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(經典)專題會議紀要15篇
在學習、工作生活中,會議紀要起到的作用越來越大,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。我們該怎么擬定會議紀要呢?以下是小編幫大家整理的專題會議紀要,歡迎閱讀與收藏。
專題會議紀要1
在委二樓會議室召開了我委第三季度政務公開專題會,總結梳理我委前三季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開,委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議全面查擺了政務公開工作存在不足,并針對不同科室的情況提出了整改措施。信息公開工作存在的問題主要有:各科室配合不夠協(xié)調;信息公開不夠及時;信息的范圍還有待擴展。
會議提出下一步政務公開工作的著力點:
一、進一步學習宣傳《政府信息公開條例》。吃透文件精神,準確識別政府信息中的'主動公開與依申請公開,準確把握信息公開中的涉密問題,提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。
二、進一步做好信息的及時準確發(fā)布。根據相關政府信息公開工作考核制度,認真抓好政府信息公開工作的考核工作,嚴格兌現(xiàn)獎懲,提高各科室做好這項工作的責任心和主動性,積極協(xié)調,主動做好政府信息的發(fā)布工作。
三、及時請示工作中出現(xiàn)的問題。對于工作中出現(xiàn)的新問題或把握不準的問題,及時向上級機關請示,確保上網發(fā)布的信息準確無誤,不出現(xiàn)問題。
專題會議紀要2
時間:20__年__月__日
地點:村會議室
主持人:__
參加人員:鎮(zhèn)安監(jiān)辦、企業(yè)負責人、全體村干部
主要內容:當前企業(yè)安全生產大排除、區(qū)安監(jiān)局專人授課
一、由區(qū)安監(jiān)局給我們上了一堂生動的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓,回去對自己的單位要采一次大排除,大檢查。安全生產要做到警鐘長鳴,要充分認識到最大的浪費是事故,最大的教育是安全,特別是在前階段,全國各地多出出現(xiàn)重大的安全事故,人員傷亡嚴重,最主要的就是最近一次__月__日天津港重大火災爆炸事故傷亡慘重,黨中央國務院省市區(qū)鎮(zhèn)地方各級對安全形勢特別關注。
二、區(qū)鎮(zhèn)分別召開了安全生產大排除會議,為把工作做到實處,杜絕事故的發(fā)生,今天我村專題召開安全生產會議,下面就我村的安全生產提幾點要求。
1、認真形勢,吸取教訓,充分認識到安全生產的重要性和必要性。會議結束后,我們各村的企業(yè)要對安全生產放上改革日程,不要盲目生產,忽視安全生產。首先要求企業(yè)負責人重視,同時要對職工進行安全教育。
2、各企業(yè)負責人必須要抓好安全生產,首先回去一定要來一次全面的大排除,本著對企業(yè)負責,對職工負責,以人為本的目的,一定要做細做實。特別是一些易燃、易爆品,像油類,油漆,一些加工時有化學成分的添加劑是重點要有人監(jiān)管,控制。還有一些粉塵嚴重的車間,毛線車間,車間一定要有除塵設備,職工一定要有安全保護措施。還有一些建筑工地,施工時一定要有安全鎖,各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣,液化的單位一定要安全規(guī)范操作,槍頭放氣一定要間隔安全距離,同時對破舊設備,老化電器電線一定要更換更新,嚴禁亂拉亂接。還有一些上級嚴禁的對環(huán)境和居民有嚴重形勢影響的'個私企業(yè)(偷做),一經查出,將嚴重處理,絕不手軟。
3、各企業(yè)老板對安全方面一定要加強事業(yè)性,責任性,一定要繃緊安全生產這根弦,一刻也不能送,對事故隱患零容忍,做到防患于未然。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須徹底整改,不留后遺癥,一定要整改到位,真正將安全隱患扼殺在萌芽里。同時,近期村將組織一定的人員對各企業(yè),經營場所,在企業(yè)自查的基礎上進行一次認認真真的大排除,大檢查。對查出的問題,填表注明,要求整改立即整理,嚴重的要立即限期整改,在規(guī)定期限不整改的將會同有關部門聯(lián)合進行停產整頓。有的企業(yè)需要配備安全設備的一定要配足配齊配到位,不要來檢查時這樣設備那樣設備不齊。希望各企業(yè)老板一定要配合這次安全檢查,本著對企業(yè)負責態(tài)度,抓好本企業(yè)的安全生產,為企業(yè)創(chuàng)造更好,更多的效益。最后,希望各企業(yè)老板在嚴峻的發(fā)展低谷的形勢下,越是要振奮精神,增強發(fā)展信心,抓住機遇,抓住安全這根弦不松,認真負責的把自己的企業(yè)做好,為社會多做貢獻,順利度過困難。
專題會議紀要3
20xx年6月26日上午,縣安委會辦公室牽頭,安監(jiān)局、公路局、河道局、鎮(zhèn)、交警大隊和派出所等單位參加會議。會議由縣安委會辦公室主任、縣安監(jiān)局局長主持,參加會議的人員有:。
會議聽取了有關部門對堤壩段私開道口和違規(guī)建設碼頭前期治理情況的匯報。各參會單位人員在經過實地調研的基礎上進行了深入討論,并提出了治理建議,現(xiàn)將治理建議紀要如下:
1、鎮(zhèn)政府負責創(chuàng)造良好的'治理環(huán)境和治理工作中可能產生的社會問題,保障治理工作的順利進行。
2、縣公路局負責清潔路面障礙,疏通堵塞的公路排水設施,依法保障公路的交通安全。
3、淮河河道管理局負責依法查處違規(guī)建設的碼頭,恢復淮河防洪堤的原貌。
4、縣公安局交警大隊和派出所負責維護現(xiàn)場交通和治安秩序,保障治理路段的交通順暢,對無正當理由妨礙執(zhí)行公務的人員依法予以處治。
專題會議紀要4
