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依法行政會議紀

時間:2024-08-01 13:13:12 會議紀要 我要投稿
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依法行政會議紀要

  隨著社會不斷地進步,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的依法行政會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

依法行政會議紀要

依法行政會議紀要1

  時間:20xx年6月16日(星期一)

  地點:交通運輸局會議室

  主持人:徐水長

  參加人員:唐朝遠、吳桂菊、陳錫森、肖愛平、鄧清華、吳勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華

  記錄人:張海利

  會議主題:縣交通運輸局依法行政及法制建設(shè)研討會

  會議內(nèi)容:

  1、由副局長鄧清華同志簡要總結(jié)匯報20xx年上半年我局法制建設(shè)工作。

  一是在交通運輸系統(tǒng)進行依法行政學習宣傳并在全縣范圍內(nèi)宣傳學法用法,在全縣營造了學法用法的良好氛圍,進一步增強了全民的法律意識。二匯報年初制定的《桂陽縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實到位。三是行政審批梳理完成情況通報,四是網(wǎng)上行政審批落實情況。總體來說,各項工作進行順利,同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。主要表現(xiàn)在:一是極少數(shù)單位對法制建設(shè)工作不夠重視,人員不落實,經(jīng)費無保障,全系統(tǒng)統(tǒng)一組織的大型集中宣傳活動不參加等等;二是重形式,輕實效,對具體的工作落實還有待加強。

  2、局長徐水長同志介紹出下一步法制建設(shè)工作的思路及行政審批工作要求。

  一、明確責任,落實任務(wù)

  要求按照年初制定了《桂陽縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關(guān)于印發(fā)桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件,明確責任科室,責任人和完成時限,定期檢查,定期考核,把落實此項工作納入績效考核,實行一票否決。

  二、加強法治宣傳,創(chuàng)建和諧交通環(huán)境

  要求積極參與全縣組織的各項宣傳活動,同時定期出動人員、車輛散發(fā)各類宣傳資料,并在公共場所、營運車輛上張貼懸掛各類標語橫幅,在電視臺開啟專欄,向廣大人民群眾宣傳了各類法律知識,營造了良好的宣傳氛圍。

  三、加強人員培訓教育,提升人員綜合素質(zhì)

  要求定期組織執(zhí)法人員進行法律培訓,并作好下一階段交通運輸系統(tǒng)執(zhí)法人員換證工作。

  四、嚴格推進依法行政

  要求進一步完善政務(wù)公開制度,完善政務(wù)信息公開方式。嚴格落實一次性告知制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和各項承諾措施,提高交通部門公信力和誠信度。法規(guī)股要做好行政權(quán)力清理工作。下半年要對全局20xx年以來的各類規(guī)范性文件進行了清理。

  五、執(zhí)政為民,樹立良好的交通形象

  今年,我局辦理的陽光熱線,辦結(jié)率、滿意率均為100%。為進一步把“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”各項工作落到實處,切實為企業(yè)減負做好服務(wù),我們在查處超限運輸時,對運送鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的車輛、有證據(jù)證明為工業(yè)園區(qū)企業(yè)運送工業(yè)原料的車輛及企業(yè)產(chǎn)品運出的`車輛一律不予處罰。

  六、加大行政執(zhí)法力度,營造良好的交通運輸環(huán)境

  下一階段在行政執(zhí)法工作中,著重要開展了以下幾項工作:

  一是治理“黑車”,打擊非法營運。二是清理路障。三是治理超限運輸。

  七、加強具體行政行為監(jiān)督,規(guī)范行政執(zhí)法行為

  堅決按照相關(guān)部門的要求,以明查暗訪、制度監(jiān)督等形式,對執(zhí)法隊伍進行監(jiān)督管理。

  八、加強廉政,防止腐敗,創(chuàng)新思路

  要求組織全體執(zhí)法人員認真學習,深刻領(lǐng)會規(guī)范行政自由裁量權(quán)的意義和作用,在執(zhí)法實踐中嚴格按規(guī)定執(zhí)行,對違法行為是否給予處罰,給予何種處罰以及給何種處罰幅度對照細化標準實施,防止隨意處罰的發(fā)生,防止執(zhí)法腐敗。

  3、討論發(fā)言。

  4、會議結(jié)束。

依法行政會議紀要2

  會議主題:

  會議時間:

  會議地點:

  會議主持:

  與會人員:

  特邀嘉賓:

  缺席人員:

  會議記錄:

  基本議程:

  1、集團各部及各子公司做工作匯報;

  2、對各部工作匯報做指導講話;

  3、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

  4、集團成員組織學習會議精神。

  會議內(nèi)容:

  為檢閱各公司工作完成情況,統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù),增進人員的溝通交流,集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議,現(xiàn)紀要如下:

  一、集團各部及各子公司做工作匯報

  集團行政、人事、IT三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報,臺州森元缺席會議。

  二、對各部工作匯報做指導講話

  針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言,提出了三點意見和建議:

  1、詳略得當,統(tǒng)籌安排,充分提高工作會議效能。

  經(jīng)過3個小時,集團各部及各公司的工作匯報才告一段落,在這一過程中,大部分發(fā)言人都照本宣科,沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念,該現(xiàn)象在今后的會議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計劃詳細化、規(guī)范化,工作匯報簡明化、重點化這一原則。而要提高工作會議效能,必須從三方面入手:一是明確會議的意義和目的,二是控制會議的形式和紀律,三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合,做匯報時要簡明扼要,抓住工作要點,嚴格控制發(fā)言時間,從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容,避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。

  2、加強宣傳,步步為營,按照方案及任務(wù)分解落實各項工作。從各部第四季度的工作規(guī)劃來看,部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去,大部分總結(jié)與計劃中未言明具體步驟,F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料,請各位行政人員帶回去好好研究,多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導,接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開,大家要立足本職工作,做好上傳下達工作,打破固化的思想格局,將方案及任務(wù)分解中的各項具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

  3、言行意合,落地成型,將“活力中通”體系建設(shè)落到實處。不少公司總是拿廠方的標準來要求自己,這是需要轉(zhuǎn)變的觀念,因為廠方追求的是銷售額,他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前,汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經(jīng)過去,在激烈的市場競爭中,要想贏利必須增加三種方法:財務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此,希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力,通過方案、細節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐,落實各項工作,如要定期召開管理會議、提交各部工作總結(jié)與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等,腳踏實地的開展工作,與各部門、與總經(jīng)理相互支撐,共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學習,對“活力中通”體系建設(shè)進行了現(xiàn)場示范和演練。

  三、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

  站在促進企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上,對落實“活力中通”體系建設(shè)進行了統(tǒng)一部署安排。

  1、嚴抓勞動紀律不放松。在上月行政月度檢查中,發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象,本月起勞動紀律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤,若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者,將嚴厲查處,相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒。

  2、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針,各子公司應(yīng)高度重視,從大局觀念出發(fā)深刻學習、深入理解,堅決落實各項戰(zhàn)略工作。

  3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看,各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀,今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧,進一步提高工作效率。

  4、善于學習不無知。多學多思是進步的基礎(chǔ),各位要看到自身的短板,要善于學習借鑒別人的長處與優(yōu)點,擅長學習吸收,學會將集體的智慧融為己身、活學活用、融會貫通。

  5、治理“亂癥”不手軟!盎盍χ型ā斌w系建設(shè)中,治亂是一項關(guān)鍵工作,在治亂高峰期,要注意實事求是、立足現(xiàn)實、科學判斷,做到不造謠、不跟風。

  6、敢作敢當不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應(yīng)該要敢于承擔責任,不逃避、不退縮、不扯皮,應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長,針對該事江總指出,各自責任分工明確,切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此,萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事,江總希望所有行政人員引以為戒,認清自身定位和服務(wù)對象,要敢作敢當、有勇有謀,逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。

  7、用實事說話不虛空!盎盍χ型、幸福中通”能否真正實現(xiàn),關(guān)鍵在于落實,倘若只說不做,那所謂的管理模式改革定型必將流于形式,最終成一紙空文。因此,各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略,在做日常事務(wù)中,不拘泥于形式主義,不為完成任務(wù)而敷衍了事,要善于思考工作技巧和方法。例如,在做節(jié)支增收時,應(yīng)及時進行每月累計的統(tǒng)計,根據(jù)年度節(jié)支目標設(shè)定月度目標,發(fā)現(xiàn)沒有達標后應(yīng)及時調(diào)整以確保不偏離最終目標;在對部門進行績效考核時,應(yīng)設(shè)立標準化、數(shù)據(jù)化的衡量指標,用公平公正的得分排名次,將每個部門的管理依據(jù)事實排先后,提高全員的憂患意識,從而先進帶落后,最終促成各個部門齊頭并進。

