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預(yù)驗收會議紀要【熱門】
在當今社會生活中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編收集整理的預(yù)驗收會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
預(yù)驗收會議紀要1
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設(shè)指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設(shè)有關(guān)問題。會上，各有關(guān)責任單位負責同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務(wù)副市長鄧向陽同志對下一步工程建設(shè)提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署�，F(xiàn)紀要如下:會議強調(diào)指出，9月27日調(diào)度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔綱，立即按照會議確定的工程建設(shè)任務(wù)，出色的完成了建設(shè)任務(wù)交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設(shè)的奇跡，為后期工程建設(shè)贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標任務(wù)仍然十分艱巨，各有關(guān)部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精
全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調(diào)，各有關(guān)責任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質(zhì)量要求。一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設(shè)任務(wù)，要加快工程施工，確保本月底全部完成。二是加強墩臺凝固期的養(yǎng)護工作，要嚴格按照工程質(zhì)量要求進行養(yǎng)護，加強表面光潔度的處理，在保證內(nèi)部質(zhì)量的.前提下，也要保持外部的美觀。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，協(xié)調(diào)宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧
超前做好黃河引橋箱梁架設(shè)準備工作一是要高度關(guān)注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設(shè)責任單位要指定專人，到箱梁生產(chǎn)廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的架梁方案，向市鐵路工程建設(shè)指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關(guān)準備工作。三是由濱城區(qū)和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設(shè)指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點、范圍，由相關(guān)縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關(guān)單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動
全面快速推進鋼軌鋪設(shè)工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。一是抓緊調(diào)運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設(shè)指揮部要協(xié)調(diào)中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。三是黃河公
鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關(guān)準備工作。五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合
確保全面濱州鐵路工程建設(shè)任務(wù)會議要求，當前工程建設(shè)進入了最后沖刺階段，各有關(guān)縣區(qū)、有關(guān)部門、單位都要進一步統(tǒng)一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)上，進一步密切協(xié)作，強化措施，科學調(diào)度，確保全面完成工程建設(shè)任務(wù)。
一是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，對后期工程建設(shè)制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。
二是要進一步加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設(shè)質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標準要求，全部達到工程質(zhì)量監(jiān)理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設(shè)資金，專門用于鐵路后期建設(shè)。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設(shè)局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預(yù)算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設(shè)、監(jiān)理單位負責人。
預(yù)驗收會議紀要2
會議時間：20xx年12月23日
例會地點：工地會議室
參加人員：恩施福星惠譽房地產(chǎn)開發(fā)公司：王壯闊，陳平；湖北建科建筑設(shè)計院：周為，周光中，楊工；廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司：葉輝，王智琴；湖北京奧建設(shè)工程有限公司：戴漢龍，王孝君。
主持人：葉輝
