會(huì)議紀(jì)

時(shí)間：2024-08-01 09:55:10 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

相關(guān)推薦

會(huì)議紀(jì)要【錦集15篇】

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多地方需要用到會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。

會(huì)議紀(jì)要【錦集15篇】

會(huì)議紀(jì)要1

　　主題：公租房建設(shè)工作會(huì)

　　時(shí)間：20xx年9月6日上午9：00-11：00

　　地點(diǎn)：XX

　　主持人：XX

　　參會(huì)人員：業(yè)主方代表：XX

　　監(jiān)理方代表：XX

　　記錄人XX

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　9月6日上午，總經(jīng)理吳主持召開公租房建設(shè)工作會(huì)，為確保20xx 年12月31日前安全、優(yōu)質(zhì)地完成公租房建設(shè)，與會(huì)人員就建設(shè)當(dāng)中的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)與可能出現(xiàn)的問題，暢所欲言、充分溝通，并達(dá)成如下一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、8月14日，業(yè)主管理方代表與施工方代表在材料考察過程中發(fā)生了業(yè)務(wù)爭議。工作中發(fā)生爭議這種事是正常的，但語言尖銳、矛盾升級(jí)是不對(duì)的，要友好溝通、文明合作。施工方代表在會(huì)議中就自身不當(dāng)言語一事做了道歉，同時(shí)，我公司管理方代表做了大度表態(tài)，雙方誠意表示以后工作相互配合和支持。

　　二、下步工作中，公租房業(yè)主方、施工方與監(jiān)理方三方人員，務(wù)必按照建設(shè)合同中的`質(zhì)量、安全、期限等要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)配合。尤其在質(zhì)量管理上要下真功夫，力爭有實(shí)效，經(jīng)得起將來公租房入住員工的評(píng)判。

　　三、施工方應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)合同的條款與我公司公租房項(xiàng)目管理辦法的程序開展工作，規(guī)范、安全、有序地組織施工，與業(yè)主方交流意見時(shí)應(yīng)以文字溝通為準(zhǔn)。監(jiān)理方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)合同、安全、質(zhì)量及造價(jià)等各方面的把控，并加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。業(yè)主方應(yīng)按建設(shè)合同，切實(shí)履行自身職責(zé)，做好配合、服務(wù)與管理。

　　四、裝修材料價(jià)格簽證事項(xiàng)，請(qǐng)施工方先對(duì)前期共同確定的材料價(jià)格進(jìn)行梳理，形成需要重新調(diào)整價(jià)格的材料匯總報(bào)告，并說明理由，于9月10日交業(yè)主方。業(yè)主方根據(jù)施工方提供的報(bào)告，先開展組織討論，再對(duì)確需重新定價(jià)的部分材料，以審計(jì)部劉增益部長為主，組織考察三到四家供貨單位，最終確定調(diào)價(jià)或調(diào)整品牌。

　　五、公司項(xiàng)目組盡快拿出公租房家具設(shè)施及水電網(wǎng)絡(luò)線路的整體方案與預(yù)算，同時(shí)，公租房區(qū)域規(guī)劃、道路亭閣等的施工圖紙應(yīng)盡快出臺(tái)，并做出預(yù)算。

　　六、辦理施工許可證涉及的諸多事項(xiàng)，項(xiàng)目組相關(guān)人員應(yīng)與施工方加強(qiáng)配合及時(shí)推進(jìn)，不得影響進(jìn)程。

　　七、項(xiàng)目小組各成員必須按公租房項(xiàng)目管理辦法的要求各司其職，履行好職責(zé)，不得因故影響正常工作。項(xiàng)目組的日常管理工作納入科技部的工作內(nèi)容和職責(zé)當(dāng)中。其他相關(guān)部門在該項(xiàng)工作中均應(yīng)積極配合，通力協(xié)作。

　　20xx-9-6

會(huì)議紀(jì)要2

　　時(shí)間：20xx年08月29日9：00—10：30

　　地點(diǎn)：局四樓會(huì)議室

　　主持人：（人名）

　　參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人

　　記錄人：（人名）

　　會(huì)議主題：法制建設(shè)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年08月29日，局長（人名）同志，在局四樓會(huì)議室召開20xx年第三季度法治建設(shè)專題會(huì)議：

　　會(huì)議指出：法制建設(shè)要針對(duì)局法制建設(shè)目標(biāo)要求存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)研究提出改進(jìn)，對(duì)法制建設(shè)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。法制建設(shè)的目標(biāo)確定要符合局發(fā)展的客觀實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設(shè)目標(biāo)是對(duì)今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求，因此必須具有較強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性和操作性。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)：下一步會(huì)加強(qiáng)法制建設(shè)和宣傳工作，要以法律為依據(jù)，確保局的乘運(yùn)服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識(shí)，提高運(yùn)用法治解決問題的`能力。把法治知識(shí)學(xué)習(xí)作為各級(jí)干部的必修課，建立健全法治知識(shí)學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴(kuò)大相對(duì)人的監(jiān)督途徑，進(jìn)一步促進(jìn)法制建設(shè)在局的開展。

　　局長（人名）同志發(fā)言：歷史的與教訓(xùn)告訴我們，因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強(qiáng)法制建設(shè)才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的，我們只有學(xué)習(xí)好法治，運(yùn)用好法治才能更好的使其為我局保駕護(hù)航。針對(duì)新形勢下的法制建設(shè)，各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理督導(dǎo)工作，并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時(shí)，還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時(shí)機(jī)，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。副局長（人名）同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運(yùn)行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對(duì)建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

　　散會(huì)。

會(huì)議紀(jì)要3

　　時(shí)間:x6.10.10

　　地點(diǎn):茶樓

　　參加人員:

　　缺席:

　　一、十月十四日聯(lián)合廣東會(huì)助學(xué)，分成兩個(gè)大組。龍池小學(xué)(中學(xué))、大為小學(xué)(中學(xué))22個(gè)學(xué)生分成一個(gè)大組;其他學(xué)校的13個(gè)學(xué)生分成一個(gè)大組。外面的大組黑貓、如冰紅茶、云上負(fù)責(zé);龍池、大為方向由龍哥、命運(yùn)、千紙鶴、雨過天晴負(fù)責(zé)。

　　微塵負(fù)責(zé)聯(lián)系龍池、大為學(xué)校老師，集中到龍池小學(xué)進(jìn)行交接儀式。龍池鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、龍池小學(xué)校長，學(xué)生代表致詞。

　　二、十三號(hào)會(huì)到峨眉后，全體理事一起晚餐。會(huì)的.餐費(fèi)協(xié)會(huì)開支，所有理事的餐費(fèi)自己承擔(dān)。

　　三、今年年會(huì)節(jié)目安排。年會(huì)節(jié)目多樣化，力爭上一個(gè)臺(tái)階。

會(huì)議紀(jì)要4

　　10月23日，江蘇永聯(lián)精筑建設(shè)集團(tuán)辦公會(huì)議在總部會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人共計(jì)27人參加了會(huì)議。會(huì)議主要圍繞“在國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的宏觀背景下，公司如何采取有力措施，進(jìn)行變革和突破困境”這一主題進(jìn)行深入探討和謀劃。”

　　總經(jīng)理XXX發(fā)言

　　思路決定出路，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營來說，是至關(guān)重要的。隨著評(píng)標(biāo)辦法、人員需求等變化，建筑市場也隨之發(fā)生變化，未來的建筑行業(yè)將面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此，如何對(duì)市場形勢進(jìn)行全面的研判與把握，就顯得尤為重要。一方面，PPP模式要求建筑企業(yè)需要進(jìn)一步提高對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的能力，因?yàn)槟芰υ綇?qiáng)，對(duì)PPP模式越適應(yīng);另一方面，建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)也將面臨一個(gè)全新的發(fā)展。

　　一、資本運(yùn)作是常態(tài)