會議討論中認為,“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。發(fā)展是核心,案防是基礎,賺錢是目的;貞浳倚性**、立足江西、走向全國的成長歷程,見證**分行籌建到目前經營良好態(tài)勢,針對當前經濟形勢發(fā)展變化,展望未來發(fā)展趨勢,認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶,今后要科學合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展,全面兼重點地發(fā)展。當前發(fā)展的重點是業(yè)務的轉型,改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式,改變過度依賴于存貸差的盈利模式,改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式,改變過度依賴于業(yè)務雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關注中小企業(yè)授信業(yè)務(如授信500萬元以下的業(yè)務),數量增加,貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細,實現(xiàn)由粗放型向精細型經營模式的轉變,合理把控風險。重點關注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關的行業(yè),慎重對待加工外貿相關企業(yè),形成某一行業(yè)的.龐大中小企業(yè)客戶群,培育我行自己的基礎客戶、優(yōu)秀客戶、結算客戶。
會議討論中還認為,加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基礎。全分行上下要形成共識:案防是對銀行從業(yè)人員自身的一種保護,也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風險是底線也是高壓線。目前國內城商行風險案件頻出,警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關鍵在于防人。加強內部員工業(yè)務技能、職業(yè)操守、風險識別能力的培養(yǎng),定期進行行內審計工作,監(jiān)督全過程的所有風險點,注重業(yè)務流程中細節(jié),進行嚴格的自查自糾工作,切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風險,降低案件發(fā)生機率,保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進行內部審計,提高風險例會召開頻率,每個部門為單位做貸后檢查,風控官、審批官向經辦授信業(yè)務的客戶經理發(fā)問,針對不清楚的問題,做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動,排查風險點。日常工作中,部門負責人要以身作則,在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難,守業(yè)更難,我們要狠練案防功夫,守住九銀大家園。
會議最后認為,“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往!盈利是一家企業(yè)正常運轉、留住員工的根本,連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè),盈利是必然。我行倡導“待遇留人,情感留人!辈粩嗟靥岣邌T工福利,在物質層面、精神層面提高員工的幸福指數。連續(xù)盈利,為員工謀得福利,是一家銀行的本事,一個團隊獲得較高績效,是一個團隊的本事,一個員工的工資高,是個人能力強。會上,高管還特別指出,“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法,不要觸碰風險底線,這才是大本事。各部門負責人均表示我行盈利,部門才能盈利,部門利益與我行利益息息相關,大家要努力奮斗,針對業(yè)務轉型思路,積極調整部門內部工作,創(chuàng)業(yè)績,控風險,爭利潤,促發(fā)展,爭做大本事之人。
專題會議紀要5
4月5日,安州區(qū)召開生態(tài)建設和環(huán)境保護工作會議。區(qū)委書記廖xx出席會議并強調,全區(qū)上下要統(tǒng)一思想,正視存在的問題,充分認識抓好環(huán)保工作的重要性、嚴峻性和緊迫性,進一步增強責任感、使命感,全力推動全區(qū)環(huán)境保護工作持續(xù)向好。區(qū)上領導xx參加會議。
會前,廖xx率隊先后到工業(yè)園區(qū)四川好醫(yī)生集團有限公司、xx電器有限責任公司、xx電氣有限責任公司等企業(yè)現(xiàn)場督察環(huán)保問題。
在隨后召開的環(huán)境保護工作會議上,針對安州區(qū)環(huán)境保護重點工作,會議要求,要全力抓好環(huán)保督查問題整改。各相關部門要按照《省環(huán)境保護督察突出環(huán)境問題整改實施方案》的.要求,實行問題整改“掛牌督辦”和“銷號制”,做到整改一件、銷號一件。要著力加強環(huán)境污染防治。各級各部門要打好“藍天戰(zhàn)役”、“碧水戰(zhàn)役”、“凈土戰(zhàn)役”,持續(xù)抓好干河子、秀水河等重點流域綜合治理,河清、迎新、塔水等周邊5500畝土壤修復和第二批土壤污染修復項目的包裝爭取,力爭納入省市“大盤子”。要加快推動產業(yè)轉型升級。搶抓安州被列為“國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建名單”的機遇,將旅游業(yè)與一產、二產有機融合,加快形成以“兩新”產業(yè)、全域旅游和現(xiàn)代農業(yè)為核心的綠色生態(tài)產業(yè)體系,同時堅決淘汰一批落后產能、關閉一批污染嚴重的企業(yè),進一步減輕環(huán)境壓力和負荷。要嚴格環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)管。堅持源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲,大力推進環(huán)保行政執(zhí)法和刑事司法執(zhí)法有效銜接,全力構建監(jiān)管統(tǒng)一、執(zhí)法嚴明、多方參與的監(jiān)管執(zhí)法體系,努力實現(xiàn)經濟效益和生態(tài)效益“雙提升”。要推動各項措施落地落實。全區(qū)上下要以保護環(huán)境為己任,進一步強化責任落實、能力建設和目標考核,做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位,齊心協(xié)力推進我區(qū)環(huán)境保護工作取得新成效。