一、建設(shè)單位陳總介紹參加預(yù)驗收單位人員：
建設(shè)單位：王壯闊，陳平
設(shè)計單位：周為，周光中，楊工
監(jiān)理單位：葉輝，王智琴
施工單位：戴漢龍，王孝君
二、項目總監(jiān)介紹1—3號樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設(shè)計全部內(nèi)容。由此，監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預(yù)驗收工作，查漏補缺，順利實現(xiàn)工程竣工驗收工作。
三、現(xiàn)場查驗施工質(zhì)量。
四、設(shè)計單位評定現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：
1、整體觀感質(zhì)量較好。
2、管道井內(nèi)的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。
6、水電系統(tǒng)安裝一目了然，沒有問題。消防箱內(nèi)未到位的設(shè)施，待竣工驗收時到位。
五、監(jiān)理單位現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：
1、衛(wèi)生間窗邊收口少數(shù)部位較差，施工毛糙，經(jīng)整改后復(fù)查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內(nèi)地坪內(nèi)預(yù)埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛(wèi)生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質(zhì)量隱患整改，經(jīng)監(jiān)理、總包、物業(yè)單位逐層、逐間的復(fù)查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內(nèi)的.不到位的設(shè)備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。
六、建設(shè)單位現(xiàn)場查驗質(zhì)量情況：
1、工程觀感質(zhì)量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復(fù)。
七、施工單位表態(tài)：
1、就建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質(zhì)檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。
八、項目總監(jiān)宣布預(yù)驗收結(jié)果：
1、1—3#樓工程竣工預(yù)驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質(zhì)量缺陷的修補工作。
記錄整理：吳用
日期：20xx.12.23
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)
本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內(nèi)提出，否則表示認同，按本例會內(nèi)容執(zhí)行。
預(yù)驗收會議紀要3
預(yù)驗收時間：
XX年12月21日，14：30
預(yù)驗收地點：
xx售樓部前亮相區(qū)園林景觀
預(yù)驗收人員：
陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx
預(yù)驗收內(nèi)容：
應(yīng)xx項目公司要求，為保證亮相區(qū)景觀品質(zhì)，促進銷售，由xx項目公司組織，集團工程管理部、設(shè)計管理部及監(jiān)理單位對亮相區(qū)園林景觀進行工程預(yù)驗收。
預(yù)驗收工程范圍包含：
xx亮相區(qū)廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。
現(xiàn)將預(yù)驗收情況記錄如下：
一、硬質(zhì)部分：
1、廣場鋪裝局部有沉降，花崗石鋪裝平整度不能達到設(shè)計及規(guī)范要求，有積水現(xiàn)象，黑色邊帶花崗石鋪貼不順直，觀感差；
2、地面花崗石存在局部破損，花崗石幾何尺寸不統(tǒng)一，觀感差；
3、樹池平面定位有偏差，未達到設(shè)計規(guī)范要求；
4、路沿石有沉降，切割不規(guī)范，排版不統(tǒng)一，接縫大于規(guī)范的3mm；
5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確，未做水泥砂漿找平溝沿，反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子，后期物業(yè)清理困難，同時不平整，觀感差；
6、花池壓頂鋪裝排版不統(tǒng)一，轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式錯誤；
7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤，不符合設(shè)計要求；
8、廣場、梯步側(cè)面未做鋪貼處理，不滿足設(shè)計要求；
9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤，同時排版不統(tǒng)一；
10、水景花池左側(cè)、右側(cè)面層鋪裝排版不一致，轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式不統(tǒng)一；
11、售樓部外花池側(cè)面花崗石鋪貼排版方式未按設(shè)計施工；
12、景觀橋鐵花欄桿生銹，未按設(shè)計要求做防腐處理；
13、景觀橋面平整度差，有明顯積水現(xiàn)象；
14、景觀橋側(cè)面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼；
15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢，窨井高度過高；
16、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現(xiàn)象，水池壓頂花崗石鋪貼不規(guī)范；
17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板；
18、景觀石材均未作防腐處理；
19、亮相區(qū)入口橋頭的'疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規(guī)范，用材不統(tǒng)一；
二、植物部分：
1、場地未按規(guī)范要求做精平處理，草坪的平整度達不到設(shè)計要求；
