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工作協(xié)調(diào)會議紀要
在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。到底應(yīng)如何擬定會議紀要呢?以下是小編整理的工作協(xié)調(diào)會議紀要,希望能夠幫助到大家。
工作協(xié)調(diào)會議紀要1
時間:
地點:鎮(zhèn)大會議室
主持:
與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記
相關(guān)記錄人:
xx年xx月xx日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議,參加了會議,會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,會議通報了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對xx年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署。
現(xiàn)將會議紀要如下:
一、會議指出:xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xx年16月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。
二、會議強調(diào):各責任單位、責任人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
三、會議要求:各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓(xùn)。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度。從即日起,各村、相關(guān)責任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的`安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
工作協(xié)調(diào)會議紀要2
議題:無線傳輸配套建設(shè)項目傳輸部分安全生產(chǎn)會議
時間:20xx年xx月xx日xx點xx分
地點:xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人:xx
參加人:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx
會議內(nèi)容:
一、施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的`特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度,對現(xiàn)場安 全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責任制,完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),檢查安全責任制的落實情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進行指導(dǎo),督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
工作協(xié)調(diào)會議紀要3
會議名稱 安全主管會議
會議時間 年 月 日下午
會議地點
主 持 人
出席人員
會議內(nèi)容:
本次會議由xx主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的'按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
工作協(xié)調(diào)會議紀要4
xx年xx月xx日xx:xx,公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負責人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長在xx金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理xx主持,首先由三大金礦匯報了整改情況,隨后各副總經(jīng)理做了重點強調(diào)。
一、各金礦整改情況
(一)xx金礦:
1、已經(jīng)對所有電纜進行排查,根據(jù)公司要求,許多電纜需要更換,計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據(jù)整改標準,金礦已做出電器防護裝置計劃,但是相關(guān)器件還沒有進來,接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計劃,xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后,再按照整改計劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位,需要相關(guān)部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數(shù)量不足,主要運輸巷每100米一部電話還達不到。
(二)xx金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜,至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨立線路,并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求
2、通風系統(tǒng)達不到標準要求。
3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計。
5、各項檢查記錄不齊全,要求必須有記錄。
(三)xx金礦
1、通風系統(tǒng)反風達不到要求。
2、從xx月xx日開始,拆除主要運輸巷木支護,進行噴漿支護。
3、xx中段、xx中段高壓電不到位,水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進”電纜2根,xx~xx月份進的貨,需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃,購進后按計劃更換。
2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。
3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風設(shè)計、監(jiān)測。
二、各副總經(jīng)理強調(diào)的重點事項
xx副總經(jīng)理:
1、電纜:xx年以后進貨的'主要xx、xx全部換,各金礦列出計劃,xx電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風:相關(guān)部門拿出設(shè)計、列出整改計劃。但是,不能拿風機反轉(zhuǎn)當作反風。
3、其它設(shè)計要求簽字齊全,并有設(shè)計審查記錄。
4、各項應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善,內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管:廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應(yīng)當建立監(jiān)管檔案。
6、安全科:要有人員分工明細表,配備測風、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品:各單位根據(jù)發(fā)放標準做出計劃,貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計劃準時發(fā)放,各單位要做好發(fā)放記錄。
xx副總經(jīng)理:
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位,電纜xx日內(nèi)到位。
xx副總經(jīng)理:
1、xx金礦主豎井電機年前到貨。
2、xx金礦盲主井提升機有一臺現(xiàn)貨,電機需要xx~xx個月到貨,電控部分由技術(shù)人員拿出要求,xx~xx個月可到貨。
xx副總經(jīng)理:
1、原則:
(1)先主后次,從馬頭門向里整改。
(2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計與現(xiàn)場不符,如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場,否則改設(shè)計)
(3)先恢復(fù)后規(guī)范,(圍繞生產(chǎn)恢復(fù),再系統(tǒng)規(guī)范整改)
2、各項整改:
(1)職能部門要了解、掌握標準要求,拿出統(tǒng)一規(guī)范。
(2)基礎(chǔ)工作的完善,職能部門要統(tǒng)一標準,出臺基礎(chǔ)工作要求,分步驟實施,玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位,有系統(tǒng)性,思路要清晰。
3、貿(mào)易部:確保購進速度,質(zhì)量把關(guān)執(zhí)行以前程序。
4、基礎(chǔ)事項:取消木支護,完善通風系統(tǒng)反風裝置,重大危險源要有監(jiān)控檔案。各類安全活動如演講、競賽要組織好。
5、整個公司面上的安全,井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊完成,內(nèi)部的危險作業(yè)必須進行審批。
其他事項:特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項要求高標準一步到位。
xx副總經(jīng)理:
1、整改計劃由三大金礦制訂,三大金礦對照復(fù)工驗收標準,逐項列出詳細的整改計劃,要求做出整改進度表,落實責任人和整改時間,保證整改質(zhì)量,達到一次通過驗收。xx日中午以前完成。
2、基礎(chǔ)資料標準:各項施工資料要齊全,每次檢查要有詳細記錄,職能部門對照復(fù)工驗收標準,逐條審核,統(tǒng)一三大金礦整改標準,并下發(fā)到生產(chǎn)單位,做好服務(wù)監(jiān)督工作。
3、職工培訓(xùn):通過培訓(xùn),淡化氣氛。
4、整改時每個小組都要有主管責任人。
工作協(xié)調(diào)會議紀要5
會議議題:確保年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)
會議地點:公司會議室
會議時間:20xx年xx月xx日上午xx:xx
會議主持:xx
會議記錄:xx
參議人員:xx、xx、xx、xx、xx、xx
會議內(nèi)容:
為加強我公司安全管理能力的建設(shè),提升公司安全管理水平,現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求:
第一、思想重視。各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育,做好培訓(xùn)記錄,確保每次培訓(xùn)都有一定的效果,只有具備足夠的安全意識、知識和技能,把這些事情抓好了,安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
第二、搞好宣傳,加強引導(dǎo)。各負責人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī),對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵,提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責任制,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線,對企業(yè)的'重點行業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。二是加強安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
以上,是年度安全生產(chǎn)會的全部內(nèi)容。
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