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(精華)會議紀要15篇
在日常生活和工作中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編收集整理的會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會議紀要1
主題：
監(jiān)理會議
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
監(jiān)理會議室
參加人員：
監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、主持人xxx
記錄：
xxx
會議內(nèi)容
x經(jīng)理：
1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。
2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結筋沒設，長度不夠的.，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題：
（1）無過梁
�。�2）有過梁無進線孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。
會議紀要2
時間：xx年xx月xx日下午三點半
地點：市公司前二樓小會議室
主持人：xxx
參會人員：
市公司紀檢辦
市公司財務部
市公司審計部
市公司企管部
市公司基建部
市公司總經(jīng)辦
xx市思行合一商貿(mào)有限公司
xx市多元計算機有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司
會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設備經(jīng)銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司178800元
xx市多元計算機有限公司159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司174500元
經(jīng)過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的`供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。
會議紀要3
項目名稱：xx工程
總承包名稱：
投標分包商名稱：xx安裝工程公司
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：
1.編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。
2.開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。
3.分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。
4.分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的費用已含在報價內(nèi)。
5.分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。
6.在滿足技術要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調(diào)整。
7.分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi)，但不含總源費用的分攤。
8.分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。
9.分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。
10.由于現(xiàn)場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。
11.潔凈空調(diào)的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價；如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調(diào)的價格比普通空調(diào)高出30%左右。
12.分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。
13.分包商確認風機盤管支路已含在報價中。
14.分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。
15.分包商確認暖氣支管已含在報價中。
16.分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。
17.空調(diào)明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。
18.分包商確認冷水機組，空調(diào)機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。
會議內(nèi)容及決議事項：
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務培訓和自身學習，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現(xiàn)提供強有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有：
進一步加強廠區(qū)治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區(qū)。
認真落實各項治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。
必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。
2.鍋爐房
鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規(guī)章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。
為了保證鍋爐安全運行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質(zhì)量關，提高飯菜質(zhì)量。
4.機電科
機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。
5.設備科
注重技術型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時間建立設備檔案。
6.安監(jiān)科
探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的`出臺。
7.綜合科
明確辦公室人員責任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。
提前規(guī)范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續(xù)。
1、xx、xx：負責設備、管道、桁車等的安裝，以xx為主。
2、xx：負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規(guī)程、崗位責任制的制定，xx配合。
3、xx：完成操作規(guī)程的制定。
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。
2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。
會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。
會議紀要4
時間：
20xx年3月31日上午9：30時
地點：
學院行政圖書大樓三樓會議室
主持人：
夏宇波
出席人員：徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿
記錄：譚惠南、武睿
紀要內(nèi)容
一、會議研究物資采購部門的分工如下：
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統(tǒng)一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統(tǒng)一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡設備及耗材、維修由學院網(wǎng)絡中心統(tǒng)一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統(tǒng)一采購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團采購部門采購的`一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設備處管理，總務處、網(wǎng)絡中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進行確認并在單據(jù)上簽字方可到財務處報賬。
五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學院相關部門。
xx醫(yī)藥學院
20xx年3月31日
會議紀要5
20xx年8月13日，鄉(xiāng)黨委書記人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十五次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀要如下：
一、會議討論了群眾路線教育活動開展相關事項。會議要求每個支部按照活動節(jié)點及要求積極開展談心活動，以及按質(zhì)按時將對照檢查材料交至活動辦；同時，會議要求各支部要核實所屬黨員基本信息，于8月15日前完成；并要求各黨支部組織生活會和民主評議黨員會于下星期三之前召開。
二、會議討論了關于村移民組地塊出讓事宜。會議通報了村移民組原林業(yè)公司林站辦公區(qū)的交易應明確區(qū)域界線并通過公共資源交易站按程序進行。
三、會議聽取并審議了市鄉(xiāng)《圩鎮(zhèn)管理辦法（討論稿）》。會上宣讀了《圩鎮(zhèn)管理辦法（討論稿）》，并對其內(nèi)容進行了探討，對部分條款進行了相應的調(diào)整，會議討論要求《辦法》還需充實內(nèi)容（特別是職責等），并作進一步細化完善。
四、會議討論了其他事項。會議傳達了“市殘聯(lián)會議”精神，要求各村進行充分摸底補報符合政策補助對象；會議討論了上報市工會貧困助學生對象，通過結合我鄉(xiāng)今年大學錄取情況及學生家庭具體情況決定將村、村謝上報至市總工會貧困助學生對象。
會議紀要6
時間：x年xx月xx日
地點：x辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會議記錄：
今天我公司就生產(chǎn)銷售這塊進行開會，會議提出銷售的方針與整改，車間的規(guī)劃與產(chǎn)品擺放的'位置，會議再次的強調(diào)“科技保證質(zhì)量，服務完善產(chǎn)品”為宗旨，以“服務第一，銷售第二;以誠相待，共進雙贏”為導向，具備完善的4S體系。今天的誠信明天的市場，貝爾的信譽在行業(yè)中可見，從回頭客中可見.
