安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要（精選10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運(yùn)用到會議紀(jì)要的場合不斷增多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 1
20xx年10月21日上午，大隊(duì)安全生產(chǎn)委員會召開了20xx年度第五次成員會議，會議由安全生產(chǎn)委員會副主任委員、副大隊(duì)長小馬同志主持，12人參加會議�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、三大產(chǎn)業(yè)各單位的安委會成員分別介紹了本單位第四季度安全生產(chǎn)工作安排。
二、會議根據(jù)第四季度的安全生產(chǎn)形勢，從六個(gè)方面安排部署了第四季度安全生產(chǎn)工作：
�。ㄒ唬┮巴馐┕挝蛔龊枚臼┕さ臏�(zhǔn)備，包括個(gè)人防護(hù)用品、取暖等物資的.配備。
�。ǘ┘訌�(qiáng)車輛安全管理力度，堅(jiān)決杜絕超速、超載、疲勞駕車、酒后駕車、車輛帶病行駛等違章行為。
�。ㄈ⿲毶借F礦實(shí)施礦山六大系統(tǒng)建設(shè)，一個(gè)月內(nèi)完成，考慮到后期維護(hù)問題，建議派兩名工作人員參與安裝并學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。
（四）安全稽查人員繼續(xù)對冬季施工礦山（寶山鐵礦、莫礦）和羅布泊地區(qū)的鉆探集中施工點(diǎn)安排蹲點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)管。
（五）安全科做好局、地區(qū)年度考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，屆時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
（六）安全科準(zhǔn)備辦理大隊(duì)地勘《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)，各部門及單位應(yīng)予以配合。
三、小馬副隊(duì)長對第四季度安全生產(chǎn)工作做了重點(diǎn)安排，具體為：
1、地質(zhì)勘探施工和工勘施工要保質(zhì)、保量、保安全地完成冬季施工工作；
2、大隊(duì)和各用車單位對車輛技術(shù)及安全性能進(jìn)行全面檢查，駕駛員出車要按照正規(guī)路線行駛，不得擅自闖路，赴戈壁腹地必須攜帶GPS和衛(wèi)星電話，以防出現(xiàn)意外；
3、勘院與地調(diào)所應(yīng)加強(qiáng)工作溝通，統(tǒng)籌安排車輛，避免增加安全風(fēng)險(xiǎn)和造成浪費(fèi)；
4、開展安全稽查工作，派安全稽查員在礦山蹲點(diǎn)；
5、冬季施工配備的勞動保護(hù)用品要適合工作要求，必須按照規(guī)定配備到位；
6、高度重視取暖工作。目前部分施工隊(duì)駐地仍然采用生爐子取暖，對此建議每天進(jìn)行一次安全檢測；
7、認(rèn)真扎實(shí)開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患排查治理工作，對排查出的隱患要及時(shí)整改、治理，要求機(jī)臺、礦山每周排查一次，地調(diào)所、職工醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)測試中心每月排查一次；
8、認(rèn)真做好通訊工作，保證大隊(duì)與各施工點(diǎn)的通訊暢通；
9、實(shí)驗(yàn)測試中心紅光工作場所和破碎場所要注意防寒、防凍，認(rèn)真抓好消防工作；
10、計(jì)劃年內(nèi)開展一次安全資料展評活動，由安全科制定活動計(jì)劃，避免流于形式。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 2
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理···，安管部副經(jīng)理···、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等13人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整 1改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。（技術(shù)部）
3、加強(qiáng)員工消防技能知識的'培訓(xùn)工作。（人資部）
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來，目前新公司正在建設(shè)，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐釓S了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 3
20xx年7月7日，市安全生產(chǎn)委員會工作會議在市安監(jiān)局24樓會議室召開。市安委會副主任、安監(jiān)局局長韓利出席會議并作重要講話，市安委會辦公室副主任李鐵全主持會議并就貫徹落實(shí)會議精神提出明確要求。
市安全生產(chǎn)委員會24個(gè)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、安監(jiān)局、旅游局、消防局、人防辦、供銷社、氣象局、民政局、農(nóng)機(jī)局、糧食局等單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議�，F(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：
一、聽取了市安委會各成員單位貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、下半年工作安排意見和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動進(jìn)展情況匯報(bào)。
會議認(rèn)為，安委會各成員單位傳達(dá)貫徹落實(shí)省安全生產(chǎn)電視電話會議精神認(rèn)真，主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，行動迅速，深入開展的各類安全隱患的排查和專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，整改措施到位，取得了一定成效。要站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的高度，立足全市工作大局，深刻認(rèn)識新形勢下安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)之上，保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅(jiān)決杜絕重特大事故，大幅度降低較大事故，努力減少一般事故，全面實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，為保增長、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、聽取了市安委會辦公室《關(guān)于扎實(shí)做好事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作的意見》