　　地方政府在基礎(chǔ)設(shè)施投資方面，由于前幾年的投入過大，缺錢也將成為一種常態(tài)。之前由財(cái)政部門負(fù)責(zé)出資、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)施工、行業(yè)主管負(fù)責(zé)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)這一模式，今后也將過渡為由建筑企業(yè)主導(dǎo)，提供從前期的投入融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、運(yùn)營養(yǎng)護(hù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。所以，未來建筑企業(yè)需要具備整合全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，尤其是項(xiàng)目前期的資本運(yùn)作能力，企業(yè)融資能力越強(qiáng)，越有機(jī)會(huì)進(jìn)入PPP。能夠提供適合項(xiàng)目本身的融資方案，將更容易搶奪市場先機(jī)，這也是確保項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素。從建筑企業(yè)自身來看，財(cái)務(wù)部門也不能純粹只是做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算等職責(zé)，還需要做好融資工作，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持。

　　二、規(guī)劃設(shè)計(jì)是核心

　　未來的項(xiàng)目將更關(guān)注規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)這兩個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理。在PPP加EPC模式下，建筑企業(yè)的利潤將在規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生最大的價(jià)值附加。但是項(xiàng)目是最大的關(guān)鍵，沒有項(xiàng)目就沒有灶頭，這也是信心關(guān)鍵所在。第一是基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)方案應(yīng)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，以滿足公共項(xiàng)目中長期的使用要求。第二是更為優(yōu)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案將成為建筑企業(yè)在市場競爭當(dāng)中的自身核心要素之一。第三是建筑企業(yè)應(yīng)整合資源，著力打造提供全行業(yè)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)的服務(wù)能力。

　　三、施工利潤拼管理

　　現(xiàn)在來看，市場血拼已是常態(tài)。在這樣嚴(yán)峻的態(tài)勢下，嚴(yán)格控制成本是關(guān)鍵。核心的價(jià)值因素有三個(gè)：一是融資成本;二是施工成本;三是運(yùn)營成本。建筑企業(yè)的施工成本將成為影響企業(yè)經(jīng)營效益最核心的因素。接下來，我們將從以下三個(gè)方面落實(shí)措施、嚴(yán)控成本：第一是減少人工成本，推廣機(jī)械自動(dòng)化。目前人口老齡化的時(shí)代已經(jīng)來臨，一線產(chǎn)業(yè)的工人人數(shù)也有萎縮趨勢，勞動(dòng)力的成本將大幅提高。第二是提高物資材料設(shè)備周轉(zhuǎn)效率，推廣以大數(shù)據(jù)為背景的物流網(wǎng)。由于物資材料在工程成本中起到了關(guān)鍵因素，因此要加快建立以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、覆蓋整個(gè)建筑業(yè)的物流網(wǎng)，來對(duì)所有的物資材料設(shè)備進(jìn)行資源統(tǒng)籌整合。第三是縮短管理鏈條，擴(kuò)大信息化。當(dāng)前的信息技術(shù)發(fā)展為我們縮短項(xiàng)目管理鏈條、降低管理成本，帶來了重大變革與機(jī)遇。一方面，要充分發(fā)揮信息、通信等技術(shù)強(qiáng)大的綜合整理能力，提高項(xiàng)目建設(shè)施工信息的傳遞效率。任何施工工作面的信息、工程進(jìn)度信息、組織管理信息，都可以通過信息化手段同步顯現(xiàn)在所有管理層面前。另一方面，要充分應(yīng)用信息通信技術(shù)的分析能力，提高分析的精準(zhǔn)度，減少人為的因素，有效提高施工管理效率，極大的減少無效管理以及差錯(cuò)發(fā)生的概率。未來管理的重心局部要轉(zhuǎn)移到優(yōu)化管理鏈條，實(shí)現(xiàn)人力管理與信息化管理的無縫對(duì)接。

　　四、運(yùn)營管理是未來的主戰(zhàn)場

　　運(yùn)營管理是未來發(fā)展的趨勢，是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。PPP模式不可或缺的特點(diǎn)就是項(xiàng)目建后的運(yùn)營管理，這一環(huán)節(jié)是未來建筑企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。房產(chǎn)項(xiàng)目生命周期一般不低于五十年，道路項(xiàng)目不低于十年，水利項(xiàng)目甚至不低于百年，這其中，最重要的環(huán)節(jié)還是運(yùn)營管理，政府購買服務(wù)也將是今后的趨勢。未來，公用事業(yè)管理處對(duì)項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)能力將明顯不足，存量項(xiàng)目的'運(yùn)營管理將成為基礎(chǔ)設(shè)施市場的主導(dǎo)。保證存量項(xiàng)目保持其健康良好的適應(yīng)狀態(tài)，同時(shí)又切合城市發(fā)展科技進(jìn)步，適應(yīng)大眾最新的使用要求，來進(jìn)行升級(jí)改造將成為建筑企業(yè)最主要的核心。譬如我們有更價(jià)優(yōu)高效的養(yǎng)護(hù)手段，或者能變廢為寶，也將成為一種競爭能力。因此，建筑企業(yè)一要抓住當(dāng)前的PPP模式，從運(yùn)營管理環(huán)節(jié)來積極培育運(yùn)營管理技術(shù)能力，有序調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、健全產(chǎn)業(yè)鏈條，為保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二要打造運(yùn)營管理核心能力，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為工業(yè)生產(chǎn)、人民生活提供基礎(chǔ)保障，也為保障其他產(chǎn)業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)及相互間的溝通互聯(lián)提供便捷服務(wù)。作為建筑企業(yè)，我們要重點(diǎn)理解PPP模式的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，并以此研判未來建筑市場的發(fā)展趨勢，定準(zhǔn)方向目標(biāo);要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高自身資源的整合能力，重點(diǎn)打造技術(shù)與管理核心的競爭力，方可在未來的PPP市場中立于不敗之地。所以，即便我們不能獨(dú)立成為PPP項(xiàng)目的主體，但也要采取靠大聯(lián)強(qiáng)的方式進(jìn)入PPP，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破。

會(huì)議紀(jì)要5

　　會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日09：00—10：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：辦公室

　　主持人：xxx

　　與會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后須要明晰的幾個(gè)問題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　xx年xx月xx日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，招集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基礎(chǔ)建設(shè)副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)討論，研究明晰了優(yōu)化組合后工資派發(fā)和員工工休等問題，會(huì)議構(gòu)成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行代萊工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容明晰如下：

　�。�1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　�。�2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確認(rèn)的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

　　（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。�4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)非政府考核，根據(jù)能力和成績明確提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審查后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

　　2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尚無工薪待遇的，暫按舊有標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。暫還沒確認(rèn)工薪的，等董事長回去確認(rèn)。

　　4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì)議明晰，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而導(dǎo)致停工的'，公司暫按如下原則辦理：

　　（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　�。�2）在停工期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)正常生產(chǎn)積極主動(dòng)工作（例如設(shè)備加裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值守及下井補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　�。�2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助金，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎(chǔ)建設(shè)副總鄭變成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》展開修改補(bǔ)足，做為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

　　2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已的定考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會(huì)議明晰，從現(xiàn)在至年底，員工執(zhí)勤、懇請(qǐng)銷假及工休暫定為：

　　1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過天數(shù)按當(dāng)月日工資水平不予補(bǔ)助金，因個(gè)人原因超過沒全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平不予降薪。

　　4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體內(nèi)容建議為：

　　1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次，副礦長嚴(yán)禁多于18次。

　　3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

會(huì)議紀(jì)要6

　　20xx年xx月xx日下午，資產(chǎn)設(shè)備管理處在學(xué)院體育館115室召開了體育館燈光音響設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，參加會(huì)議的有學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、資產(chǎn)設(shè)備管理處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、設(shè)計(jì)單位杭州米米建設(shè)工程咨詢有限公司以及設(shè)備供應(yīng)方杭州萬邦智能工程有限公司的相關(guān)人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學(xué)院顧肖聯(lián)兩位專家

　　體育館燈光音響設(shè)備由學(xué)院委托意信招標(biāo)代理公司于20xx年xx月xx日通過競爭性談判的方式招標(biāo)采購，最后由杭州萬邦智能工程有限公司中標(biāo)。

