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會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-07-11 18:42:07 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

會(huì)議紀(jì)要范文集合[14篇]

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸并使用會(huì)議紀(jì)要的人越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

會(huì)議紀(jì)要范文集合[14篇]

會(huì)議紀(jì)要范文1

  **(企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng))

  會(huì)議名稱(chēng) 安全主管會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間 年 月 日下午 會(huì)議地點(diǎn)

  主 持 人 記 錄

  出席人員

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議由*****主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。

  1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。

  2、 安全巡檢制度,F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

  3、 廠內(nèi)車(chē)輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車(chē)量較多,鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機(jī)、商混車(chē)等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車(chē)輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

  5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻,F(xiàn)在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車(chē)了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的`國(guó)家規(guī)定去做。

  7、 嚴(yán)禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

  8、 防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。

  9、 夏季來(lái)臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

  報(bào) ***總經(jīng)理 簽批

  送 安委會(huì)成員

  發(fā) 各安全管理人員

   年 月 日

會(huì)議紀(jì)要范文2

  一、會(huì)議基本情況

  2月27日,在鄉(xiāng)會(huì)議室召開(kāi)2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)交賬會(huì)。參加人員:各駐村領(lǐng)導(dǎo)、各站所負(fù)責(zé)人、綜治辦成。會(huì)上各參會(huì)單位匯報(bào)了2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,我鄉(xiāng)各級(jí)人民調(diào)解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作,扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,較好地發(fā)揮了人民調(diào)解職能作用。加大調(diào)解能力建設(shè)力度,加大部門(mén)協(xié)調(diào)配合力度,形成化解社會(huì)矛盾糾紛的整體合力。注重和加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,積極推動(dòng)信息聯(lián)通、工作聯(lián)動(dòng)和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調(diào),形成推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛化解工作的強(qiáng)大合力。同時(shí),積極整合各方面調(diào)解資源,搞好“公調(diào)對(duì)接”,實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的有機(jī)結(jié)合,提升化解矛盾糾紛的整體合力,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,要求各相關(guān)部門(mén),要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要千方百計(jì)化解矛盾,要全力做好涉軍人員和上訪戶(hù)的情緒穩(wěn)定工作,加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的值班,及時(shí)處理突發(fā)事件,確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。

  二、本月矛盾糾紛總體情況

  2月份,我鄉(xiāng)共排查出主要矛盾糾紛3起,調(diào)處到位3起,調(diào)處成功率達(dá)100%。其中鄉(xiāng)級(jí)排查矛盾糾紛2起,占全鄉(xiāng)矛盾糾紛總量的67%,成功調(diào)處2起,調(diào)處成功率為100%;村級(jí)排查矛盾糾紛1起,占全鄉(xiāng)矛盾糾紛總量的33%,成功調(diào)處1起,調(diào)處成功率為100%。

  本月我鄉(xiāng)排查的矛盾糾紛,主要有以下幾種類(lèi)型:

  1、因土地、山林、水利問(wèn)題引發(fā)的矛盾糾紛。本月共排查因土地、山林、水利問(wèn)題引發(fā)的矛盾糾紛2起,占矛盾糾紛總量的`67%,調(diào)處成功2起,調(diào)處成功率100%。

  2、因其他問(wèn)題引發(fā)的矛盾糾紛。本月共排查因其他問(wèn)題引發(fā)的矛盾糾紛1起,占矛盾糾紛總量的33%,調(diào)處成功1起,調(diào)處成功率100%。

會(huì)議紀(jì)要范文3

  縣委常委、縣人民政府副縣長(zhǎng)主持召開(kāi)雅康高速建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),專(zhuān)題研究雅康高速公路建設(shè)相關(guān)事宜。