會議強(qiáng)調(diào)，要高度重視生產(chǎn)安全事故報(bào)告工作，認(rèn)真履行事故報(bào)告職責(zé)，依法按時(shí)限要求報(bào)告事故，對較大以上事故和有重大社會影響的事故要嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限。明確了除環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國防科研生產(chǎn)事故可不向安監(jiān)部門報(bào)告之外，其他各類事故，必須向市安監(jiān)局報(bào)告；要加強(qiáng)對事故報(bào)告調(diào)度工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到有分管領(lǐng)導(dǎo)、有承辦科室、有專兼職工作人員，形成機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任明確、職能到位、業(yè)務(wù)歸口，上下對應(yīng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織管理體系，切實(shí)提高生產(chǎn)安全事故信息調(diào)度工作時(shí)效。
三、分析了當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢，研究部署了第三季度安全生產(chǎn)工作
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，要圍繞暑期安全平穩(wěn)和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對道路交通、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建設(shè)工程、海上交通和漁船等七項(xiàng)安全專項(xiàng)整治和防汛安全、重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的監(jiān)控管理以及應(yīng)急值守和事故報(bào)告工作，切實(shí)抓好第三季度安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要繼續(xù)突出煤礦安全這個(gè)重中之重，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理、水害整治和井下防滅火整治工作，防范煤礦事故發(fā)生，嚴(yán)控煤炭產(chǎn)量，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)；加大小煤礦整治力度，該關(guān)閉的，堅(jiān)決關(guān)閉，已經(jīng)閉關(guān)的嚴(yán)防死灰復(fù)燃。要切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等工礦商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊取締非法小化工、土法煉油和非法經(jīng)營貯存單位，依法關(guān)閉使用淘汰工藝和設(shè)備、不具備基本安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè)，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的`安全措施，嚴(yán)防化工企業(yè)泄漏爆炸、煙花爆竹爆炸等事故。要嚴(yán)格建筑施工、重點(diǎn)工程建設(shè)和道路交通、“九小場所”、“三合一”建筑、游樂設(shè)施設(shè)備安全措施，組織人員深入企業(yè)、深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工工地、危險(xiǎn)路段、車站碼頭、車輛船只、鐵路線路、橋梁、隧道、涵洞、燃?xì)庖约疤胤N設(shè)備的監(jiān)督檢查，著力治理不安全問題與隱患，防范各類事故發(fā)生。
（二）切實(shí)加強(qiáng)防范惡劣天氣等自然災(zāi)害引發(fā)次生事故的工作。加強(qiáng)對水利工程、防汛設(shè)施等要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅(jiān)決防止垮壩、滑坡、坍塌等事故的發(fā)生，嚴(yán)防因自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。對可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的部位，要加強(qiáng)值班值守，做好安全巡查；安監(jiān)、水利、公安、消防、交通等部門要加強(qiáng)與氣象、地質(zhì)等部門的聯(lián)系溝通，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)對有關(guān)預(yù)警信息要進(jìn)行處理，把各種因素考慮周全，超前采取措施，認(rèn)真加以防范。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好其它其行業(yè)安全生產(chǎn)事故排查治理工作。要加強(qiáng)對交通運(yùn)輸、電力設(shè)施、農(nóng)機(jī)車輛、糧食倉儲和加工企業(yè)、森林防火、校園安全等隱患的全面排查，集中整治。市農(nóng)委、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、人防辦、供銷社、氣象局、民政局等部門要從各自職能和工作實(shí)際出發(fā)，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)事故隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕惡性事故的發(fā)生。
四、對貫徹落實(shí)會議精神提出了明確要求
會議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸，大型的娛樂場所尤其是酒吧、歌舞廳和大型商場，煙花爆竹等重點(diǎn)專項(xiàng)整治。有關(guān)部門要強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格措施，狠抓落實(shí)。
會議要求，要按照分工，以各個(gè)牽頭單位為主，迅速行動起來，扎實(shí)開展各項(xiàng)行動，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，做到不留死角、不留后患，不能有絲毫的僥幸心理。要明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程安全監(jiān)管，搞好銜接，不能留下空白。
會議指出，各縣（市）區(qū)、各部門、各單位要迅速貫徹落實(shí)會議精神，參會同志要迅速向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，召開黨組會或者行政會，把會議精神貫徹好落實(shí)好。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 5
20xx年8月9日15：00分，段在三樓會議室召開了20xx年7月份安全生產(chǎn)委員會會議。會議由李世忠副段長主持，段安委會成員、各科室負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，安全調(diào)度科、信號技術(shù)科、車載科、信息技術(shù)科、勞人科分別對20xx年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，對20xx年8月份重點(diǎn)工作做了布置。段長葛學(xué)仁、段黨委書記楊建國在聽取完匯報(bào)后，就7月份總體工作和8月份重點(diǎn)工作做了點(diǎn)評。會議確定如下內(nèi)容：
