工程會議紀要（精選16篇）
在日常學習、工作和生活中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。到底應如何擬定會議紀要呢？以下是小編為大家收集的工程會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程會議紀要 1
主持人：
xxx
記錄人：
xxx
會議時間：
20xx年xx月xx日(星期四)
會議地點：
現場會議室
參加人員：
見會議簽到表
20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業(yè)
1.河南二建：
(1)#2灰?guī)旎A施工較慢;已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A砼。
2.會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復:上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調;
(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答復：項目部會后協(xié)調，物資部密切關注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;
答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;簽發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y構施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結構吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度;
3.江西水電：
(1)#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成;
4.會上江西水電提出的問題：
(1)#4主廠房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃;答復：已將主廠房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
(2)目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發(fā)現有少部分存在變形、污染等質量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現場解決缺陷問題，現廠家仍未到現場;
答復：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調;
二、機務專業(yè)
1.會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;
答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;
會上答復：施工單位現場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認;
(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;
3.會上揚州東昇提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響，近期將對現場#3爐后的設置的#1箱式變壓器進行轉移。因此，現場會出現停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現爭議;
3.要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要;
4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現場工程進度同步，不能出現過多滯后情況;
5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經人員參加;
6.要求在#3、#4主廠房27B-28設置臨時通道，并保持道路暢通;
7.主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.#3空冷島進度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經營部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現報給業(yè)主的`工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經營部門負責。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現的問題，抓緊(時間)進行完善;
2.#4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;
4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求，工地現場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網;定于本周五的安全例會，對此次活動要求進行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;
6.強調現場高空作業(yè)注意安全，主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下，行走單梁;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質;
8.要求各單位負責人管好自己員工言行舉止，強調通過正式渠道解決現場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;
六、項目部領導
1.會議強調，每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律，各施工分包單位現場負責人必須本人到會，不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會，必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發(fā)現上述問題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會議，將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核;
2.“大干一百天”活動宣傳力度不強，要求質保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會后要抓緊安排;
3.會上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場人員必須先進行安全教育和考試，通過安全考試后應將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;
4.要求工程部牽頭，組織各專業(yè)、各分包商開會，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;
6.目前#3空冷島進度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設備的清點工作上需細致，具體到設備的編號和數量;
8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
工程會議紀要 2
時間：
地點：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標保證金：萬元（每個標段）。
4、評標辦法：價格單因素評標辦法
4。1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的，則根據投標人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個數達到十個。
4。2大于等于招標人設定的最高限價的投標人，不得參加資格評審及商務標的評標。
4。3資格審查辦法
4。4由本工程評標委員會根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標準》對投標人的資格進行評審。只有資格評審通過的投標人方可參加商務標的評標，資格審查不通過的投標人不得參加商務標的評標。
4。5結合本工程實際情況，通過資格審查的投標人的商務標必須滿足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價：
4。6商務標評審內容為各投標人的有效報價，以各投標人有效報價的.最低者為中標第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標人現場抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%；工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%；工程審計結束后付至審定價90%；余款在審計結束一年后付清（不計利息）。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時退還（不計利息）。
工程會議紀要 3
時間：20xx年xx月xx日ＸＸ時
地點：施工現場會議室
參加人員：xxx
施工監(jiān)理：xxx
四建總包：xxx
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會議內容：
今天是本項目第一次安全例會，從現在開始每周x，xx時項目部安全部門召開安全例會，并對施工現場、生活區(qū)進行安全檢查。一、安全生產管理方面
1、施工現場、生活區(qū)（宿舍）安全檢查，并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實整改。
2、對有關用電、防火、機械設備使用進行講解。
3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育，提高他們安全防范自我保護意識。
4、宿舍內今天開始安裝手機充電器，住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線。
二、消防安全管理方面
1、現場切割機使用做到相對固定人員、同時開動火證，做好安全防火工作。
2、現場焊機設備必須做好驗收工作，二次空載保護器必須完好。
3、動火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監(jiān)護、一點”不要違章作業(yè)。
三、治安管理方面
1、各分包單位加強對員工日常教育，提醒員工少犯和不犯錯誤。
2、晚上作休期間，經常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質。
3、關心員工和幫助困難員工，使員工有大家庭的溫暖。
工程會議紀要 4
工程名稱：
改造工程項目
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
會議室
參加人員：
詳見會議簽到表(附后)
會議主持人：
會議紀要正文
主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬元。
二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實體符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的`實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關責任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
工程會議紀要 5
時間:
20xx年12月13日
地點:
施工項目經理辦公室
主持人:
項目總監(jiān)陳賢生
參加單位與人員
建設單位:
崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬
勘察單位:
贛州市建筑設計研究院張少云
監(jiān)理單位:
江西新明工程服務有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬山
各單位會議內容如下:
項目總監(jiān)主持會議，施工單位技術負責人對此次驗收的主體跟基礎進行詳細總結，對施工進場材料設備進行了報驗，各分部分項工作均做了如實記錄，各項檢測合格后放進入下道工序施工。
專業(yè)監(jiān)理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業(yè)，對鋼筋、模板、放復線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿足設計要求方可進行下道工序施工。
勘察單位對此項基礎工程進行了探察，滿足設計標高，達到持力層。
設計單位經現場檢驗，各項工程均符合設計要求。
建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質量比較滿意。
項目總監(jiān)強調此工程報建手續(xù)、資料，應盡快落實完善。
此次會議各單位就復合材料研制廠房主體及動力廠房基礎均同意驗收!
