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工程會議紀(jì)

時間:2024-07-20 12:32:54 會議紀(jì)要 我要投稿
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[集合]工程會議紀(jì)要15篇

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,很多情況下我們都會接觸到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工程會議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[集合]工程會議紀(jì)要15篇

工程會議紀(jì)要1

  會議時間:20xx年3月5日

  會議地點:XX會議中心

  與會人員:XXX(主持人)、XXX(綠化工程師)、XXX(園林設(shè)計師)、XXX(城市規(guī)劃師)、XXX(環(huán)境保護(hù)局代表)等。

  會議內(nèi)容:

  1.會議開始時,主持人簡要介紹了會議的目的和重要性,重申了綠化工程對于城市環(huán)境改善和居民生活質(zhì)量提升的重要作用。 2.綠化工程師匯報了20xx年的綠化工程進(jìn)展情況,包括完成的項目、使用的'植物種類、綠地覆蓋率等方面的信息。

  3.園林設(shè)計師分享了他們在綠化工程中的設(shè)計理念和創(chuàng)新技術(shù),包括植物選擇、景觀布局、燈光設(shè)計等方面。

  4.城市規(guī)劃師提出了一些建議,包括增加綠地面積、打造生態(tài)廊道、創(chuàng)建垂直綠化等,以提高城市的整體綠化水平。

  5.環(huán)境保護(hù)局代表強(qiáng)調(diào)了綠化工程對環(huán)境保護(hù)的重要性,并提出了加強(qiáng)對植物病蟲害的防治、推行可持續(xù)管理等方面的建議。

  6.與會人員進(jìn)行了討論,達(dá)成了以下共識:

  -加大對綠化工程的投入,提升綠化工程質(zhì)量和效果;-推廣生態(tài)恢復(fù)技術(shù),增加城市的生態(tài)功能;

  -加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,共同推進(jìn)綠化工程的開展;-加強(qiáng)公眾參與,提高市民對綠化工程的認(rèn)識和支持。

  7.主持人總結(jié)了會議的討論內(nèi)容,表示將會將會議結(jié)果整理成決議,并向上級部門報告。

  以上是本次綠化工程會議的紀(jì)要,感謝大家的參與和貢獻(xiàn)!

工程會議紀(jì)要2

  20xx年6月9日下午,江北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在洪塘西路工程二標(biāo)段現(xiàn)場項目部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議,參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質(zhì)監(jiān)站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設(shè)計院有限公司、寧波高專建設(shè)監(jiān)理有限公司、浙江金圣建設(shè)有限公司、寧波市華東建設(shè)工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的'情況匯報,并進(jìn)行了現(xiàn)場實地查看和驗收,就工程中存在的問題發(fā)表了各自的意見和建議,F(xiàn)將相關(guān)事項紀(jì)要如下:

  一、洪塘西路工程南起北外環(huán)路,北至江北大道,設(shè)計全長1523.88米,規(guī)劃寬度44米。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為城市主干道。主要建設(shè)內(nèi)容:道路及附屬工程、橋梁一座、雨污排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環(huán)衛(wèi)設(shè)施等。通信和煤氣管線按規(guī)劃同步實施。

  二、與會代表一致認(rèn)為,洪塘西路工程總體施工質(zhì)量和外觀感覺良好,同意該工程通過竣工初步驗收。

  三、會議明確的相關(guān)內(nèi)容:

  1、因該工程南端涉及北外環(huán)高架道路施工借道需要,樁號K0+018—K0+051路段未實施到位,經(jīng)向市建委等相關(guān)部門匯報,同意將該部位工程的建設(shè)內(nèi)容作甩項處理,由北外環(huán)高架道路實施單位建設(shè)。

  2、本道路工程東側(cè)(自長興東路至江北大道)紅線與現(xiàn)狀已建小區(qū)圍墻、公園之間的空地進(jìn)行綠化,具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。

  3、為確保本道路交通安全,與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內(nèi)綠化進(jìn)行改造;橋梁兩端路側(cè)高差較大路段設(shè)置塑鋼護(hù)欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設(shè)施需進(jìn)一步優(yōu)化,會后由江北區(qū)住建局會同相關(guān)單位確定。具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。

  4、橋梁設(shè)置橋銘牌、限載牌,人行步道設(shè)置警示樁,具體由設(shè)計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。

  5、因北外環(huán)高架道路及江北大道正在施工建設(shè),本工程道路南、北兩端設(shè)置1米高磚砌圍墻并設(shè)反光禁行標(biāo)志。

  四、本工程須整改的內(nèi)容:

  1、竣工資料盡快送達(dá)各相關(guān)單位并進(jìn)行各項專項驗收。

  2、局部瀝青砼面層破損予以整改返工處理,局部人行道鋪裝不規(guī)范的應(yīng)予以整改返工。

  3、做好成品保護(hù),綠化苗木要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),個別不符合規(guī)定的苗木及枯死苗木應(yīng)進(jìn)行更換或適時補種。

