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會議紀要(匯編15篇)
在學習、工作生活中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
會議紀要1
參會人員：
一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。
二、對前臺行政要求的特別強調(diào)
1. 接聽電話規(guī)范使用禮貌用語“你好，xx公司”
2. 辦公用品采購需申請，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。
3. 領(lǐng)導(dǎo)、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會議室等候，送茶。
4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價賠償。
5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時應(yīng)當歸還，屬貴重物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)
三、對網(wǎng)管行政要求的特別強調(diào)
1. 公司固定資產(chǎn)詳細存檔，包括：公司電腦實名登記，復(fù)印機、打印機、掃描儀。
2. 凡是電子設(shè)備，購買及領(lǐng)用，要做申請及登記，并每月匯總。
四、對保潔行政要求的`特別強調(diào)
1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺熱水務(wù)必每天打滿。
2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關(guān)燈。
3. 保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。
五、人事
1. 離職人員：X
2. 入職人員： X
六、本月已完成行政事務(wù)
1. 辦公區(qū)安全門封條的設(shè)計制作。
2. 資料室清點及前期清理。
3. 辦公區(qū)照明燈的清點。
4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。
5. 辦公室安全通知，主要是強調(diào)下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認。
20xx年X月X日 行政部
會議紀要2
會議名稱：
部門會議
時間：xxx
主持：xxx
記錄：xxx
審核：xxx
簽發(fā)：xxx
會議主題：
周工作例會
參會人員：
會議相關(guān)內(nèi)容及確定如下事項：
一、行政人事方面
1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會，應(yīng)聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)人員及膜組件封裝設(shè)計人員，需要通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、報紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關(guān)人才，具體由負責協(xié)調(diào)。
2、中心固定資產(chǎn)登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開始進行，公司文件及相關(guān)資料已統(tǒng)一建檔歸口管理。
3、xx月xx日前xx市創(chuàng)新計劃需申報完畢，申報資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區(qū)重大科技計劃需申報完畢，申報資料由完成。
二、營銷方面
1、本周營銷工作，聯(lián)系客戶30家，有意向客戶22家;本周進行網(wǎng)站修改并跟蹤2家做工程的客戶，聯(lián)系客戶家，未有意向客戶。
2、本周聯(lián)系了xx大學膜工程研究中心x教授，洽談關(guān)于500噸/天的自來水凈化項目，下周繼續(xù)做好聯(lián)系跟蹤工作。
3、本周對公司的營銷流程進行了初步的培訓，公司下一步的營銷計劃和營銷激勵機制需盡快確定下來。
三、工程技術(shù)方面
1、本周準備了水處理工程技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓資料，并于下午進行了培訓，培訓對像是公司中心全體員工及集團公司外貿(mào)部部份員工。
2、小試裝臵本周已開始正常運作，每天的數(shù)據(jù)都會進行匯總，本周的'數(shù)據(jù)分析報告會在每周一上報。
3、公司技術(shù)手冊及產(chǎn)品手冊還需進一步修改。
四、其它方面
1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加水展，相關(guān)參展工作聯(lián)系由負責，并盡早確定展臺，并做好相關(guān)準備工作。
2、xx月xx日至xx月xx日和參加水處理技術(shù)展，今年國內(nèi)水處理展很多，公司會輪流安排人員參觀展會。
3、公司申請"衛(wèi)士"商標的問題，下周確定下來，具體由聯(lián)系。
五、工作思想和紀律方面
1、團隊精神。衛(wèi)士環(huán)保需要有激情的團隊，一定要把每一個個體融入到團隊中去，當個人意志與公司存在偏差時，我們需要不斷的修正，我們目標一致，行動一致，每個人之間相互學習、相互協(xié)作、相互提升。
2、結(jié)果導(dǎo)向。衛(wèi)士環(huán)保前期絕大數(shù)是做了準備性的工作，x年是出成績、出結(jié)果的一年，我們不強調(diào)每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問題，今天我上次提出的建議措施已經(jīng)實施了，我們一切事情都要干成的精神，就是要我們一切事情都要有結(jié)果。如果再有員工講出今天我上了八小時的班、今天我打了幾個電話、今天我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來，那就是衛(wèi)士環(huán)保不稱職的員工。
3、時間觀點。衛(wèi)士環(huán)保已經(jīng)成立快一年了，我們到底取得了那些成績，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達到穩(wěn)定快速發(fā)展還需要多長時間，這些時間都不是等來的，都是一點點的爭來的。對于我們每個員工已經(jīng)浪費了過多的時間，現(xiàn)在不抓緊時間，以后的機會都沒了，更談不上以后的成功與發(fā)展。
會議紀要3
20xx年9月15日，成都市勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)會議舉行了第五次會議。會議由成都市總工會召集并主持，成都市勞動和社會保障局、成都企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會的代表參加了會議，成都市建委、成都市建工集團總公司、成都商會以及成都市基建工會的負責人應(yīng)邀列席了本次會議。
一、通報了第四次會議以后的工作
(一)成都市總工會通報了第四次會議后所開展的工作，通報了強化勞動關(guān)系協(xié)調(diào)十大機制的建立，開展勞動合同專項檢查的情況，通報了作為勞動關(guān)系一方的工會組織對《勞動合同法(草案)》討論修改的工作情況，并且通報了全總關(guān)于加強勞動關(guān)系三方協(xié)商工作的有關(guān)精神。