會議傳達學習了省、市相關會議精神,總結了20xx年全區(qū)環(huán)保工作,安排部署了全區(qū)20xx年工作,簽訂了環(huán)保突出問題整改。
專題會議紀要6
會議名稱:
會議時間:
會議地點:
記錄人:
出席與列席會議人員:
缺席人員:
會議主持人:
審閱:
簽字:
主要議題:
發(fā)言記錄:
黨支部會議記錄
地點:XX會議室或黨員活動室
主持者:XX
記錄者XX
出席者:支部全體黨員(詳見點名簿)
列席:XX(職務)、XX(職務)……
缺席者:XX(缺席原因,如學習、出差、生病、無故等)
會議主題:
1、討論支部工作報告
2、討論經過預備黨員XX、XX轉正
XX(主持人、書記):今日,我們召開支部全體黨員大會,有XX人出席,超過應到會人員半數,會議有效。今日我們還邀請XX、XX等幾位同志參加,大家向他們表示熱烈歡迎。今日會議是討論經過去年支部的.工作報告和討論XX、XX的轉正。下頭讓我來向大會做支部工作報告。請與會同志醞釀,充分發(fā)表意見。
[詳細記錄每位同志的發(fā)言]
XX(主持人):剛才,同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會認真加以研究,不斷改善工作。接下來研究預備黨員轉正。
會議到此結束。
專題會議紀要7
時間:__年__月__日上午9:00
地點:__
參加人員:__集團會員代表
議程:
1、審議__集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議__集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。
為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用,充分保護、調動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,經集團公司工會研究,經黨委批準,于__年__月__日召開__集團有限公司第__屆__次職工代表大會。會議代表__名,實到代表__名,列席代表x名。
會議議程:
1、實行綜合計算工時制的工種:
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種:
實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后,如何完善制度,保證職工合法權益。
工資支付:以年為單位,每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度,預付金額不低于公司與職工簽訂的'《勞動合同書》的約定; 休息休假:對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工,公司將根據《勞動合同》相關規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式,在完成生產任務同時,確保職工的休息休假權益。
加班工資:公司將以年為計算周期,每年每位職工的工作時間為__工作小時,如果超過法定計算周期,公司將支付__%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國家法律法規(guī)支付其相應得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論,一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過__集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準則。
職業(yè)道德,行為準則。
內容包括:內部工作行為準則,保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則,代表__對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則,與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準則,不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
專題會議紀要8
x月x日,縣委書記周建率相關縣級領導和單位負責人現(xiàn)場調研衡山縣城市建設,并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議,專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報,并就有關問題進行了認真研究,形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下:
會議認為,城市是人們生活和工作的集中區(qū)域,是展示一個地方形象和凝聚力的重要標志,其建設和管理的好壞事關老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關衡山的形象、事關縣域經濟的發(fā)展。我縣是一個老城,城鎮(zhèn)化建設起步較晚,發(fā)展比較慢,要解決基礎薄弱,城市承載力低,功能不配套、不完善,結構不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念,要用新的指導思想,新的工作目標,新的工作要求來指導和開展城市建設。
會議要求,各級各部門,特別是各級黨員領導干部要結合開展黨的群眾路線教育實踐活動,以焦裕祿精神為標桿,高度重視、勇于擔當、創(chuàng)新思路、勤奮務實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作,按照“一年一小變,三年一大變”的城市建設目標,迅速打響為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn),創(chuàng)建美麗縣城,真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標,創(chuàng)造出無愧于自己職責、人民群眾期盼的成績。