  4、請交通設(shè)施實施單位盡快完成交通畫線、標(biāo)志設(shè)置等交通設(shè)施。

  五、施工單位應(yīng)針對本次會議提出的問題,按設(shè)計和規(guī)范要求抓緊整改落實,抓緊編制工程決算書和完善施工資料,等具備條件后進(jìn)行綜合驗收。

  20xx年6月9日

工程會議紀(jì)要3

  ****** 工程

  分戶驗收會議紀(jì)要

  編號:****-**-**-**

  時間:20xx-**-**

  地點:售樓部會議室

  會議主持人:楊**

  參加人員:詳見會議簽到表

  內(nèi) 容:

  關(guān)于南寧市逐套分戶驗收之前項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位、施工單位等協(xié)調(diào)逐套分戶驗收的問題:

  一、 施工單位表示及意見:

  1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規(guī)定進(jìn)行施工,以便驗收能夠順利進(jìn)行。

  2、 各相關(guān)單位積極配合我司,我司同時會積極配合好相關(guān)單位。

  二、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求:

  1、質(zhì)量管理:

 、贅堑孛鎵γ婧晚斉镏饕炇盏膬(nèi)容有地面裂縫、空鼓、材料的環(huán)保性能等。

 、陂T窗、欄桿主要驗收的內(nèi)容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝,欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。

 、鄯浪こ讨饕炇盏'內(nèi)容有屋面滲水、廚房衛(wèi)生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。

 、苁覂(nèi)主要空間尺寸主要驗收的內(nèi)容有開間凈空尺寸、室內(nèi)凈高尺寸等。

 、萁o排水工程、電氣工程主要驗收的內(nèi)容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置,接地、相位、控制箱配置、開關(guān)、插座位置。

  3、 資料管理:

 、 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善

 、 煙道、防火門、鋼結(jié)構(gòu)、消防等專項施工資料,建設(shè)單位負(fù)責(zé)督促其進(jìn)行完善。

  資料的方面的問題相關(guān)單位必須完善才能進(jìn)行逐套分戶驗收。

  三、建設(shè)單位的要求及相關(guān)問題的回復(fù):

 、僖笙嚓P(guān)單位按照項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提出來質(zhì)量、資料等問題進(jìn)行處理。

 、 各相關(guān)單位互相配合土建單位資料歸檔。

  四、會議總結(jié):

 、俑飨嚓P(guān)單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。

  廣東********有限公司

  ******工程項目監(jiān)理部

  20xx年**月**日

工程會議紀(jì)要4

簽發(fā)人:

  20xx年1月27日下午17:00—19:10,銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)永太路污水管網(wǎng)工程召開工地調(diào)度會,會議就以下有關(guān)問題進(jìn)行討論并形成紀(jì)要如下:

  一、項目部安全質(zhì)量管理情況

  1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢:上一周的安全形勢總體比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時,告誡現(xiàn)場的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著由余長明通報了上周由安質(zhì)部牽頭檢查存在的問題以及整改的結(jié)果。(具體內(nèi)容詳見安全質(zhì)量檢查和整改記錄)。同時通報了本周檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題:①左線電瓶車未上二次保險。②右線電瓶車?yán)锩媸У臏缁鹌魑醇皶r更換。并對檢查的問題下達(dá)了整改通知單。

  2、鄭啟明就當(dāng)前我項目部和在永太路作業(yè)中的安全問題進(jìn)行了深入的分析。目前,我項目在進(jìn)行挖機(jī)挖溝渠作業(yè),要求現(xiàn)場的作業(yè)人員要樹立安全第一的思想意識,高度重視安全工作,規(guī)避在此存的安全隱患。同時他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問題,要求把檢查內(nèi)容細(xì)化,做出表格,逐條落實。

  張嶺對近期的注漿工作提出要求,要求把控好挖機(jī)挖溝渠中的安全,必須要有一個現(xiàn)場的安全技術(shù)交底。同時他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全,檢查表格不夠細(xì)化等問題,要求相關(guān)部門趕緊細(xì)化檢查內(nèi)容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發(fā)期。要求我項目部的相關(guān)人員做好工人的.思想工作,把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強(qiáng)調(diào)的重點一一進(jìn)行了解說。⑴狠抓常規(guī),注重細(xì)節(jié),及時排查隱患。⑵對外來人員進(jìn)行動態(tài)管理,特別是到我項目部送材料人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。⑶對交叉和重疊作業(yè)管理,要求書面簽字書面執(zhí)行。⑷對防洪防澇進(jìn)行前期準(zhǔn)備,加強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

  張總對第現(xiàn)場施工中質(zhì)量問題進(jìn)行了分析。他指出現(xiàn)場安全人員要持證上崗,施工人員施工過程中戴好安全帽,要求相關(guān)部門及時整改。

  張總把自己參加工程處會議的概況進(jìn)行了簡單介紹。同時就最近的工作作出要求⑴加強(qiáng)工班的思想建設(shè)。要求每周每月每個工班開一次思想交流大會。了解工人的思想動

