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會議紀要15篇(優(yōu))
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的會議紀要，希望對大家有所幫助。
會議紀要1
20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務處、組織人事部、學生工作處、公共管理學院等部門相關同志參加了會議。
會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務處關于暑期基建維修項目及資金方面的.匯報。認為，無論學校辦學條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關部門積極配合，做好暑期基建維修工作。
會議強調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。
二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報會討論決定。
三要提出辦公樓、教學樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。
四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續(xù)教育學院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學生創(chuàng)新基地。八要積極推進藥護學院二期學生公寓建設，設計單位要提前進行設計。藥護學院門面房要盡快出租投入使用。
會議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務處等部門參與，進行商談解決。
參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華
朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮
沈維家朱予東
主題詞：校園建設專題紀要
湖北醫(yī)藥學院辦公室20xx年5月24日印發(fā)
共印20份
會議紀要2
3月7日，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議，會議議程如下：
一、完善工作機制，推進依法治交建設
(一)扎實推進依法治交建設。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結(jié)合本單位實際，大膽探索，勇于創(chuàng)新。
(二)推行依法行政公報制度。建立行政執(zhí)法、行政復議與應訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度。定期報告行政執(zhí)法、行政復議與應訴、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督。
(三)健全干部職工學法制度。進一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓考核力度，通過采取自學與集中培訓相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學習新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉(zhuǎn)變
(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，準確把握合法與合理的關系，進一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理，深入落實行政審批過錯責任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作。
(二)繼續(xù)推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權力進一步清理的基礎上，建立行政權力動態(tài)管理機制，并加快推進行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，構(gòu)建權責清晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的行政權力網(wǎng)上公開透明運行機制，進一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力。
(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準確的公開，建立健全工作機制。
(四)提高應對突發(fā)事件的能力。建立健全相關制度，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預防和應急準備，加強基層站所應急隊伍建設，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應對突發(fā)事件的能力。
三、完善行政決策機制，推進決策科學化、民主化、制度化
(一)完善科學民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領導班子集體決策相結(jié)合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。
(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題，調(diào)整和完善有關決策，提高決策的科學性和民主性。
(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權限、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權力和決策責任相統(tǒng)一。
四、加強規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設質(zhì)量
(一)完善科學、民主制定規(guī)范性文件機制。進一步改進規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究，增強規(guī)范性文件制定的科學性和前瞻性。
(二)強化規(guī)范性文件管理。嚴格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實做到"三統(tǒng)一"。
五、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平
(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權工作�？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權規(guī)則和基準制度，細化、量化行政處罰自由裁量權標準，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權的行使。
(二)認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴格落實重大行政處罰備案制度。
(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設。嚴格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓制度。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。
六、做好行政應訴工作
繼續(xù)加強復議機構(gòu)與法院行政審判機構(gòu)聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機制。高度重視司法監(jiān)督，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。
七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機制