一、指導思想
按照“突出建設、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則,以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變,三年一大變”的目標,全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設。
二、工作目標
按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標”的.要求開展工作,全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化,即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設,同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能,美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口,實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸福”的工作目標。
三、工作任務
按照“拓城、提質、配套、基礎”四個方面的要求,確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面:要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設,完成黃花新區(qū)道路等基礎設施配套開發(fā)建設,建設好黃花路。提質方面:一是要按照油化路面,完善人行道、供水、排水、污水收集設施等標準,在3年內全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標準對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造,每年改造2-3個社區(qū),到x年底全部改造完成。配套方面:要以自來水廠提質、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設施建設為重點,進一步完善城市配套設施,提升縣城綜合承載功能。基礎方面:要以廣場、陵園等為建設重點,加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設美化力度。
四、工作要求
一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設和城市管理工作,一方面要加大對城市建設的政策支持和資金投入,完善相關配套設施,夯實城市發(fā)展基礎;另一方面,要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動,充分發(fā)揮領導帶頭示范作用,想方設法把教育轉化抓到位。同時,要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領導,強化城市管理力量,成立由縣長任主任,縣政府常務副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任,相關單位主要負責人為成員的衡山縣城市管理委員會。
二是要勇于擔當。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀,全縣上下要進一步解放思想,勇于擔當,牢牢地將責任扛在肩上、落實到行動上,積極主動地把城市建設管理工作抓起來,把老百姓的事辦起來,并以此來推動全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設的力量都調動并參與到城市建設中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上,要創(chuàng)新工作思路,摒棄“等、靠、要”的思想,充分調動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設的積極性,切實加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐。
四是要勤奮務實。城市建設是一件要付出大量心血和汗水的工作,全縣上下,特別是各級黨員領導干部要以勤奮務實的工作作風,發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神,扎實推進各項工作落實。
五是要通力協(xié)作。城市建設管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的,縣直相關部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作,共同抓好城市建設管理工作,攻堅克難,善作善成。
六是要各負其責?h住建部門要在深入學習領會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關政策的基礎上,結合衡山實際,將政策用好用活用到位,要加強對臨街工地的管理,及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標準搞好圍擋作業(yè),并抓緊實施青云西路城中村改造項目。縣規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍,今后所有征地項目建設用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時,要確定好由項目業(yè)主承擔的相關配套設施的建設責任。縣環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責,小區(qū)由物業(yè)負責),確?h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作,要在4月底前出臺具體方案,并報縣委、縣政府主要領導審定。縣水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設,關閉好砂石碼頭,同時,要加強對康王廟周邊環(huán)境整治,并妥善安排好原有住戶。