　　會(huì)議首先由供應(yīng)商代表介紹了燈光音響設(shè)備供貨、安裝和調(diào)試的情況。燈光音響設(shè)備項(xiàng)目包括燈光、音響、大屏三個(gè)部分組成。工程在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，得到了資產(chǎn)設(shè)備管理處、現(xiàn)教中心、總務(wù)處等相關(guān)處室的積極配合。整個(gè)系統(tǒng)工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝、施工，經(jīng)過2個(gè)多月的緊張安裝調(diào)試，于xx月底基本安裝到位。擴(kuò)聲效果有較好的聲音豐滿度、柔和度、明亮度和層次感，燈光的動(dòng)作、顏色、圖案與設(shè)定的一致，led顯示屏滿足設(shè)計(jì)要求。目前設(shè)備已使用了近三個(gè)月，運(yùn)行情況正常，并且承辦過包括中秋晚會(huì)在內(nèi)的四次演出。xx月省音響協(xié)會(huì)有關(guān)專家對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢測，并對(duì)于不足之處提出了相關(guān)有效的建議，供應(yīng)商根據(jù)專家的建議作了改進(jìn)，并且增加了均衡器。xx月專家對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行了檢測，目前設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)均正常通過，使用效果明顯變好，已具備驗(yàn)收條件。

　　供應(yīng)商匯報(bào)完畢后，參加人員全部到場內(nèi)，聽聲音看光效，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查。參加人員檢查驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)方表示，從整個(gè)質(zhì)量和效果來看，符合原定的要求。使用方表示，在增加了均衡器之后，各方面都比較好了，對(duì)于去掉了有線話筒，表示比較遺憾，對(duì)于各個(gè)燈光，要求加裝網(wǎng)罩，確保安全。專家表示，聲場均勻度、清晰度已達(dá)到較好效果，對(duì)于空?qǐng)鲆糍|(zhì)有點(diǎn)偏硬，要在實(shí)際情況下進(jìn)行調(diào)整，有線話筒由于距離較遠(yuǎn)，安裝后會(huì)影響效果。

　　各方在發(fā)言討論后表示，此項(xiàng)目已完成原先的設(shè)計(jì)目標(biāo)，各方面效果均不錯(cuò)，同意驗(yàn)收。

　　最后，學(xué)院王副院長作總結(jié)發(fā)言，從驗(yàn)收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗(yàn)收意見，對(duì)于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn)，對(duì)于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時(shí)維修，做好售后服務(wù)工作。

　　二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持。

　　關(guān)于加快落實(shí)永進(jìn)里項(xiàng)目驗(yàn)收工作的會(huì)議紀(jì)要針對(duì)永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū)，因驗(yàn)收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會(huì)不穩(wěn)定的實(shí)際情況，20xx年xx月xx日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項(xiàng)目驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議就永進(jìn)里項(xiàng)目的驗(yàn)收問題進(jìn)行了認(rèn)真地研究，確定了有關(guān)意見。現(xiàn)將會(huì)議確定的.幾點(diǎn)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

　　1、會(huì)議要求由項(xiàng)目監(jiān)理單位牽頭，xx公司和六局各派人參加成立驗(yàn)收小組，立即開展驗(yàn)收工作。驗(yàn)收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗(yàn)邊改的原則，標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自驗(yàn)工作xx月底完成。

　　2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗(yàn)收工作及煤、水、電、消防等驗(yàn)收工作要在12月底前完成。整個(gè)驗(yàn)收完成后，由xx公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報(bào)告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

　　3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會(huì)議要求xx公司和六局本著求同存異的原則，進(jìn)行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。

　　會(huì)議最后要求在驗(yàn)收工作上，建設(shè)單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實(shí)施。建委每10天召開驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)和解決驗(yàn)收過程中存在的問題，以使驗(yàn)收工作順利實(shí)施。

　　參加會(huì)議的有xx公司、xx公司、六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實(shí)使用協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項(xiàng)目是和平區(qū)落實(shí)二十項(xiàng)民心工程的重點(diǎn)工程之一，為加快落實(shí)永進(jìn)里居委會(huì)和紅十字會(huì)配套用房的使用，20xx年xx月xx日下午區(qū)建委主任張就加快配套用房落實(shí)使用問題召開協(xié)調(diào)會(huì)，參加會(huì)議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會(huì)、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員�，F(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行：

　　1、會(huì)議要求xx公司xx月xx日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會(huì)做好交接工作。

　　2、會(huì)議要求居委會(huì)和紅十字會(huì)兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

　　3、會(huì)議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗(yàn)收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費(fèi)的詳細(xì)情況寫出報(bào)告，這周報(bào)到區(qū)建委，以確保今年年底居委會(huì)和紅十字會(huì)的配套用房可以落實(shí)使用。

會(huì)議紀(jì)要7

　　一、11月份安全工作簡介：

　　11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調(diào)度室對(duì)降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間、動(dòng)力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對(duì)性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對(duì)暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

　　動(dòng)力車間增加電氣值班人員。在面對(duì)極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候情況下對(duì)穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

　　暴雪過后，安全科、宣傳部對(duì)各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

　　11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對(duì)公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

　　強(qiáng)調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪。動(dòng)力車間要對(duì)除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。按“百日安全無事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對(duì)演練效果及成效組織了討論和評(píng)審。

　　11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì)上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

　　11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。動(dòng)力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場口答考試，建議動(dòng)力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

　　11月23日上午安全科、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車間對(duì)公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。

　　二、傳達(dá)11月20日x鋼集團(tuán)公司安全例會(huì)會(huì)議內(nèi)容：

　　目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：

　　(一)、發(fā)生三起工傷事故

　　9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故，19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠5高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

　　1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會(huì)更換爐下出鋼車軌道，17時(shí)更換完畢，17時(shí)05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場，在行進(jìn)過程中，鋼軌前端卡在地面殘?jiān)�，在渣車的拖�?dòng)下，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng)，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

　　2、9月23日，第一軋鋼廠4棒材機(jī)組準(zhǔn)備熱試連軋及后序設(shè)備，23時(shí)45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設(shè)備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對(duì)周邊環(huán)境確認(rèn)的情況下，向身后退一步，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折。

　　3、9月30日十九冶組織機(jī)裝、爐窯、工安作業(yè)隊(duì)作業(yè)人員來到煉鐵廠5高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業(yè)。7時(shí)45分左右，機(jī)裝作業(yè)隊(duì)起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準(zhǔn)備吊運(yùn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時(shí)，該作業(yè)隊(duì)人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時(shí)，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當(dāng)場死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。

　　(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發(fā)揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現(xiàn)在：

　　1、新項(xiàng)目安全設(shè)施沒有認(rèn)真檢查、督促整改，在公司組織檢查時(shí)隱患較多，下發(fā)整改通知書后，有的也沒有積極組織施工單位進(jìn)行整改，隱患到現(xiàn)在還沒有整改完畢。

　　2、新項(xiàng)目危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制還沒有認(rèn)真開展，崗位職工對(duì)此掌握情況還沒有達(dá)到100%。

　　下一步安全工作要點(diǎn)：

　　繼續(xù)按“百日安全無事故”活動(dòng)的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。

　　1、做好新區(qū)煤氣、氧氣、氮?dú)獾任宸N氣體專項(xiàng)檢查和隱患整改工作。

　　2、對(duì)新區(qū)各崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制及職工掌握情況進(jìn)行抽查，強(qiáng)化新職工的安全管理。

　　3、對(duì)三期技改項(xiàng)目安全設(shè)施隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，整改完善新項(xiàng)目安全設(shè)施。

　　4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，按要求進(jìn)行安全合格班組和區(qū)域值班員的`考評(píng)驗(yàn)收工作。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審。

　　6、針對(duì)部分新職工已獨(dú)立上崗作業(yè)，未獨(dú)立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿，如何強(qiáng)化新職工的安全管理是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間安全管理的重點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全聯(lián)保制和監(jiān)護(hù)制管理，班、段長、安全員以及包片安全員要對(duì)這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故，班、段長是第一責(zé)任人，段長、安全員要負(fù)管理責(zé)任。

　　7、到年底還有40多天，要求各單位各級(jí)安全管理人員要靜下心，深入基層，強(qiáng)化安全管理，對(duì)重點(diǎn)檢修、處理故障等必須有安全管理和點(diǎn)檢人員在場，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實(shí)現(xiàn)零事故。

