)一步完善公司采購(gòu)分類(lèi)裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,20xx年XX月XX日,公司副總經(jīng)理召集公司銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、庫(kù)管等部門(mén)負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購(gòu)分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、采購(gòu):

  由公司采購(gòu)部門(mén)上門(mén)與大棗種植農(nóng)戶(hù)商洽,以賒購(gòu)的方式,與農(nóng)戶(hù)簽訂大棗采購(gòu)合同,采購(gòu)過(guò)程確保合理、公開(kāi)、透明。購(gòu)進(jìn)的'大棗由公司庫(kù)管統(tǒng)一過(guò)磅入庫(kù),然后送至生產(chǎn)車(chē)間。

  二、分選:

  1、經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選,由負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí),其中特、一、二級(jí)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng),待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車(chē)間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。

  2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶(hù)名單,由登記造冊(cè)完成后,辦理入庫(kù)。

  三、裝袋:

  經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車(chē)間的分選,按照相應(yīng)的等級(jí),在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類(lèi),然后統(tǒng)一裝袋。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要14

  時(shí)間:20xx年xx月xx日9:30至17:30(會(huì)期一天)

  地點(diǎn):山大路老轉(zhuǎn)村大酒店

  主持人:牛虎兵(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))

  出席者:

  胡清(海景花園大酒店采購(gòu)部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購(gòu)部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購(gòu)部經(jīng)理)、牛虎兵(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))、徐吉祥(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))、李薇(舜和酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān))王玉巖(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團(tuán)采購(gòu)部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團(tuán)信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購(gòu)部經(jīng)理) 記錄:

  張東花、蔣威、鄧海洋

  討論議題:

  1、山東老轉(zhuǎn)村集團(tuán)有限公司;⒈麻L(zhǎng)介紹成立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設(shè)想。

  2、討論酒店采購(gòu)聯(lián)盟章程并進(jìn)行修改,選舉酒店采購(gòu)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、采購(gòu)技術(shù)總監(jiān),設(shè)立秘書(shū)處 ,推舉秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)及工作人員。

  3、討論填寫(xiě)首批集中采購(gòu)明細(xì)表的規(guī)范。

  4、討論酒店采購(gòu)聯(lián)盟招投標(biāo)辦法,程序。

  5、討論首批集中采購(gòu)供需洽談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、議程和前期準(zhǔn)備工作。

  6、討論酒店采購(gòu)問(wèn)題,交流采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。

  7、山東舜和酒店集團(tuán)任興本董事長(zhǎng)代表采購(gòu)聯(lián)盟發(fā)起單位做結(jié)束陳詞。

  ;⒈麻L(zhǎng)就目前酒店采購(gòu)中的問(wèn)題,對(duì)成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點(diǎn)分析:

  一、當(dāng)前采購(gòu)活動(dòng)存在的問(wèn)題。

  二、采購(gòu)聯(lián)盟成立的緣由。

  三、建立采購(gòu)聯(lián)盟的重大意義。

  討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

  牛虎兵(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):

  成立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的原因主要是三點(diǎn),第一點(diǎn),當(dāng)前酒店采購(gòu)中存在了許多問(wèn)題:

  1、采購(gòu)的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化缺位,隨意性、臨時(shí)性和短期化加劇。在當(dāng)前的酒店采購(gòu)中,采購(gòu)的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化程度低,影響了采購(gòu)的質(zhì)量,一個(gè)專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)員是相當(dāng)于半個(gè)廚師的,而在日常酒店采購(gòu)中,并沒(méi)有做到采購(gòu)的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化,不間斷的更換采購(gòu)員也并沒(méi)有起到應(yīng)有的效果,我們要把采購(gòu)看作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來(lái)做,這是一個(gè)發(fā)展的方向。

  2、采購(gòu)政出多門(mén),多方干擾,干涉了采購(gòu)權(quán)。有些酒店的領(lǐng)導(dǎo)、廚房的總廚把控采購(gòu)權(quán),影響了采購(gòu)的決定權(quán)、支配權(quán),供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)就需要攻堅(jiān)影響了采購(gòu)的決定,造成了令出多端,控制權(quán)的分散,使得采購(gòu)價(jià)格及質(zhì)量的換亂,難以掌控。