  態(tài)。⑵針對思想麻痹大意的重點列為教育對象,屢教不改的要徹底開除。⑶為了把控好現(xiàn)場物資安全,加大領(lǐng)導(dǎo)的值班頻率。⑷每周大檢查,要從質(zhì)量,進(jìn)度,安全三個方面進(jìn)行細(xì)化檢查。⑸對現(xiàn)場人員提出要求,必須嚴(yán)格要求現(xiàn)場人員的安全問題,嚴(yán)格要求,從重從嚴(yán)處罰漠視安全的行為。

  二、上周進(jìn)度計劃完成情況

  工程組織完成:大部分建筑材料準(zhǔn)備完畢。

  計劃未完成工作為挖掘溝渠未達(dá)到完成數(shù)量,需要和物資部協(xié)調(diào)倒運時間和車輛。還有一部分剩余材料,各部門需協(xié)調(diào)好時間。

  三、下周進(jìn)度計劃

  1、技術(shù)部:

  地面工班以配合洞內(nèi)注漿為主,利用多余時間清理工地多余垃圾,并配合物資部整理材料。

  本周主抓:抓緊時間完成計劃內(nèi)溝渠數(shù)量。

  2、機(jī)電部:

  本周重點整治各項設(shè)備檢查記錄(配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄,柴油機(jī)維保記錄)。

  3、安質(zhì)部:潘祖金借調(diào)工程技術(shù)部從事挖掘溝渠工作,其他人員編排成白晚班值班,重點跟蹤挖掘溝渠的安全和質(zhì)量工作。

  四、其他內(nèi)容

  1、部分大宗設(shè)備將到質(zhì)保期,機(jī)電部各設(shè)備在質(zhì)保期到前全面檢查,聯(lián)系供應(yīng)商做好各類遺留問題的處理;

  2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會時匯報上下周工作完成情況及計劃;

  3、挖機(jī)挖溝渠作為隱蔽工程,技術(shù)部組織班長要做好全時跟蹤,測量班必要時對溝渠進(jìn)行測量,安質(zhì)部做好檢查監(jiān)督工作,由張嶺具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的填寫和控制,出項目部范圍的資料由技術(shù)部、物資部統(tǒng)一整理填報,技術(shù)部及時通知監(jiān)理到現(xiàn)場旁站,做好影像資料的收集留底。

  4、在挖機(jī)挖溝渠進(jìn)入正;蟾鞑块T要將內(nèi)業(yè)工作重點轉(zhuǎn)到第三區(qū)間復(fù)工前的各類準(zhǔn)備工作,如:機(jī)電部和技術(shù)部做好工班缺口人員的數(shù)量、崗位要求和來源的提前籌劃,做好各類材料的使用計劃經(jīng)審批后交物資部準(zhǔn)備。項目部各部門在4月15日前將

  本部門需完成工作詳細(xì)列表并提前起草,15日后進(jìn)入方案論證和準(zhǔn)備實施階段。第16日起各部門要將此項工作與各類管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作的進(jìn)度在4月份作為每周周例會匯報重點。

  5、如有方案、總結(jié)需上會討論,各部門自行安排時間,通知相關(guān)人員,盡量不要占用每周例會時間。

  6、此類會議紀(jì)要傳閱時各部門部長應(yīng)認(rèn)真閱讀,再根據(jù)會議內(nèi)容組織相關(guān)人員快速傳閱,如因未傳閱到相關(guān)責(zé)任人而對工作造成影響的,其責(zé)任由部門部長承擔(dān)。(本紀(jì)要已經(jīng)擬稿人整理后報項目經(jīng)理審訂,如有異議,請在收文一天內(nèi)書面提出,否則將視為對紀(jì)要決定事項的認(rèn)同。)

  參會人員:張葉來、江部長、胡來銀、吳愛國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。

  附件:無

  主題詞:工地會議紀(jì)要

  20xx年1月28日

  擬稿人:xxx

工程會議紀(jì)要5

  培訓(xùn)時間:20xx年5月12日

  地點:

  主講人:

  參會人:

  一、培訓(xùn)目的:

  工作的一致性,讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識,了解如何預(yù)防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、安全生產(chǎn)的概念。

  2、安全生產(chǎn)的管理:有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。

  3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

  4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)工作計劃,安全臺帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),設(shè)立專職人員,做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志),特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度,在施工方案中要有專項內(nèi)容。

  三、具體要求:

  1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程,并且在操作中嚴(yán)格遵守。

  2、新參加工作的`人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

  3、正確使用個人防護(hù)用品和認(rèn)真落實安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽。

  4、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒,工作時要集中精神,避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

  5、從事電工作業(yè)、起重機(jī)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格后方準(zhǔn)獨立作業(yè),中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。

  6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,并設(shè)危險警告標(biāo)志。

  7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全,遵守交通規(guī)則,不要野蠻、盲目駕駛,嚴(yán)禁無證駕駛,嚴(yán)禁人貨混裝。