　　集團(tuán)公司馬部長要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應(yīng)急演練。

　　集團(tuán)公司楊總要求：

　　1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點(diǎn)去做。

　　2、新項(xiàng)目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時(shí)間達(dá)到正常條件。

　　3、新職工安全工作是重中之重，針對(duì)新職工特點(diǎn)傾向性管理，定量可考。一個(gè)不能少，一個(gè)都不能出問題——指的是不出現(xiàn)傷亡事故，人不能少，工傷不能出。

　　4、業(yè)務(wù)承攬單位安全不達(dá)標(biāo)的要給予清除。

　　5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規(guī)范勞保著裝。

　　6、班組記錄太多，上級(jí)部門要求的內(nèi)容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應(yīng)拿出一個(gè)方案，《安全技術(shù)操作規(guī)程》要進(jìn)行修訂，職工見著安全管理人員應(yīng)心有底。

　　三、11月份安全、現(xiàn)場管理月考核情況(見考核匯總表)

　　四、xx年12月份重點(diǎn)工作：

　　1、按照集團(tuán)公司下一步安全工作要點(diǎn)7條原則，結(jié)合xx公司的安全生產(chǎn)實(shí)際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　　2、公司安全科組織相關(guān)單位及科室，對(duì)鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行年度評(píng)審。

　　3、由公司安全科牽頭，組織有關(guān)科室對(duì)今年6月份后轉(zhuǎn)崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場理論口試及實(shí)際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個(gè)組)。需要抽調(diào)的人員各單位要給予支持配合。

　　4、安全科、炸藥庫、保衛(wèi)科要認(rèn)真研究炸藥庫應(yīng)急演練的內(nèi)容，編制演練方案計(jì)劃，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲(chǔ)，規(guī)定存儲(chǔ)量是2噸，在2噸量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少存量。理想狀態(tài)應(yīng)在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認(rèn)真研究在不影響爆破的情況下減少存儲(chǔ)量，井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴(yán)重得多。

　　6、由安全科、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)對(duì)氧氣瓶、乙炔瓶、氮?dú)馄�、液化氣瓶進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查(按專項(xiàng)檢查表進(jìn)行)。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。

　　7、各礦、車間單位設(shè)備檢修，有《施工預(yù)案》或8小時(shí)以上《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》的重點(diǎn)項(xiàng)目，安全管理人員、設(shè)備管理或設(shè)備點(diǎn)檢人員必須現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

　　8、朝陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于省勞動(dòng)保護(hù)用品專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行督查的通知》，安全科、采購辦、供應(yīng)科做好迎接檢查和督查的工作。

　　9、業(yè)務(wù)承攬單位要加強(qiáng)隱患排查治理，對(duì)較大隱患要上報(bào)xx公司安全科，上報(bào)的目的是為共同及時(shí)采取防范措施進(jìn)行有效控制。

　　10、各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)要在年前這段特殊時(shí)間段內(nèi)，把本單位安全工作抓實(shí)、抓細(xì)，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計(jì)劃完成已成定局，不要在安全上出現(xiàn)問題，而影響本單位的成績及各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績。

　　11、今年已經(jīng)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目施工項(xiàng)目，力爭年底全部結(jié)束。

　　12、今年各單位安全總結(jié)在12月20日前報(bào)公司安全科。

會(huì)議紀(jì)要8

　　20xx年8月21日，山東省微量元素科學(xué)研究會(huì)(以下簡稱微研會(huì))新藥研究開發(fā)專業(yè)委員會(huì)(以下簡稱新藥委)在濟(jì)南聯(lián)勤賓館舉行了第一次全體會(huì)議。參加會(huì)議的有馬亞兵、邵偉、雍德卿、趙雪梅、張典瑞、荊凡波、賀秀麗、劉章璽、孫法麗、武夏明、劉勇，劉新春、陳建忠、段崇英、費(fèi)洪榮、郭豐廣、梁竹、劉久田、呂宏宇、盛清華、孫興龍、孫兆榮、陶利、岳春雯、張慶莉、鄭觀蕓、周茂金因事請(qǐng)假，劉新春、陳建忠、呂宏宇、盛清華、岳春雯、周茂金派代表參加了會(huì)議。

　　會(huì)議由新藥委主任委員馬亞兵主持。主要議題有：

　　一、學(xué)習(xí)討論微研會(huì)新藥委管理辦法;

　　二、討論確定新藥委議事規(guī)則;

　　三、商討新藥委工作可行的切入點(diǎn)。

　　關(guān)于新藥委管理辦法，與會(huì)委員邊聽邊議，形成了征求意見稿，將通過新藥委專用電子郵箱發(fā)送給各位委員征求意見，根據(jù)反饋意見修改后形成試行版，正式印發(fā)執(zhí)行。

　　新藥委委員遍布全省各地，為了方便各位委員參與新藥委決策，使新藥委決策快捷高效，決定由主任委員通過新藥委專用電子郵箱發(fā)送征求意見稿。各位委員要注意查看各自郵箱，力爭在第一時(shí)間反饋。在一周之內(nèi)未做反饋者，視為完全同意。緊急情況，由主任委員提醒反饋截止時(shí)間，超過截止時(shí)間未做反饋者，視為完全同意。

　　至于新藥委工作可行的切入點(diǎn)，副主任委員邵偉院長認(rèn)為學(xué)會(huì)應(yīng)該起到一個(gè)橋梁作用，搞好信息交流與溝通，學(xué)校主要搞研發(fā)，可以提供檢測等方面的便利，應(yīng)該做好科研技術(shù)服務(wù)。學(xué)會(huì)和醫(yī)院一樣搞好與藥廠、醫(yī)藥公司的聯(lián)合，及時(shí)了解各方面信息、了解市場的需求，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以舉辦一些學(xué)術(shù)研討會(huì)。目前微量元素這方面的研究還太少，準(zhǔn)字號(hào)藥品不多，這方面很有市場前景。

　　副主任委員雍德卿教授提出，大家能聚在一起是緣分，新藥開發(fā)委員會(huì)是一個(gè)舞臺(tái)，更是一個(gè)平臺(tái)，應(yīng)該更好的.指導(dǎo)我們的科研。微量元素已經(jīng)愈來愈受到大家的重視。比如白癜風(fēng)的發(fā)生可能就于某種微量元素缺乏有關(guān)，還有就是白發(fā)，可能就與缺銅缺鋅有關(guān)，因?yàn)殂~和鋅能夠影響酪氨酸酶的合成。

　　副主任委員趙雪梅院長提出要多與企業(yè)聯(lián)系，可以向他們提供技術(shù)支持，合作申報(bào)課題。還提到一點(diǎn)就是建立一個(gè)委員們互相聯(lián)系與討論的平臺(tái)，如建立微博等。

　　副主任委員張典瑞教授提到兩個(gè)好的課題方向，一是利用核桃皮制備染發(fā)劑，純天然，不良反應(yīng)少;二是將微量元素制劑做成納米制劑，促進(jìn)吸收。

　　副主任委員荊凡波主任認(rèn)為我們應(yīng)該發(fā)揮地方優(yōu)勢，醫(yī)院應(yīng)該多與藥廠聯(lián)系，通過學(xué)會(huì)名義多與藥廠做活動(dòng)，可以利用品牌的力量促進(jìn)學(xué)會(huì)發(fā)展。醫(yī)院應(yīng)該發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，比如做些藥代動(dòng)力學(xué)等方面的工作。

會(huì)議紀(jì)要9

　　時(shí)間：20xx年9月19日

　　參會(huì)單位、人員：

　　會(huì)議主持：

　　會(huì)議內(nèi)容：今天召開第一次工地會(huì)議，內(nèi)容有：開工準(zhǔn)備情況檢查、介紹參建各方負(fù)責(zé)人相互認(rèn)識(shí)、溝通相關(guān)信息、監(jiān)理工作交底。

　　施工：正在組織人員和設(shè)備，先把項(xiàng)目部組建起來，爭取早日進(jìn)場施工。

　　監(jiān)理：貓貓溝水庫是一座小(二)型庫，但除險(xiǎn)加固工程建設(shè)投資超過千萬元，在小(二)水庫除險(xiǎn)加固工程中是不多見的，工程建設(shè)程序、工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量、資料質(zhì)量都必須滿足工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范要求。