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規(guī)范及設(shè)計要求，需要整改的灌木如下：小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子；
3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的，不符合設(shè)計要求；
4、茶花樹形不符合設(shè)計要求。
本次預(yù)驗收結(jié)論：
經(jīng)現(xiàn)場檢查，xx公司所施工的xx亮相區(qū)園林景觀工程，施工質(zhì)量不滿足設(shè)計要求，沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，并未按規(guī)范要求提供相應(yīng)的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件，此次驗收評定為不合格。
施工單位應(yīng)按項目公司要求，對上述預(yù)驗收不合格項目進行整改，不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成，相關(guān)工程資料需同步補充齊備。若未按時按質(zhì)完成整改內(nèi)容，將按照《**集團工程管理手冊》的相關(guān)規(guī)定對施工單位進行處罰，并停止辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，直至整改完成。經(jīng)項目公司、監(jiān)理公司共同檢查合格后，報集團工程管理部備案審定，再另行組織相關(guān)驗收。
本次參加預(yù)驗收人員簽認：
施工單位：
項目公司：
集團工程管理部：
集團設(shè)計管理部：
監(jiān)理單位：
預(yù)驗收會議紀要4
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設(shè)指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設(shè)有關(guān)問題。會上，各有關(guān)責任單位負責同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務(wù)副市長鄧向陽同志對下一步工程建設(shè)提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署�，F(xiàn)紀要如下:會議強調(diào)指出，9月27日調(diào)度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔綱，立即按照會議確定的工程建設(shè)任務(wù)，出色的完成了建設(shè)任務(wù)交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設(shè)的奇跡，為后期工程建設(shè)贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標任務(wù)仍然十分艱巨，各有關(guān)部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調(diào)，各有關(guān)責任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質(zhì)量要求。
一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設(shè)任務(wù)，要加快工程施工，確保本月底全部完成。
二是加強墩臺凝固期的養(yǎng)護工作，要嚴格按照工程質(zhì)量要求進行養(yǎng)護，加強表面光潔度的處理，在保證內(nèi)部質(zhì)量的前提下，也要保持外部的美觀。
三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，協(xié)調(diào)宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設(shè)準備工作。
一是要高度關(guān)注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設(shè)責任單位要指定專人，到箱梁生產(chǎn)廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。
二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的架梁方案，向市鐵路工程建設(shè)指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關(guān)準備工作。
三是由濱城區(qū)和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時占地的'征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設(shè)指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點、范圍，由相關(guān)縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關(guān)單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動，全面快速推進鋼軌鋪設(shè)工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。
一是抓緊調(diào)運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。
二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設(shè)指揮部要協(xié)調(diào)中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。
三是黃河公鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。
四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關(guān)準備工作。
五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設(shè)任務(wù)會議要求，當前工程建設(shè)進入了最后沖刺階段，各有關(guān)縣區(qū)、有關(guān)部門、單位都要進一步統(tǒng)一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)上，進一步密切協(xié)作，強化措施，科學調(diào)度，確保全面完成工程建設(shè)任務(wù)。