(二)成都市勞動和社會保障局通報了今年上半年全面貫徹落實市政府93號令，推進集體合同簽訂特別是工資集體協(xié)商，加強建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付檢查，規(guī)范出租車行業(yè)勞動用工，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系過程中所開展的重點工作，通報了四川省勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)第七次會議精神及要求，通報了“就業(yè)和社�！畑x’規(guī)劃目標要點”情況，強調(diào)提出了起草、下發(fā)《關(guān)于加強建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同管理的通知》的必要性。
(三)成都企業(yè)聯(lián)合會/成都企業(yè)家協(xié)會通報了不斷完善雇主組織機構(gòu)建設(shè)，檢查和指導(dǎo)企業(yè)集體協(xié)商和工資談判工作，與成都市總工會聯(lián)合培訓及聯(lián)合舉行非公企業(yè)和諧勞動關(guān)系現(xiàn)場經(jīng)驗交流的情況。
二、會議對《關(guān)于加強建筑等行業(yè)農(nóng)民工勞動合同管理的通知》(討論稿)進行討論修改
政府方代表認為，勞動保障部提出今年底基本實現(xiàn)所有使用農(nóng)民工的建筑企業(yè)都要與農(nóng)民工簽訂勞動合同，這涉及到解決三農(nóng)問題和維護農(nóng)民工合法權(quán)益。我市農(nóng)民工簽訂勞動合同和參加社保的比例偏低，根據(jù)四川省三方協(xié)商第七次會議的要求，勞動合同要納入制度化管理，要把推進勞動合同的實施作為構(gòu)建和諧企業(yè)的切入點，重點放在民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。近日省勞動和社會保障廳下發(fā)了《四川省建筑業(yè)用工勞動合同書》，此舉將進一步規(guī)范建筑行業(yè)勞動合同。各雇傭農(nóng)民工的建筑企業(yè)要與農(nóng)民工續(xù)簽、新簽勞動合同時使用此范本。
工會方代表認為，該文下發(fā)對規(guī)范和要求企業(yè)在雇傭農(nóng)民工時依法建立勞動關(guān)系、改善建筑行業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀、依法維護勞動者合法權(quán)益有積極作用。要針對性地解決好勞動合同中存在的合同主體不規(guī)范、權(quán)利義務(wù)不對等的突出問題，繼續(xù)研究對勞務(wù)派遣公司的管理規(guī)范和設(shè)計好準入制度，推動市政府93號令的深入貫徹執(zhí)行。當前三方應(yīng)當聯(lián)合加大對勞動合同的簽約情況以及管理情況的`監(jiān)督檢查。三方要支持農(nóng)民工加入工會和發(fā)揮工會組織對該《通知》執(zhí)行情況的監(jiān)督作用。
企業(yè)方代表認為，要加強企業(yè)經(jīng)營管理者對《勞動法》和《關(guān)于深入推進勞動合同制度實施的通知》(川省社辦[20xx]41號)文的貫徹執(zhí)行。促進企業(yè)經(jīng)驗管理人員與企業(yè)工會(企業(yè)職工代表會議)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營管理者要自覺貫徹市政府第93號令，用工必須簽訂勞動合同、辦理社會保險和不拖欠職工的工資。
市建委建議進一步加快和完善農(nóng)民工工資支付保證金制度建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)分包市場、采取建立農(nóng)民工登記卡和電子文檔來切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
市建工集團總公司建議在建筑業(yè)企業(yè)與雇傭的農(nóng)民工簽訂勞動合同時，內(nèi)容標準要合適，講求實效和可操作性。
三、確定下階段工作要求，明確牽頭單位
1、共同推進建筑領(lǐng)域勞動合同制度，力爭今冬明春建筑企業(yè)農(nóng)民工基本簽訂勞動合同，基本加入工會組織。此項工作由市勞動和社會保障局與市建委牽頭負責，市總工會、市企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)家協(xié)會配合。
2、盡快建立成都市建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)聯(lián)合會和成都市總工會基本建設(shè)工會工作委員會三方協(xié)商會議制度。此項工作由市建委和市總工會共同牽頭負責。
3、加強對區(qū)(市)縣三方協(xié)商工作具體現(xiàn)實指導(dǎo)，進一步把三方協(xié)商向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道延伸，夯實三方工作的基礎(chǔ)。此項工作由市總工會和市企業(yè)聯(lián)合會/市企業(yè)家協(xié)會負責。
4、為配合創(chuàng)建文明城市，構(gòu)建和諧社會，在試點工業(yè)園區(qū)開展“十大和諧勞動關(guān)系企業(yè)”、“十大優(yōu)秀進城務(wù)工人員”評選活動。建議提請政府表彰。此項工作由市勞動和社會保障局牽頭負責。
5、加大對勞動爭議兼職仲裁員、勞動爭議調(diào)解員和勞動法律監(jiān)督員的培訓力度。仲裁員培訓由市勞動和社會保障局負責，調(diào)解員和監(jiān)督員由市總工會負責。
6、三方同意派員外出調(diào)研學習，研究三方協(xié)調(diào)機制如何提升的問題。
四、對三方協(xié)商會議代表進行調(diào)整
因工作調(diào)整，原政府方代表，市勞動和社會保障局仲裁處處長李藝玫卸任，改由現(xiàn)任仲裁處處長王健接替。會議對李藝玫同志在三方協(xié)商會議中努力工作的表現(xiàn)給予充分肯定和感謝。
五、會議確定由成都企業(yè)聯(lián)合會/成都企業(yè)家協(xié)會召集第六次三方協(xié)調(diào)會議。
會議紀要4
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設(shè)指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設(shè)有關(guān)問題。會上，各有關(guān)責任單位負責同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務(wù)副市長鄧向陽同志對下一步工程建設(shè)提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署。現(xiàn)紀要如下:會議強調(diào)指出，9月27日調(diào)度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔綱，立即按照會議確定的工程建設(shè)任務(wù)，出色的完成了建設(shè)任務(wù)交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設(shè)的奇跡，為后期工程建設(shè)贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標任務(wù)仍然十分艱巨，各有關(guān)部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調(diào)，各有關(guān)責任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質(zhì)量要求。