　　監(jiān)理工作按如下程序進(jìn)行：

　　1、開工申請(qǐng)：施工單位進(jìn)場后，要及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交合同工程項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)提交：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員名單、職責(zé)分工及相應(yīng)的資質(zhì)證書復(fù)印件、特殊工種人員崗位證書復(fù)印件、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備清單、施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證技術(shù)措施方案、安全施工保障體系及安全施工保障技術(shù)措施方案和工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　2、施工單位進(jìn)場后：

　　1)對(duì)設(shè)計(jì)移交的測量控制坐標(biāo)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，然后測量建立施工測量控制坐標(biāo)點(diǎn)，并將測量成果報(bào)監(jiān)理審批。

　　2)清除主、副壩兩壩肩及溢洪道開挖線外5m以內(nèi)的雜草、雜樹，施測1/200原始地形圖，并按設(shè)計(jì)圖測放施工開挖線，以上資料報(bào)監(jiān)理審核同意后,才準(zhǔn)開始基礎(chǔ)開挖施工。監(jiān)理對(duì)測量成果進(jìn)行平行抽測復(fù)核。

　　3、在施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，施工單位每月28日前向監(jiān)理報(bào)送下月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　4、砂石料場及水泥供應(yīng)廠家選定后，由監(jiān)理見證抽取砂、碎石、水泥作原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測并按設(shè)計(jì)圖中的標(biāo)號(hào)作砂漿、混凝土配合比試驗(yàn)。施工中，按規(guī)范要求對(duì)砂漿、混凝土、鋼筋等進(jìn)行抽樣送檢。監(jiān)理對(duì)原材料及中間產(chǎn)品實(shí)行跟綜檢測和平行檢測。施工單位應(yīng)向監(jiān)理提交水泥、鋼筋等原材料及閘門、閘閥等設(shè)備的出廠合格證書。

　　5、施工內(nèi)在質(zhì)量(壩體填筑、砂漿、砼、建筑物斷面尺寸、土工膜鋪設(shè)、防滲灌漿等)必須滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，外觀質(zhì)量必須線直、面平、彎順并滿足外觀質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。砂漿、混凝土必須采用機(jī)械拌和。每完成一個(gè)單元(工序)工程，應(yīng)及時(shí)填報(bào)單元(工序)質(zhì)量評(píng)定表及工程量計(jì)算簽證單。

　　6、工程款支付按施工單位與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)施工合同執(zhí)行，每月審簽1次。監(jiān)理審簽的是已完工程量并經(jīng)驗(yàn)收合格的合同項(xiàng)目工程。合同外工程項(xiàng)目必須是事前經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主同意建設(shè)的工程，監(jiān)理才予簽認(rèn)。

　　7、安全施工：施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的`安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)及安全防護(hù)設(shè)施。施工用電線路及用電開關(guān)箱必須滿足安全用電規(guī)范要求，用電開關(guān)箱處要有安全用電警示標(biāo)志。進(jìn)場施工人員必須戴安全帽，高邊坡作業(yè)人員必須系安全繩，施工時(shí)安全員必須跟班作業(yè)并應(yīng)佩戴安全員標(biāo)志。監(jiān)理對(duì)安全施工實(shí)施定期和不定期的巡視檢查。

　　8、監(jiān)理例會(huì)：監(jiān)理例會(huì)每月至少召開一次;專題會(huì)議根據(jù)施工情況不定期召開。

　　業(yè)主：

　　已介紹大家認(rèn)識(shí)了，在工程施工過程中，參建各方要相互配合。施工的工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料都要滿足相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　施工單位要按監(jiān)理的要求，盡快作好施工前準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。施工過程中要高度重視安全生產(chǎn)，確保工程施工零安全事故。鎮(zhèn)政府要做好施工區(qū)內(nèi)的征地及房屋拆遷工作。

　　鎮(zhèn)政府：

　　鎮(zhèn)和村盡力協(xié)助工程施工建設(shè)，全力解決好征地和拆遷工作。

會(huì)議紀(jì)要10

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會(huì)議室

　　參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單

　　會(huì)議主持：

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的'組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

　　1、本工程由xx公司監(jiān)理，施工單位由工程公司施工，xx公司設(shè)計(jì);

　　2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。

　　4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

　　三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

　　2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

　　4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

　　5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

　　四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

　　2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

　　3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

　　4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

　　參加單位

　　建設(shè)單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　整理日期：20xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要11

各投標(biāo)人：

　　鼓樓區(qū)人民法院審判綜合大樓二次裝修設(shè)計(jì)招標(biāo)文件答疑如下：

　　1、問題：請(qǐng)問項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人為高級(jí)工藝美術(shù)師是否符合要求?

　　答：符合。

　　2、問題：請(qǐng)問投標(biāo)文件的格式及包封方法是否按照福建省建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件通用本(20xx年版)的要求，請(qǐng)明確?

　　答：包封方式詳見招標(biāo)文件專用本中投標(biāo)須知前附表;投標(biāo)文件的格式詳見招標(biāo)文件專用本第七章相關(guān)規(guī)定。投標(biāo)函附表備注第(3)點(diǎn)修正為：(3)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格為高級(jí)室內(nèi)建筑師或建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)高級(jí)工程師的，格式相應(yīng)調(diào)整為：高級(jí)室內(nèi)建筑師資格證級(jí)別____級(jí)，資格證號(hào)：____;室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)高級(jí)工程師職稱證級(jí)別：級(jí)，職稱證號(hào)：____。

　　3、問題：招標(biāo)文件內(nèi)提供的電子文檔不完整。為了不影響本次標(biāo)書制作時(shí)間請(qǐng)盡快回復(fù)答疑或者重新調(diào)整開標(biāo)時(shí)間。

　　答：投標(biāo)人領(lǐng)取的電子文檔為不完整的，請(qǐng)持購買招標(biāo)文件的收據(jù)在投標(biāo)文件遞交截止日期前到福建順恒工程造價(jià)咨詢有限公司更換。

　　4、問題：國家工商行政管理局和建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程委托設(shè)計(jì)合同》支付方式為：本合同生效后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的20%，計(jì)_______________萬元作為定金(合同結(jié)算時(shí)，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi))。

　　設(shè)計(jì)人提__設(shè)計(jì)文件后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的30%，計(jì)_____________萬元;之后，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所完成的`施工圖工作量比例，分期分批向設(shè)計(jì)人支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的50%，計(jì)_________萬元，施工圖完成后，發(fā)包人結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。

　　而本招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同中的設(shè)計(jì)費(fèi)支付條件和金額為：

　　(1)合同簽訂后14日內(nèi)支付合同總額的5%;

　　(2)方案設(shè)計(jì)完成并獲得批準(zhǔn)通過后，設(shè)計(jì)人提出申請(qǐng)，發(fā)包人14日內(nèi)支付合同總額的10%;

　　(3)施工圖完成設(shè)計(jì)并獲得批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)人提出申請(qǐng)，發(fā)包人14日內(nèi)支付合同總額的25%;

　　(4)工程施工完成總工程量的一半時(shí)，設(shè)計(jì)人提出申請(qǐng)，發(fā)包人14日內(nèi)支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的20%;(說明：發(fā)包人和設(shè)計(jì)人暫按工程中標(biāo)價(jià)調(diào)整設(shè)計(jì)費(fèi)總額，在本期設(shè)計(jì)費(fèi)支付時(shí)，應(yīng)按照調(diào)整后的設(shè)計(jì)費(fèi)總額對(duì)之前支付的設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)行重新計(jì)算，按實(shí)調(diào)整和支付，支付不足的，在本期補(bǔ)足，超量支付的扣回);

　　(5)工程施工完成，設(shè)計(jì)人提出申請(qǐng)，發(fā)包人14日內(nèi)支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的20%;