  3、對(duì)供應(yīng)商的管理不夠嚴(yán)格規(guī)范,致使品質(zhì)、價(jià)格失真。目前的供應(yīng)商的整體素質(zhì)低,魚(yú)龍混雜,稂莠不齊,甚至有些不正當(dāng)人員從事供應(yīng)工作,這就造成了調(diào)整供應(yīng)商的困難,對(duì)其調(diào)整阻力極大,甚至引起爭(zhēng)端,這就造成了當(dāng)前供應(yīng)商的規(guī)范化層次較低,供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品品質(zhì)難以滿(mǎn)足酒店發(fā)展的需要。

  4、采購(gòu)監(jiān)控成本高,效果差,造成重大違法違規(guī)事件。酒店中對(duì)采購(gòu)的監(jiān)控體系還十分的脆弱,某些采購(gòu)人員收取灰色收入,使得采購(gòu)的物品品質(zhì)、價(jià)格失真,當(dāng)前采用人盯人的監(jiān)控制度只會(huì)加劇人力成本,我們要依靠制度對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行監(jiān)控。

  5、采購(gòu)規(guī)模化程度低,"小、零、散"問(wèn)題加劇。酒店采購(gòu)相對(duì)于大規(guī)模采購(gòu)來(lái)說(shuō),規(guī)格小、數(shù)量少、品種多 ,這就造成了采購(gòu)規(guī)模上不去,管理成本大幅度上升。

  6、產(chǎn)生問(wèn)題的根源:采購(gòu)活動(dòng)落后于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化理念,F(xiàn)代化的服務(wù)理念可分為6點(diǎn):

  (1)以?xún)r(jià)值鏈(價(jià)值化)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。

  作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒(méi)有按照現(xiàn)代化服務(wù)理念去運(yùn)作。舉例來(lái)說(shuō),像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù),但是利用全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng),就可以將全球的超市供應(yīng)商連接起來(lái),形成一條有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),保證其超市運(yùn)營(yíng)的快速有效;像國(guó)美,你可以看見(jiàn)的是經(jīng)營(yíng)電器零售業(yè)務(wù),實(shí)際上背后運(yùn)作的是現(xiàn)金流的經(jīng)營(yíng)杠桿;像重慶的陶然居,建立生態(tài)酒店模式,將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民結(jié)合起來(lái),開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品加工,開(kāi)發(fā)食品加工基地,走出了新農(nóng)村酒店模式的道路。

  就目前而言,我們的采購(gòu)理念并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈的真正價(jià)值,當(dāng)供應(yīng)鏈達(dá)到一定規(guī)模時(shí),才會(huì)顯示出真正巨大的效益,供應(yīng)鏈鏈條中的價(jià)值才能顯現(xiàn)出來(lái)。

  (2)信息技術(shù)的應(yīng)用。

  信息技術(shù)在流通領(lǐng)域,尤其是物流方面起著至關(guān)重要的作用。信息流對(duì)物流的支撐,而信息技術(shù)又支持著信息流的傳遞,對(duì)整個(gè)物流供應(yīng)鏈來(lái)言,真正能看到得是源頭的現(xiàn)代信息技術(shù),和下游的現(xiàn)代物流業(yè)。當(dāng)前社會(huì),越來(lái)越多的行業(yè)懂得利用現(xiàn)代信息技術(shù)整合企業(yè)整個(gè)系統(tǒng),真正做到了信息化,大大的提高了效率。

  (3)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)金杠桿理念。

  在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)當(dāng)中,利用現(xiàn)代化理念,發(fā)揮現(xiàn)金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應(yīng)商的大量資金,從而推動(dòng)了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展;電器零售巨頭國(guó)美,利用供應(yīng)商強(qiáng)大的現(xiàn)金流進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),進(jìn)行大宗商品的交易用小小的現(xiàn)金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。延伸到我們采購(gòu)當(dāng)中來(lái),我們是否也能利用現(xiàn)金流的金融杠桿作用獲得利益,這都是可以思考的問(wèn)題。

  (4)食品安全綠色環(huán)保理念。

  在日常的生活當(dāng)中,可能有60%以上的食品具有不安全因素,速度經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響,使得食品安全問(wèn)題日益突出。以調(diào)料為例,調(diào)料的工業(yè)化生產(chǎn),使得調(diào)料的使用率大幅度提高,高級(jí)的調(diào)料,帶來(lái)了口味的變化,甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調(diào)料,不會(huì)烹制的地步。其實(shí),真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的,才叫做原汁原味。因此,隨著人們生活水平的提高,要求也日益提高,而我們的采購(gòu)卻無(wú)法滿(mǎn)足要求。