完整、高效的售服務讓顧客感受到我們的誠意與信譽，銷售以客戶為主，尊重顧客的選擇、意愿。
生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品主要有：恒溫恒濕室，恒溫恒濕房，恒溫恒濕箱,高低溫測試箱，紫外老化試驗箱，淋雨試驗機，，高低溫試驗箱，跌落試驗機，單雙臂跌落試驗機，鹽霧試驗箱，破裂強度試驗機，電磁振動臺，模擬運輸振動臺，冷熱沖擊試驗箱，紙箱耐破強度試驗機，紙箱環(huán)壓試驗機，手機跌落試驗機，無轉(zhuǎn)子硫化儀，老化試驗箱，酒精耐磨擦試驗機，落球沖擊試驗機,鋰電池擠壓試驗機,鋰電池針刺試驗機,油墨脫色試驗機,模擬汽車運輸振動臺，電池擠壓試驗機，電池針刺試驗機，電池沖擊試驗機，電池短路試驗機，電池跌落試驗機，電池擠壓針刺一體機，熱沖擊試驗箱，冷熱沖擊試驗箱，動力電池擠壓試驗機，大型電池擠壓試驗機，溫控型擠壓試驗機等，電池沖擊試驗機，電池擠壓針刺一體機，電池擠壓試驗機，電池針刺試驗機，電池短路試驗儀，動力電池擠壓試驗機，鋰電池防爆箱，電池短路目的，插拔力試驗機，電池擠壓試驗裝置，電動車電池標準，車輛行駛振動參數(shù)模擬，鋰電池安全測試項目，鋰電池試驗箱，鋰離子電池檢測標準，電池高低溫循環(huán)試驗，各種鋰電池低溫測試等。
會議紀要7
摩托車、農(nóng)用機械、柴油機、汽車齒輪及超越離合器生產(chǎn)項目工程配電房
獨立基礎、1#廠房人工挖孔樁施工情況匯報
尊敬的各位領導、專家，大家好：
今天是摩托車、農(nóng)用機械、柴油機、汽車齒輪及超越離合器生產(chǎn)項目建設工程配電房獨立基礎、1#廠房人工挖孔樁驗收，我代表項目部對大家的到來表示非常的感謝，并向大家作一個簡單的匯報：
一、工程概況
本工程為《重慶市力波機械制造有限公司年產(chǎn)7000萬件摩托車、農(nóng)用機械、柴油機、汽車齒輪及超越離合器生產(chǎn)項目工程》，本次驗收部位：配電房（單層）建筑面積為423.4㎡，建筑高度4.5m，基礎為獨立柱基；1#廠房（單層）總建筑面積13548.04m2，建筑高度10.3m。基礎為人工挖孔樁，設計為圓樁和橢圓樁，總計130根。設計持力層為中風化泥巖，單軸抗壓強度為7.4Mpa,樁護壁砼為C30,護壁鋼筋為8，樁深度10m以上護壁鋼筋為10。廠房建筑結構形式為框架結構、輕鋼屋面，結構設計合理使用年限為50年，抗震設防烈度為6度。
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
二、施工概況
在施工準備階段，我項目部嚴格篩選施工班組，選取有實力，有豐富施工經(jīng)驗的挖孔樁施工班組層層簽訂責任承包合同，嚴格質(zhì)量、安全責任；
在施工階段，我項目部嚴格按照經(jīng)審批的施工組織設計和質(zhì)量管理體系的要求，建全質(zhì)量控制體系和安全生產(chǎn)保障體系，成立質(zhì)量檢查小組和安全檢查小組，對班組進行質(zhì)量、安全技術交底，嚴格質(zhì)量檢查、進行過程控制。堅持先送檢后使用；先交
底后施工；先檢查驗收，后隱蔽施工；上一道工序不合格，下一道工序不施工的原則，層層把關。具體做了以下幾點：
1、樁中心線和垂直度的控制
在施工中我們采取用全站儀放樁中心點,再砌樁井圈，然后再用水泥釘定位，涂紅油漆，在監(jiān)理驗線后開始挖頭一米，護壁澆注后再復查樁中心線，軸心線以及相鄰樁與樁之間的中心線，誤差控制在5mm以內(nèi);然后再往下挖,每米復核樁的垂直度,以此為標準控制樁的垂直度和樁徑,經(jīng)實測樁的垂直度最大偏差為35mm,在允許偏差0.5%以內(nèi),樁徑最大偏差為25mm,在允許偏差50mm以內(nèi)。
2、樁與樁之間剛性角的.控制
根據(jù)地勘報告和實際開挖情況,持力層中風化砂巖的起伏不大,能夠滿足45度剛性角的要求。
3、原材料送檢情況：在施工前，對進場的材料在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下進行現(xiàn)場抽樣送檢，送檢合格后方才使用。水泥為南特水泥，安定性送檢合格；砂為長江砂；碎石為礦碎石（產(chǎn)地隆盛）；
鋼材為達鋼，原材料送檢從￠8-25鋼筋各一組共9組；以上材料皆檢測合格.
4、安全方面
�、賹M場的工人進行三級安全教育和挖孔樁質(zhì)量、安全技術交底，讓每個作業(yè)工人熟記安全操作規(guī)程 ；
�、谝�(guī)范臨時用電，嚴格按一機、一閘、一漏、一箱的要求布置施工現(xiàn)場，設置低壓變壓器，使井下用電控制在36V以內(nèi)，并隨時檢查；
③規(guī)范個人防護用品的使用，正確使用安全帽、安全帶，對有垃圾的樁采用送風，消毒和檢測氣體后戴防毒面具開挖。
三、施工質(zhì)量自評
�。ㄒ唬┏煽踪|(zhì)量情況：