七月份，全段干部職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)部、局運(yùn)輸安全緊急電視電話會議精神，開展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動，落實(shí)汛期防洪工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)，確保了各項(xiàng)任務(wù)全面完成。通過全段各級干部職工共同努力，截止7月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8857天。
一、月度安全重要工作落實(shí)開展情況
1、為確保我段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照7月25日全局運(yùn)輸安全緊急電視電話會議要求，對開展安全生產(chǎn)大檢查活動做了周密部署，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任以及檢查重點(diǎn)，為深入開展活動并取得實(shí)效統(tǒng)一了思想。
2、針對季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化相關(guān)工作并逐項(xiàng)落實(shí)。一是認(rèn)真做好防洪工作，加強(qiáng)對防洪重點(diǎn)處所巡視檢查工作；二是繼續(xù)組織對信號設(shè)備防雷設(shè)施全面檢查測試和整治；三是針對道床漏泄大區(qū)段積極聯(lián)系工務(wù)部門開展聯(lián)合整治工作；四是結(jié)合部工作，重點(diǎn)落實(shí)工務(wù)、電務(wù)聯(lián)合檢查絕緣制度，加強(qiáng)軌道電路絕緣的測試檢查工作，卡控結(jié)合部問題發(fā)生。
3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。一是針對暑期、汛期特點(diǎn)和段自身生產(chǎn)實(shí)際，繼續(xù)開展勞動安全專項(xiàng)整治活動；二是整治分路不良區(qū)段；三是電纜專項(xiàng)整治工作。
4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設(shè)工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數(shù)據(jù)換裝，更換機(jī)車芯片，檢修LKJ系統(tǒng)設(shè)備，處置車載設(shè)備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯(lián)電纜切割前期調(diào)查準(zhǔn)備。六是核對信號設(shè)備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機(jī)車信號知識培訓(xùn)班和現(xiàn)場信號工技能培訓(xùn)班。
二、設(shè)備故障情況
7月份，全月共發(fā)生設(shè)備故障xx起（均為局掌握），D21事故1起，總延時(shí)1045分鐘，平均延時(shí)87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時(shí)增加930分鐘，平均延時(shí)增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數(shù)增加4起，總延時(shí)增加451分鐘，平均延時(shí)增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。
局考核設(shè)備故障9.5起，其中一起外轉(zhuǎn)�？己丝傃訒r(shí)432分鐘（外轉(zhuǎn)、漏泄考核延時(shí)20%），考核故障平均延時(shí)45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時(shí)增加317分鐘，考核故障平均延時(shí)增加7.47分鐘。
考核故障按設(shè)備類型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數(shù)的47.4%；道岔1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；電纜2起，占考核故障總數(shù)的21.1%；控制臺1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。故障按照性質(zhì)分：外界影響1.5起，占考核故障總數(shù)的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數(shù)的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數(shù)的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。
三、通知書情況
從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書80張（安監(jiān)室71張、電務(wù)處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機(jī)關(guān)簽發(fā)通知書56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備36張；管理20張。車間正職簽發(fā)通知書133張，其中紅通68張；黃通65張，根據(jù)通知書內(nèi)容性質(zhì)分類有設(shè)備81張；管理51張；兩紀(jì)1張。
四、全月安全情況分析
七月份根據(jù)故障和通知書內(nèi)容以及檢查中所反映出的問題來看，暴露出我們存在主要問題有：
1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動開展以來，我段部分干部職工對7.23事故給鐵路帶來的壓力和開展安全大檢查活動的緊迫性、重要性，思想認(rèn)識嚴(yán)重不到位，對安全大檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和砸鍋惹禍的問題認(rèn)識不清，消極對待、應(yīng)付檢查。不少干部下現(xiàn)場包保不知道“應(yīng)該干什么”，“應(yīng)該查什么”，“應(yīng)該怎么查”，不能發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵問題，對存在的問題整改不主動，等靠思想嚴(yán)重，干部不作為20種表現(xiàn)問題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。
2、轉(zhuǎn)轍設(shè)備問題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機(jī)內(nèi)部斷線。但實(shí)際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無表示就有三起（東二場208#、長城粱2#、翠屏山8#），還有因調(diào)整不當(dāng)總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營13/15#），甚至還有電纜盒進(jìn)水的（柏莊9#）。還有通過通知書和檢查中反應(yīng)出的問題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問題，諸如這幾類設(shè)備故障和隱患，可以說是慣性問題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車沖擊、經(jīng)常單位置走車不易試驗(yàn)等客觀方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現(xiàn)場日常維修質(zhì)量不高，針對外鎖閉裝置道岔機(jī)械強(qiáng)度的檢查調(diào)整不細(xì)，關(guān)鍵沒有把��；施工結(jié)束后，對轉(zhuǎn)轍設(shè)備的復(fù)查整治工作開展不力、不到位；道岔扳動試驗(yàn)，動作曲線、電流的監(jiān)測分析質(zhì)量不實(shí)，日常清掃維護(hù)不良等方面的問題，病害隱患未能得到及時(shí)有效的根治，致使此類故障多發(fā)。
