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采購會議紀(jì)要15篇(熱)
隨著社會不斷地進步,我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編為大家收集的采購會議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購會議紀(jì)要1
會議:
高校后勤物資聯(lián)合采購座談會
時間:
20xx年7月6日下午14:30
地點:
主持人:
出席:。
會議紀(jì)要如下:
為了推進落實高校后勤物資聯(lián)合采購工作,省教育廳和后勤協(xié)會組織召開了物資聯(lián)合采購座談會,會議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的部分物資聯(lián)合采購工作進行了討論研究,與會同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應(yīng)事宜達成如下一致意見:
一、在7月12日前,由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會議討論情況,對浙
江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進行進一步完善,并經(jīng)協(xié)會和省教育廳審定后,以協(xié)會名義盡快頒布實施。
二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購參照現(xiàn)伙專會物資聯(lián)合采購模
式實施,具體由協(xié)會相應(yīng)的'專業(yè)委員會指導(dǎo)下,依托浙江大學(xué)相應(yīng)實體成立聯(lián)合采購平臺實施。
三、商專會、物專會、寓專會應(yīng)在7月12日前召開主任會議(或是
常務(wù)理事會議),專門研究聯(lián)合采購相關(guān)事宜如采購范圍和組織實施方案等,并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團進行對接。
四、建議協(xié)會盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名),加強對聯(lián)合采購工作的領(lǐng)導(dǎo)。
采購會議紀(jì)要2
會議紀(jì)要
一、會議時間:20年2月6日14:30
二、會議地點:項目會議室
三、會議內(nèi)容:5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員:詳見本次會議簽到表
五、會議主持:
六、紀(jì)要整理:
會議內(nèi)容:
5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:
室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設(shè)計院下單抄送項目部→采購部采購→設(shè)計指導(dǎo)廠家布置
酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
機電設(shè)備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要求。 由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表,各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。
設(shè)計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單。
項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。
酒店籌建辦:最遲2月8日會回復(fù)項目部
項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。 營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示
酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關(guān)重要,在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識到酒店的`重要性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!
酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認(rèn)真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求,對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時間表》 《酒店物資采購梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀(jì)要。
采購會議紀(jì)要3
時間:
20xx年3月13日
地點:
三合完小辦公室
參會人:
三合完小全體教師
主持人:
楊先科
會議實錄:
1、楊先科校長談?wù)撚捎趯W(xué)校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌,目前已經(jīng)嚴(yán)重老化,并且已經(jīng)跟不上現(xiàn)代辦公的需求,根據(jù)上級下發(fā)的促進學(xué)校均衡發(fā)展文件精神并結(jié)合我校的實際情況,需要購買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求,使辦公能夠更加的現(xiàn)代化和先進化。
2、一部分教師也談?wù)摰搅俗约旱霓k公桌椅已經(jīng)老化,并且高低不平,嚴(yán)重影響自己的辦公效率。學(xué)校應(yīng)購買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。
3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮,對自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴(yán)重的`影響。
4、由于辦公桌椅的老化等各個方面的影響,全體教師一致同意購買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。
采購會議紀(jì)要4
時間:xx年xx月xx日下午三點半
地點:市公司前二樓小會議室
主持人:
參會人員:市公司紀(jì)檢辦
市公司財務(wù)部:
市公司審計部:
市公司企管部:
市公司基建部:
市公司總經(jīng)辦:
zz市思行合一商貿(mào)有限公司
zz市多元計算機有限公司
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司
會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議。
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標(biāo),會議內(nèi)容如下:
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績,在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
zz市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動;
zz市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設(shè)備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為:
zz市思行合一商貿(mào)有限公司:178800元
zz市多元計算機有限公司:159070元
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司:174500元
經(jīng)過三家的唱標(biāo),對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標(biāo)單位進行綜合比較,議定中標(biāo)價格為159070元,比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的.供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據(jù)合同,支付款項。
參會人員簽字:
采購會議紀(jì)要5
會議紀(jì)要
一、會議時間:20xx年2月6日14:30
二、會議地點:XX項目會議室
三、會議內(nèi)容:XX5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會
四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)
五、會議主持:XX
六、紀(jì)要整理:XX
會議內(nèi)容:5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。
一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:
1、室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設(shè)計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設(shè)計指導(dǎo)廠家布置
2、酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
3、蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。
4、室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場布置。
5、室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場安裝。
6、機電設(shè)備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。
7、營銷方面需要的.物品由營銷部門直接下單給采購部。
8、物業(yè)是單獨的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。
二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關(guān)要求。
由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表,各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。
附:《酒店物品下單到貨時間表》
三、各部門、施工單位提出的問題
1、機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。
2、設(shè)計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會發(fā)設(shè)計修改聯(lián)系單。