七是要實現(xiàn)目標。各級各部門要共同努力,打一場為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn),創(chuàng)建美麗縣城,真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標。
五、相關具體事項
1.縣城路燈LED亮化工作由李育全同志牽頭,要迅速組織處理好前期問題并制定好方案,在今年底要實施到位。
2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建,只進行提質改造。新水廠的建設由縣政府分管副縣長牽頭,組織相關部門和專家再行選址,要結合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設。
3.x年內,縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質改造,并完善相關配套設施;要完善育英街污水、供排水管網建設,待兩廂開發(fā)建設完成后再啟動道路提質改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造,完成大橋社區(qū)內解放路、水果市場、開云商場的提質改造,并完善好相關人行道、供排水管網、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設施建設,確!奥菲健贤、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。
4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設。
5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉站建設,由秦方進同志直接負責,開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度,確保項目的順利推進。
6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責,采用縣委、縣政府以前已經集體研究確定的BT模式進行開發(fā)建設。
7.開云南路建設整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭,縣房產局具體負責,在5月底前制定好方案,報縣政府常務會和縣委常委會研究決定。
8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質監(jiān)站機構升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后,再按相關程序進行呈報辦理。
主持:
參加人員:
專題會議紀要9
時間:XX-08-06 下午19:00點
地點:xx公司x樓會議室
參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處
乙方:x總、x經理
會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總:根據現(xiàn)場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質量較差,施工進度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細節(jié)需要做出調整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調度會。
3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,盡快使整個工程有新的起色。
x總:整個工程部分裝修用材質量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監(jiān)管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區(qū)做了部分調整建議。
x處:對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。
x經理:為了工程進展順利,提出
1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經理:為了工程順利進行,保質保量的按期完成施工任務,在原合同的基礎上增加補充協(xié)議,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責任一次性無息返還。
總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠,總結開工四個月以來的工程現(xiàn)狀,造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細致,,主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權,對工程的`重視程度不夠,同時乙方過于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設計圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少,技術力量薄弱,現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
專題會議紀要10
xx年1月24日下午,在委二樓會議室召開了太原市城鄉(xiāng)管理委員會春節(jié)前安全生產工作會議。委直有關單位安全生產分管領導、委機關相關處室負責人參加了會議,會議由委副調研員蒙曉祿主持。