  四、集團成員組織學習會議精神

  9月11日上午8:30分,集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端,展開批評與自我批評,互相交流感想,共享學習成果,從而深刻總結(jié)會議精神,領(lǐng)會會議精髓。對此,做了補充指導講話:

  1、指出會議結(jié)束后要做好三項工作,一是感悟會議精神,二是安排落實,三是討論深化。

  2、指出,工作的進步、學習的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲:一是針對性的`學習,二是解決性的措施,三是消化性的感悟。比如,在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中,如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處,對照自身的缺點與不足,取人之長補己之短,是互相觀摩學習的重要意義所在,其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關(guān)注的事務(wù),關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道,吸收消化成自己的東西,從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手,逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

  3、針對總結(jié)計劃和三會,表示,總結(jié)與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項,它體現(xiàn)出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業(yè)的管理水平,從總結(jié)計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年,“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點,行政人事各項事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議。從管理層次上來說,總裁辦公會是大局、全面的“標”與“管”,注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”,即是將管理工作推行下去,使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細節(jié)、具體事務(wù)、獎懲考核、時間結(jié)點這六步分解完成。

  4、隨后,對行政、人事二部的工作進行指導,對工作不足之處予以批評指正,并布置了下一階段的工作安排。

依法行政會議紀要3

  參會人員:行政部

  會議時間:年7月28日星期四17:45

  會議地點:小會議室

  會議內(nèi)容:

  一:質(zhì)檢-----

  1.確定所有的交接工作,制度的整合和環(huán)境認證,做好跟蹤記錄

  記得下回送吳老師一盒茶葉。

  2.明天自查交接工作,確定沒有問題后到財務(wù)處交接ERP及賬單表。

  3.新的質(zhì)檢制度請在王總處跟蹤更新。

  4.每月進行一次質(zhì)檢會議。

  二:行政工作

  1.加強前臺工作,牢記接轉(zhuǎn)電話時的相應(yīng)禮貌用語。

  2.前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃,使之具備統(tǒng)籌性以及條理性,Excel表格要加強學習。

  3.需要與辦公區(qū)人員接觸時最好使用電話與之聯(lián)系,如存在個人快遞時通知其自行領(lǐng)取。如下班時,會議室仍然有人使用時,通知其部門管理者,在會議結(jié)束后進行相關(guān)收尾工作。

  4.做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作。辦公用品需增加存量,以便日后方便送貨。

  5.周一上午9點到10點半,行政部預約大會議室進行員工入職

  前臺做好入職人員的相關(guān)資料(預約優(yōu)先)。

  1.東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

  2.一起進行共享文件夾的.整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要加密的工作。

  3.聯(lián)系更新前臺屏幕的相關(guān)內(nèi)容。

依法行政會議紀要4

  xxxx年9月18日上午,副市長、市推進依法行政工作領(lǐng)導小組副組長劉振華在市政府11樓會議室召開市推進依法行政工作領(lǐng)導小組會議。領(lǐng)導小組成員單位和相關(guān)部門負責同志參加了會議。會議聽取了各單位推進依法行政工作情況的匯報,對下一階段的工作作了具體部署。紀要如下:

  一、要高度重視依法行政工作。

  近年來,在市委、市政府的領(lǐng)導下,全市的依法行政工作取得了明顯的進展,但也面臨著很多艱巨的任務(wù)。各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關(guān)單位要始終把依法行政工作作為關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的一件大事,真正落實到行政活動的各個方面。各行政機關(guān)主要負責人是本單位全面推進依法行政的第一責任人,要親自布置安排依法行政工作,親自協(xié)調(diào)解決依法行政工作中出現(xiàn)的問題,安排得力人員具體從事依法行政推進工作。

  二、要加強依法行政知識的學習和培訓。

  要認真學習《國務(wù)院關(guān)于全面推進依法行政實施綱要(國發(fā)〔xx〕10號)和《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》(國發(fā)〔xx〕17號),特別是各級政府和政府各部門的領(lǐng)導干部要帶頭學習,深刻領(lǐng)會依法行政的精神實質(zhì),增強依法行政的自覺性。要建立健全領(lǐng)導干部學法制度,做到學法的計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果"五落實"。要加大公務(wù)員依法行政知識的培訓力度,認真落實和完善依法行政培訓計劃,采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式,加強憲法、行政許可法、行政處罰法、物權(quán)法、合同法等法律法規(guī)的學習,通過學習,提高依法行政的能力和水平。