  8、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴(kuò)大,其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場,并及時報告上級單位和有關(guān)部門。

  x公司

  分公司永州項目部

  20xx年5月12

工程會議紀(jì)要6

  會議時間:20xx年12月17日8:30

  會議地點:XXX

  主持人:XXX

  參會人員:XXX

  根據(jù)濟(jì)寧市、鄒城市揚塵治理相關(guān)要求,20xx年12月17日8:30,安全環(huán)保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會,對我公司現(xiàn)有堆場、產(chǎn)生揚塵場地及道路揚塵等進(jìn)行排查,確定整治措施。

  紀(jì)要如下:

  1、煤管小組加強(qiáng)煤炭管理,對進(jìn)廠煤炭運輸車輛和廠內(nèi)煤炭轉(zhuǎn)運車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制車速、禁止超載、沿途灑落。

  2、綜合部對廠內(nèi)各類車輛加強(qiáng)管理,廠區(qū)內(nèi)各道路進(jìn)行限速,對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸,嚴(yán)禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。

  3、運洗車間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場清潔文明管理,特別是704A的`運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應(yīng)及時清運,避免在廠內(nèi)長期存放;對渣場周圍采取措施,防止濾液溢流進(jìn)入路面及河道;廠區(qū)運輸?shù)缆钒才艑H诉M(jìn)行保潔,及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料,保持路面整潔,避免二次揚塵。對廠區(qū)內(nèi)煤炭、灰渣等運輸車輛進(jìn)行告知,要求對出廠車輛底盤、車輪等進(jìn)行清理,確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設(shè)備根部進(jìn)行保溫處理,防止凍裂。

  4、氣化車間對濾液回氣化管線進(jìn)行排查,確保704A濾液不溢流;加強(qiáng)現(xiàn)場清潔文明管理,及時714渣池、703周圍的灰渣清理,防止進(jìn)入雨水溝或污染路面。

  5、營銷中心加強(qiáng)石灰石運輸車輛管理,防止石灰石卸料過程中出現(xiàn)溢倉現(xiàn)象。

  6、公司安全環(huán)保部將加大現(xiàn)場揚塵治理的檢查與考核力度,嚴(yán)格管理、考核,將揚塵治理工作與車間考核進(jìn)行責(zé)任聯(lián)掛。

工程會議紀(jì)要7

  時間:xxx年10月3日14:10分

  地點:工地現(xiàn)場十九局會議室

  事由:第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議

  根據(jù)工程進(jìn)度情況,為落實燕xx副總的指示,與會人員經(jīng)過研究討論,形成會議紀(jì)要如下,會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實。

  1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點的支架制作安裝由xx監(jiān)理王廣珍安排落實:數(shù)量3個,高度2米,采用110母線架構(gòu)樣式,用普通60×60角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上,中間一個支柱,應(yīng)加工成2個懸掛點。

  2、避雷線進(jìn)站后,用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,A回路避雷線進(jìn)站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由xx監(jiān)理柳xx安排落實。

  3、315KVA-35KV電壓等級的站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號,熔絲按315KVA容量選擇。此項工作,由蒙能監(jiān)理安排落實;

  4、315KVA-10KV電壓等級變壓器,10KV電纜的安裝,應(yīng)制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作,由xx監(jiān)理王廣珍安排落實。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。

  5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,xx監(jiān)理要及時安排督促消除。

  6、業(yè)主方運行人員,要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好,給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

  7、業(yè)主方運行人員,盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的'配合選定。

  8、業(yè)主方運行人員,應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票,備用。

  9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號前報計劃到管理公司,便于安排設(shè)備進(jìn)場順序;

  10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

工程會議紀(jì)要8

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:項目會議室

  天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

  與會人員:見會議簽到表

  主持人:周更新

  周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的`一層混凝土澆注必須完成,F(xiàn)場文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項目部要求。

  上周完成情況:

  41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

  聯(lián)排別墅:

  1、基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

  2、土方開挖完成1/2。

  3、土方回填完成1/4。

  下周計劃安排:

  41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 28#:一層混凝土澆注完成。

  聯(lián)排別墅:

  1、基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

  2、土方開挖完成1/2。

  3、土方回填完成1/3。

  施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導(dǎo)

  御城2A項目部

  20xx年xx月xx日

工程會議紀(jì)要9

  綜合性問題

  一、關(guān)于我省執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)和《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]44號)的問題。

  國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-20xx)等9本計算規(guī)范已經(jīng)頒布,并于20xx年7月1日起開始實施。根據(jù)我省情況,沒有與之相配套的計價依據(jù)體系。因此,目前我省工程量清單計價方式仍然執(zhí)行20xx年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的相關(guān)規(guī)定,及我省20xx年計價依據(jù)的項目劃分、工程量計算規(guī)則、組價原則及相關(guān)的配套規(guī)定進(jìn)行計價。待我省根據(jù)國家修編計價定額的進(jìn)度情況,形成我省與之配套的新計價體系后,一并貫徹執(zhí)行。

  新版本的《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]44號)與目前我省現(xiàn)行的`建安費用組成標(biāo)準(zhǔn)變化較大,需要進(jìn)行大量的測算工作,形成新的費率標(biāo)準(zhǔn)體系,并結(jié)合我省新的計價依據(jù)體系建立后執(zhí)行。