最后政府部門質檢站對此工程后續(xù)工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網、四口五臨邊應加強安全防護措施，報建手續(xù)及相關資料應盡快完善!
建設單位代表:
施工單位代表:
監(jiān)理單位代表:
工程會議紀要 6
會議時間：20xx年12月2日
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經濟技術開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌
四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場安全派查。發(fā)現安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的'前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監(jiān)理單位進行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)
3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
工程會議紀要 7
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)
代表人簽字：
設計單位(蓋章)
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
工程會議紀要 8
工程名稱：xx市xx區(qū)xxx小學教學綜合樓
會議地點：工地現場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx
勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx
監(jiān)理單位：xx建設技術發(fā)展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設有限公司，xxx
監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx
會議內容：
經甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的.沉降觀測結果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規(guī)范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀要 9
項目名稱：xxx工程
總承包名稱：
投標分包商名稱：xx安裝工程公司
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：
會議紀要：
1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。
2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。
3. 分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。
4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的費用已含在報價內。
5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。
6. 在滿足技術要求的`前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調整。
7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內，但不含總源費用的分攤。
8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。
9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。
10. 由于現場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。
11. 潔凈空調的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調的價格比普通空調高出30%左右。
12. 分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。
13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。
14. 分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。
15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。
16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。
17. 空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。
18. 分包商確認冷水機組，空調機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。
以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。
簽字：
蓋章：
工程會議紀要 10
會議時間：
x年7月29日下午15：00
會議地點：
工程部
主持人：
xxx
參會人員：
xxx
記錄人：
xxx
會議議題：
總結近期工作，安排下階段任務
會議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了"抓兩頭，歇中間"的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據"圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋"的`方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、調整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。
工程會議紀要 11
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
項目會議室
天氣:
小雨轉晴
與會人員:
見會議簽到表
主持人:
周xx
周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的'搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況:
xx：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成2/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
xx：現場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現將給予經濟處罰;現場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂：現場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟;材料進場，卸車要快;材料計劃按規(guī)定提前申報。