一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設(shè)任務(wù)，要加快工程施工，確保本月底全部完成。
二是加強墩臺凝固期的養(yǎng)護工作，要嚴格按照工程質(zhì)量要求進行養(yǎng)護，加強表面光潔度的.處理，在保證內(nèi)部質(zhì)量的前提下，也要保持外部的美觀。
三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，協(xié)調(diào)宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設(shè)準備工作。
一是要高度關(guān)注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設(shè)責任單位要指定專人，到箱梁生產(chǎn)廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。
二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的架梁方案，向市鐵路工程建設(shè)指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關(guān)準備工作。
三是由濱城區(qū)和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設(shè)指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點、范圍，由相關(guān)縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關(guān)單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動，全面快速推進鋼軌鋪設(shè)工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。
一是抓緊調(diào)運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。
二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設(shè)指揮部要協(xié)調(diào)中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。
三是黃河公鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。
四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關(guān)準備工作。
五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設(shè)任務(wù)會議要求，當前工程建設(shè)進入了最后沖刺階段，各有關(guān)縣區(qū)、有關(guān)部門、單位都要進一步統(tǒng)一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)上，進一步密切協(xié)作，強化措施，科學調(diào)度，確保全面完成工程建設(shè)任務(wù)。
一是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，對后期工程建設(shè)制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。
二是要進一步加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設(shè)質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標準要求，全部達到工程質(zhì)量監(jiān)理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設(shè)資金，專門用于鐵路后期建設(shè)。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設(shè)局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預(yù)算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設(shè)、監(jiān)理單位負責人。
會議紀要5
會議時間：20xx年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
20xx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況 1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的
照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員
工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的.協(xié)調(diào)。部門負責人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給20xx年的工作提出更高的要求。 20xx年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本 呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門負責人
會議紀要6
20xx年xx月xx日下午，xx市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環(huán)海大道項目建設(shè)推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環(huán)海大道項目建設(shè)作出的重要指示，并就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
會議指出，江南環(huán)海大道四個標段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設(shè)進度“良莠不齊”。指揮部、項目業(yè)主及施工方要開動腦筋、想方設(shè)法全力破解項目建設(shè)瓶頸，強力推進江南環(huán)海大道項目建設(shè)。
會議要求，相關(guān)各方要加強協(xié)調(diào)，主動銜接好工作，積極履
行自身職責。一標段征地工作已經(jīng)完成，項目業(yè)主要做好安置點總體規(guī)劃設(shè)計方案、安置房單體設(shè)計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的'機械必須要上，要把一標段打造成“紅旗標”來促進其它標段的推進;二標段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補償問題，盡快形成施工局面;三標段現(xiàn)有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標段500米施工障礙問題目前已取得關(guān)鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。