一是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負責，對后期工程建設(shè)制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。
二是要進一步加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設(shè)質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標準要求，全部達到工程質(zhì)量監(jiān)理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設(shè)資金，專門用于鐵路后期建設(shè)。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設(shè)局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預(yù)算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設(shè)、監(jiān)理單位負責人。
預(yù)驗收會議紀要5
會議時間：
20xx年02月10日星期三下午15：00
會議地點：
柳鋼北移道路施工現(xiàn)場
參加單位及人員：
柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設(shè)公司參加人員詳見簽到記錄表
會議主要內(nèi)容：
本工程2#公寓樓，施工單位已按設(shè)計、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：
1、2#公寓樓整個工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;
2、尚存在的.問題：
①二樓樓梯欄桿轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;
�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y(jié)疤痕;
�、坶T框邊、插座邊須修補膩子;
3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認可。
建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗收會議紀要
設(shè)計單位：廣西建筑綜合設(shè)計研究院(蓋章)
地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)
監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設(shè)公司(蓋章)
xx年xx月xx日
預(yù)驗收會議紀要6
會議時間：20xx年02月10日星期三下午15：00
會議地點：柳鋼北移道路施工現(xiàn)場
參加單位及人員：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設(shè)計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設(shè)公司參加人員詳見簽到記錄表
會議主要內(nèi)容：本工程2號公寓樓，施工單位已按設(shè)計、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：
1、2號公寓樓整個工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;
2、尚存在的'問題：
�、俣䴓菢翘輽跅U轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;
�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y(jié)疤痕;
③門框邊、插座邊須修補膩子;
3、本工程2號公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認可。
建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗收會議紀要
設(shè)計單位：廣西建筑綜合設(shè)計研究院(蓋章)
地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)
監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設(shè)公司(蓋章)
____年____月____日
預(yù)驗收會議紀要7
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：現(xiàn)場辦公室
與會單位及人員見會議簽到表
會議由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，會議主要內(nèi)容如下：
一、總監(jiān)理工程師介紹各參驗單位及其人員，說明驗收程序。
1、 參加驗收單位：
建設(shè)單位：xx市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)督單位：xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
設(shè)計單位：xxxx國際建筑工程設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位：xxxx工程監(jiān)理有限公司
施工單位：xx省xx建筑工程有限公司
2、 工程驗收過程在xx市質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下按規(guī)范要求的程序有序進行。
二、施工單位分別介紹工程概況和施工情況及對工程質(zhì)量的自評意見：監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作情況及對工程質(zhì)量的評估意見。
施工單位詳細介紹了工程的'概況，匯報了工程施工過程的質(zhì)量控制情況，對水工材料的抽樣送檢和各分部、分項的檢驗批進行了匯總，并匯報了對建筑安全和使用功能的試驗結(jié)果。質(zhì)量自評為合格。
監(jiān)理單位對本工程做了初驗評價，認為施工單位在整個施工過程中，基本上能夠按照施工圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程進行施工，基本完成了合同約定內(nèi)容及相應(yīng)變更工作的施工。根據(jù)各分項、分部的驗收結(jié)論及監(jiān)理實測結(jié)果，本工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范的要求，具備了初驗條件。