1、本工程為人工挖孔樁總共130根。樁型ZH1直徑d（mm）≥800為橢圓樁；樁型ZH2直徑d（mm）≥900圓樁
2、反復校核軸線誤差、標高誤差均在規(guī)范允許誤差內(nèi)。
3、嵌巖深度、護壁質(zhì)量符合設計規(guī)范要求。
�。ǘ┰囼瀳蟾妫�
1、巖芯抽取數(shù)量
本工程基礎為人工挖孔、獨立柱基礎。按監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表指定孔位，鉆取巖心，見證取樣抽取總樁孔數(shù)的10％送檢。
2、試驗報告
人工挖孔樁平均深度均為10m左右，1#廠房共取樣13組，本次驗收1-14
抽取樣8組，取芯位為自編號1#樁、10#樁、28#樁、55#樁、77#樁、94#樁、111#樁、120#樁
�。◣r石天然單軸抗壓強度值分別為20.3MPa、22.3Mpa、15.9Mpa、15.6Mpa、15.9Mpa、16.1Mpa、17.9Mpa、15.8Mpa）。配電房獨立基礎共取樣3組，取芯部位1/C軸、3/B軸、5/A軸（巖石天然單軸抗壓強度值分別為14.1MPa、12.3Mpa、14.5Mpa）均大于設計值（巖石天然單軸抗壓強度標準值）7.4MPa，滿足設計要求。
四、成孔驗收自評結論
在各單位的大力支持下，以及經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的互檢、交叉檢查，施工質(zhì)量符合設計要求，資料基本齊全，人工挖孔樁、獨立柱基礎驗孔自檢評為合格。請各單位領導對此次驗收提出寶貴意見，以利于我單位及時整改和完善，同意進行下道工序施工。
謝謝
重慶建工第二市政工程有限責任公司
力波機械項目部
20××年12月3日
會議紀要8
9月12日上午，在懷化學院五樓會議室，校長宋克慧主持召開了懷化學院內(nèi)部控制建設工作會議。校黨委副書記吳波，校紀委書記伍賢進，副校長佘朝文、李強、董正宇、張南生、校長助理張松青及學校機關職能處室負責人出席了會議。
在會上，伍賢進首先闡述了學校內(nèi)部控制建設的涵義是：以規(guī)范學校經(jīng)濟和業(yè)務活動有序運行為主線，以內(nèi)部控制量化評價為導向，以信息系統(tǒng)為支撐，突出規(guī)范重點領域、關鍵崗位的經(jīng)濟和業(yè)務活動運行流程、制約措施，逐步將控制對象從經(jīng)濟活動層面拓展至全部業(yè)務活動和內(nèi)部權力運行。通過建設，達到使懷化學院基本建成為與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應，符合建設區(qū)域性高水平應用型大學管理要求，權責一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)部控制體系的目標，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學校內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。
為確保學校內(nèi)部控制建設方案符合財政部《關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》及湖南省財政廳、審計廳、教育廳《關于貫徹落實財政部<全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見>》及湖南省財政廳《關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》的規(guī)定和要求，伍賢進強調(diào)：各單位要充分認識加強學校內(nèi)部控制建設的重要性和緊迫性，一是要提高認識，加強領導，完善內(nèi)部控制建設的組織管理。二是要明確任務，突出重點，全面加強內(nèi)部控制建設。三是要協(xié)同推進、加強評估，強化監(jiān)督，確保內(nèi)部控制取得實效。四是要加強宣傳教育，強化責任擔當，使內(nèi)部控制理念深入人心，深入工作實際。
伍賢進還就內(nèi)部控制建設領導小組、聯(lián)席工作機制、各單位內(nèi)部控制的關鍵及內(nèi)部控制建設工作推進部署、進度安排、報告制度等相關事項作了說明。