會議決定，為防止被拆遷群眾出現(xiàn)反復(fù)，工作組與被拆遷群眾簽訂補償協(xié)議后，可以先向指揮部財務(wù)組申請補償款發(fā)放給被拆遷群眾，然后再按程序補辦手續(xù);由于現(xiàn)執(zhí)行的南政發(fā)[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標準，填土方按建筑市場實際價格7.67元/立方的標準給予補償，電線根據(jù)不同材料及規(guī)格補償0.4～30元/米不等(詳見《xx市造價信息》20xx年第2期)。
會議強調(diào)，必須進一步加強責任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環(huán)海大道項目建設(shè)時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環(huán)境，強力推進大道全線開工。
參會人員：XXXXXXXXXXXX
主題詞：項目征地會議紀要抄送：
xx市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部辦公室20xx年xx月xx日印發(fā)
會議紀要7
時間：xx年3月5日
地點：長沙xx公司辦公室
出席人：xxx
主持人：xxx
記錄員：xx
會議內(nèi)容：
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔任。
五、討論公司營業(yè)期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：
一、同意確認公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式
金額比例金額比例：
xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資
xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資
xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資
xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現(xiàn)在的`長沙xx變更為長沙市xx
三、同意推舉xxx為公司董事會成員。
四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。
五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。
會議紀要8
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內(nèi)容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹所驗收分部工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹所驗收分部工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計單位介紹所驗收分部工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、所驗收分部工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對所驗收分部工程發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字：
施工單位(蓋章)代表人簽字：
會議紀要9
地點：工程部辦公室
主持人：董事長林光榮
參加人：總經(jīng)理陳峰，運營經(jīng)理劉永清，安保主管楊騫，消防員劉學勇 內(nèi)容：關(guān)于消防安全會議
林總: 消防工作是商場的重要組成部分，沒有消防安全就沒有大廈的一切。所以
一定要將消防工作納入經(jīng)營活動的全部。來不得半點馬虎，今天的會議上要成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。林光榮任組長，是第一責任人，各部門經(jīng)理為直接責任人，全體員工都要樹立消防安全的責任心，從每一點抓起，組織各方面負責人進行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災(zāi)應(yīng)急疏散方案，并組織進行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報警，如何逃生。
陳總：林總講得很重要，各部門要全力配合，工程部，安全部，勞動部組織人員，
對大廈進行消防隱患大排察，檢查出的問題立即整改，并將整改情況報總經(jīng)辦。
楊熹嘉：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應(yīng)急預(yù)案》并組織全員進行消防滅
火疏散演練。一定要負責到人，明確獎罰制度，并由安保部消防員劉學勇對全體員工進行培訓，使每個人都知道消防的.重要性，會使用滅火器，會報警。
會后林總組織大家對大樓進行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設(shè)備不夠完善，督促工程部經(jīng)理抓緊施工進度，保質(zhì)保量完成。
記錄員：杜崇信
會議紀要10
組織單位：
xx建筑工程有限公司
會議時間：
xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：
公司會議室
參加單位參加人員
公司、各項目部部門xxx等。
主持人：
xxx
記錄人：
xxx
xxxx年xx月xx日下午，xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員，對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負責人xxx發(fā)言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的'計劃：
一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表�？傮w負責由xxx負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言：
一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言：
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
xxx發(fā)言：
一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護。
xxx發(fā)言：
一、材料采購需xxx、xxx配合;
二、嚴格按采購制度執(zhí)行。
會議紀要11
時間：
20xx年9月04日上午8：30
地點：
局長辦公室(330房間)參加人：xxx、xxx、xxx、xx、xx主持人：
xx
主要內(nèi)容
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強學習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
1、行業(yè)管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;