按照構(gòu)建矛盾糾紛"大調(diào)解"工作格局的要求，建立健全行政調(diào)解制度，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度，加大行政調(diào)解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓，提高行政調(diào)解人員的'業(yè)務水平。依法做好信訪工作。
八、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設
(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。
(二)加強法制機構(gòu)和隊伍建設。各單位要將法制機構(gòu)建設作為自身建設的一項重要工作，完善機構(gòu)設置、充實人員配備，以適應全面推進依法行政工作的要求。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
(三)加強與法制機構(gòu)的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構(gòu)定期聯(lián)系機制，加強溝通交流，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。
與會人員：
會議記錄：
會議紀要3
會議時間：xxx4年2月17日-19日 會議地址：深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持：公司總經(jīng)理陳波
參加人員：xxx、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負責人、
各分支機構(gòu)負責人
在17日的會議上，總部各部門、各分支機構(gòu)匯報了xxx3年度工作總結(jié)和xxx4年重點工作計劃，經(jīng)營部匯報了xxx3年各分支機構(gòu)KPI績效考核完成情況;公司頒布了xxx3年度單項獎、安全獎并公布了xxx3年集團超額激勵分配初算結(jié)果;各部門、分支機構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《xxx4年度KPI績效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《xxx4年安全生產(chǎn)責任書》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《xxx4年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進行了分組討論;18日下午，會議進行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下：
1、xxx3年，在集團領導下，通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元，同比增長46%;完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標全面達標。
2、xxx3年，東方物流在保障業(yè)務快速增長的同時，注重著力加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新激勵機制，提升服務水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、xxx3年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、xxx3年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
5、各業(yè)務單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實力得到提升;總部各部門進一步提高服務意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司xxx4年的重點工作安排進行了部署：
1、繼續(xù)加強內(nèi)部管理工作，夯實公司發(fā)展的基礎。包括以下幾個重點：提升財務管理和服務水平，提高資金使用效率;推進人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制;強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平;優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務管理水平;加強司機管理工作，穩(wěn)定司機隊伍;構(gòu)建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發(fā)展可復制的'模板。
2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，擴大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡系統(tǒng)。界定大客戶標準，完善大客戶服務制度;加大網(wǎng)絡布局力度、完善運輸網(wǎng)絡系統(tǒng);加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。
3、落實安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績效考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設備和技防兩個安全要素;建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫;安技部負責制定各分支機構(gòu)設備更新計劃，加強車輛技術檔案管理。
4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進行項目合作的機會，促成有利于我司發(fā)展的項目實施;結(jié)合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司的信息化建設工作;關注行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合集團對東方物流的發(fā)展規(guī)劃，尋找收購兼并機遇，促進東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰(zhàn)略宣貫，從業(yè)務角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡、大客戶三大目標逐一落實;上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機構(gòu)針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項，分步驟落實。
19日上午，會議對xxx4年重點工作計劃逐一進行了任務分解，責任到人，要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。
xxx物流有限公司
會議紀要4
主題：公租房建設工作會
時間：20xx年9月6日上午9：00-11：00
地點：辦公樓三樓中會議室
主持人：吳總經(jīng)理
參會人員：業(yè)主方代表：肖謝劉陳柳段施工方代表:陳、封
監(jiān)理方代表：唐承林
記錄人：陳益強
會議內(nèi)容：
9月6日上午，總經(jīng)理吳主持召開公租房建設工作會，為確保20xx年12月31日前安全、優(yōu)質(zhì)地完成公租房建設，與會人員就建設當中的幾個重要環(huán)節(jié)與可能出現(xiàn)的問題，暢所欲言、充分溝通，并達成如下一致意見，現(xiàn)紀要如下：
一、8月14日，業(yè)主管理方代表與施工方代表在材料考察過程中發(fā)生了業(yè)務爭議。工作中發(fā)生爭議這種事是正常的，但語言尖銳、矛盾升級是不對的，要友好溝通、文明合作。施工方代表在會議中就自身不當言語一事做了道歉，同時，我公司管理方代表做了大度表態(tài)，雙方誠意表示以后工作相互配合和支持。