  (5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問(wèn)題。

  國(guó)外的連鎖加盟模式是多種多樣的,它們都有著共同的利益點(diǎn),形成了利益的共同體。現(xiàn)階段中國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,行會(huì)無(wú)法突出圈子,視野不夠開(kāi)闊,觀念理念落后,制約著聯(lián)盟的發(fā)展。

  (6)采購(gòu)是由供應(yīng)鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模決定的。

  我們看供應(yīng)鏈體系,常常只看到供應(yīng)鏈的下游,看到最后的結(jié)果,應(yīng)該注意到供應(yīng)鏈上游的`延伸,發(fā)現(xiàn)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。舉例來(lái)說(shuō),千喜鶴集團(tuán)成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),通過(guò)一次偶然的機(jī)會(huì)成為了軍隊(duì)的飲食社會(huì)化保障企業(yè),通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的延伸,又建立了豬肉屠宰與肉制品加工,最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè),這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團(tuán)董事長(zhǎng)劉延云一句話(huà)讓我記憶深刻:"當(dāng)我們做企業(yè),員工為精神而戰(zhàn)時(shí),足矣!"

  第二點(diǎn)是采購(gòu)聯(lián)盟成立的緣由。

  以我們老轉(zhuǎn)村自身的經(jīng)歷來(lái)說(shuō),在采購(gòu)中也遇到許多的問(wèn)題,我們開(kāi)始尋求解決的辦法,決定采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化,沒(méi)有科學(xué)的體系、管理理論,再老實(shí)的人當(dāng)采購(gòu)員也會(huì)發(fā)生問(wèn)題,要使采購(gòu)員掙錢(qián)掙到明處。首先我們采取比價(jià)體系,和超市聯(lián)系,參考超市的價(jià)格,后來(lái)又與政府物價(jià)部門(mén)合作,最后找到了大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),獲得一份市場(chǎng)價(jià)格,從而建立起市場(chǎng)比價(jià)體系,在比價(jià)范圍內(nèi),能夠知道市場(chǎng)降價(jià)的時(shí)間,去研究供應(yīng)商,約束供應(yīng)商,降低我們的采購(gòu)成本。

  后來(lái)發(fā)現(xiàn)比價(jià)"市場(chǎng)價(jià)"還能有很大的發(fā)展空間,接著又提出了"源頭價(jià)"的方法。即劃分采購(gòu)的A類(lèi)產(chǎn)品,采取"二八理論":20%的原料決定了80%的價(jià)值。建立了源頭價(jià)檔案,通過(guò)對(duì)源頭價(jià)的比較、考核,推動(dòng)了酒店毛利率的增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)源頭價(jià)的研究,發(fā)現(xiàn),如果采購(gòu)規(guī)模上不去,對(duì)供應(yīng)商的談判就很難展開(kāi),因此我們才提出建立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的理念,集中采購(gòu)利用整體價(jià)格去談判,實(shí)現(xiàn)原料的品牌化,降低酒店的成本。

  第三點(diǎn)是建立采購(gòu)聯(lián)盟的重大意義

  1、以規(guī)模化贏得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  2、以品牌化贏得供應(yīng)商質(zhì)量、安全保障。可以在酒店聯(lián)盟采購(gòu)中委托質(zhì)量檢測(cè),做到抽檢。

  3、以統(tǒng)一管理,聯(lián)席決策,多方制衡,集體監(jiān)督。

  4、以集約化,科學(xué)化管理,降低采購(gòu)費(fèi)用。包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送的共享,從而使采購(gòu)費(fèi)用、人員減少,工作任務(wù)的改變,可以創(chuàng)造新的價(jià)值。

  5、以供應(yīng)鏈服務(wù)體系理念,建立全方位大采購(gòu)體系,全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,降低采購(gòu)成本,提高質(zhì)量。

  6、經(jīng)營(yíng)、管理資源的共享。

  (1)每個(gè)企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)。通過(guò)采購(gòu)聯(lián)盟,可以使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目集約化,做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目要跟著采購(gòu)走,跟著供應(yīng)鏈的發(fā)展不斷進(jìn)步。

  (2)對(duì)管理成果資源的共享。

  (3)對(duì)信息技術(shù)的利用,建設(shè)信息系統(tǒng),建立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)交流平臺(tái)。

  (4)對(duì)銷(xiāo)售渠道、供應(yīng)商資源的共享。

  (5)在物業(yè)管理方面,利用各自的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,在維護(hù)維修方面互助。