宋克慧在會上最后強調(diào)，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設是中央的要求。隨著國家財政對教育投入的大幅度增長，必須全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設，進一步加強對教育經(jīng)費的監(jiān)管，是完善教育部門內(nèi)部治理結構，建立現(xiàn)代大學制度、依法治校的必然要求。是加強學校內(nèi)部管理、梳理業(yè)務流程、明晰業(yè)務環(huán)節(jié)、防范風險隱患、提高管理水平、保護我們的干部和工作人員的重要舉措。是嚴格按照學校章程辦學治校，在法制框架下構建科學治理、自我發(fā)展、自我約束的制度和機制，按法制思維謀劃發(fā)展、用法制手段實施管理，實現(xiàn)對權力運行和制度設計監(jiān)管、審查的重要手段。因此，各單位都要充分認識學校內(nèi)部控制建設的重要性。各單位主要負責人要全面梳理業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，完善風險評估機制，運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權審批等內(nèi)部控制的方法，建立健全符合本單位實際情況的內(nèi)部控制制度。第二要明確工作目標，找出內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，特別是內(nèi)部權力集中的預算資金安排、資產(chǎn)采購包括圖書和教材采購、工程基建維修等重點領域和關鍵崗位進行自我評價和對照審查，并針對存在的問題抓好整改落實、健全制度，提高執(zhí)行力，確保內(nèi)部控制有效實施。第三要建立內(nèi)部控制建設的工作機制。第四要嚴格工作流程。根據(jù)教育廳規(guī)定的.梳理工作流程、健全內(nèi)控制度、建立工作手冊、檢查評估四個階段，在20xx年底，全面完成懷化學院內(nèi)部控制制度的建設，并把內(nèi)部控制制度建設和實施情況納入學校監(jiān)管的范圍，納入財務審計和領導干部經(jīng)濟責任審計，與干部的考核、追責、問責結合起來，強化學校干部和工作人員自我監(jiān)督、自我約束的自覺性。因此，要求各單位按工作方案的要求分步推進，首先要找出內(nèi)部控制的核心部位和關鍵環(huán)節(jié)，并在主管校領導的監(jiān)督和指導下進行自我評價，然后按時提交經(jīng)過修改完善的內(nèi)部控制制度。宋克慧還要求學校計財處、審計處要在業(yè)務上對各單位內(nèi)部控制建設進行指導，對內(nèi)部控制制度建設的格式要求和專業(yè)知識進行輔導，做到系統(tǒng)、完整、合規(guī)、適用、按時。宋克慧還要求《懷化學院報》和學校校園網(wǎng)刊發(fā)學校內(nèi)部控制建設的文章，加強宣傳教育、強化責任擔當，讓全校教職員工都知曉，使學校內(nèi)部控制建設深入人心。
吳波也在會上講話，要求各單位根據(jù)學校內(nèi)部控制建設的要求進一步做好建章立制的工作。審計處處長何學紅、計財處處長司金山也對內(nèi)部控制建設專業(yè)上的要求作了解讀。
會議紀要9
時間：XXXX年X月X日下午XX:XX
地點：XXXXXXX
會議召集人：行政副總XXX
主持人：總經(jīng)理XX
參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX
缺席人員：XXX、XXX
記錄員：XX
會議內(nèi)容：部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經(jīng)營與 配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定XX公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。
2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。
3、XX講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、賆X公司企業(yè)經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效
�、赬X公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責任、共贏
�、踃X公司管理文化：計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。
5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任XX兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場管理員XX負責市場經(jīng)營管理工作。
6、員工發(fā)言：XX主任提出了有關建立XX配送中心的建議;XX對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的.問題發(fā)表了意見;XX就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。