  二、關(guān)于如何執(zhí)行20xx年國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》的問題。

  目前正在起草我省《建設(shè)工程施工合同管理辦法》及建立配套的網(wǎng)上備案系統(tǒng),為加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同備案做好準(zhǔn)備,爭取在20xx年3月份前出臺。

  三、關(guān)于省市相關(guān)部門按工程項目通過施工企業(yè)收取費用的問題。

  省市相關(guān)部門向施工企業(yè)收取本應(yīng)由建設(shè)單位繳納的費用。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)代繳費的憑證,支付給施工企業(yè)費用。

  例如,部分市地稅局代繳的養(yǎng)老保險費,建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)在建設(shè)項目上被扣繳社會養(yǎng)老保險費的憑證,向施工企業(yè)支付該項費用。

  四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。

  安全文明施工措施費系數(shù)中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現(xiàn)場的硬覆蓋,應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中規(guī)定的覆蓋范圍和標(biāo)準(zhǔn)按實計算。

  定額問題

  一、混凝土基礎(chǔ)砌磚模如何執(zhí)行定額?

  按相應(yīng)磚砌墻體定額項目執(zhí)行。

  二、剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護(hù)層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?

  此類用于固定或支撐模板的鋼筋量可按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,按實際發(fā)生數(shù)量并入鋼筋工程量;如采用其他材料支撐模板,按材料實際價值計算,其他不變。

  三、泵送混凝土用于潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?

  用于潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等,應(yīng)按實際發(fā)生計算材料費。

  四、高層建筑塔吊、升降機(jī)附著支撐臂如何計算?

  高層建筑塔吊、升降機(jī)附著支撐臂預(yù)埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機(jī)連接部分按投入量的15%計算攤銷量,執(zhí)行鐵件定額。

  五、現(xiàn)澆混凝土斜梁、斜板設(shè)計斜度超過30度時人工如何調(diào)整?

  斜梁、斜板斜度超過30度時,其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以系數(shù)1.3,其他不變;斜度在30度以內(nèi),執(zhí)行原定額規(guī)定。

  六、設(shè)計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致,如何調(diào)整?

  當(dāng)設(shè)計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時,防水卷材的消耗量按實際調(diào)整,其他不變。

  七、樓地面細(xì)石混凝土如采用商品混凝土如何調(diào)整?

  扣減現(xiàn)場攪拌細(xì)石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機(jī)械。

工程會議紀(jì)要10

  x年1月15日下午,省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會,會議在江都管理處迎賓館小會議室召開,由朱炳喜總監(jiān)主持,參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況,監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求,現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下:

  一、強(qiáng)調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容

  1、承包人應(yīng)按部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并承擔(dān)所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位,營造一個良好的施工氛圍。

  2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求,必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)同意,并辦理相關(guān)手續(xù)。

  3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地,應(yīng)事先征得批準(zhǔn),3天內(nèi)報監(jiān)理人批準(zhǔn),報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)核備,3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下,每人每月離開工地不得超過8天,未按上述要求,離開工地,按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。

  項目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地,應(yīng)事先報監(jiān)理人批準(zhǔn),一般情況,每人每月離開工地不得超過8天,未按上述要求離開工地,按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。

  4、承包人現(xiàn)場機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理,承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費用。

  5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。

  6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元,經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付,累計至下月。

  7、要求項目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險、業(yè)主和監(jiān)理人的.人身保險(20人)。

  8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。

  二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件

  1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設(shè)檢查情況的通報

  2、關(guān)于切實做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知

  3、關(guān)于貫徹落實國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知

  4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法

  5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知

  6、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實質(zhì)量責(zé)任人的通知

  7、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)

  三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題

  1、目前工程完成情況

  ⑴臨時設(shè)施基本完成。

  ⑵河道疏浚已出土約2萬方。

 、乾F(xiàn)場的測量放線基本完成。

  ⑷預(yù)制板樁的模板正在制作。

 、缮笆瘋淞8000t左右。

  2、至本月底計劃完成工程量

 、磐瓿100根預(yù)制樁。

 、剖杩M练5萬方左右。

 、且徽、二站原護(hù)坡塊石拆除,擋土墻底板完成50%左右。

  3、需要協(xié)調(diào)的幾個問題

  ⑴工地原砂堆請于20日前清除,以方便臨時設(shè)施的施工。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除。

 、茖(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準(zhǔn)備改變的,請盡快出變更。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計院取變更通知。

  四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點要求

  1、手續(xù)要完備

  ⑴開工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預(yù)制砼施工方案、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、施工總體進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等資料要求本月20日前申報。

 、泼吭聢螽(dāng)月進(jìn)度計劃完成情況及下月進(jìn)度按排,每周日報本周進(jìn)度計劃完成情況及下周進(jìn)度按排。

  2、計量支付的兩個前提條件,一是要求是合格工程,二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成,才能上報支付申請。