二、下步工作中，公租房業(yè)主方、施工方與監(jiān)理方三方人員，務必按照建設合同中的質(zhì)量、安全、期限等要求，各司其職、各負其責、加強配合。尤其在質(zhì)量管理上要下真功夫，力爭有實效，經(jīng)得起將來公租房入住員工的評判。
三、施工方應嚴格按照建設合同的條款與我公司公租房項目管理辦法的程序開展工作，規(guī)范、安全、有序地組織施工，與業(yè)主方交流意見時應以文字溝通為準。監(jiān)理方應加強對建設合同、安全、質(zhì)量及造價等各方面的`把控，并加強與業(yè)主的溝通。業(yè)主方應按建設合同，切實履行自身職責，做好配合、服務與管理。
四、裝修材料價格簽證事項，請施工方先對前期共同確定的材料價格進行梳理，形成需要重新調(diào)整價格的材料匯總報告，并說明理由，于9月10日交業(yè)主方。業(yè)主方根據(jù)施工方提供的報告，先開展組織討論，再對確需重新定價的部分材料，以審計部劉增益部長為主，組織考察三到四家供貨單位，最終確定調(diào)價或調(diào)整品牌。
五、公司項目組盡快拿出公租房家具設施及水電網(wǎng)絡線路的整體方案與預算，同時，公租房區(qū)域規(guī)劃、道路亭閣等的施工圖紙應盡快出臺，并做出預算。
六、辦理施工許可證涉及的諸多事項，項目組相關人員應與施工方加強配合及時推進，不得影響進程。
七、項目小組各成員必須按公租房項目管理辦法的要求各司其職，履行好職責，不得因故影響正常工作。項目組的日常管理工作納入科技部的工作內(nèi)容和職責當中。其他相關部門在該項工作中均應積極配合，通力協(xié)作。
會議紀要5
時間：20xx年xx月xx日13︰00～13︰40
地點：三樓會議室
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由南京xx公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
二、南京xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的'實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、南京xx公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
20xx年xx月xx日
會議紀要6
時間：
xx年8月9日上午10點
地點：
xxxx會議室
參加人員：
xx 、xx
施工單位人員：
xx
會議記錄：
xx
會議內(nèi)容：
xx年8月9日，由xx市xxxxxxxxxx工程項目組同志組織xx紀委、財政部分人員在xx會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的.施工資質(zhì)進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目組討論認為工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。
xx市xxxxxxxx工程項目組
xx年8月9日
會議紀要7
會議時間：20xx年7月29日下午15：00
會議地點：xxx工程部
主持人：xxx
參會人員：xxx
記錄人：xxx
會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務
會議內(nèi)容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的.方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、調(diào)整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術資料綜合科、汽車隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
項目工程會議紀要2 10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。
三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領導班子，共同把各項工作做好。
會議紀要8
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xxxxx會議室
參會人員：全體股東
xxx (發(fā)起自然人)
xxx (發(fā)起自然人)
(備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。)
列席人員：xx
主 持 人：xx
記 錄 人：
會議議題：協(xié)商表決xxxxxx股份有限公司創(chuàng)立事宜。
會議由全體參會人員選舉xx作為創(chuàng)立大會的`主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并一致通過了如下決議：
1、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表xx向大會作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。
2、表決通過公司章程
發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程。
3、選舉董事會成員
發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事：
(1) 選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(2)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(3)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會。
4、選舉監(jiān)事會成員
發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：
1、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬股；xxxx名反對，代表股份xxxx萬股；xxxx名棄權，代表股份xxxx萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監(jiān)事會。
4、審核公司設立費用
發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算xxxxxxx元人民幣，實際支出xxxxxxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxxxx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，在公司成立后xxxx月內(nèi)如數(shù)償還。
5、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者x3x名，出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權、土地使用權)，折價為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對、xxxx票棄權，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xxxx票不同意上述折價，認為折價應為xxxx元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。
會議紀要9
關于對潘志君問題處理的專題會議紀要
會議時間：20xx年6月23日
會議地點：小二樓會議室
參會人員：鞏曙光、張濤、劉淑華
會議主持：鞏曙光
會議記錄：劉淑華
會議主要議題：關于對潘志君不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的`處理。
一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實：