7、最后，XX總結了會議的內(nèi)容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在XX的帶領下把市場公司的各項工作完成好。
XXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
會議紀要10
中咨監(jiān)理海拉爾熱電廠脫硝改造項目監(jiān)理部
中咨會【20xx】001號
郵編： 安全專題會議紀要
時間：20xx年12月27日8時40分
地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：王海生
參加單位：中咨工程建設監(jiān)理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、
參加人員：見會議簽到表
會議內(nèi)容：
首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：
1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現(xiàn)場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。
3、 安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現(xiàn)場發(fā)生的違章行考核并清除現(xiàn)場，絕不姑息。
4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。
5、監(jiān)理對此次會議的各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀要。
6、脫硝改造現(xiàn)場組織進行一次內(nèi)部學習整頓，確保安全的條件下可以進行施工。
建設單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門，對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進行檢查。
2、對塔吊的`使用進行重點監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。
3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進行徹底的檢查，落實現(xiàn)場各項安全防范措施。
4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現(xiàn)場施工具有指導性。
5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現(xiàn)場安全防護措施要完好。
監(jiān)理單位要求
1、加強安全教育和培訓。
2、加強安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強安全管理，對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現(xiàn)場。
會議紀要11
20xx年xx月xx日，總經(jīng)理主持召開題為"新視角、新思維，全力以赴促進業(yè)務發(fā)展"的第三季度業(yè)務分析總結會議，研究部署業(yè)務等方面重點工作。紀要如下：
會上，首先通報了第三季度業(yè)務發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當月增速，均未達到預定目標，這一季度我市業(yè)務發(fā)展排在全省第X名，也就是倒數(shù)第X名，處于全省業(yè)務發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴重，仍為負增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著，針對上述主要問題對第四季度的'工作做了重要部署，具體如下：
首先，務必用新思維、新視角加快業(yè)務發(fā)展。要充分認識加快業(yè)務發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導地位、行業(yè)老大的高度去認識找準目標。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領導，要竭盡全力，擔起推動業(yè)務發(fā)展的責任感。