　　(6)工程完成竣工驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)人提出費(fèi)用結(jié)算書，發(fā)包人報(bào)財(cái)政審核，經(jīng)財(cái)政審核后14日內(nèi)，支付合同總額的20%，并結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　(7)結(jié)算價(jià)以評(píng)審中心審定金額為準(zhǔn)，如遇審計(jì)部門對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，以審計(jì)部門審定金額為準(zhǔn)。

　　條件和金額太過于苛刻，要求更改。

　　答：招標(biāo)文件第2章第2節(jié)招標(biāo)項(xiàng)目專用合同條款數(shù)據(jù)表第五條3.設(shè)計(jì)費(fèi)支付條件和金額：(1)合同簽訂后14日內(nèi)支付合同總額的5%，(6)工程完成竣工驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)人提出費(fèi)用結(jié)算書，發(fā)包人報(bào)財(cái)政審核，經(jīng)財(cái)政審核后14日內(nèi)，支付合同總額的20%，并結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)。分別修正為：

　　(1)合同簽訂后14日內(nèi)支付合同總額的10%;

　　(6)工程完成竣工驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)人提出費(fèi)用結(jié)算書，發(fā)包人報(bào)財(cái)政審核，經(jīng)財(cái)政審核后7日內(nèi)，支付合同總額的15%，并結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　5、問題：本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求的類似項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)績的日期(自招標(biāo)公告發(fā)布之日的前三年內(nèi))，是否能以施工圖審查合格或消防審查合格日期為準(zhǔn)?

　　答：按招標(biāo)文件要求，以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn)。

　　6、問題：本項(xiàng)目招標(biāo)文件中要求功能空間與提供的平面圖上不一致，是否完全按照招標(biāo)文件的要求布置?

　　答：以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。

　　7、問題：本項(xiàng)目提供的平面圖有兩個(gè)一層夾層平面圖，應(yīng)以哪個(gè)為準(zhǔn)?

　　答：以面積大的為準(zhǔn)。

　　8、問題：由中國建筑裝飾協(xié)會(huì)評(píng)定的高級(jí)室內(nèi)建筑師資格證是否符合條件?

　　答：符合。

　　9、問題：本招標(biāo)文件中P8設(shè)計(jì)人員要求：投標(biāo)人擬擔(dān)任本項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備一級(jí)國家注冊建筑師資格或高級(jí)室內(nèi)建筑師或建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)高級(jí)工程師職稱證書，但P11中20.1提到在遞交投標(biāo)文件時(shí)，投標(biāo)人擬擔(dān)任的設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須持注冊建筑師執(zhí)業(yè)證書(或職稱證書)原件和身份證原件到場驗(yàn)證登記，而高級(jí)室內(nèi)建筑師持有的是中國建筑裝飾協(xié)會(huì)頒發(fā)的資格證書，應(yīng)該在P11中補(bǔ)全。

　　答：招標(biāo)文件投標(biāo)須知前附表第22項(xiàng)20.1條款修正為：在遞交投標(biāo)文件時(shí)，投標(biāo)人擬擔(dān)任的設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須持注冊建筑師執(zhí)業(yè)證書(或資格證或職稱證書)原件和身份證原件到場驗(yàn)證登記。如設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因故不能出席的，可以由該投標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人代替〔須持單位資質(zhì)證書、個(gè)人身份證和"設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人證明書(均須原件)(其格式見《通用本》第七章投標(biāo)文件格式中規(guī)定的格式)"到場驗(yàn)證登記〕。招標(biāo)文件中相應(yīng)內(nèi)容隨之變更。

　　10、問題：履約款無規(guī)定退回時(shí)間?請(qǐng)代理明確履約款退回時(shí)間。

　　答：履約保證金以施工圖完成設(shè)計(jì)并獲得批準(zhǔn)后30日內(nèi)退回。

　　本"答疑紀(jì)要"與招標(biāo)公告、招標(biāo)文件不一致時(shí)，以本"答疑紀(jì)要"為準(zhǔn)。投標(biāo)人應(yīng)憑購買招標(biāo)圖紙發(fā)票向招標(biāo)代理索取文本文件。文本文件與電子文本不一致的，以文本文件為準(zhǔn)。

會(huì)議紀(jì)要12

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年9月11日14：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　公司總經(jīng)辦

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　全體員工

　　記錄人：

　　會(huì)議議題：

　　關(guān)于公司運(yùn)作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當(dāng)前重大問題等

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年9月11日下午兩點(diǎn)，在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會(huì)議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會(huì)議。會(huì)議主要議程：主要講了公司建立運(yùn)作的情況，并且強(qiáng)調(diào)了員工崗位分配問題和當(dāng)前重大問題，主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報(bào)告時(shí)必須慎重，必須確定資料、報(bào)告的準(zhǔn)確性；還有CNAS申請(qǐng)問題，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)。

　　一、公司建立及其運(yùn)作情況

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發(fā)展都還是不錯(cuò)的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務(wù)，建立壯大市場部也是當(dāng)務(wù)之急；同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順利；近期公司所做大的單子主要是xx有限公司，合作均已達(dá)成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個(gè)案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決；關(guān)于報(bào)告問題則需要注意的是它的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，報(bào)告是我公司的產(chǎn)品，是公司門面，低級(jí)的錯(cuò)誤絕對(duì)不要出現(xiàn)，對(duì)于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發(fā)出，當(dāng)然這些都是在過程中不斷學(xué)習(xí)，所以大家可以看看、所發(fā)的`一些中英文報(bào)告；

　　2、公司建立的初衷是因?yàn)榇诵袠I(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時(shí)，爭取成為上市公司，這樣對(duì)公司的發(fā)展大有裨益；在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責(zé)做好，對(duì)于提出的問題，公司將會(huì)解決，預(yù)計(jì)十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備，對(duì)于樣品編號(hào)的數(shù)字已經(jīng)讓采購，今后大家有任何的問1題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　二、員工崗位分工說明

　　1、綜合部：目前綜合部一人，主要負(fù)責(zé)人事、工資、考核、財(cái)務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成；

　　2、市場部：作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助總做好銷售業(yè)務(wù)，對(duì)于其近期表現(xiàn)很好，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的安全問題比較上心，做事亦盡責(zé)；除了市場業(yè)務(wù)拓展外，還需要負(fù)責(zé)外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗(yàn)，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學(xué)習(xí)；在報(bào)告審核方面，需要認(rèn)真審核，尤其是技術(shù)方面的問題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報(bào)告；作為市場部銷售助理，主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室分派

　　流程、合同評(píng)審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應(yīng)的登記，做到細(xì)致周全，電子電容、物理實(shí)驗(yàn)方面都需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不懂得可以向總請(qǐng)教，同時(shí)在審核報(bào)告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內(nèi)容；

　　3、技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、管理、保管等，對(duì)于重要的事情要及時(shí)匯報(bào)，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門；擅長理化方面試驗(yàn)，發(fā)揮自己相應(yīng)的特長，做好報(bào)告的編制，對(duì)于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，有合理的建議可以提出來；負(fù)責(zé)質(zhì)量體系這方面，以后實(shí)驗(yàn)室設(shè)備

　　增多，需要其監(jiān)督管理實(shí)驗(yàn)室操作流程，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)書完成實(shí)驗(yàn)，明天指導(dǎo)申請(qǐng)CNAS的xx老師過來，大家需要先學(xué)習(xí)一下，有問題需及時(shí)匯報(bào)情況。

　　三、當(dāng)前重大問題

　　1、設(shè)備維修問題，和對(duì)方保持相應(yīng)的聯(lián)系；

　　2、CNAS申請(qǐng)，明日指導(dǎo)申請(qǐng)的xx老師過來，給大家進(jìn)行培訓(xùn)；

　　3、市場業(yè)務(wù)拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會(huì)克服，所以對(duì)于接到的單子，不能因?yàn)榇蠹业氖韬龆霈F(xiàn)問題，在這一點(diǎn)上，各位需要仔細(xì)認(rèn)真做好事情。

　　最后，講了兩點(diǎn):1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報(bào)告等時(shí)，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重；

　　2、明天大家都要進(jìn)行培訓(xùn)，所以請(qǐng)把這兩天的工作安排好.