  3、項目部要有專人負(fù)責(zé)資料管理,要求簽字齊全,格式統(tǒng)一,字跡清楚,計量支付資料一式7份,其中建設(shè)處3份、監(jiān)理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份,其中建設(shè)處1份、監(jiān)理處1份,項目部存檔3份。

  4、安全管理

  項目部要注重水上、水下作業(yè)安全,注意圍堰與排泥場的安全,要制定詳細(xì)的安全管理細(xì)則。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設(shè)處、項目部安全管理人員進(jìn)行安全專項檢查。

  5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測,監(jiān)理處會同建設(shè)處、項目部一起選擇斷面進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。

  6、項目部要報質(zhì)檢計劃,包括材料進(jìn)場、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。

  7、模袋砼配合比參照類似工程,結(jié)合本工程特點確定,并進(jìn)行試配。

  8、排泥場底部防滲土工膜要按照設(shè)計要求鋪設(shè)。

  9、項目部上報春節(jié)期間的工作按排。

  五、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點意見

  1、關(guān)于施工組織設(shè)計

 、攀┕そM織設(shè)計要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行修改。

 、扑聮伿┕そM織設(shè)計放在三月中旬,且運石船只提前進(jìn)入現(xiàn)場等候,不是好辦法,現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船,而且即使停留等候,停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間

 、歉鶕(jù)施工組織設(shè)計的方案,水下理坡無法保證1:3。

  ⑷施工進(jìn)度計劃要根據(jù)實際進(jìn)行修改,同時要報網(wǎng)絡(luò)計劃圖,以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。

  2、幾點想法

 、彭椖坎恳槍Ρ竟こ烫攸c,按圖施工。

 、七M(jìn)度計劃要重排,要排細(xì),確保工程節(jié)點工期及完工工期。

 、琴|(zhì)量要按照招標(biāo)文件具體要求。

 、茸龊冒踩芾,做好安全臺帳,排泥場防滲措施一定要做,。

 、少Y料收集要從頭抓起。

 、使こ谭职(jīng)審查同意。

  六、建設(shè)處周燦華等同志幾點意見

  1、南水北調(diào)工程要求高,各方思想上要高度認(rèn)識,要做到管理更規(guī)范。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,要按程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

  3、加強(qiáng)施工安全管理,安全措施要到位,水上作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒,救生設(shè)施準(zhǔn)備齊全,排泥場防滲措施要按設(shè)計要求施工。

  七、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點要求

  1、施工計劃、方案重報,根據(jù)設(shè)計圖紙、投標(biāo)文件、現(xiàn)場情況進(jìn)行修改。1月18日前上報。

  2、項目部要上報水上施工管理辦法,安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò)、水上急救預(yù)案。

  3、項目部要注重文明工地建設(shè),現(xiàn)場警示牌等要做到位,人員變動要履行申報手續(xù),要求20日前完成。

  4、質(zhì)量管理

  材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進(jìn)行檢測。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行,同時要求建設(shè)處、監(jiān)理處、項目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法。

  模袋砼配合比參照江堤達(dá)標(biāo)管理辦法,結(jié)合實際確定。要重新修正水下理坡措施,保證坡比為1:3,排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據(jù)本工程情況,同意項目部在高程1.5m處做腰埂。

  5、安全管理

  水上作業(yè)人員要穿救生衣,請監(jiān)理處加強(qiáng)檢查,挖掘機(jī)等設(shè)備在坡上作業(yè)時要注意設(shè)備安全,以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故。

  6、廉政建設(shè)

  請參建各方嚴(yán)格按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準(zhǔn)”要求執(zhí)行。

工程會議紀(jì)要11

  時間:20xx年12月13日

  地點:施工項目經(jīng)理辦公室

  主持人:項目總監(jiān)陳賢生

  參加單位與人員

  建設(shè)單位:崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團(tuán)建筑安裝工程公司申昌萬

  勘察單位:贛州市建筑設(shè)計研究院張少云

  監(jiān)理單位:江西新明工程服務(wù)有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設(shè)計單位:中國航天建設(shè)集團(tuán)有限公司韓旭、王萬山

  各單位會議內(nèi)容如下:

  項目總監(jiān)主持會議,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對此次驗收的主體跟基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),對施工進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行了報驗,各分部分項工作均做了如實記錄,各項檢測合格后放進(jìn)入下道工序施工。

  專業(yè)監(jiān)理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業(yè),對鋼筋、模板、放復(fù)線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格,滿足設(shè)計要求方可進(jìn)行下道工序施工。

  勘察單位對此項基礎(chǔ)工程進(jìn)行了探察,滿足設(shè)計標(biāo)高,達(dá)到持力層。

  設(shè)計單位經(jīng)現(xiàn)場檢驗,各項工程均符合設(shè)計要求。

  建設(shè)單位代表表示對此工程主體跟基礎(chǔ)質(zhì)量比較滿意。

  項目總監(jiān)強(qiáng)調(diào)此工程報建手續(xù)、資料,應(yīng)盡快落實完善。

  此次會議各單位就復(fù)合材料研制廠房主體及動力廠房基礎(chǔ)均同意驗收!