  三、要嚴格落實依法行政工作的各項任務(wù)。

  按照《關(guān)于印發(fā)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見的通知》(蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號)確定的任務(wù)和"誰牽頭、誰負責"的要求,牽頭部門要切實負起責任,加大工作落實力度,會同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關(guān)于加強市縣政府依法行政決定的意見》(蕪政〔xx〕27號)、《關(guān)于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實施意見的.通知》(蕪政〔XX〕61號)、《關(guān)于印發(fā)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見的通知》(蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號)和省政府考核評分表,對尚未建立的制度,要抓緊起草和制定;對尚未開展的工作,責任單位要抓緊組織力量,不折不扣地認真落實。要加強工作資料的整理、歸檔,做好迎接省政府依法行政考核的準備工作。各責任單位要在10月20日前將本單位推進依法行政工作總結(jié)書面報送市政府法制辦。

  四、加強對依法行政工作的督促檢查。

  各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關(guān)單位要對照依法行政工作要點和考核標準,按規(guī)定開展自查活動。市政府法制辦要加強對推進依法行政工作的協(xié)調(diào)、日常工作的督促檢查和指導。

依法行政會議紀要5

  時間:20xx年11月21日上午9點—10點

  地點:蔡院長辦公室

  主持:蔡xx

  出席:

  記錄:

  20xx年11月21日上午,常務(wù)副院長蔡世廉主持召開本學期學院后勤工作第九次例會。

  紀要如下:

  一、本周主要工作回顧

  本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓,主要內(nèi)容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。

 。ㄒ唬┛倓(wù)處

  完成了電梯年檢工作;11月14日學院供暖以來,總務(wù)處組織嚴密,供熱科調(diào)度科學,各種供曖設(shè)備運行良好;維修科完成了學生公寓全部門縫(470個門縫)封堵保暖工作;

  組織餐廳從業(yè)人員,召開服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會(餐廳二層);及時處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學院臨時停電緊急處置工作預案》;協(xié)調(diào)新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場,保證了學院生活垃圾處理問題。

 。ǘ┌踩ぷ魈

  完善并指導各部門健全消防檔案;加大力度,對校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進行清理;加強對安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語和服務(wù)意識的經(jīng)常性教育。整理學院各樓消防驗收審批材料;準備接收高層審報驗收有關(guān)材料。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)處

  組織完成了供水管道閥門井施工;完成了七局暑假維修學生公寓,漏水宿舍返工維修的驗收;配合實驗中心完成了20xx年高校統(tǒng)計有關(guān)報表的填報工作。

 。ㄋ模┸嚬芴

  組織完成了冬季車輛安全運行和隱患經(jīng)驗交流會;開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對所有車輛逐項進行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運行考核。

  (五)網(wǎng)管中心

  組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預防和排除研討會,梳理出六個方面的問題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修、報告廳使用和教學保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門,對標準化考場和計算機實驗室兩個施工項目進行初步驗收,對計算機實驗室施工不規(guī)范、不到位的問題,責成施工單位整改,標準化考場驗收合格。

  二、下周重點工作

 。ㄒ唬┛倓(wù)處

  重點做好供暖工作,嚴格落實供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護及各項維修工作;配合經(jīng)濟系分團委,組織學生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動;補充周報表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學院生活垃圾處理問題,確保秩序正常。

  (二)安全工作處

  對故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進行細化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作;補充和訂做消防指示標牌;繼續(xù)完善并指導各部門健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題;加強對學生外出請假及外來車輛的`盤查登記;調(diào)整更新學院消防安全領(lǐng)導小組成員。

 。ㄈ┵Y產(chǎn)管理處

  做好學生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴凸ぷ鳎唤M織召開學院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會議;及時保障冬季物資的采購儲備工作。

 。ㄋ模┸囕v管理處

  細化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場臨機考核;及時傳達上級指示精神,進一步做好冬季行車安全的標準化、規(guī)范化管理。

  (五)網(wǎng)管中心

  繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修,擬更換一臺攝像機;加強對供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對所有弱電井進行清掃后,安放粘鼠板,解決弱電井冬季“招鼠”損壞線路問題,對重點部位的弱電室門鎖進行更換;進一步落實好報告廳衛(wèi)生“誰使用,誰打掃”制度;與移動公司做好經(jīng)常性的溝通交流。

  會議要求各部門在工作中,針對冬季工作保障特點,進一步加強安全巡查,并加強對科級干部能力素質(zhì)的培養(yǎng);決定自下周起,逐個檢查科級干部講評、部署工作的記錄情況。院辦整理

  xx年xx月xx日

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