第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關
心、愛護、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關系。
第三、調(diào)服務的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個"快"字，可以結合和平對理賠周期的獎懲制度，在X個月內(nèi)把全市當期的理賠降到X日以內(nèi)。
第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴格控制內(nèi)部競爭。
第五、要以新視角、新思維抓好依法合規(guī)經(jīng)營。X之前，全市各經(jīng)營單位要完成自查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時上報
最后，X指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進業(yè)務快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務。
會上，X科長做了第三季度的財務分析報告。X就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。X總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。X總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責險、小水電、校園方責任險、森林火災公眾責任險。
會議紀要12
一、時間:
20xx年xx月xx日
二、地點:
公司辦公室
三、召集人:
鐘偉
四、參加人:
鐘偉龍妮婭李剛賴緒成曾桂英
五、會議內(nèi)容:
(一)全體股東討論公司變更股東、法定代表人、總經(jīng)理、經(jīng)營范圍等事項。
(二)全體股東討論公司章程修正案。
公司全體股東一致同意作出如下決議:
1、同意賴緒成、曾桂英成為成都安蓉投資咨詢有限公司新股東。
2、同意將經(jīng)營范圍變更為:投資咨詢;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)營銷策劃;市場信息咨詢;清潔服務;園林綠化工程設計、施工。
3、同意鐘偉辭去公司執(zhí)行董事職務與法定代表人職務;同意鐘偉辭去公司總經(jīng)理職務;同意龍妮婭辭去公司監(jiān)事職務;一致同意選舉賴緒成為公司執(zhí)行董事與法定代表人，任期三年;同意聘用賴緒成為公司總經(jīng)理，任期三年;一致同意選舉曾桂英為公司監(jiān)事職務;任期三年。
4、同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的`股權即17萬元(其中認繳17萬元，實繳10萬元)全部以貨幣方式轉(zhuǎn)讓給曾桂英;現(xiàn)股東出資情況:賴緒成出資33萬元，占注冊資本66%。曾桂英出資17萬元，占注冊資本34%;全體股東同意將剩余注冊資本于xx年9月6日以前補足。
5、會議通過公司章程修正案。
6、本次會議決議作為公司股東會議記錄存檔。
會議紀要13
1、確保班級班風學風的良好保持，班干帶領同學提高班級準點到課率[8：15、14：15]。
2、根據(jù)系統(tǒng)導出的信息，再次核對08級學生《20xx屆畢業(yè)生資源信息》，簽名確認，確保無誤。本周五(5月21日)下午2點前上交。這個系統(tǒng)是省中心的數(shù)據(jù)庫，所以錯不得。
3、班級同學要積極參加5月份“5、25”大學生心理健康教育月系列活動;準備5月份“我愛我”主題班會。(可分兩部分，先由輔導員介紹畢業(yè)生相關事宜【08級學生提前了解】，同學共同學習領會，再由班級優(yōu)秀學生作優(yōu)秀成果介紹)——13周開展。
4、上交《班級學習成果展材料》�！景嗉壧厣牧稀繉W習成果展，班級特色活動上交。
5、20xx年度大學生居民醫(yī)保參保續(xù)保通知，班長已領取醫(yī)療保險20xx年度參保續(xù)保通知，大家相互傳閱。填寫醫(yī)保申請表的時候請注意，現(xiàn)在辦理的是下年度的，需要打鉤的是下年度，同樣在系統(tǒng)錄入的時候請選擇“下年度繳費標志20xx07-20xx06”。
6、關于《廣州城建職業(yè)學院學生黨員考核管理辦法》已上傳共享內(nèi)，請各位同學知照。
7、定于5月20日(本周星期四)14:30分在一教305舉行學生黨員考核啟動儀式大會，各08,09黨員,預備黨員(注：08級所有預備黨員要佩戴黨徽，穿校服)。第十三批發(fā)展對象和第七期入黨積極分子出席本次大會，14：15分鐘簽到完畢,請各位互相轉(zhuǎn)告并提前到場。