2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進度，這兩項工作都有實質(zhì)性進展;謀劃出全局工作重點，并將結(jié)合任務(wù)按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關(guān)文秘和臨時性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經(jīng)驗。
三、董局認為各科室本周的.工作完成的都不錯，機關(guān)工作作風也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
會議紀要12
會議時間：
20xx年8月26日
會議地點：
小會議室
主持人：
張xx
記錄人：
徐xx
會議議題：
內(nèi)部控制工作分工及人員配備等工作
出席人員：
張xx、劉xx、高xx等
缺席人員：
無
會議內(nèi)容：
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程，為做好此項工作，市財政局成立了全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭實施，局內(nèi)相關(guān)科室共同參與實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)支持小組。我單位也相應(yīng)成立工作機構(gòu)，加強實施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要負責人為內(nèi)控規(guī)范責任人，擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內(nèi)控實施組織框架，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的'特點和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門及相關(guān)人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內(nèi)控規(guī)范實施方案并加以嚴格落實，認真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。
會議紀要13
會議時間：xxxx年x月xx日
會議地點：教育局合堂教室
主持人：xxx
參加領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xx、xxx
我鎮(zhèn)參加人員：xx（中心小學教導(dǎo)主任之一）
第一階段：
一、xx領(lǐng)學《市教科研中心關(guān)于教學成績獎的評比辦法》。
二、xx領(lǐng)學《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。
三、xx領(lǐng)學《現(xiàn)代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò)教科研實施方案》。
并解釋：
1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。
2、現(xiàn)代資源的方面：農(nóng)遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設(shè)備。
3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教科研評價方案。市里要求必須達到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應(yīng)用上因為寬正的確有很多的缺點，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長講：
1、主要工作年初已安排，看計劃即可。
2、重點強調(diào)：
a搞好主題年的實施，各類設(shè)備管理要到位，突出主題。年底為各學校加帶寬。
b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。
c構(gòu)建高效課堂。落實市教學策略，向現(xiàn)代教育技術(shù)要質(zhì)量。
d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。
五、xx總結(jié)
法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。最后，姜博士總結(jié)接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養(yǎng)，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向?qū)α耍缓笊系�，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
一、老師們在教學中存在的問題：
�。ㄒ唬┳孕判牟蛔�，缺乏課堂控制能力。
老師的信心會產(chǎn)生強大的磁場，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿，信心十足，沒有足夠的自信心那老師調(diào)動學生們的學習興趣的能力自然也是弱的。“是不是”“好不好”“可不可以”等等之類的言語，老師要少說，說多了會顯得不自信，老師一定要用肯定的語氣與學生對話。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應(yīng)到，然后就會有自己的反應(yīng)，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，經(jīng)典誦讀是為了“養(yǎng)正、修定”即培養(yǎng)孩子正知正見、安心為學的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”，要隨時發(fā)出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎一個要么罰一個，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒有興趣，就不能達到養(yǎng)正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。
�。ǘ﹤湔n不充分，不能充分調(diào)動學生的積極性及主動性。
在做任何事情之前都要做充分的準備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現(xiàn)課堂的情景，想象一下整節(jié)課會出現(xiàn)什么問題，應(yīng)該怎樣解決。以周一班會課為例，班會主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結(jié)束以后，老師們也想看看參加特訓的孩子們的變化，參加特訓與沒有參加特訓的孩子區(qū)別在哪里，沒有參加特訓的孩子其實也想看看參加特訓的孩子在家會怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個學生上去分享故事誰就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導(dǎo)孩子，讓孩子主動走到講臺去分享故事，而不是老師來講，老師說的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調(diào)動學生的主動性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時，老師應(yīng)當把權(quán)利還給學生，讓學生去想應(yīng)該定位什么樣的小明星，選誰做小明星等，這樣就調(diào)動了孩子們的主動性，自然學習興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺拍照，反饋給家長，讓家長也看到因為孩子在家表現(xiàn)優(yōu)秀，在學校就得到了表揚和獎勵，這就是家與校的簡單循環(huán)。好的開始原本就成功了一半，如果結(jié)尾結(jié)得好，那課堂就會精彩，擲地有聲、回味無窮，這一節(jié)課就是完美的。