20xx年9月1日，因何赟正式調(diào)往社區(qū)，她負責的工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據(jù)學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計劃生育工作；高貴幫承擔保健老師工作；孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。
后來經(jīng)過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人�！�20xx年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續(xù)干計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請；教育局領導多次點名批評我校；全區(qū)統(tǒng)一開展的獨生子女調(diào)查統(tǒng)計報工作根本沒有進行。
現(xiàn)對于潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。
二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會議決議：
1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內(nèi)對潘志君開展批評教育。
2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：
�。�1）扣發(fā)潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。
�。�2）將潘志君從現(xiàn)崗位（勞資、綜合辦公室職員）調(diào)至學校公寓管理員的崗位。
20xx年6月23日
會議紀要10
主題：
20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議
時間：
20xx年7月4日
會議地點：
會議室
主持人：
參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內(nèi)容：
20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，總經(jīng)辦領導、安全主管、各部門車間負責人以及相關人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的.不安全行為，會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)和部署。
會議認為，在公司各級領導和全體員工的共同努力下，公司4—6月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，由于前期安全準備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會議指出，當前已進入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領導務必要克服麻痹思想，充分認識防汛。
防臺工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項防范準備工作，要把防汛、防臺工作落到實處。
會議強調(diào)，各單位要強化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實整改。要結(jié)合各單位的實際，對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。
會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求：
目前已進入雨季，各單位要認真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作，要有針對性地進行防汛預案的演練，其他單位要結(jié)合雨季特點，提前做好應急應對措施。
會議紀要11
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1、工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。
2、對工程的概況進行介紹：本工程為XX項目，6層，車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積2122㎡，建筑長27。6m，寬8。7m，層高2。8m，房屋總建筑高度19。3m�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為C25，砌體采用MU10標準粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7。5混合砂漿，《驗收會議紀要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層；車庫層門窗為鋼門窗；主體門窗為PVC塑鋼門窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3、法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4、各分部、分項評定合格。
5、本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6、工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7、環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報：
詳見竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。
五、實地質(zhì)量檢查情況：
1、設計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1）質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2）個別粉刷面需要處理。
3）水電觀感質(zhì)量比較理想。
4）施工單位對預驗收的'問題整改的比較理想。
5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。
6）塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1）安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5）金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6）建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)45。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
時間：20xx—4—24
地點：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產(chǎn)有限公司：
監(jiān)理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監(jiān)督站：
設計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)，
會議紀要12
20xx年6月17日，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十一次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀要如下：
一、會議通報了全鄉(xiāng)計劃生育工作進展情況。會議對上半年計劃生育工作做了具體部署，并要求各工作組加大工作力度，提高工作質(zhì)量，及時上繳已征收的社會撫養(yǎng)費，積極做好群眾工作，符合對象者及時落實計劃生育措施，計生辦人員充分發(fā)揮主觀能動性加強與駐村工作組人員、村干部的聯(lián)系，統(tǒng)一配合促進工作的開展。
二、會議討論了老街及移民小區(qū)建設工作開展事項。會議要求老街道建設工作由曾斌主要負責，寧發(fā)明在建設工作全面展開之前對老街道居民進行民意征求。會議要求曾斌就移民小區(qū)建設盡快拿出實施方案。