  (6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問(wèn)題上達(dá)成一致,做到利益的共享。

  任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)):

  第一各方面,由于中餐原材料采購(gòu)品種多,保管方式方法難,時(shí)效性大,不像是工業(yè)產(chǎn)品,國(guó)家可以進(jìn)行監(jiān)管,能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明,保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對(duì)來(lái)說(shuō),受監(jiān)督難,缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和品牌性,產(chǎn)品具有復(fù)雜性。

  中餐采購(gòu)的多樣化,復(fù)雜性,就造成了"看著便宜用著貴"的現(xiàn)象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問(wèn)題上,要看到是在追求權(quán)力,是對(duì)一種支配權(quán)的追求。供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán),再推薦新原材料時(shí),甚至?xí)䦟⑿虏牧系呐胝{(diào)方法都推薦給廚師長(zhǎng),這樣就大大促進(jìn)了新菜品的推出。而把采購(gòu)權(quán)支配權(quán)從廚師長(zhǎng)的手中剝離,就會(huì)影響廚師長(zhǎng)的積極性,采購(gòu)員對(duì)新原材料并不會(huì)做出積極地反映,因此,只要酒店賣(mài)出菜品,就要考慮到廚師長(zhǎng)的感受,要處理好采購(gòu)權(quán)的集中與剝離的關(guān)系。

  對(duì)于酒店集中采購(gòu)的問(wèn)題,提出兩個(gè)觀點(diǎn):

  1、先抓A類(lèi)產(chǎn)品,即用量大,品牌化的產(chǎn)品。

  2、目標(biāo)定在源頭。

  在建立酒店采購(gòu)聯(lián)盟的問(wèn)題上,要做到職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化。提出:

  (1)建立聯(lián)盟內(nèi)的信息平臺(tái),方便溝通交流信息。

  (2)采購(gòu)聯(lián)盟中的采購(gòu)原材料項(xiàng)目確定的數(shù)量不要太多,先做起來(lái),使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭,才能調(diào)動(dòng)參與酒店的積極性。

  (3)加盟的酒店,要分享自己的采購(gòu)信息,公開(kāi)化,能夠查詢(xún),保證聯(lián)盟參與會(huì)員單位的利益,采購(gòu)信息利用的價(jià)值目前要大于集中采購(gòu)的價(jià)值。

  (4)以后的酒店想申請(qǐng)加入聯(lián)盟,要進(jìn)行考察,有資格、實(shí)力、保證聯(lián)盟利益。

  (5)采購(gòu)酒店聯(lián)盟要定期召開(kāi)會(huì)議,地點(diǎn)可以輪流來(lái)定,要形成制度化,定期進(jìn)行信息溝通。

  (6)建立聯(lián)盟監(jiān)管制度,制定聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),建立組織,對(duì)各酒店對(duì)聯(lián)盟貢獻(xiàn)做出評(píng)價(jià)。

  第二個(gè)方面,供應(yīng)商對(duì)象、品種對(duì)象和組織機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。

  對(duì)供應(yīng)商的管理,要做到供應(yīng)商的資料,檔案,價(jià)格齊全。從原材物料上分類(lèi),采用的是動(dòng)態(tài)信息,即時(shí)更新。對(duì)供應(yīng)商要做到提前預(yù)處理,收集供應(yīng)商資質(zhì)、證件等信息,比對(duì)采購(gòu)樣品,貨比三家,并按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)去考察,并且對(duì)供應(yīng)商以前的服務(wù)單位作調(diào)查,保證供應(yīng)質(zhì)量。

  在品種產(chǎn)生的方面,具有原則:

  ①各自酒店的年采供金額,年耗用量信息要做到準(zhǔn)確及時(shí)。簽訂合同用量為xxxx年全年的供應(yīng)量,當(dāng)使用量不足時(shí),可在春季或秋季時(shí)進(jìn)行合同的補(bǔ)訂。

 、谶x擇易于進(jìn)行源頭采購(gòu)的原材料項(xiàng)目。

 、圻x擇方便運(yùn)輸、儲(chǔ)存的原材料項(xiàng)目。

 、苓x擇集中采購(gòu)項(xiàng)目時(shí),要使酒店盡快見(jiàn)到效益,調(diào)動(dòng)起會(huì)員單位積極性,使之與原來(lái)的采購(gòu)成本做出對(duì)比,具有可比性。

  第三方面,對(duì)于酒店采購(gòu)聯(lián)盟的成立,要設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的稿紙、信封。