  會(huì)議聽(tīng)取了縣高協(xié)辦、各標(biāo)段項(xiàng)目部、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位工作情況匯報(bào)。會(huì)議指出,雅康高速公路段建設(shè)工作在省州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州級(jí)相關(guān)部門(mén)的大力支持下,在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下,圓滿(mǎn)完成20xx年度目標(biāo)任務(wù)。對(duì)此,各有關(guān)單位不能自滿(mǎn)傲驕,要再鼓干勁、再?gòu)?qiáng)措施、再求突破,全力支持配合雅康高速公路建設(shè),為早日實(shí)現(xiàn)雅康高速公路竣工通車(chē)貢獻(xiàn)力量。會(huì)議要求,一是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步統(tǒng)籌和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量,針對(duì)房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w等突出問(wèn)題進(jìn)行集中攻堅(jiān),保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)、業(yè)主單位、施工單位等要科學(xué)統(tǒng)籌組織人員和施工力量,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)責(zé)任目標(biāo),限定時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)力攻堅(jiān)克難,確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。三是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)群眾政策法規(guī)的宣傳教育力度,積極引導(dǎo)群眾理解支持高速公路建設(shè)。同時(shí),要結(jié)合全州“依法治州”“鄉(xiāng)村治理”和全縣“依法治縣”活動(dòng)開(kāi)展,對(duì)阻工阻路、強(qiáng)包強(qiáng)攬等違法行進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,營(yíng)造良好建設(shè)環(huán)境。

  會(huì)議議定以下事項(xiàng):

  一、關(guān)于征地拆遷方面問(wèn)題。

  (一)關(guān)于土地征收問(wèn)題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭負(fù)責(zé),于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶(hù)征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂和c16-1標(biāo)段臨時(shí)用地及沙灣隧洞出口處新征土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作。同時(shí),牽頭協(xié)調(diào)縣林業(yè)局及相關(guān)村組干部,妥善處置沙灣隧洞進(jìn)口便道林地界限糾紛問(wèn)題。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府牽頭負(fù)責(zé),于20xx年1月20日前啟動(dòng)小馬廠便道建設(shè)土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作及完成油房村涉及土地實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作。

 。ǘ╆P(guān)于房屋拆遷和墳?zāi)拱徇w問(wèn)題。一是本著“實(shí)事求是,合理解決群眾實(shí)際問(wèn)題”的原則,原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶(hù)房屋納入房屋征拆遷范圍紅線(xiàn)進(jìn)行處理。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線(xiàn)范圍內(nèi)所有房屋和墳?zāi)沟陌徇w清場(chǎng)工作。三是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶(hù)圈舍拆除工作,1月30日前完成其房屋拆遷和清場(chǎng)工作。

  (三)關(guān)于團(tuán)結(jié)村五里溝組賈瑞林等8戶(hù)水電移民房屋拆遷問(wèn)題。由第三移民工作組牽頭負(fù)責(zé),縣高協(xié)辦配合,明確政策標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化人員統(tǒng)籌,再次對(duì)所涉群眾開(kāi)展政策法規(guī)宣講,并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場(chǎng)工作,20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶(hù)房屋清場(chǎng)工作。

  (四)關(guān)于墳?zāi)拱徇w問(wèn)題。按照“先易后難和優(yōu)先滿(mǎn)足施工需求”的原則,由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設(shè)范圍內(nèi)20座墳?zāi)沟陌徇w工作。同時(shí),瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要充實(shí)力量、強(qiáng)化措施,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)墳?zāi)拱徇w工作,務(wù)于3月30日前全面完成所有墳?zāi)拱徇w,保障施工需求,確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

 。ㄎ澹╆P(guān)于永臨結(jié)合輸電線(xiàn)路問(wèn)題。為緩解建設(shè)矛盾,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),由雅康公司牽頭,參考康、瀘兩縣鋼塔建設(shè)或其他同類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),盡快就桿管線(xiàn)拆遷、樁基制定單價(jià)等相關(guān)問(wèn)題提出具體實(shí)施方案,并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,呈報(bào)州人民政府審定。同時(shí),瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)征占用耕地、林地的協(xié)調(diào)工作。

 。┢渌徇w問(wèn)題。一是由縣高協(xié)辦牽頭,協(xié)調(diào)華電公司、c2標(biāo)段項(xiàng)目部就華電公司實(shí)驗(yàn)室拆遷補(bǔ)償問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭,協(xié)調(diào)c15標(biāo)項(xiàng)目部和華電公司完成境內(nèi)水電移民生產(chǎn)生活用水管道搬遷工作。同時(shí),按照“隨行就市、實(shí)事求是”的原則,參照現(xiàn)行水價(jià),由c16標(biāo)段項(xiàng)目部就施工區(qū)生活用水費(fèi)用向華電公司進(jìn)行補(bǔ)償。