三、與會全體成員分組到現(xiàn)場實地察看工程情況后對工程質(zhì)量存在的問題提出整改意見。
業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)督單位代表對工程預(yù)驗收發(fā)表了各自的預(yù)驗收意見。針對建筑的使用功能和觀感質(zhì)量提出的主要問題如下：
土 建
1、商業(yè)綜合樓鋼爬梯不能落地，應(yīng)距離地面不小于1.5米。
2、電梯門洞、樓梯臨邊防護應(yīng)做好安全防護措施。
2、外墻花飾張掛部分有縫隙。
3、部分外墻墻面平整度較差，內(nèi)墻陰陽角整修不到位。
4、出屋面透氣管應(yīng)噴上和屋面瓦顏色一致真石漆。
5、商業(yè)綜合樓露臺屋面隔墻溫度縫和地面磚縫不能用防水油膏。
6、斜屋面檐口處筒瓦堵縫不密實，有孔洞。
7、門窗密封膠條應(yīng)調(diào)整到位，節(jié)頭不能在拐角處斷開。
8、商業(yè)綜合樓頂板砼觀感較差應(yīng)處理;室外散水坡沉降縫應(yīng)用瀝青水泥砂漿灌縫。
9、節(jié)能變更要通過原審圖公司審查，并出具書面依據(jù)。
10、個別棟號三層樓梯最后一踏與板面高差過大的應(yīng)整改。
11、廚房衛(wèi)生間應(yīng)做好蓄水試驗，不得出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。
12、部分陽臺地漏周邊25cm坡水施工不到位。
13、部分外墻線條陰角觀感較粗糙，局部縫隙處理不到位。
14、沉降觀測場內(nèi)不少于3個水準控制點。
水 電
1、商業(yè)綜合樓消防管節(jié)點拐角處應(yīng)設(shè)置吊架加固。
2、外墻雨水管連墻點未做打膠處理。
3、內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整理完整，水電資料應(yīng)與土建一致，設(shè)計變更手續(xù)要齊全。
4、電箱號、電氣結(jié)線圖、電纜掛牌未標示。
5、明裝防雷引下線應(yīng)涂黑漆，暗裝引下線處應(yīng)設(shè)接地標志。
四、對驗收組提出的問題，施工單位表示將在xxxx年xx月xx日前整改到位。
xxxx工程監(jiān)理有限公司
xxxxxx項目監(jiān)理部
xxxx年xx月xx日
預(yù)驗收會議紀要8
20xx年6月17日下午，總工程師梁立勛在調(diào)度室小會議室主持召開進行礦井“六大系統(tǒng)”預(yù)驗收總結(jié)專題會。副總工程師張先成、田紫微、游兵、周克榮、彭英豪、鄒勁松、向明、鄧遠林、何斌等參加會議。會議通報了川煤集團領(lǐng)導來我礦進行“六大系統(tǒng)”預(yù)驗收情況，并對各個系統(tǒng)存在的問題進行了落實，明確了工作任務(wù)，規(guī)定了整改期限，將責任落實到人頭，確保礦井安全避險“六大系統(tǒng)”在6月底前驗收中一次通過�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、組織領(lǐng)導
為加快推進、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”各項工作，確保6月底前驗收通過，礦成立了“六大系統(tǒng)”領(lǐng)導小組，梁立勛為組長，張海云、蘇勇、田紫微為副組長，周克榮、游兵、鄒勁松、彭英豪、蔣金華、何斌等為成員。小組下設(shè)辦公室于通風科，田紫微兼任辦公室主任，其余各成員負責“六大系統(tǒng)”資料的整理、匯總等工作。
二、工作目標
1.按照國家有關(guān)文件規(guī)定，國有煤礦必須在20xx年6月底完成井下避險“六大系統(tǒng)”驗收工作，否則該礦必須停產(chǎn)整頓。
2.會議上梁總著重點強調(diào)，要求礦井安全避險“六大系統(tǒng)”涉及的人員要高度重視，把它當著一項政治任務(wù)來完成。
三、由田紫微副總工程師通報川煤集團領(lǐng)導來我礦“六大系統(tǒng)”預(yù)驗收情況
1.350永久避難硐室前門壓風供氣（氣幕噴淋裝置）無放水裝置。
2.避難硐室后門掏槽深度不夠，存在漏氣。
3.避難硐室前門第一組壓風供氧裝置工作不正常。
4.避難硐室內(nèi)的備用專線電話打不通。
5.硐室內(nèi)消防滅火器差20kg（5臺滅火器）。
6.硐室內(nèi)工具箱及急救箱內(nèi)工具不齊，工具差鉗子、改刀各一把；藥品差云南白藥（請?zhí)锟偼晟疲?/p>
7.硐室入口處所懸掛的指示牌不醒目。
8.硐室兩塊避險路線圖范圍小、不全面。
9.硐室內(nèi)無管理制度掛牌及硐室入口處應(yīng)增設(shè)避難硐室程序操作說明掛牌。
10.硐室內(nèi)無礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
11.避難硐室5道密閉門底坎上有水泥鍋巴，未清除干凈。
12.其余監(jiān)測、人員定位、通訊、壓風、供水施救系統(tǒng)主要存在無專項設(shè)計、無上級批復(fù)。
四、具體要求
1.由田紫微副總工程師牽頭，負責監(jiān)督和落實專人對350永久避難硐室的管理制度、程序操作說明及避災(zāi)路線圖掛牌的修改、制作盡快拿出方案來，交安監(jiān)處統(tǒng)一匯總制作，同時安監(jiān)處對避難硐室的指示牌要重新設(shè)計制作以及增設(shè)350行人上山下車場內(nèi)的安全警示牌制作，此項工作必須在6月24日完成并懸掛到位。
2.由通風科聯(lián)系川煤礦山裝備公司必須在6月19日前派人對避難硐室壓風供氧裝置進行處理或更換；同時落實購買藥品。
3.機電隊落實專人在避難硐室前門壓風供氣（氣幕噴淋裝置）管路上安裝放水裝置。
4.通維隊落實對避難硐室后門的墻體，沿輪廓線重新勾一道裙邊及刷白，對5道密閉門底坎上的水泥痕跡要清除干凈，同時掛牌到位后，負責懸掛。
5.救護隊及時完善避難硐室的.滅火器的個數(shù)，保證其總?cè)萘坎坏玫陀?0kg，對差的工具要及時補齊。
6.信息中心落實人員將避難硐室備用專線電話進行更換，保證通訊系統(tǒng)暢通。
7.由企管科負責聯(lián)系廠家，采購避難硐室礦用隔爆型備用電源及熒光棒。
8.信息中心負責監(jiān)測、人員定位、通信系統(tǒng)；機運科負責供水、壓風施救系統(tǒng)的專項設(shè)計、圖紙等文字資料，在6月21日下午前，統(tǒng)一匯總到田紫微副總工程師處進行初審，6月22日交總工程師處進行會審。
9.以上各項工作務(wù)必于在6月24前完成整改，到期未完成，處罰相關(guān)單位200元，每延遲一天處罰300元。
五、獎勵
若我礦“六大系統(tǒng)”在規(guī)定時間內(nèi)完成并順利通過上級驗收，給予“六大系統(tǒng)”領(lǐng)導小組成員及相關(guān)有功人員10萬元獎勵。
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