3、因漏泄導(dǎo)致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車線3185#通過信號機(jī)紅燈。原因是降雨導(dǎo)致3185ＡＧ道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車線2843#通過信號機(jī)紅燈。原因也是降雨導(dǎo)致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車線第一、二、三離去（3043G）區(qū)段紅光帶，原因還是降雨導(dǎo)致道床漏泄。針對雨、雪天氣，尤其是強(qiáng)降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們早已有了具體的辦法和措施，遇有降雨天氣要時(shí)時(shí)監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)特性變化要及時(shí)采取技術(shù)性措施防范�，F(xiàn)場雖然也組織進(jìn)行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車間針對降雨，做了大量的'工作，發(fā)現(xiàn)和處理了不少問題，但是仍然沒能阻止故障的發(fā)生。針對這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發(fā)生在空車線（空車線發(fā)生的比較少），確實(shí)有些區(qū)段眼看著就落下，來不及采取措施，但是根據(jù)延時(shí)來看，除了有一個(gè)區(qū)段無法調(diào)整外，其它區(qū)段處理的時(shí)間也是比較長的，說明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實(shí)力投入差，應(yīng)急反映遲鈍，當(dāng)然也反應(yīng)出一定的素質(zhì)問題。
4、施工管理、監(jiān)護(hù)存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來全力保證各項(xiàng)施工安全順利的完成，4月末同時(shí)開通多個(gè)站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開通實(shí)屬不易，但是由于時(shí)間緊、任務(wù)重，改造項(xiàng)目復(fù)雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生問題，很難處理。比如：湖東二場2107/2109WG不解鎖的問題，處理時(shí)間長達(dá)275分鐘。湖東二場舊場西咽喉控制臺“花盤”，處理時(shí)間長達(dá)140多分鐘，原因是湖東II場站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當(dāng)還擴(kuò)大了影響范圍。這些問題在同蒲線施工改造后也發(fā)生過多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細(xì)，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅(jiān)決杜絕類似問題的發(fā)生。
5、對電纜徑路的專項(xiàng)整治不重視。7月19日店坪-大新二場間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車挖地基時(shí)將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對于電纜徑路的檢查、專項(xiàng)防護(hù)整治措施落實(shí)不到位的情況。一是電纜徑路的標(biāo)示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責(zé)任意識差，對于外部因素在電纜徑路、附近周圍施工作業(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認(rèn)真的檢查監(jiān)督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導(dǎo)致電纜損傷的內(nèi)在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車線2977#通過信號機(jī)顯示綠燈機(jī)車信號顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在降雨時(shí)電纜進(jìn)水，電纜性能下降，導(dǎo)致故障發(fā)生。這條電纜在一個(gè)月前就發(fā)生過故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來是可以避免的，但是由于我們上面沒有引起高度重視，下面責(zé)任心不強(qiáng)，處理問題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導(dǎo)致了故障的重復(fù)發(fā)生。
6、車載設(shè)備管理還需進(jìn)一步完善。近一個(gè)時(shí)期以來，車載設(shè)備故障可以說得到了有效控制，特別是顯示器面膜內(nèi)部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀上存在涉及結(jié)合面廣、在運(yùn)用中一些不確定因素多，尤其是系統(tǒng)程序、材質(zhì)等方面的技術(shù)性問題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們?nèi)粘囕d設(shè)備的檢測工作還存在不細(xì)問題，檢測的手段、標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，缺乏運(yùn)用過程中的問題追蹤，而且針對設(shè)備運(yùn)用中存在和發(fā)生的問題在分析、防范上措施不力，或者是有標(biāo)準(zhǔn)、有手段，也有防范措施，但是在執(zhí)行上比較困難，甚至執(zhí)行不了，那么我們向領(lǐng)導(dǎo)反映沒有，向上級打報(bào)告沒有，由于我們在日常工作中對解決問題不是太積極主動，導(dǎo)致發(fā)生問題和發(fā)生問題后的被動。
7、勞動紀(jì)律問題始終沒有得到控制。勞動紀(jì)律松散弱化現(xiàn)象仍然存在，大新測試點(diǎn)當(dāng)班飲酒，而且是工長帶頭飲酒，個(gè)別職工當(dāng)班脫崗�？谌胱詣庸^(qū)應(yīng)當(dāng)班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無關(guān)的事。茶塢電務(wù)材料庫門衛(wèi)及庫內(nèi)其他人員長達(dá)1小時(shí)離崗。秦東機(jī)務(wù)車間機(jī)車信號測試點(diǎn)值班人員當(dāng)班玩手機(jī)。秦東機(jī)務(wù)車間電務(wù)機(jī)車信號測試點(diǎn)人員未在崗位，檢查后測試點(diǎn)人員才從黑燈的間休室出來。前期針對這類問題進(jìn)行過通報(bào)批評，對干部和相關(guān)責(zé)任人給予了處理，但是目前來看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強(qiáng)化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細(xì)，關(guān)鍵在于落實(shí)、在于監(jiān)督和考核。