xx：本周質檢過程中發(fā)現，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。
xx：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
xx：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現場工作要按部就
班進行，不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層，現場要加強安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵�，F場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。
施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導
工程會議紀要 12
會議時間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00
會議地點：x工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
中建局：
會議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。
五、建設、監(jiān)理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經理或總工簽字)
工程會議紀要 13
標題：XXX工程會議紀要
會議時間：XXXX年X月X日
會議地點：XXX會議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
與會人員：XXX（列出參會人員名單）
會議議程：
1. 會議開場致辭
主持人XXX致辭，簡述了本次工程會議的重要性，并表達了對參會人員的感謝。
2. 工程進展情況匯報
進行了工程進展情況的匯報，并詳細介紹了目前工程所面臨的問題和解決方案。會議其他成員就相關問題進行了深入討論，并就解決方案提出了建設性意見。
3. 工程計劃安排討論
就工程計劃安排進行了討論，包括工期安排、人員配備、資源管理以及管理方式等問題，各方達成了一致意見，并就重點問題進行了詳細的探討。
4. 其他事項
就會議期間的`其他事項進行了簡要說明。
5. 會議總結
主持人XXX對本次會議進行了總結，并強調了今后工程進展的重要性和如何解決工程所存在的問題等問題。
會議結束時間：XXXX年X月X日XX時XX分
記錄人：XXX
以上是XXX工程會議紀要，如有不足之處請指正。
工程會議紀要 14
會議時間：
10月1日下午2點00分
地點：公司會議室
與會人員：項目經理、工程師、設計師、施工隊長
主持人：項目經理
會議主題：
工程開工前溝通會
會議內容：
1.項目經理介紹了本項目的基本情況和工程進度計劃，強調了安全施工和質量保證的重要性。
2.工程師針對本項目的主要施工工藝和工程難點作了分析，并提出了解決方案。
3.設計師就本項目的設計方案進行了解釋和澄清，并希望施工隊長在施工過程中能夠仔細按照設計圖紙施工。
4.施工隊長就本項目的施工流程、時間節(jié)點等方面進行了說明，并提醒各位注意施工安全和質量保證。
5.與會人員就本項目的各個環(huán)節(jié)進行了討論和交流，并達成了一致意見。
會議記錄：
1.本次工程開工前溝通會議按計劃召開，并順利進行。
2.與會人員認真聽取了項目經理、工程師、設計師和施工隊長的講解，互相交流并提出了自己的看法和建議。
3.會議結束后，各位與會人員紛紛表示將認真貫徹會議精神，以確保本項目的安全施工和質量保證。
4.會議記錄由工程師負責，將在會后整理并發(fā)送給與會人員。
會議總結：
本次工程開工前溝通會議為工程進度計劃的順利推進提供了堅實的'保證。與會人員對本項目的施工流程、工藝、時間節(jié)點等方面都有了更深入的了解和理解，對工程的安全施工和質量保證的重要性有了更加清晰的認識。同時，各位與會人員還就本項目的各個環(huán)節(jié)進行了討論和交流，達成了一致意見，為工程的圓滿完成奠定了堅實的基礎。
工程會議紀要 15
日期：XXX年XX月XX日
地點：XXX會議室
主持人：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會議議程：
1. 介紹會議主題和目的
2. 分享最近的建筑工程項目案例
3. 討論如何提高建筑工程質量和效率
4. 討論下一步的工作計劃和任務分配
會議紀要：
1. 主持人XXX介紹了會議的主題和目的，提醒與會人員注意會議紀要的正確性和完整性，并做好會議記錄工作。
2. 與會人員XXX分享了他最近參與的一個大型建筑工程項目，介紹了項目的主要特點和亮點。大家對項目表現出很高的興趣，認為這是一個非常成功的案例。同時，大家也意識到該項目的`成功要歸功于項目團隊的協(xié)作精神和勇于創(chuàng)新的精神。
3. 針對如何提高建筑工程質量和效率，與會人員提出了許多建議和意見。一些人認為，建筑工程質量保證的關鍵在于監(jiān)督和檢驗，另一些人則強調了技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性。最終，大家一致認為，只有加強各方面的合作，提高整體水平，才能更好地實現目標。
4. 針對下一步的工作計劃和任務分配，大家分工協(xié)作，明確了每個人的職責和任務，并確定了時間節(jié)點和進度安排。
最后，主持人XXX總結了此次會議的主要內容和成果，并希望大家能夠在今后的工作中繼續(xù)保持交流和合作的良好態(tài)勢。大家紛紛表示將認真履行職責，積極配合工作，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程會議紀要 16
會議時間：20xx年02月28日 14:30—15:15
會議地點：項目部辦公室
參會人員：
項 目 部：XXX、XXX、XXX
勞 務 隊：XXX、XXX、XXX
主 持 人：XXX
記 錄 人：XXX
會議議題：關于20xx年XX的問題
會議內容：
項目部管理人員：
1、XXXX方面：
�、�、兩會期間勞務人員不得擅自外出，未經培訓的.工人嚴禁進入施工現場。
�、凇⑷缧鑴佑妹骰鹱鳂I(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
�、�、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
�、�、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收，驗收合格后方可入場。
�、�、施工現場嚴禁抽煙。
�、�、非電工嚴禁接線。
2、XXXX方面：
�、�、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。
�、�、嚴格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質量。
�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。
④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
�、�、樓內各專業(yè)施工時產生的垃圾應及時清理干凈。
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