三、會議討論了神源山權糾紛相關事宜。會議要求盡快召集當事人、相關人員以及山糾辦的.同志來鄉(xiāng)開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌調(diào)處，具體由、何明負責。
四、會議布置了“戶戶通”工程相關事項。會議要求各工作組將“戶戶通”工程具體內(nèi)容傳達村內(nèi)，做好征求村民意見工作，及時反饋信息。
五、會議布置了20xx年度征兵工作事項。征兵工作主要由武裝部部長負責，會議要求各村干部積極進行兵源摸底工作，加強與群眾交流，促進征兵工作任務及時完成。
六、會議討論了土地承包經(jīng)營權確權工作相關事宜。會議討論自此項工作開展以來，有序的開展取得一定成績，但依舊存在一些問題，會議要求相關負責人員細化工作以保證該工作7月份在全鄉(xiāng)全面鋪開。
會議紀要13
20xx年5月3日上午，由王建軍局長主持局務會議，研究成立國有資產(chǎn)清理工作小組的決定，現(xiàn)將會議紀要如下：
會議研究認為，為使辦公場所裝修工程的順利實施，成立我局國有資產(chǎn)清理工作小組，組織人員對我局及下屬事業(yè)單位歷史遺留的`廢棄辦公設備，如：電腦、打印機、復印機和碎紙機等，以及辦公桌椅，燈具、報紙、書刊進行清理、變賣。工作小組要按照區(qū)有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行《國家保密法》，對保密文件、單位(個人)信息材料、電腦硬盤與一般物品區(qū)別處理，保密文件、材料要按照指定地點進行銷毀;電腦硬盤要將內(nèi)容進行清空處理。同時，要認真做好保密物品處理前的拍攝、登記工作。國有資產(chǎn)的清理，要根據(jù)原值大小，原值在5000元以上的報區(qū)財政局，由區(qū)財政局指派專人查驗、拍攝、登記后變賣處理;原值在5000元以下的由本單位自行處理，并對物品進行拍攝、登記。
會議決定，成立鼓樓區(qū)人力資源和社會保障局國有資產(chǎn)清理小組，名單如下：
組長：
副組長：
成員：
會議紀要14
時間：20xx年8月3日上午
地點：工地會議室
主持人：王家財
建設單位：廈門市住宅建設辦公室
代建單位：廈門市筼筜新市區(qū)開發(fā)建設公司
地勘單位：長沙勘察設計研究院
設計單位：廈門合道工程設計集團有限公司
監(jiān)理單位：廈門象嶼工程咨詢管理有限公司
施工單位：廈門禾興建設集團公司
會議內(nèi)容
一、施工單位：匯報了施工過程中進場材料、結(jié)構(gòu)實體等檢查、檢驗、試驗結(jié)果、沉降觀測結(jié)果，等施工情況。經(jīng)過企業(yè)自檢，施工單位質(zhì)量評定結(jié)論：本工程質(zhì)量符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量控制資料齊全，安全功能資料完整，工程觀感質(zhì)量評定為好，滿足驗評標準，工程質(zhì)量自評等級“合格”。(詳見自評報告)
二、監(jiān)理單位：介紹了監(jiān)理在施工過程中對材料、結(jié)構(gòu)實體檢驗、沉降觀測見證結(jié)果，施工過程中旁站、平行檢查檢驗情況。通過對工程實體復查和質(zhì)保資料審核，監(jiān)理單位綜合評定意見：本工程共八個分部工程參加評定，八個分部工程合格，主體結(jié)構(gòu)沉降均勻，無發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫，觀感質(zhì)量評定為好。經(jīng)核查質(zhì)保資料齊全，工程安全和功能檢測資料完整，主要功能抽查結(jié)果符合質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，同意本工程評定等級為“合格”。(詳見監(jiān)理評估報告)
三、地勘單位驗收意見：經(jīng)驗收符合要求，同意驗收。
四、設計單位驗收意見：消火栓箱內(nèi)消防器具不全，應補充全;以上問題整改完善后，同意驗收。
五、建設(代建)單位驗收意見：三層東北角上人屋面處地面有200mm高差，且上人層面有空調(diào)主機架，建議在高差處增設欄桿;泵房潮濕，應采取措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟，蓋板下應焊角鋼加強蓋板剛度;以上問題整改完成后，同意驗收。
六、廈門市質(zhì)量安全監(jiān)督站驗收意見：
土建：
1、室外地面施工未完善;
2、房間木地板面層接縫處處理不完善;
3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;
水電：
1、幼兒活動室內(nèi)紫外線燈開關未做明顯標示;
2、水泵房集水坑無蓋板;水泵前截止閥未設置支架;
3、室外照明燈桿無接地保護措施;
4、金屬橋架全長應不少于2處與接地干線連接。
上述各方提出問題應盡快整改處理。
(此頁無正文)
參會各方蓋章：
業(yè)主：
設計院：(代建單位)：
勘察單位：
監(jiān)理單位：
會議紀要15
會議紀要是記載和傳達會議情況及議定事項時使用的一種公文。會議紀要是對會議討論的事項，擇其要點加以歸納整理，以通報會議精神，統(tǒng)一認識，指導工作。它可以由會議主持單位直接下達，或加批語下達，或呈報上級機關批轉(zhuǎn)下達。會議紀要的主要作用是：
首先，使與會者了解和掌握會議主要精神；
其次，便于上級了解情況，向下級貫徹會議精神。
會議紀要的主要特點是：紀實性、紀要性、系統(tǒng)性。按會議的性質(zhì)可將會議紀要分為以下幾種：辦公會議紀要、工作會議紀要、座談會議紀要、學術討論會議紀要、技術鑒定會議紀要等。
會議紀要的結(jié)構(gòu)，一般由標題、正文和落款三部分組成。
標題。常見的寫法有三種：公文式規(guī)范標題，即由機關名稱、會議名稱（或事由）和文種組成，省略式標題，即省去機關名稱，只有會議內(nèi)容和文種兩部分組成；正副式標題，正標題為會議的中心內(nèi)容，副標題則由會議名稱加“紀要”組成。
正文。包括開頭、主體、結(jié)語三部分。
正文的開頭，主要寫會議概況。包括召開會議的單位、時間、地點、目的、參加人員、主要議程、討論的事項、會議效果如何等。有的還寫上開會的背景、會議的必要性和重要性。以上內(nèi)容并非所有會議紀要都必須具備，寫時可根據(jù)具體情況靈活掌握，要寫得簡明概括。
正文的主體，是會議紀要的中心。不同的會議，“紀要”中心部分的寫法也不完全相同：辦公會議紀要主要把討論和決定的問題寫出來；工作會議紀要，可簡要回顧以往的工作，提出今后的工作任務及相應的措施和辦法，也可只寫討論的主要問題；座談會議紀要和學術討論會議紀要，要把與會人的發(fā)言加以綜合整理，有條理、有層次地反映出來，個別有獨到見解的發(fā)言或觀點，要寫出發(fā)言人的姓名，必要時還要冠以職務；技術鑒定會議紀要，要圍繞鑒定的項目，將有關問題作以概述，并寫明鑒定結(jié)果。如果是大型會議的會議紀要，可按問題的不同性質(zhì)、不同方面，分為幾個部分，每一部分寫一個問題；或用小標題的形式，概括各部分的'主要內(nèi)容；或分條設款列項來寫。無論采取什么方法寫，每個問題都必須有觀點、有材料、有分析、有結(jié)論，有時還要有解決問題的辦法和措施。主體部分的每個問題或段落之首，往往冠以“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“會議決定”等習慣用語，這些習慣用語在會議紀要中起著連接和強調(diào)的作用。
正文的結(jié)語，或?qū)憰h的 “希望”、“號召”；或突出會議的意義、作用；或提出尚未解決的問題；或?qū)懗鲋鬓k單位對貫徹會議精神的要求等。
落款。往往只有日期一項內(nèi)容，如需要抄報或抄送其他機關的，則需在落款處寫明發(fā)文單位名稱，并加蓋公章。如果日期寫在標題下，則可不寫落款內(nèi)容。
寫好會議紀要，必須做好會議記錄，了解整個會議的主旨，充分搜集各小組的意見和建議；要緊緊圍繞會議的中心，突出會議的主要精神，分清主次；對材料進行歸納分類、提煉概括時，要尊重會議事實。會議紀要的語言要簡潔、準確，要注意結(jié)構(gòu)的邏輯性。
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