8、對人身安全引不起重視。作業(yè)紀(jì)律邊整邊犯，人身安全意識淡薄，柳村南站二場電務(wù)人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進(jìn)行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規(guī)定使用木楔子�？谌�，6832次客車進(jìn)站時(shí)，在X101下行出站信號機(jī)處有1名電務(wù)作業(yè)人員在距列車不足300米搶越線路到工務(wù)二工區(qū)。平旺站66#、72#道岔處電務(wù)雇傭臨時(shí)工砌轉(zhuǎn)轍機(jī)平臺施工，現(xiàn)場防護(hù)員與作業(yè)人員扎堆，且防護(hù)員為未經(jīng)培訓(xùn)的臨時(shí)工，無防護(hù)證；信號樓無駐站人員，現(xiàn)場無電務(wù)監(jiān)護(hù)人員。這樣的問題在平旺連續(xù)發(fā)生多次，當(dāng)時(shí)就下發(fā)了通報(bào)并進(jìn)行了考核，但是類似問題又在岱岳、陽方口、西灣堡發(fā)生。說明我們的管理執(zhí)行力弱化、落實(shí)力不強(qiáng)，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴(yán)管理就是嚴(yán)不起來，類似的問題重復(fù)發(fā)生而無人問經(jīng)。雖然我們在人身安全方面沒有發(fā)生如何問題，但是隱患時(shí)刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問題是偶然的，發(fā)生問題是必然的，所以希望各級干部都要重視人身安全，隨時(shí)檢查人身安全，時(shí)刻督促人身安全，嚴(yán)格考核人身安全問題當(dāng)事人。
9、安全基礎(chǔ)管理工作薄弱。干部作風(fēng)不實(shí)，日常管理嚴(yán)不起來，落不下去。干部下現(xiàn)場抓不住重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不了關(guān)鍵問題。日常管理松散，各種資料、規(guī)章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實(shí)，特別是安全分析制度中有著明確規(guī)定，從上到下不去執(zhí)行，有的通知書不分析、有的故障不分析、有的安全分析會都不開。由于管理的弱化和松散，導(dǎo)致有些過去管理比較好的車間、班組，現(xiàn)在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問題的存在，作為主管科室，我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
10、設(shè)備細(xì)檢細(xì)修質(zhì)量不高。盡管我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，并且針對季節(jié)性和設(shè)備運(yùn)用的特點(diǎn)，對設(shè)備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現(xiàn)場車間、班組對工作的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在設(shè)備維修整治上的投入力度還不大，更有些車間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設(shè)備漏修、失修問題非常嚴(yán)重，這一方面通過各級檢查、通知書內(nèi)容就能夠反映出來，一是設(shè)備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補(bǔ)償電容固定不良；四是轉(zhuǎn)轍設(shè)備缺防護(hù)罩；五是液壓道岔油管防護(hù)不良、機(jī)內(nèi)滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續(xù)線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險(xiǎn)接觸不良；九是螺絲松動。這些問題在測試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現(xiàn)和處理的，但是由于測試不認(rèn)真、巡視走過場、檢修應(yīng)付甚至根本不檢修，致使問題長期存在，得不到解決，有些問題已經(jīng)導(dǎo)致為設(shè)備故障。
11、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差。部分車間、班組職工應(yīng)急處理問題的能力、設(shè)備工作原理不熟的現(xiàn)狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時(shí)長，被考核延時(shí)，主要原因是工區(qū)人員對設(shè)備停電恢復(fù)后微機(jī)聯(lián)鎖啟動程序不清楚，排除故障時(shí)沒有按照先啟動操表機(jī)，再啟動聯(lián)鎖機(jī)的正確程序進(jìn)行。另外，7月30日湖東二場新、舊場西咽喉控制臺“花盤”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實(shí)這個(gè)故障根本不影響新二場，但是由于對電源屏的原理不清，在處理中造成了對新二場的影響。這些問題的發(fā)生，都是由于技術(shù)素質(zhì)低造成的。
12、部分干部職工積極性不高、主動性不強(qiáng)。有些干部職工對自己的工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實(shí)，該干的不干，督一督、動一動，甚至督也不動。我們一再強(qiáng)調(diào)工作要主動，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現(xiàn)不了問題或根本就不去發(fā)現(xiàn)問題，而且別人給發(fā)現(xiàn)了問題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問題的存在，突出反映的是對工作的態(tài)度問題，反映出對工作不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感，沒有安全意識和大局意識。
五、八月份要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
1、把安全大檢查活動引向深入