  最后政府部門質(zhì)檢站對此工程后續(xù)工作提出建議:加強(qiáng)安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施,報建手續(xù)及相關(guān)資料應(yīng)盡快完善!

  建設(shè)單位代表:

  施工單位代表:

  監(jiān)理單位代表:

工程會議紀(jì)要12

  文件編號:

  會議主題:XX合同談判

  會議時間:20xx年XX月XX日

  會議主持:XX

  整理人:

  主要內(nèi)容:

  20xx年4月28日,在XX,就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與XX建筑勘察設(shè)計研究院XX分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會議的有XX,會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費用進(jìn)行商談,會議達(dá)成以下事項:

  1、工程費用涉及的各項取費,設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

  2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題,確定由總承包單位支付。

  3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

  4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費較高,建議設(shè)計院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的.協(xié)調(diào)問題。

  6、有關(guān)施工便道問題,請設(shè)計院盡快多做幾個方案,報送公司。

  7、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過XX萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個別費用計算的依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費文件后,再次進(jìn)行談判。

工程會議紀(jì)要13

  會議時間:x年7月12日14:00時

  會議地點:第八合同段項目部會議室

  參加人員:

  承包人:項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;

  駐地辦:全體監(jiān)理人員。

  主 持:童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

  會議議程:

  一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

  二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

  三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

  四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

  會議內(nèi)容:

  駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的:

  本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的'時候,但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識,加大安全投入,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

  (一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下:

  1、安全防護(hù)用具使用率低,施工人員無視自己的生命安全,僅是為了應(yīng)付檢查;

  2、施工、生活臨時用電不規(guī)范,配電系統(tǒng)過于簡陋,存在大量的安全隱患;

  3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識;

  4、梁板架設(shè)過程中,偶爾有高空墜物現(xiàn)象,要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全的管制;

  5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

  (二)、下一步安全生產(chǎn)計劃

  1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,加強(qiáng)施工人員的安全理念;

  2、安全用電方面,要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作,嚴(yán)禁亂拉亂接,特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季,必須提前做好防雨防雷工作;

  3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,規(guī)范操作;

  4、高邊坡作業(yè)已大面積開展,必須提高民工安全防護(hù)意識,完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;

  5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性,及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

  二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

  (一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,民工安全意識不強(qiáng),安全預(yù)防措施也難以到位,此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。

  (二)、天橋方面:現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,扣架件容易松動,產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊要格外注意。

  (三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中,隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車,駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng),路況及其車況都不好,嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

  (四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,極易發(fā)生跨塌,在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工,堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況,以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

  (五)、梁板安裝:橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。

  (六)、定期開展檢查評比活動,根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。

  三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》,并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

  (一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神:

  為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

  該實施方案制定了三個實施步驟:

  第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案,同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案,7月20日前全面開展自查自改工作,整治安全生產(chǎn)隱患;

  第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),并匯總報質(zhì)檢站。

  第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動,重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現(xiàn)反彈,監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

工程會議紀(jì)要14

  時間:

20xx年12月13日

  地點:

施工項目經(jīng)理辦公室

  主持人:

項目總監(jiān)陳賢生

  參加單位與人員

  建設(shè)單位:

崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團(tuán)建筑安裝工程公司申昌萬

  勘察單位:

贛州市建筑設(shè)計研究院張少云

  監(jiān)理單位:

江西新明工程服務(wù)有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設(shè)計單位:中國航天建設(shè)集團(tuán)有限公司韓旭、王萬山

  各單位會議內(nèi)容如下:

  項目總監(jiān)主持會議,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對此次驗收的主體跟基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),對施工進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行了報驗,各分部分項工作均做了如實記錄,各項檢測合格后放進(jìn)入下道工序施工。

  專業(yè)監(jiān)理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業(yè),對鋼筋、模板、放復(fù)線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格,滿足設(shè)計要求方可進(jìn)行下道工序施工。

  勘察單位對此項基礎(chǔ)工程進(jìn)行了探察,滿足設(shè)計標(biāo)高,達(dá)到持力層。

  設(shè)計單位經(jīng)現(xiàn)場檢驗,各項工程均符合設(shè)計要求。

  建設(shè)單位代表表示對此工程主體跟基礎(chǔ)質(zhì)量比較滿意。

  項目總監(jiān)強(qiáng)調(diào)此工程報建手續(xù)、資料,應(yīng)盡快落實完善。

  此次會議各單位就復(fù)合材料研制廠房主體及動力廠房基礎(chǔ)均同意驗收!

  最后政府部門質(zhì)檢站對此工程后續(xù)工作提出建議:加強(qiáng)安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施,報建手續(xù)及相關(guān)資料應(yīng)盡快完善!