3、項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表,開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。酒店籌建辦:最遲2月8日會回復(fù)項目部
4、項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落,酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。
5、營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。
四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會及提示
X酒店5月20日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關(guān)重要,在年會上XX總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識到XX酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!酒店的準(zhǔn)時開業(yè)對于物資到位要求很高,各部門必須認(rèn)真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯(lián)系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求,對于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間,是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。
附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》
以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀(jì)要。
采購會議紀(jì)要6
時 間:xx年xx月xx日下午三點半
地 點:市公司前二樓小會議室
主 持 人:zzz
參會人員:市公司紀(jì)檢辦 zzz
市公司財務(wù)部 zzz
市公司審計部 zzz
市公司企管部 zzz
市公司基建部 zzz
市公司總經(jīng)辦 zzz
zz市思行合一商貿(mào)有限公司 zzz
zz市多元計算機有限公司 zzz
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司 zzz
會議內(nèi)容:市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:"同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理"。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對該項目進行了招標(biāo),會議內(nèi)容如下:
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要
業(yè)績,在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
zz市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與"市、縣、區(qū)"政府采購中心招投標(biāo)活動;
zz市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營項目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設(shè)備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營項目:計算機及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為:
zz市思行合一商貿(mào)有限公司 178800元
zz市多元計算機有限公司 159070元
zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司 174500元
經(jīng)過三家的唱標(biāo),對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標(biāo)單位進行綜合比較,議定中標(biāo)價格為159070元,比預(yù)定價格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的'供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據(jù)合同,支付款項。
參會人員簽字:
采購會議紀(jì)要7
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:公司x樓會議室
會議主持:xxx(xx有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
參會人員: 會議記錄:
會議議題:議定xx采購分裝流程制度
為進一步完善公司xx采購分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,xxxx年xx月xx日,公司副總經(jīng)理xxx召集公司銷售、財務(wù)、庫管等部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購分裝具體流程進行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、采購:
由公司采購部門上門與大棗種植農(nóng)戶商洽,以賒購的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購合同,采購過程確保合理、公開、透明。購進的大棗由公司庫管統(tǒng)一過磅入庫,然后送至生產(chǎn)車間。
二、分選:
1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的.分選,由xxx負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個等級,其中特、一、二級經(jīng)過簡單分裝進入晾曬場,待達到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進行清洗烘干,然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由xxx負(fù)責(zé),全部直接進行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單,由xxx登記造冊完成后,辦理入庫。
三、裝袋:
經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,按照相應(yīng)的等級,在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由xxx負(fù)責(zé)進行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。
xx有限責(zé)任公司
xx年xx月xx日
采購會議紀(jì)要8
時間:
20xx年12月2日
地點:
園辦公室
記錄人:
xxx
主持人:
xxx
缺席人及原因:
xxx
出席人姓名:
xxx
具體內(nèi)容
唐xx發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。
沈xx發(fā)言:
1.進一步完善衛(wèi)生檢查xx,對保育后勤人員的工作進行細(xì)察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2.配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細(xì)致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
唐xx發(fā)言:
1.認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健xx,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的.防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)xx,讓父母放心和安心。
2.嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)xx,及時改正不足之處。
3.重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
采購會議紀(jì)要9
時間:20xx年3月31日上午9:30時
地點:學(xué)院xx室
主持人:xxx
出席人員:xxx
記錄:xxx
紀(jì)要內(nèi)容
一、會議研究物資采購部門的`分工如下:
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實驗設(shè)施、實驗耗材、實驗室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購,建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購,建賬管理。
3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購,建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購,建賬管理。
二、對上學(xué)期開學(xué)時由集團采購部門采購的一批物資,如辦公家具、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等,會議研究,由設(shè)備處派人與財務(wù)處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理,總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品,均試行由xx作為采購稽核員進行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財務(wù)處報賬。
五、學(xué)院5萬元以上的采購招標(biāo)合同報集團合同審批小組,要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。
采購會議紀(jì)要10
時間:20xx年3月21日
地點:XX區(qū)行政服務(wù)中心C207會議室
主持:楊帆
參加人員:孫勇、韓松、王朝軍、報名供應(yīng)商代表
記錄:楊帆
采購項目:大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目
議題:
一、關(guān)于技術(shù)及性能要求(答疑)
二、政府采購注意事項
會議內(nèi)容:大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目(項目編號:20xx—021),組織了招標(biāo)前的預(yù)備會,就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進行答疑,并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求,會議決定事項如下:
1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。
2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的.內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400。
3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進口儀器設(shè)備的供貨期為90天。
4、專家針對投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時,投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無效投標(biāo)。
5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。
6、預(yù)備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題,解釋權(quán)在需方,供方須服從材料采購。
7、預(yù)備會議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。
集中采購機關(guān):大慶XX區(qū)政府采購管理辦公室
采購會議紀(jì)要11
會議時間:20xx年X月X日
會議地點:公司X樓會議室
會議主持:XXX(XX有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
參會人員:會議記錄:
會議議題:議定XX采購分裝流程制度
為進一步完善公司XX采購分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,XXXX年XX月XX日,公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷售、財務(wù)、庫管等部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購分裝具體流程進行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、采購:由公司采購部門上門與大棗農(nóng)戶商洽,以賒購的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購合同,采購過程確保合理、公開、透明。購進的大棗由公司庫管統(tǒng)一過磅入庫,然后送至生產(chǎn)車間。
二、分選:
1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,由XXX負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個等級,其中特、一、二級經(jīng)過簡單分裝進入晾曬場,待達到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進行清洗烘干,然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由XXX負(fù)責(zé),全部直接進行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單,由XXX登記造冊完成后,辦理入庫。
三、裝袋:經(jīng)過生產(chǎn)車間的.分選,按照相應(yīng)的等級,在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由XXX負(fù)責(zé)進行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。
有限責(zé)任公司
年XX月XX日
采購會議紀(jì)要12
時間:20xx年3月21日
地點:高新區(qū)行政服務(wù)中心C207會議室
主持:楊x
參加人員:孫x、韓x、王xx、報名供應(yīng)商代表
記錄:楊帆
采購項目:
議題:
一、關(guān)于技術(shù)及性能要求(答疑)
二、政府采購注意事項
會議內(nèi)容:大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目(項目編號:20xx—021),組織了招標(biāo)前的預(yù)備會,就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進行答疑,并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求,會議決定事項如下:
1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的`內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。
2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400。
3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進口儀器設(shè)備的供貨期為90天。
4、專家針對投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時,投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無效投標(biāo)。
5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。
6、預(yù)備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題,解釋權(quán)在需方,供方須服從。
7、預(yù)備會議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。
集中采購機關(guān):
開戶銀行:
戶名:
帳號:
采購會議紀(jì)要13
項目編號:
項目名稱:
采購人:
采購代理機構(gòu):
地址:
項目負(fù)責(zé)人:
首次公告日期:20xx年11月4日
黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時對黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務(wù)項目組織了標(biāo)前答疑會,共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會議,現(xiàn)就會議中供應(yīng)商提出的兩項問題給予解答并進行網(wǎng)上公示。
1、供應(yīng)商提出:第5包:計算機放射成象設(shè)備(CR)選配相機目前市場上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對技術(shù)參數(shù)進行論證,解答如下:
(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼、富士、艾克發(fā)
(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高,減少片子損耗,避免私收費、人情檢查。
2、用戶單位因筆誤,將第2包24小時動態(tài)心電(HOLTER):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子。
黑龍江省政府采購中心
20xx年11月24日
采購會議紀(jì)要14
會議時間:20__年_月_日
會議地點:公司_樓會議室
會議主持:___(__有限責(zé)任公司總經(jīng)理)
參會人員:
會議記錄:
會議議題:議定__采購分裝流程制度
為進一步完善公司__采購分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,____年__月__日,公司副總經(jīng)理___召集公司銷售、財務(wù)、庫管等部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購分裝具體流程進行了細(xì)致科學(xué)的安排,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、采購:
由公司采購部門上門與大棗農(nóng)戶商洽,以賒購的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購合同,采購過程確保合理、公開、透明。購進的大棗由公司庫管統(tǒng)一過磅入庫,然后送至生產(chǎn)車間。
二、分選:
1、經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,由___負(fù)責(zé),按照相應(yīng)的.品相標(biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個等級,其中特、一、二級經(jīng)過簡單分裝進入晾曬場,待達到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進行清洗烘干,然后打包裝袋。
2、品相等級三級及以下的由___負(fù)責(zé),全部直接進行清洗烘干,按照相應(yīng)的供貨農(nóng)戶名單,由___登記造冊完成后,辦理入庫。
三、裝袋:
經(jīng)過生產(chǎn)車間的分選,按照相應(yīng)的等級,在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由___負(fù)責(zé)進行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。
_____有限責(zé)任公司
年__月__日
采購會議紀(jì)要15
會議時間:20xx年5月20日
會議地點:公司會議室
主持人:XXX
參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX
會議內(nèi)容:
1、會議開始前,主持人對本次會議的目的進行了簡要說明,即討論和確定辦公用品的采購計劃和預(yù)算。
2、與會人員分別介紹了各自部門的辦公用品需求,并提出了相關(guān)建議和意見。
經(jīng)過討論,確定了以下辦公用品的采購需求:
—文具類:筆、筆記本、文件夾等;
—辦公設(shè)備類:打印機、復(fù)印機、投影儀等;
—辦公家具類:辦公桌、椅子、文件柜等。
3、針對采購預(yù)算的問題,與會人員提出了不同的意見。經(jīng)過激烈的討論,最終確定了合理的'采購預(yù)算,并委托財務(wù)部門進一步核算和審批。
4、主持人提醒與會人員注意采購的質(zhì)量和價格,建議與供應(yīng)商進行充分的比較和談判,確保采購的辦公用品符合公司的需求,并能夠提供合理的價格。
5、最后,主持人總結(jié)了會議內(nèi)容,并確定了下一步的工作安排:采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通和談判,財務(wù)部門負(fù)責(zé)核算和審批預(yù)算,各部門負(fù)責(zé)跟進辦公用品的采購進度和質(zhì)量。
會議記錄人:XXX
會議結(jié)束時間:20xx年5月20日下午3:00
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