一是卡死砸鍋惹禍的關(guān)鍵問題。一要檢查軌道電路分路不良區(qū)段的管理。軌道電路分路不良區(qū)段是否進(jìn)行了測試；是否在運(yùn)統(tǒng)-46的登記；有無屬分路不良區(qū)段而漏登現(xiàn)象和不屬于分路不良區(qū)段錯登現(xiàn)象；是否按要求對區(qū)間、站內(nèi)成段更換鋼軌后分路不良進(jìn)行卡控；是否對雨后軌面生銹區(qū)段進(jìn)行檢查、測試和分析。對檢查中發(fā)現(xiàn)的分路不良區(qū)段要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的向段調(diào)度匯報(bào)。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬用表、兆歐表對各種電源進(jìn)行測試，檢查電源有無接地、有無混接，測試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號及安裝情況，有無型號不對及漏裝現(xiàn)象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機(jī)械室內(nèi)除測試儀表的表筆外，還有其它導(dǎo)線；檢查機(jī)械室二極管盒內(nèi)的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數(shù)量、編號是否與臺帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對站存車輛是否采取了防溜措施；是否按段規(guī)定周期對站存車輛進(jìn)行檢查，特別是大風(fēng)天氣是否加強(qiáng)巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規(guī)定執(zhí)行。
二是強(qiáng)化“兩紀(jì)”問題管理。第一，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依紀(jì)處理；第二，嚴(yán)禁當(dāng)班私自換崗、離崗、串崗、睡覺、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無關(guān)的事情；第三，工作中必須按規(guī)定著裝、佩帶防護(hù)用品；第四，嚴(yán)格執(zhí)行人身防護(hù)制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。
2、抓好設(shè)備維護(hù)整治和測試工作。根據(jù)本月存在的問題來看，對設(shè)備的整治和測試還必須加強(qiáng)，一是加強(qiáng)對轉(zhuǎn)轍設(shè)備的整治，重點(diǎn)是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機(jī)械磨卡，道岔調(diào)整不當(dāng)，缺口變化等；二是加強(qiáng)區(qū)間區(qū)段的整治，重點(diǎn)是解決補(bǔ)償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強(qiáng)站內(nèi)軌道電路的整治，重點(diǎn)是絕緣破損、扣件短路魚尾板、空開虛接、引接線斷頭等；四是強(qiáng)化設(shè)備日常電氣特性測試、分析工作，充分發(fā)揮微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)功能，重點(diǎn)做好道岔、軌道電路和電纜設(shè)備等電氣特性的測試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結(jié)束，路局對道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時(shí)，各相關(guān)科室、車間、班組要引起高度重視，做好有關(guān)工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設(shè)備故障，相關(guān)科室要明確回調(diào)管理制度，車間、班組要做好回調(diào)工作，確保行車安全。
3、抓好問題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現(xiàn)了不少問題，二是平時(shí)設(shè)備在運(yùn)用中也反映出不少問題，目前掌握的有42件沒有處理，這些問題都需要我們?nèi)フ�，整改是我們的最終目的。在整改問題時(shí)要積極主動，責(zé)任到人，開動腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，形成問題整改的閉環(huán)管理。三是嚴(yán)肅對待督辦問題的落實(shí)解決。對督辦問題關(guān)鍵在于落實(shí)，各科室要安排專人負(fù)責(zé)，限期解決。確有困難一時(shí)不能解決，要制定妥善措施，保證問題得到有效控制。問題不管是否解決，都要按照要求及時(shí)回復(fù)落實(shí)情況等有關(guān)信息，督辦問題解決處理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門及時(shí)掌握問題落的具體情況；四是樹立效率意識。各級干部工作要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，發(fā)揮主動創(chuàng)新、主動思考，主動承擔(dān)責(zé)任，主動工作，努力提高工作效率，同時(shí)也作為干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一個(gè)標(biāo)志，確保各類問題得到切實(shí)解決。
4、加強(qiáng)應(yīng)急工作的落實(shí)。應(yīng)急的材料、備品是否齊全，應(yīng)急的機(jī)具是否完好，應(yīng)急的人力是否充實(shí)，對應(yīng)急的材料、備品、機(jī)具等進(jìn)行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補(bǔ)足、補(bǔ)齊，必須的機(jī)具必須完好，做到有被而戰(zhàn)。
5、加強(qiáng)車載設(shè)備檢測工作。一是要提高檢測人員技術(shù)水平和檢測能力，把好庫內(nèi)檢測關(guān)，必要時(shí)增加監(jiān)測項(xiàng)目，將車載設(shè)備故障隱患消滅在庫內(nèi)；二是要加強(qiáng)庫內(nèi)修程機(jī)車LKJ、機(jī)車信號各項(xiàng)功能的試驗(yàn)，保證出庫運(yùn)用良好；三是要加大設(shè)備質(zhì)量分析力度，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題；同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)車添乘檢查，對地面信號設(shè)備以及車載設(shè)備進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對性的追蹤分析，綜合排查隱患。
6、抓好人身和交通安全。一是要加強(qiáng)人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識，各級干部要強(qiáng)化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問題發(fā)生；二是要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)中的防護(hù)、下道避車、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強(qiáng)化自控、互控、他控工作，確保人身絕對安全。三是樹立責(zé)任主體意識，加強(qiáng)施工單位人身安全監(jiān)管工作；四是加強(qiáng)交通安全管理，司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行交通規(guī)章，用車人員和司機(jī)都要自覺遵守道路交通法律法規(guī)。出乘前要對車輛的狀況認(rèn)真檢查，消除車輛隱患，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁超速行使，嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛單位車輛。