會(huì)議紀(jì)要13

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　二校區(qū)會(huì)議室

　　參加人員：

　　彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶

　　主持人：

　　彭海濤

　　記錄人：

　　蔣祎祎

　　審簽：

　　內(nèi) 容：

　　20xx年xx月xx日上午，校長彭海濤在二區(qū)會(huì)議室主持召開行政辦公會(huì)。黨委書記蔣明傳達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會(huì)議精神�？倓�(wù)科科長屈經(jīng)甫對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作做了補(bǔ)充發(fā)言。與會(huì)人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，會(huì)議形成如下決定：

　　一、高度重視南充市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。

　　二、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作，各部門要明確各自職責(zé)，并保持良好協(xié)作關(guān)系。

　　三、合理安排時(shí)間，做好迎檢的展板和橫幅，同時(shí)保證20號(hào)之前所有資料裝訂成冊。

　　四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排，學(xué)校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人，派譚小林和蔣祎祎20-26號(hào)到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24-26號(hào)附院必須派人巡視衛(wèi)生。

　　五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導(dǎo)員。

　　學(xué)校會(huì)議紀(jì)要格式范文篇五：學(xué)校委會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日下午第三節(jié)課

　　地點(diǎn)：校六樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：全體校委成員

　　主持人：張啟好校長

　　記錄人：陳曉明主任

　　會(huì)議議程：

　　一、討論臨時(shí)工要求增加工資之事：

　　1、方愛情和錢葉情兩位代課老師要求增加工資，還有方繼紅臨時(shí)工要求適當(dāng)給他增加工資;大家看怎么辦?而且兩位代課老師說，現(xiàn)在既不準(zhǔn)發(fā)，也不準(zhǔn)

　　吃了，每月工資如果不給他們漲到1070元，她們就不干了，自己去另謀職路了。

　　2、劉江北、陳曉曉和謝爽三人去中心學(xué)校找何宗華校長要求漲到1270元，何校長沒有同意，何校長講79~86臨時(shí)工工資表要求每月只能1200元;后來劉江北、陳曉曉和謝爽三人又找我，要求學(xué)校每月給他們補(bǔ)發(fā)70月，大家看這個(gè)怎么辦?現(xiàn)在請(qǐng)各位校委成員討論一下，形成決議。

　　通過大會(huì)討論決定：方愛情和錢葉情兩位代課老師每人每月增加到1000元，臨時(shí)工方繼紅每月基本工資由500元漲到600元，不同意劉江北、陳曉曉和謝爽三人每月學(xué)校補(bǔ)貼70元，主要因?yàn)闆]有辦法報(bào)賬。

　　二、樅檢會(huì)【20xx】1號(hào)：關(guān)于認(rèn)真組織觀看影片《遠(yuǎn)山》的通知：中共樅陽縣紀(jì)律檢查委員會(huì)、縣委組織部、縣委政法委員會(huì)、縣人民檢察院、縣教育局聯(lián)合發(fā)文：要求樅陽小學(xué)40張票，每張票30元，最后我們討價(jià)還價(jià)買了10張，計(jì)300元。由劉玉琴校長負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)人員觀看。

　　三、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化圖書室、音樂室、美術(shù)室、儀器室、體育器材存放室和校園網(wǎng)絡(luò)代建工程的建設(shè)開支如下：

　　1、上周星期四縣教育局電教館組織人員來校安裝音樂室電子鋼琴和電子五線譜和美術(shù)室的移動(dòng)黑板和桌椅等器材，器材安裝過后，考慮到器材的安全，周淑華校長建議安裝鋁合金防盜窗。周校長打了個(gè)經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，后來我打電話請(qǐng)示何宗華校長，經(jīng)何校長同意，按照原北樓加固時(shí)安裝鋁合金防盜窗的規(guī)格和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來做，里面插10個(gè)圓鋼，每個(gè)平方120元，四年級(jí)音樂室：1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;五年級(jí)美術(shù)室：1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;六年級(jí)實(shí)驗(yàn)室：

　　1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;合計(jì)：2268元。由總務(wù)處余才干主任負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程與質(zhì)量，4月25日前安裝到位。

　　2、北教學(xué)樓六樓東邊兩間教室是圖書儲(chǔ)藏室和學(xué)校資料和檔案室，因校安工程四扇門全部給打掉了，考慮到學(xué)校圖書、資料與器材的安全，現(xiàn)在急需安裝防盜鐵門，每樘門價(jià)格455元。合計(jì)：455元x4=1820元。由總務(wù)處余才干主任負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程與質(zhì)量，5月10日前安裝到位。

　　3、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圖書上架，20萬元(共計(jì)一萬冊)圖書信息編入電腦，貼上條形碼，能夠進(jìn)行電腦掃描借閱，學(xué)校給老師每人印制一張新卡便于借閱圖書，同時(shí)每個(gè)班級(jí)也印制一張新卡便于借閱。每冊圖書請(qǐng)人編完這些程序花費(fèi)0.50元，大約要花5000多元。由周淑華校長組織總務(wù)處鮑晨霞主任等相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，四月到底以前完工。

　　4、網(wǎng)絡(luò)代建工程施工協(xié)議：中國電信股份有限公司樅陽分公司為樅陽小學(xué)網(wǎng)絡(luò)代建費(fèi)用：工程施工費(fèi)：930元;設(shè)備費(fèi)720元;網(wǎng)線160元;調(diào)測費(fèi)200元;設(shè)計(jì)費(fèi)：200元;合計(jì)：2210元。由周淑華校長組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　5、20xx年3月29日由王柏松局長帶隊(duì)，縣教育局教學(xué)儀器驗(yàn)收組對(duì)樅陽小學(xué)進(jìn)行了查看�；厩闆r：實(shí)驗(yàn)室成套實(shí)驗(yàn)平臺(tái)設(shè)備已經(jīng)安裝完成;推拉式黑板及電子白板安裝完成，使用正常;校園網(wǎng)設(shè)備安裝完成;體育器材已經(jīng)安裝完成;音美衛(wèi)器材安排有活動(dòng)室，圖書已經(jīng)上架。提出了整改意見：暫時(shí)不需要使用的音美體衛(wèi)器材要妥善保管好;圖書要及時(shí)掃描錄入電腦，規(guī)范分類后上架使用。儀器室所有器材要分門別類整理存放到櫥子里，便于數(shù)學(xué)老師和科學(xué)老師借用。本周周淑華校長和方春香主任已經(jīng)到二中儀器室參觀學(xué)習(xí)了，打算請(qǐng)二中實(shí)驗(yàn)員來我校幫忙，到時(shí)候還要請(qǐng)一些小工，學(xué)�？倓�(wù)處還要抽取相關(guān)人員幫忙上架與分類，計(jì)劃雙休日加班完成。初步預(yù)算1000元左右。

　　以上工程建設(shè)共需要13000元左右，現(xiàn)在請(qǐng)各位校委成員審議。各校委一致通過。

　　四、3月28日旗山小學(xué)開展 “在閱讀教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生習(xí)作”研討課活動(dòng)，我校派程既友、陸愛諦、汪玉萍和唐蓮四人參與了研討。

　　五、關(guān)于申報(bào)辦理20xx年度職稱外語及職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試工作的通知：

　　1、職稱外語免試條件

　　男年滿50周歲、女年滿45周歲者。

　　2、職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試條件

　　年滿45周歲者。

　　3、辦理程序：符合辦理免試條件的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)所在事業(yè)單位、主管部門審核匯總后，將審驗(yàn)好的免試材料于5月15日前報(bào)縣人社局事業(yè)單位人事管理辦公室。請(qǐng)張福新校長組織教導(dǎo)處相關(guān)人員先分組摸底，然后填表并上報(bào)免試材料。

　　六、關(guān)于舉辦小學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)的通知：

　　1、原則上各校推薦1名，按學(xué)生數(shù)比例(樅小、城關(guān)、石嶺、旗山)可推薦2名教師參加評(píng)選。其中樅小由劉瀾蛟主任點(diǎn)將錢葉香老師直接參加縣里的評(píng)選，不需要參加中心校的評(píng)選，樅小還可以報(bào)兩名老師參評(píng)。