8、展今日學子風采，成明日商界精英！由管工系團學承辦的第三屆科技節(jié)模擬公司設計大賽(第二屆)將于今天5月19日(周三)晚7：30在一教四樓報告廳隆重上演，在初賽、半決賽中突出重圍的來自五大系的12個代表隊，將激烈角逐一爭高低，誰主沉浮?還看今朝！一起來更精彩！要求：08、09級各班8名學生代表前往參加，19:10進場完畢。管理工程系全體輔導員前往支持，一同助威吶喊，見證精彩！(登記班級參加活動的名單，納入大二綜合測評)。
汪囯鑫：“20xx年5月19日(星期三)晚7點30分，由學院團委學生會主辦，管理工程系團總支學生會承辦的廣州城建職業(yè)學院第三屆科技文化節(jié)之管理工程系模擬公司設計大賽總決賽在一教四樓報告廳如期舉行�！蹦M公司設計大賽通訊稿以上傳，詳情請進：
9、【特大喜訊】：本周末從化流溪影劇院有3D阿凡達看，現(xiàn)在有部分優(yōu)惠票(班干已領到班中發(fā))，學生憑票要15塊錢(半價)，不是10元。還要的現(xiàn)在開始可以過來我辦公室搶。
10、晚歸學生要在全院通報批評，并將存入晚歸記錄。對個別有其他違紀情況的晚歸學生將由系部根據(jù)情況予以處理，報學生處審批，處理結果放入本人檔案，希望同學們注意。
11、關于組織開展黨建工作進宿舍工作小組成員戶外拓展教育活動，現(xiàn)組織方案，擬5月底開展。
12、本星期四(5月20日)的13點14分是一個浪漫的時刻，20xx年5月20日13點14分，20xx520xx14，寓意“愛你要你我愛你一生一世“！衷心祝愿你擁有一段相愛一生一世的.朋友！
13、應各位同學的要求，2棟、6棟、15棟放置了打氣筒，方便大家的單車，和籃球充氣！
14、管理工程系環(huán)保標語設計征集比賽，需用A4紙打印出來，字體為宋體，標題字為二號加粗，內(nèi)容為四號字，稿件需以電子郵件的形式發(fā)送到郵箱中，或者由學習委員收集統(tǒng)一交到文體外聯(lián)部(聯(lián)系電話：/687680)投稿時間：5月28號到6月7號。
15、07級學生近期已經(jīng)陸續(xù)知道專插本錄取情況，班級學生可以提前了解專插本情況。
16、黨建工作進宿舍。組織動員班級同學做好宿舍文明工作�！景磿r熄燈、不吵鬧、登記班級同學好人好事等】
17、積極參加管理工程系20xx年班際籃球賽，具體賽程看《管理工程系班際籃球賽賽程表》。關注本班比賽情況，最好準備一些止血帖、活絡油、消毒水什么的，做好球員的后勤保障工作，共同為班級球員吶喊助威！最終拿下冠軍杯！——以此獻給廣州亞運會！
18、班級紀律委員統(tǒng)計考勤(整理電子版)，以后每周在QQ群公布學生個人的遲到、曠課、請假的次數(shù))，每天晚上在Q群公布當天的考勤情況，全體班干要以身作則，并引導同學們加強學風建設，養(yǎng)成個人文明習慣，為班集體爭榮譽。
19、班干帶領同學們積極關注學院第三屆科技文化系列活動，并踴躍報名參加比賽，爭創(chuàng)佳績。補充：個別同學積極參加全國、廣東省的各類比賽！
20、班級博客管理員善于利用博客做好相關班級通知、活動等宣傳。
21、各班干合理分工，加強交流，努力實現(xiàn)班級自主管理，發(fā)現(xiàn)問題及時、主動向輔導員反映。
22、其他。
會議紀要14
19xx年xx月15日至17日在召開了型故障錄波屏的評議會。
會議由電管局、繼電器研究所、××市經(jīng)委、市科委、電子工業(yè)公司聯(lián)合主持。
參加會議的有華北、西北電力設計院，華北電力試驗研究所，天津、河北、山西、內(nèi)蒙古電力局中調(diào)所，河南電力試驗研究所，華北電力學院，北京、保定供電局共42個單位，66名代表。
會議回顧了19xx年×月在北京召開的、由華北電力試驗研究所、福建閩東無線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術鑒定會。鑒定會認為：該裝置原理上是成熟的，技術指標和可靠性均達到國內(nèi)先進水平。井希望適當修改裝置結構和指標。同時與故障錄波屏配套，以適合電力運行部門的需要。
為此，經(jīng)保定繼電器廠、福建閩東無線電廠、華北電管局總調(diào)度所、華北電力試驗研究所共同努力研制成型故障錄波屏樣機。
會上由保定繼電器廠和閩東無線電廠，分別向代表們介紹了型故障錄波屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對起動裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿意，并對以下改進表示贊許：該產(chǎn)品的延遲裝置本著經(jīng)濟實用出發(fā)，將采樣速度由每周波400個點改為200個點，總延遲時間由200毫秒改為100毫秒，為保證錄取電力系統(tǒng)故障波形的壘過程以及故障前暫態(tài)電氣量波形，提供了理想的手段。