7、全力組織好重要各類施工和車載設(shè)備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉(zhuǎn)轍機(jī)工作；三是內(nèi)燃機(jī)車一體化改造和8K機(jī)車加裝語音裝置任務(wù)；四是數(shù)據(jù)更換試驗(yàn)工作。相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和規(guī)章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關(guān)系正確、車載數(shù)據(jù)無誤、施工順利安全。
8、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問題管理辦法。二是段、車間、班組要全面落實(shí)安全分析制度。三是各級干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 6
xxxx年xx月xx日，公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由公司安環(huán)部長主持，公司總經(jīng)理xxx，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人xxx、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等xx人參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、會議聽取了安管部關(guān)于第三季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
2、由于目前新入司員工較多，工作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和工作水平，保證工作的穩(wěn)定和連續(xù)，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
3、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的'安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
4、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過天門市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 7
5月29日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長王文炳主持召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會成員、部分鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了中學(xué)、中心小學(xué)、公安派出所、供電所負(fù)責(zé)人及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，通報(bào)了我鎮(zhèn)一段時(shí)間以來的安全生產(chǎn)工作情況，研究部署了下階段安全生產(chǎn)工作。會議紀(jì)要如下：
一、會議指出：
20xx年1—5月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，情勢明顯好轉(zhuǎn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、個(gè)別礦山存在帶“病”生產(chǎn)的情況、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位。
二、會議強(qiáng)調(diào)
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧葛坑。
三、會議要求
各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
一是要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，要結(jié)合6月份的.安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
二是扎實(shí)落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、專門部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)法人代表第一責(zé)任人責(zé)任意識，各相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位、責(zé)任人要按照責(zé)任范圍分工和工作要求，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，各企業(yè)法定代表履行管理職能，把生產(chǎn)安全工作作為生產(chǎn)發(fā)展、社會穩(wěn)定的首要任務(wù)，首先把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好。
三是深入開展為期15天的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)開展非煤礦山、道路交通、防火、危險(xiǎn)化學(xué)品和學(xué)校安全(特別針對學(xué)生道路交通、飲食衛(wèi)生和游泳安全以及學(xué)生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過程中，要建立完整的檢查檔案，對提出的整改意見要按照時(shí)限要求跟蹤抓好落實(shí)，整改不到位的要堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè);今后所有新的建設(shè)項(xiàng)目都要進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì)，并經(jīng)相關(guān)安全監(jiān)管部門審查驗(yàn)收，凡不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不準(zhǔn)動工。
四是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度，從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 8
時(shí)間：20xx年xx 月 xx日
地點(diǎn)：公司會議室
參加人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、負(fù)各部門責(zé)人
會議主題：公司月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容：
一、傳達(dá)上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治
4、突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查整治
5、開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查相企業(yè)內(nèi)部關(guān)情況。
2、加強(qiáng)對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患氛圍
3、加強(qiáng)對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的'安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)