　　2、經(jīng)張福新校長與教導(dǎo)處蘊(yùn)量摸底后，決定報(bào)楊芳與吳嘯兩位語文老師參評(píng)。參評(píng)教師于4月20日(周六)按規(guī)定時(shí)間到旗山小學(xué)報(bào)到。

　　3、評(píng)比時(shí)間安排：4月20日上午樅陽小學(xué)、石嶺小學(xué)、新旗小學(xué)、龍窩小學(xué)、高崗小學(xué)、石磯小學(xué);上午參評(píng)的教師于當(dāng)日7：00報(bào)到抽簽。1號(hào)選手7:20進(jìn)場備課寫教案，之后每位選手推遲半小時(shí)進(jìn)入備課室，備課時(shí)間均為1個(gè)小時(shí)，8：30開始按抽簽順序依次上課。4月20日下午城關(guān)小學(xué)、旗山小學(xué)、蒲州小學(xué)、郭橋小學(xué)、戚磯小學(xué)、連湖小學(xué)、湖東小學(xué);下午參評(píng)的教師于當(dāng)日 12：30報(bào)到抽簽，1號(hào)選手12：40進(jìn)場備課寫教案，之后每位選手推遲半小時(shí)進(jìn)入備課室，備課時(shí)間均為1個(gè)小時(shí)， 13：50開始按抽簽順序依次上課。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)2名;二等獎(jiǎng)4名;三等獎(jiǎng)6名。

　　七、關(guān)于舉辦安慶市“黨是陽光我是苗”青少年書畫大賽的通知：

　　各小學(xué)、縣示范幼兒園：現(xiàn)將《關(guān)于舉辦安慶市“黨是陽光我是苗”青少年書畫大賽的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們：此次大賽分為書法和繪畫兩類，書法字體和繪畫形式不限。主辦單位組織專家評(píng)委對(duì)參賽作品進(jìn)行初審，評(píng)出書法和繪畫共100名參賽選手參加決賽(決賽選手電話通知)。參賽選手需填寫報(bào)名表，參賽作品背面右下角處需注明作者真實(shí)姓名、參賽組別、年齡、所在學(xué)校及聯(lián)系電話。請(qǐng)各校按照《通知》要求認(rèn)真組織學(xué)生參賽，將報(bào)名表和參賽作品于4月24日前交到中心學(xué)校教研站。此項(xiàng)活動(dòng)由張福新校長組織教導(dǎo)處相關(guān)人員落實(shí)此事。

　　八、帶領(lǐng)全體校委成員學(xué)習(xí)“樅陽中心學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度”【見文件】。(發(fā)文時(shí)間和執(zhí)行時(shí)間均是4月5日)

　　九、關(guān)于申報(bào)20xx年度省、市、縣教育科學(xué)規(guī)劃課題的通知：

　　凡我縣各級(jí)各類學(xué)校教育行政管理干部、教育教學(xué)人員，均可申報(bào)教育科學(xué)規(guī)劃課題。每一申報(bào)人不得同時(shí)申報(bào)兩項(xiàng)課題，已承擔(dān)省、市、縣級(jí)教育科學(xué)規(guī)劃課題而尚未結(jié)題者亦不得申報(bào)課題�？h教育局受理立項(xiàng)課題申報(bào)的截止時(shí)間為20xx年5月10日。各校應(yīng)據(jù)此安排、組織好本校的申報(bào)工作。

　　十、傳達(dá)：4月16日上午在縣電信局四樓會(huì)議室召開的“全省校園安全工作電視電話會(huì)議精神。”

　　要求安全管理員要寫一份致家長的信，信中要講清H7N9禽流感的防控工作，各個(gè)班主任要開展對(duì)學(xué)生預(yù)防H7N9禽流感、防溺水和交通安全、食品衛(wèi)生安全等人生安全的教育班會(huì)課。

　　十一、關(guān)于抽調(diào)20xx年高、中考監(jiān)考教師的'通知：

　　20xx年高、中考將在6月份進(jìn)行。我縣高、中考考生多，考場多，需要抽調(diào)大量的教師從事監(jiān)考工作，為保證高、中考監(jiān)考工作正常開展，希望各校以教育事業(yè)大局為重，克服困難，認(rèn)真做好監(jiān)考教師的報(bào)名工作。

　　城區(qū)學(xué)校須將符合條件的教師全部上報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)對(duì)在城區(qū)有食宿條件的教師進(jìn)行認(rèn)真摸底、上報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完中根據(jù)全縣摸底情況，由招生辦將抽調(diào)教師指標(biāo)分配到校(另行通知)。監(jiān)考教師名單分高、中考單獨(dú)造冊，于4月24日前報(bào)中心校辦公室，各中心校于4月30日前報(bào)送縣招生辦(或用電子郵件發(fā)送至)。設(shè)置考點(diǎn)的學(xué)校還需將考點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織名單一并報(bào)送，有直系親屬參加考試的須回避。

　　考點(diǎn)設(shè)置：樅陽中學(xué)、樅陽二中、樅陽三中、宏實(shí)中學(xué)、旗山小學(xué)、城關(guān)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、樅陽小學(xué)。其中實(shí)驗(yàn)中學(xué)和樅陽小學(xué)只設(shè)置高考考點(diǎn)，不設(shè)中考考點(diǎn)。此項(xiàng)工作由辦公室張耀武主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員落實(shí)此事。

　　十二、關(guān)于錢佑平同志工作職務(wù)的通知：

　　各小學(xué)、縣示范幼兒園，經(jīng)中心學(xué)校校長辦公會(huì)議研究決定：錢佑平同志任樅陽縣示范幼兒園教導(dǎo)主任。樅陽中心學(xué)校，20xx年3月20日。

　　十三、樅組字[20xx]7號(hào)文件：關(guān)于舉辦20xx年樅陽縣慶‘五·一’‘泰業(yè)杯’干部、職工乒乓球賽的通知：

　　日前由程既友、李春光和汪凌三位主任提議要求以樅陽小學(xué)名義參加縣乒乓球比賽，經(jīng)校長碰頭會(huì)后決定同意他們參加比賽，并且允許他們?nèi)嗣咳速I一只不超過200元球拍(包括練習(xí)的乒乓球)，加上400元的報(bào)名費(fèi)，共計(jì)1000元。但是后來中心校打電話講他們將組隊(duì)參賽;我想如果中心校組隊(duì)的話，我們樅陽小學(xué)就不必再重復(fù)組隊(duì)了。

　　十四、北教學(xué)樓二至五層不銹鋼扶手多根柱子焊接頭松動(dòng)與損壞，請(qǐng)總務(wù)處要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修，確保學(xué)生在走道里活動(dòng)的安全。

　　十五、樅陽縣樅陽小學(xué)管理手冊于20xx年9月由原樅陽小學(xué)陳自本校長修訂了一次。現(xiàn)在有許多制度已經(jīng)與縣教育局和樅陽中心校的規(guī)定相違背了，所以學(xué)校從20xx年2月開始第二次修訂和補(bǔ)充完善樅陽小學(xué)管理手冊。

　　目前這項(xiàng)工作，各部門已在通力協(xié)作，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，打算下周完成匯編成冊。本次增加了辦公室主任職責(zé);收集整理了樅陽小學(xué)簡介，題目為“育人圣地，成長搖籃”;班班通各項(xiàng)管理制度;樅陽小學(xué)“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾”的若干規(guī)定;樅陽小學(xué)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、行政人員分工等等。

　　十六、經(jīng)與劉玉琴校長商量后，依據(jù)校行事歷的安排，決定在五年級(jí)搞個(gè)“安全疏散演練”教育活動(dòng)。

　　由程既友主任先擬定各演練方案，然后組織五年級(jí)師生進(jìn)行演練。“安全疏散演練”教育活動(dòng)，最遲在下周進(jìn)行，由兼職安全管理員程既友主任負(fù)責(zé)落實(shí)此事。

　　十七、依據(jù)校行事歷“語、數(shù)、英”三小科競賽在即，運(yùn)動(dòng)會(huì)也是在即。請(qǐng)各部門要結(jié)合新形勢和教育局的新規(guī)定進(jìn)行蘊(yùn)量，搞不搞，如何開展好這些活動(dòng)，下次會(huì)議再議定。