  建設(shè)單位代表:

  施工單位代表:

  監(jiān)理單位代表:

工程會議紀(jì)要15

  時間:

  地點:

  參加單位和人員:詳見會議簽到

  3月16日下午2點半,南京江寧萬達(dá)廣場工程開展了第一次工程例會,與會人員包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位。主持會議的陳同洋經(jīng)理首先對各方負(fù)責(zé)人進(jìn)行了介紹,并讓各方代表介紹了各自的駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工。隨后,中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項目部及總監(jiān)得到授權(quán),項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

  工程主管部門匯報了工程開工前期準(zhǔn)備情況,售樓處的土建主體工程已經(jīng)全部完工,并且已經(jīng)有兩家裝修單位開始施工。同時,東西區(qū)的土方工程也已外運完成。但是施工資料還沒有準(zhǔn)備齊全,因此需要監(jiān)理配合各施工單位共同補齊相關(guān)的資料。

  施工單位介紹了他們已經(jīng)完成的施工準(zhǔn)備工作以及現(xiàn)場施工情況,并指出需要建設(shè)單位協(xié)助解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了一些意見和要求,總監(jiān)理工程師則向建設(shè)單位介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并請求審查。會議上商定每周五召開工程例會,并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作的交底。

  中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場項目監(jiān)理部

  非常感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的信任和支持。作為一名監(jiān)理,我們將認(rèn)真履行職責(zé),盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好各項工程管理工作。我們將積極與參建單位協(xié)調(diào),利用科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的技術(shù)手段,全力保障工程質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,我們也希望所有參建單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并保證工程質(zhì)量。我們將堅持以合同為依據(jù),公正處理工程中發(fā)生的問題,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理。我們將充分發(fā)揮四控制、二管理、一協(xié)調(diào)的作用,在事前、事中、事后進(jìn)行全方位的監(jiān)管,確保工程始終處于受控狀態(tài)。在本工程的施工管理中,我們要求參建單位積極努力,嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)要求,共同推動工程質(zhì)量提升。

  一、施工準(zhǔn)備階段:

  1、在工程開工前,施工單位需要將相關(guān)的`技術(shù)文件提交給監(jiān)理部門進(jìn)行審核,包括技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施等。對于重要分部/項工程,施工單位需要提前申報施工方案并經(jīng)過規(guī)范的報審程序,編制人、審核人和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

  2、設(shè)計交底、圖紙會審制度:施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn),做為施工依據(jù)。

  3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

  4、必須對工程所使用的主要材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗。涉及工程安全和功能的相關(guān)材料必須按照專業(yè)的質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗。只有在監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用,以確保工程的質(zhì)量和安全。

  5、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備,對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配。

  6、工程開工申請:

  開工前須經(jīng)審批:施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、工程總進(jìn)度計劃,以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等,設(shè)計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請,如具備開工條件,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后,方能開工。

  二、施工階段:

  施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度:本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行:

  1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗

  材料、在設(shè)備進(jìn)場時,會有專人進(jìn)行驗收,并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家的許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書等相關(guān)文件。對于新型材料,還需要進(jìn)行技術(shù)鑒定,并必要時對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。成品與半成品需要進(jìn)行分類堆放,并做出明顯標(biāo)識,詳細(xì)標(biāo)明構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地等信息。此外,還需要按照專業(yè)工程的要求進(jìn)行相關(guān)試驗,以確保原材料的質(zhì)量。

  2、現(xiàn)場施工測量

  項目開工前應(yīng)編制測量控制方案,測量人員要持證上崗,儀器精度滿足要求,并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點應(yīng)妥善保護(hù),施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核,并上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核。

  3、工程報驗制度

  完成每個工序的施工后,施工單位必須進(jìn)行自檢,確認(rèn)合格后需在24小時內(nèi)向監(jiān)理報告。經(jīng)監(jiān)理檢驗合格并簽字后,方可繼續(xù)下一道工序的施工。

  4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

  隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后,提前(24小時)申報監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收。

  5、設(shè)計變更處理制度

  施工單位提出的設(shè)計變更要求,按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理,并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。

  6、工地例會紀(jì)要制度

  工地例會每周定期召開,參加人員:建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加,不得無故缺席,有事必須事前請假。

  7、計量簽證制度

  工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。

  8、工程款支付和工程索賠簽審制度

  我們嚴(yán)格按照建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程款支付。如果出現(xiàn)設(shè)計變更導(dǎo)致超出合同工作量,施工方需要及時上報,并在十五個工作日內(nèi)與監(jiān)理一起與業(yè)主簽證認(rèn)可,超過時間將不予簽認(rèn)。

  9、進(jìn)度控制

  我們要求施工單位每月提交下個月的進(jìn)度計劃,并在監(jiān)理例會中提交周進(jìn)度計劃及本周完成情況。通過對進(jìn)度計劃的分析和調(diào)整,我們保證計劃能夠得以實現(xiàn)。監(jiān)理部門還會對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行全面細(xì)致的審查,提出監(jiān)理意見并進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃嚴(yán)重偏離,我們將會發(fā)出監(jiān)理通知要求立即整改,甚至建議建設(shè)單位重新考慮施工隊伍的安排,以確保工程進(jìn)度得以順利推進(jìn)。

  10、資料要求:

  報驗資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表,要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

  11、安全文明施工要求

  要做到安全第一,預(yù)防為主,安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé),做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等),施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。

  上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。

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