三、對公司開工情況進(jìn)行檢查，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進(jìn)行安全排查
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 9
春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，親朋好友聚餐較多，越來越多的家庭選擇酒店聚餐，春節(jié)期間食品衛(wèi)生安全就顯得尤為重要。會議開始由王勤軍副所長發(fā)言，引用真實(shí)案例警戒各單位做好春節(jié)期間食品安全工作。
其后，由黃明科長對春節(jié)期間食品衛(wèi)生安全工作作詳細(xì)要求：
一、堅(jiān)持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預(yù)訂年夜飯時(shí)，一定要根據(jù)自身規(guī)模、硬件設(shè)施等狀況，切實(shí)可行地承辦，杜絕為追求高利潤而超負(fù)荷地經(jīng)營。
二、做好兩本臺賬。進(jìn)一步落實(shí)食品原料采購索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衛(wèi)生制度，食品進(jìn)貨臺賬與餐具消毒記錄健全、規(guī)范、完整。
三、嚴(yán)把五道關(guān)口。
一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，食品采購應(yīng)索證索票，并做好食品進(jìn)貨臺賬，向食品生產(chǎn)單位或批發(fā)店進(jìn)貨的，還應(yīng)索取食品生產(chǎn)許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(yàn)(檢疫)合格證，嚴(yán)格杜絕有問題的食物流向餐桌。
二是嚴(yán)把貯存關(guān)，對食品倉庫及冰箱、冰柜進(jìn)行衛(wèi)生清理，根據(jù)各種原材料的特點(diǎn)分類存放，生熟分開，嚴(yán)格杜絕二次污染，同時(shí)還應(yīng)按要求做好年夜飯食品的留樣工作 。
三是嚴(yán)把食品加工關(guān)口，所有食物應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生要求加工操作，煮熟煮透，不得生吃水產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)的食物應(yīng)立即清理，不得回鍋加工。
四是嚴(yán)把洗消關(guān)，餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應(yīng)清洗、消毒與保潔，并認(rèn)真填寫餐具消毒記錄。
五是嚴(yán)把個(gè)人衛(wèi)生關(guān)口，重申所有從業(yè)人員就業(yè)前應(yīng)參加健康體檢與衛(wèi)生知識培訓(xùn)，取得健康證后方可上崗就業(yè)，就業(yè)中應(yīng)保持良好的.個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，穿戴工作衣帽，從事直接入口作業(yè)的人員應(yīng)戴有口罩。
六、年夜飯申報(bào)備案。對承辦10桌以上年夜飯的餐飲服務(wù)提供者實(shí)行申報(bào)登記備案，要求上報(bào)年夜飯預(yù)定人員姓名、聯(lián)系電話、桌數(shù)及人數(shù)。
會后發(fā)放了《20xx年春節(jié)期間開發(fā)區(qū)重點(diǎn)餐飲單位管理人員培訓(xùn)試題》，測試餐飲單位食品安全知識掌握情況，并對食品安全知識進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)。
下一步，臺州市衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生監(jiān)督人員將對開發(fā)區(qū)承辦年夜飯餐飲單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，保障人民春節(jié)飲食安全，過個(gè)祥和的新年。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 10
工程名稱:
xxxx一期東區(qū)工程
建設(shè)單位:
xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位:
xx控股集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會議時(shí)間:
xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):
工地現(xiàn)場會議室
參加人員:
詳見簽到表
本次會議主題：部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的'持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí)，安全防護(hù)不到位;
2、工地現(xiàn)場個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、專職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。
安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要 11
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。會上，通報(bào)了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個(gè)部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。
二、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實(shí)，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地、實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點(diǎn)方向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調(diào)查的'安全，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。
(2)加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強(qiáng)化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊(duì)后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅(jiān)決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報(bào)告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強(qiáng)防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實(shí)驗(yàn)測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強(qiáng)武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系。
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