  各采購(gòu)聯(lián)盟會(huì)員單位就酒店采購(gòu)的招標(biāo)范本進(jìn)行匯總。在招投標(biāo)方面,中豪大酒店做的規(guī)范突出,由理事長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí),以保證招投標(biāo)工作的順利完成。

  對(duì)《酒店采購(gòu)聯(lián)盟首批集中采購(gòu)明細(xì)表》由各參與單位填寫(xiě)清楚,每個(gè)成員單位提供30個(gè)品種,每品種填寫(xiě)三個(gè)供應(yīng)商,當(dāng)實(shí)際不足三個(gè)供應(yīng)商時(shí),可據(jù)時(shí)填寫(xiě)。明細(xì)表格在xxxx年10月20日反饋至秘書(shū)處,由秘書(shū)處工作人員做出統(tǒng)計(jì)、匯總、處理,精選出20-25個(gè)品種,作為首次酒店采購(gòu)聯(lián)盟集中采購(gòu)品種。

  首次酒店采購(gòu)聯(lián)盟洽談會(huì)由山東舜和酒店集團(tuán)組織,舉行聯(lián)盟成立儀式,邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體朋友到會(huì)參與,擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。在采購(gòu)洽談會(huì)上,宣讀酒店采購(gòu)聯(lián)盟章程,具體工作內(nèi)容,進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,在會(huì)上就大宗采購(gòu)品種進(jìn)行談判,簽訂供需合同。成立談判小組,酒店聯(lián)盟采購(gòu)洽談會(huì)暫定于xxxx年11月20日舉行。

  胡清(青島海景花園大酒店采購(gòu)部經(jīng)理)

  以前對(duì)采購(gòu)的管理工作認(rèn)識(shí)不夠深,參加這次酒店采購(gòu)聯(lián)盟會(huì)議有很大的收獲,回去后將情況匯報(bào)給董事長(zhǎng)。這次也帶來(lái)了海景花園的采購(gòu)原料品種,希望能夠降低酒店的采購(gòu)成本。目前酒店采購(gòu)中送貨的情況還比較多,肉類(lèi)和蔬菜是一周一定價(jià),市場(chǎng)定價(jià),根據(jù)實(shí)際情況,多部門(mén)定價(jià)。進(jìn)行周報(bào)價(jià),半月報(bào)價(jià),月報(bào)價(jià)以及年報(bào)價(jià)多種形式。原材料的規(guī)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求較高,都要由固定的標(biāo)準(zhǔn),圖片文字的描述。因此,在這種情況下,對(duì)于聯(lián)盟采購(gòu)的原料,要考慮這方面的問(wèn)題。

采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要15

  會(huì)議議題:月度采購(gòu)工作總結(jié)

  時(shí)間:20xx年7月4日

  地點(diǎn):集團(tuán)總部采購(gòu)部辦公室主持人:劉金華

  參會(huì)人員:彭云何林畢波馮開(kāi)誠(chéng)

  記錄人:馮開(kāi)誠(chéng)紀(jì)要內(nèi)容:

  6月29日上午8:30,采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開(kāi)部門(mén)月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理劉金華主持,采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問(wèn)題作了分析總結(jié)。

  一、采購(gòu)部經(jīng)理劉金華對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié),認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入6月份來(lái),采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)為導(dǎo)向,在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí),基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),主要完成工作如下:

  1、無(wú)違反集團(tuán)基本規(guī)章制度,無(wú)重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門(mén)員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。

  在完成這些問(wèn)題的同時(shí),工作中也存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下方面:

  1、配送管理制度執(zhí)行不力,配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦;3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購(gòu)臺(tái)賬的`登記不夠規(guī)范;5、沒(méi)有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。

  劉經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問(wèn)題,一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì),不能掉以輕心、馬虎大意,大家對(duì)此表示認(rèn)同。

  二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理,促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化,形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn),雖然做了大量工作,但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步,同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足,加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守,希望采購(gòu)部能夠身先士卒,做好模范帶頭作用。

  三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬,對(duì)已到貨但未開(kāi)具出庫(kù)單的,要及時(shí)催促礦上及時(shí)開(kāi)出,便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。其次要做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的工作對(duì)接,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷(xiāo)、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作,保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符,積極做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供應(yīng)管理工作中,經(jīng)過(guò)全體成員的努力,有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn),取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到,6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改,采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中,要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備,及時(shí)有效做好物資供應(yīng),保障圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

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