（三）違背自己制定的“規(guī)則”，教學思路不清晰，沒有先后終始，沒有自己的教學“套路”。
所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規(guī)則，那就一定要按規(guī)則來辦事。“凡出言，信為先”老師都做不到這一點又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點就可以出去玩，但到了十點鐘，老師依然讓孩子們繼續(xù)讀，這樣孩子會很容易出現(xiàn)厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時間的理由即“不認真讀書就只能補時間，凡是認真讀書的孩子就可以出去玩”，但認真讀書的孩子反而是最后一個出去玩。老師請出了兩個認真指讀的孩子來當小老師，領(lǐng)讀《千字文》學生，不到五分鐘老師就點名讓認真讀書的孩子出去玩，一個個孩子蒙混過關(guān)終于出去玩了，可是當小老師的孩子是最認真讀書的，卻還在教室里領(lǐng)讀，沒有機會玩。這說明老師在上課之前，沒有認真?zhèn)湔n，沒有理清自己的教學思路，思路不清晰，沒有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學生們學得更辛苦。每堂課都要精心設(shè)計，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應(yīng)該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會很流暢很有節(jié)奏感很舒服。
�。ㄋ模┥险n缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。
課堂是師生互動、心靈對話的舞臺，隨時都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學會在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應(yīng)一部大戲，卻不是老師的獨角戲，學生有學生的任務(wù)，老師也有老師應(yīng)該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有沒有給每一個學生都分好角色，老師都要提前預(yù)演，老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時候，感動自己了嗎？在進行當中老師帶著積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進去，請問學生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動學生的學習興趣，思維活躍起來的時候，學生會跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂的.，老師也是快樂的。如果換位思考，我們自己做學生，看著臺上的老師平鋪直敘，毫無生機，再精彩的內(nèi)容也不想聽。一名優(yōu)秀的老師，眼睛是會發(fā)光的，他的激情能感染每一位學生，老師帶著激情帶著快樂去上課，那學生自然也能感受到這樣的快樂。
（五）沒有做到分析每一個孩子的個性特點，不能“因材施教”
現(xiàn)在四個班級中，平均每個班級學生人數(shù)不到20人，而每個班級差不多有2—3位老師，開學至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問題，而是老師沒有分析孩子個性特點并做到因材施教。
博士以李中陽為例貫穿教研會始終，指出“問題”孩子其實是老師們的寶貝，不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子，透過他們可以了解自己教學中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學好動，坐不住，喜歡寫字喜歡看書，博士說對孩子最好的獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書，寫完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書，而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課，這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例，在音樂課中，展老師單獨教中陽，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中陽音質(zhì)、樂感都很好，在黑板上寫的字也很好，筆工、結(jié)構(gòu)都把握不錯，寫得也很大氣。那么，在音樂課之前，可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們?nèi)狈σ虿氖┙痰姆椒ê图记桑缃毯⒆幼R字，不認識的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標注出來，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學一起學習，不能讓孩子死板地去學，老師要“活”學生才會更“活”�？傊�，針對每一個孩子個性特點各班老師都需制定相應(yīng)的策略方案。
�。┎粫巴妗�
“在學中玩，在玩中學”是xx教育的教學原則之一，但是不會“玩”卻是老師們普遍存在的弱點。每一個人都是從小玩到大，但帶著孩子們玩，老師們就有些行動力遲緩。杜奶奶也提出學校的孩子太苦，沒有玩的東西，經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時候八九歲時可以“跳山羊”“打馬戰(zhàn)”的故事，可是現(xiàn)在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說到底還是因為不會“玩”，不敢玩。老師們在這一方面的引導(dǎo)也不夠，老師們都不會玩，不敢玩，怎么去引導(dǎo)孩子呢？姜博士提出下一步的重點就是學會“玩”。先教會老師怎么玩，然后讓老師帶動學生去玩。白沙門公園得天獨厚的環(huán)境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進大自然的好時機，現(xiàn)在不出去玩，等待何時？
�。ㄆ撸├蠋熤g缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。
老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會順暢，教學效果自然不會好。謝謝老師總結(jié)“套路”一詞，玩，怎么玩，學怎么學都是有套路的，套路學會了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。
二、各門課程應(yīng)該怎樣上“道”。
（一）經(jīng)典誦讀與書法課。