代表們參觀了型故障錄波屏樣機，并進行了錄波操作和拉合高壓油開關模擬試驗。
代表們對其性能是滿意的.，通過認真評議，一致認為：該故障錄波屏性能良好，技術指標先進合理，尤其采用信號延遲裝置后，可適當降低對光源燈燃亮速度和電機倍壓起動的要求。會議認為整屏結構上進行適當改進后，可以投用于電力系統(tǒng)。并建議制造廠進行小批量生產(chǎn)。
為了更好地推廣這一技術成果，代表們希望制造廠考慮增加功率振子，進一步擴充該產(chǎn)品的記-也裝置的問題。還希望屏體元件和屏面顏色進行調(diào)和處理或按用戶要求配色達到滿意。
會議紀要15
時間：20xx年5月24日
地點：公司六樓會議室
參加人員：XXX
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點內(nèi)容如下：
1、結合建設部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關于進一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進行全面檢查、包括：
1）鋼筋進場合格證明及復試報告；
2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；
3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄；
4）現(xiàn)場抽驗。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對現(xiàn)澆混凝土的驗收情況。
3、工程材料檢驗和過程試件的檢測的策劃，檢查報表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報告。
5、要求接受本鋼建設公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊，對檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后，請上級質(zhì)量處驗證。
二、工程管理室工程技術主管宋科長講了尾工處理的存在問題和要求；還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個別工程隊預算報了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時間組織人員進場施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點要求：
1、十項新技術，各工程隊要認真學習，并將學習心得形成總結性資料上報到總工室；
2、工法目前為止有兩家上報，未上報的按規(guī)定處理；
3、現(xiàn)在上報的方案有的審批程序不對，還有專項方案編制不及時的。，如果不隨工程進度同步上報方案，在公司大例會通報批評。
四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：
新規(guī)范要求工程隊在編制腳手架專項施工方案時，應有計算和安全系數(shù)的確定；扣件進場驗收要求細化管理，腳手架拆除過程要符合專項方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會上提出的要求如下：
1、對不來開會還沒有請假的工程隊，部門要拿出處理意見。下個月開始，哪個隊主管技術質(zhì)量負責人沒來，對其處罰200元；
2、各隊技術負責人和質(zhì)量檢查員不能是一個人擔當，隊質(zhì)檢員要求有技術職稱或技師職稱；各隊上報的`情況要送組織部備案。
3、尾工的事，要及時處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對礦山、廠區(qū)尾工處理開了專題會，要求整改完成時間是本月底，未處理完的一項罰工程隊隊長壹仟元；
4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會通報批評，加倍處罰。本月7號集團公司大例會通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負面影響，同意工程管理室給金結廠長和土三隊長各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊回去之后，對各部門在會上提出的要求，要認真落實。各部門要按照公司管理制度嚴格考核。
工程管理室整理
二〇XX年四月二十六日
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