會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況,對節(jié)日期間安全生產運營及節(jié)前安全檢查工作進行了安排部署。學習了省住建廳《關于轉發(fā)〈國務院安委辦關于認真吸取近期事故教訓切實加強消防和道路交通安全生產工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關于進一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕42)、《關于安全隱患有獎舉報向企業(yè)等基層單位延伸的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕43號)等文件。
會議議定:
一是全面做好節(jié)前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的安排部署,結合節(jié)前安全工作重點,認真吸取近期各類事故的教訓,克服麻痹思想,將節(jié)前安全隱患排查工作有重點的'做實做細,重點是各類運行設備間、單位辦公場所和宿舍區(qū)的用電管理、火災防控措施等,切實把隱患排查、整改、責任落實到具體人,確保節(jié)日期間市政公用設施的正常運行。
二是做好節(jié)前督導檢查工作。各行業(yè)管理處室、中心要在節(jié)前安排人員進行督導檢查,進一步督促所屬單位落實安全生產各項制度,督導檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式,對重點區(qū)域、部位、崗位要全面督導,并將督導檢查情況進行反饋并通報。
三是做好節(jié)日應急值班搶險工作。各單位要在節(jié)日期間安排調整責任心強、技術專業(yè)好的人員值班,保證應急搶險隊伍的在崗在位率、應急物資完好率,提高應急搶險處置能力,暢通應急搶險信息報告渠道。
專題會議紀要11
11月15日,國家衛(wèi)生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛(wèi)生計生信訪三項治理工作專題會議在懷化市迎賓館召開。國家衛(wèi)生計生委辦公廳巡視員石海龍參加會議,懷化市政府副市長歐陽明在會上致歡迎辭,向與會人員介紹了懷化市相關工作開展情況。山東、北京、山西、遼寧等18個省市的衛(wèi)生計生委有關處室負責人參加會議并討論。
與會人員在會上交流研討了“委省對接”工作開展以來的工作進展及三項治理工作的經驗做法。20xx年以來,國家衛(wèi)生計生委全面開展了信訪積案排查工作,將信訪案件當成一面鏡子,從中發(fā)現(xiàn)問題,找出矛盾,共計查出1000余積案,100余件重大積案。20xx-20xx年,國家衛(wèi)生計生委將103件重大信訪積案經“委省對接”交辦案件所屬省市,重大積案交辦率達94%,大大提升了人民群眾對衛(wèi)生計生工作的滿意率,維護了社會的'問題,真正做到了群眾有所呼,改革有所應。
石海龍總結了3年來“委省對接”工作,對各省衛(wèi)生計生委信訪工作給予充分肯定。他要求,要依法受理,依法分類,依法處理,委省對接,切實抓好失獨家庭信訪件、疫苗信訪件及計生手術并發(fā)癥等三類信訪件的辦理化解工作。要明確目標,強化責任,健全工作機制,加強考核調度,加強信息研判。做到領導重視到位,考核督辦到位,現(xiàn)場處理到位,積極完成好全年各項收尾工作。
專題會議紀要12
為了加強春節(jié)期間煙花爆竹零售市場的管理,豐富節(jié)日文化生活,嚴防安全事故,20xx年2月12日下午,縣安監(jiān)局、行政執(zhí)法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心的負責人在供銷社煙花爆竹專營中心辦公室召開了20xx年度春節(jié)期間煙花爆竹臨時銷售點設置會議,參加會議的人員詳見附件《20xx年度春節(jié)期間煙花爆竹臨時銷售點設置研究會議簽到表》,現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:
一、縣城關新老城區(qū)規(guī)劃設置18個煙花爆竹臨時銷售攤點,發(fā)證有效期最后截至日為2月25日。
二、由縣行政執(zhí)法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心劃定攤點的具體位置,保持安全距離,嚴禁攤點集中、連片形成“一條街”,同時嚴禁私自擺攤設點,無證經營。
三、縣安監(jiān)局負責對臨時銷售攤點負責人進行安全教育培訓,宣傳相關的法律、法規(guī)、事故案例和煙花爆竹安全知識督促各臨時攤點認真做好安全管理工作。
四、縣供銷社煙花爆竹專營中心要嚴格控制向各攤點的.配貨量,嚴禁各銷售攤點超量儲存。
五、節(jié)日經營期間,縣安監(jiān)局、市場局、行政執(zhí)法局和供銷社煙花爆竹專營中心的負責人安排值班巡查,查隱患,糾違章,嚴防煙花爆竹事故的發(fā)生。第三篇:矛盾糾紛排查調處會議紀要
專題會議紀要13
會議名稱:安全生產會議
會議時間: 年 月 日下午 會議地點:
主 持 人: 記 錄
出席人員:
會議內容:
本次會議由馬越主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的.按相關規(guī)定處罰;**廠在****加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內車輛管理,F(xiàn)在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;**部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 嚴禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
專題會議紀要14
時間:
20xx年9月15日8時10分
地點:
村會議室
參加人員:
曾召文、張德文、王蓮芳、文應平、楊艷
記錄人:
文應平
主持人:
曾召文
會議內容:
村辦公樓嚴重滲漏,修建青瓦屋面的問題。
曾召文:
今天召開的是專題會議,關于修建辦公樓屋頂的問題,由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的'可行方案,(具體討論情況省)。
經過大家討論:
認為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個方案辦理。具體的費用情況如下:
一、青瓦屋面面積:180平方米。
二、工程負責人:張德文,負責質量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算,質量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會時間:
10時50分
記錄人文應平
嵐馬村委會
專題會議紀要15
會議時間:
會議地點:
會議主持人:
會議參加單位及人員:(詳見會議簽到表)
根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規(guī)范以及資料申報滯后問題,特召開本次資料專題會議,目的是強化工程資料規(guī)范填寫、及時報驗,保證工程資料的標準化、規(guī)范化與時效性,并落實前期資料問題整改措施,為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎。
一、資料存在問題:
1、 工程名稱填寫不統(tǒng)一,未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準確劃分單位工程;
2、 開工報告、設計交底及圖紙會審紀要、施工組織設計等前期務需性文件未蓋公章;
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項,且未按《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》要求參與核查、評定;
4、 商品混凝土作為結構材料進場,未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批;
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標準,部分檢驗批質量驗收記錄表實測數據填寫與企業(yè)標填寫要求相矛盾;
6、 部分材料/設備/構配件質量證明文件、人員證件等復印件未加蓋(項目)紅章;
7、 前期少數A9報審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報驗未準確明了的反映附件內容,存在“用位不清、多項一表”情況,范文《專題匯報會會議紀要》。
二、須補報、完善資料:
1、 鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄(表F1-1);
2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄(表F1-2);
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄(表F4);
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄(表F6);混凝土試塊強度統(tǒng)計、評定記錄(表E2-1)(此表不需監(jiān)理簽字,但要報監(jiān)理查看、核對);
5、 分部工程實體結構五項檢測報告(根據實際情況做相關項檢測);
6、 基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表(土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等);
7、 拆模申請報告;(以上7項以5#數據機房為參照)
8、 運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告;
9、 地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質量驗收記錄表;
10、 前期未回復的監(jiān)理工程師通知回復單(監(jiān)理規(guī)范表A6);
11、 根據“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關于安全工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補報相關安全資料。
三、會議議決事項:
1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料;涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料,須及時與監(jiān)理商議報驗;
2、 根據申報內容,按單位工程單體一表、分項一表填報資料,所有報監(jiān)理部審簽資料均應附相應“武漢建設監(jiān)理規(guī)范用表”,并監(jiān)理A表要真實、準確、規(guī)范地反映附件內容;
3、 對上述前期填報的`存在問題的施工及安全資料,按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標實施手冊》要求,需要整改、能夠整改的進行規(guī)范返工重報,并做到后期規(guī)范實施;
4、 及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表,補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善;
5、 補報資料要注意時間邏輯性,相關施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時間按施工工序前后對應;
6、 實時掌握資料用表更新動態(tài),及時采用新表填報資料,對前期采用舊表填寫的,部分應予以更正;
7、 前期施工單位項目經理為“周鵬華”, 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起,所有涉及項目經理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”;
8、 其他若存在資料填報爭議事項,而相應規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的,監(jiān)理、施工方根據實際情況雙方商議解決。若商議不定,則報項管部審定。
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