首先要明確經(jīng)典誦讀與練書法的目的是相同的，都是讓孩子“養(yǎng)正、修定”，誦讀時間不易過長，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達到“養(yǎng)正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調(diào)子，可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數(shù)不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當看到學生不認真指讀的時候，老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學生在指而是老師。何校長分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗，要先把規(guī)矩講給學生，就是要求學生必須用手一個字一個字的點，點不正確不要緊但必須動手點字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學生指不準是一定的，多提醒幾次訓練幾次自然就好了；練書法，初期最重要的不是看學生的線條畫得有多細，而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿，重點把握住了，上課思路也就清晰了。
�。ǘ┮魳氛n與二胡課。
音樂是打開孩子心靈的鑰匙，學習音樂應(yīng)該是一件很快樂的事情，要讓孩子們在音樂中首先感受到快樂。學二胡時，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發(fā)孩子們的興趣，然后再學習樂譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調(diào)子，哪個手指抬起來，哪個手指放下就拉出了聲音，孩子們覺得很簡單自然就有了興趣和信心去學。如果初期就學習樂譜，會讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。
（三）列隊與戶外活動。
列隊與戶外活動都需要音樂，音樂是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂曲的開始和結(jié)束就是孩子心中的時間，那孩子自然會遵守時間遵守規(guī)則，認真排隊。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。
�。ㄋ模╈o坐。
午休后，沒必要靜坐。練靜坐時，“我發(fā)現(xiàn)誰誰哪個學生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說，因為這樣對孩子是沒有效果的；“我發(fā)現(xiàn)還有一個沒坐好”這樣的言語出現(xiàn)，孩子們都以為會是自己，自然孩子們都會坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”，從小就應(yīng)培養(yǎng)孩子軍人的氣質(zhì)，說話要有力量。
（五）識字。
對閃卡的運用，老師要注意方式方法，閃卡時要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時閃一次，不能太折磨孩子，認字一定數(shù)量就可以，一定要保持孩子們認字的興趣�！爸卟蝗绾弥�，好之者不如樂之者”興趣是最好的老師，要善于調(diào)動孩子們的興趣。孩子一天認識五個字，識字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來培訓，成為識字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結(jié)對子，一對一的教，并設(shè)置相關(guān)的獎勵和識字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學習興趣，老師主要為孩子們服務(wù)，制訂識字卡片、獎勵規(guī)則、識游戲，記錄識字進度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深，老師即“老實”要聽話肯干，學生“生”即不要學生要靈活。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學重點：
一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心；
二、識字與玩，“玩”要放在第一位；
三、老師要加強自身修養(yǎng)，每天堅持讀經(jīng)、練書法。所謂“實踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進步。
會議紀要14
元月4日，縣長主持召開了xx年縣政府第一次常務(wù)會，縣人大、政協(xié)、人武部、總工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加，
會議紀要：縣政府會議紀要�，F(xiàn)紀要如下：
一、審議了縣政府辦草擬的《政府工作報告》(討論稿)。會議決定：原則同意該《報告》，會后，由縣政府辦負責，根據(jù)會議討論意見，按照"準確、樸實、精煉、感人"八個字的要求，進一步予以修改完善，送周崇明、楊瑞良等政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱或召開專題會議審定后提交縣委常委會審定。
二、縣發(fā)展計劃局(重點辦)匯報了 縣xx年國民經(jīng)濟、社會發(fā)展主要指標建議計劃和重點建設(shè)計劃(草案)。會議決定：由縣發(fā)展計劃局牽頭負責，縣經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、鄉(xiāng)企等部門參與，結(jié)合省市要求、 實際、周邊縣區(qū)情況以及xx年我縣各項經(jīng)濟指標完成情況，再認真細致地研究測算，重新提出我縣xx年經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標建議計劃，并由楊瑞良同志牽頭主持召開專題會議再進行討論研究后提交縣委常委會審定。同時，要全面做好市上對我縣xx年綜合考核的各項工作，確保考核結(jié)果如實客觀反映 xx年的工作。
三、審定了縣經(jīng)貿(mào)局所提《 縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)總體規(guī)劃》和《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。會議決定：1、原則同意縣經(jīng)貿(mào)局和西北大學城市與區(qū)域規(guī)劃研究中心編制、并經(jīng)省市規(guī)劃評審組評審?fù)ㄟ^的《 縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)總體規(guī)劃》和《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，
范文《會議紀要：縣政府會議紀要》。會后，以縣政府文件印發(fā)，并上報市政府批準認定。2、同意成立" 縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會"，由楊瑞良同志任主任，何祥君、周崇明同志任副主任，相關(guān)部門單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員;管委會下設(shè)辦公室，由衡智海同志兼任辦公室主任;所需人員在縣經(jīng)貿(mào)局內(nèi)部調(diào)劑，縣財政給予經(jīng)費保障，縣編辦按程序向市上報批。3、縣財政預(yù)算安排200萬元工業(yè)集中發(fā)展區(qū)專項資金，主要用于集中區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。4、關(guān)于申請認定縣域工業(yè)園區(qū)所需的`有關(guān)要件和資料，由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，各相關(guān)部門負責及時予以辦理。5、縣經(jīng)貿(mào)、發(fā)展計劃等部門要將我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為重要工業(yè)項目，抓緊向上申報，積極爭取上級的項目和資金扶持，確保在xx年取得明顯進展和效果。
四、縣供銷社匯報了關(guān)于將供銷社機關(guān)人員納入?yún)⒄展珓?wù)員管理單位、所需經(jīng)費列入財政預(yù)算有關(guān)問題。會議決定：1、執(zhí)行上級政策，落實省市有關(guān)規(guī)定，同意將縣供銷社機關(guān)納入?yún)⒄胀菩泄珓?wù)員管理單位、人員經(jīng)費列入財政預(yù)算。2、縣人勞社保局負責，界定核準縣供銷社現(xiàn)有在編人員的身份;縣審計局負責，對縣供銷社的非稅收入、賬務(wù)以及相關(guān)欠賬進行審計，根據(jù)審計結(jié)果，縣財政對其拖欠縣社保局的15.8萬元職工養(yǎng)老金進行專項研究處理。3、縣政府辦、人勞社保局負責，將體制調(diào)整后的縣供銷社納入縣政府相應(yīng)序列管理。
五、縣交通局匯報了關(guān)于調(diào)整農(nóng)村公路建設(shè)占用地及苗木補償標準有關(guān)問題。會議認為，制定一個全縣范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)占用地及苗木補償?shù)慕y(tǒng)一標準非常必要、也非常重要，在制定出臺的過程中必須遵循以下三個原則：一是要合法。具體由縣政府法制辦負責按程序把關(guān)，確定是否屬縣政府的事權(quán)范圍，若不屬縣政府的事權(quán)范圍，應(yīng)提交縣人大常委會審議;二是要符合實際。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)是地方公益事業(yè)，應(yīng)區(qū)別于國家建設(shè)項目，必須符合 當?shù)貙嶋H和項目建設(shè)實際;三是要便于操作。會議決定：原則同意縣交通局所提關(guān)于調(diào)整農(nóng)村公路建設(shè)占用地及苗木補償?shù)臉藴�，會后，由黃朝謙同志牽頭，縣交通局負責，按以上意見盡快操作到位。
會議紀要15
會議時間：20xx—04—20
會議地點：XX會議室
參加人員：XXX
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
會議主題：XXX
對20xx年3月份預(yù)算執(zhí)行情況分析
通過溝通所披露的問題
會議內(nèi)容：
一、對3月份預(yù)算執(zhí)行情況分析
本月的預(yù)算執(zhí)行情況總體是好的，根據(jù)去年集團審批通過的預(yù)算，本月預(yù)計利潤為—21067。65；實際完成利潤17038。98，經(jīng)營利潤完成率為200%，對于實際情況與月度預(yù)算存在的差距，各部門具體情況如下：
總經(jīng)辦：總經(jīng)辦主要是負責各種資源合同收入、集團營運中心下發(fā)的2，500。00/月服務(wù)收入、業(yè)務(wù)招待費、聯(lián)絡(luò)費四個預(yù)算指標：
本月回款執(zhí)行情況如下：
1、XX公司因付款手續(xù)流程較復(fù)雜，未及時回款；
2、中國XX公司、XX科技的款項已于4月份收回；
3、中國XX公司續(xù)簽資源合同，漲租20xx。00/年（創(chuàng)收），款項已于4月份收回；
4、原財務(wù)中心辦公區(qū)3月份之前一直空置未出租，但已于4月中旬出租；
5、對于XX物協(xié)的20xx年度欠費的追繳工作，己上報集團相關(guān)部門，正在協(xié)助處理當中；除上述款項外的.其他收入均已按預(yù)算執(zhí)行到位。
另因本月A、B棟無退租戶無房源，以致2，500。00元服務(wù)收入指標未完成。業(yè)務(wù)招待費聯(lián)絡(luò)費兩項費用指標：我們一直是本著合理控制的原則，費用一定要發(fā)生在實處，正常情況下，這兩項指標都不會超預(yù)算。
工程部：
本月經(jīng)營用電費、修繕費均控制在預(yù)算內(nèi)：
其中經(jīng)營用電費節(jié)余大，預(yù)算數(shù)的40000。00元，實際計算公攤數(shù)據(jù)為：27770。00元，節(jié)余12230。00元；主要收A棟業(yè)主/租戶電價上調(diào)（辦公性質(zhì)住戶用電電價由0。58元/度提高至0。93），配電間變壓器停止使用一臺，節(jié)約損耗；預(yù)算內(nèi)地下車庫地平漆整改工程款暫未付完，6250。00元/月的專項工程支出分攤本月未分攤。本月修繕費（此類費用一般為日常設(shè)施設(shè)備維修費用）較預(yù)算節(jié)約費用1056。00元。
安保部：
本月停車費收入58609。00，超預(yù)算4909。00元：其中停車月卡收入超預(yù)算13860元；臨時停車收入低于預(yù)算8800元；電動車充電收入低于預(yù)算151元。
本月保安設(shè)備耗材費用超預(yù)算2830。00元，其中：采購巡更棒、鐵鏈、LED燈款實際發(fā)生2550。00元，沖減1月份計提1070。00元后，超預(yù)算1480。00元；本月采購交通柱款1350。00元，屬預(yù)算外費用。
本部門的費用指標，因編制預(yù)算時是按照往年發(fā)生的歷史數(shù)據(jù)預(yù)估，可今年因一些管理上的需求及部門耗材單價上調(diào)，有些設(shè)備耗材費用未在預(yù)算內(nèi)或超預(yù)算。
行政部：
本月用人費用較預(yù)算數(shù)節(jié)約11916。28，本月數(shù)據(jù)都是財務(wù)按預(yù)算計提，于下月實際發(fā)生時沖銷本月預(yù)提，可比性不強�，F(xiàn)用人實際情況為工程缺編1人，安管缺編2人，社保同時節(jié)約。另外，本月為每年社保年檢月份，年檢期間生育險、醫(yī)療險基數(shù)待定，扣繳不成功：2195。64元，于年檢后（4月份）補繳。培訓費、招聘費本月未發(fā)生。
客服部：
本月物業(yè)管理費回款64331。44元；XX物業(yè)移交欠費，大業(yè)主及業(yè)委會成員欠費均己通過工作報告形式向集團申請作為壞帳處理，但是我們還是會協(xié)同公司其他部門一起，采取有效措施，盡最大可能追回公司資產(chǎn)。
二、通過溝通所披露的問題
1、全公司上下仍要齊心協(xié)力，相互配合，充分利用公司資源，挖掘收入，爭取按月完成指標；
2、客服員加強與業(yè)主、租戶溝通，爭取讓大部分業(yè)主、租戶能按季預(yù)交物業(yè)管理費用，按時交納水費；盡量減少應(yīng)收帳款額度；
3、這段時間客戶辦月卡的增多，臨時停車的減少；另外3月中旬，地下車庫地坪漆整改，車位減少導(dǎo)致車輛無法停放，是臨時停車收入減少的另一個原因。關(guān)于道閘系統(tǒng)停車卡回收情況，現(xiàn)財務(wù)中心張總正現(xiàn)場指導(dǎo)跟蹤。
4、對于各個部門的預(yù)算外費用均需嚴格執(zhí)行費用審批流程。
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