  二、關(guān)于棄渣場(chǎng)選址問(wèn)題

  鑒于雅康高速公路建設(shè)存在棄渣方量大、工期建設(shè)緊、程序耗時(shí)長(zhǎng)等原因,原則同意采取“分兩步走”的`原則處置棄渣問(wèn)題。一是由雅康公司牽頭,按照規(guī)定步驟,抓緊開(kāi)展棄渣總體方案的審核、評(píng)估、論證等工作,待總體方案確定后,由縣高協(xié)辦組織國(guó)土、水務(wù)、林業(yè)等部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查確認(rèn)后實(shí)施。二是針對(duì)目前條件比較成熟、無(wú)安全隱患及不影響群眾生產(chǎn)生活的棄渣選址點(diǎn),可先行啟動(dòng)征地及建設(shè)工作。

  三、其他方面問(wèn)題

 。ㄒ唬╆P(guān)于民工工資問(wèn)題。雅康高速公路代表處要加強(qiáng)對(duì)各標(biāo)段項(xiàng)目部民工工資的清理核查工作,確保民工工資按時(shí)、足額兌付到位。

 。ǘ╆P(guān)于環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。一是各標(biāo)段項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,妥善處置生產(chǎn)生活垃圾,營(yíng)造良好建設(shè)環(huán)境。二是要加大對(duì)施工過(guò)程中的降塵處理,避免因施工建設(shè)而影響群眾生產(chǎn)。

 。ㄈ╆P(guān)于施工安全問(wèn)題。各標(biāo)段項(xiàng)目部要高度重視施工質(zhì)量安全管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的組織管理,嚴(yán)防施工生產(chǎn)用火和安全生產(chǎn)問(wèn)題,做到科學(xué)有序文明施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量和人員安全。

會(huì)議紀(jì)要范文4

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室

  主持:xxx

  參加人員:改制小組成員

  記 錄 人:xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

  一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位――xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。

  會(huì)議認(rèn)為,xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。

  二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

  以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

  三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

  要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的'要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求:

  1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

 。1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

 。2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

 。3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

  (4)清理長(zhǎng)期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

 。5)未完施工進(jìn)行清理。

  2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

 。1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

  (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

  (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

 。2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作:

 。1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

 。2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

  5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

 。1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

 。2)7月5日之前,清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。

  四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)。

  外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶(hù)清理通知》。

  五、會(huì)議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)

會(huì)議紀(jì)要范文5

  20xx年12月27日-28日,公司召開(kāi)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì),公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會(huì)議,公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車(chē)間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了各部門(mén)20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié),并對(duì)20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

  一、辦公室:

  20xx年工作不足

  公司“五部一室”成立后,辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作)在部室合并后,未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能,存在“等、靠”思想,工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng),工作不夠細(xì)致深入,特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面,沒(méi)有得到有效提升。部室人員休假,雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制,但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

  1、文件起草方面:部門(mén)人員公文寫(xiě)作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類(lèi)文件起草過(guò)程中,存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問(wèn)題,多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

  2、績(jī)效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面,對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的部室、車(chē)間,只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào),實(shí)際沒(méi)有考核,造成工作被動(dòng)。

  3、新聞宣傳報(bào)道方面:沒(méi)有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài),激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好,各部室、車(chē)間人員投稿不踴躍,上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作,了解不深入,報(bào)道不及時(shí),時(shí)效性極差,無(wú)法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的`作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中,呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)一次,會(huì)好幾天。

  4、人事管理方面:人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠,如公司內(nèi)訓(xùn),不能做到及時(shí)有效跟蹤。

  5、信息管理方面:信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性,沒(méi)有引起重視,導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。

  6、企業(yè)文化建設(shè)方面:對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵,宣講不到位,員工認(rèn)同感不強(qiáng),尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

  7、庫(kù)房管理方面:倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行,驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字,物品已出庫(kù)的情況。每月盤(pán)點(diǎn)不細(xì),各車(chē)間存放物資管理不到位。

  8、后勤管理方面:伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升,飯菜質(zhì)量沒(méi)有明顯提升,員工對(duì)下夜班的飯菜不滿(mǎn)意;锸炒钆洳缓侠恚糠植似肥秤萌溯^少,存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位,存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿(mǎn)足。

  20xx年工作計(jì)劃

  1、公文管理:繼續(xù)做好公文管理,做好公文收發(fā)及公文寫(xiě)作工作,提高辦公室人員整體公文寫(xiě)作能力,在辦公室內(nèi)部做好寫(xiě)作能力提升培訓(xùn),使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

  2、人事管理:一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作,將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作,在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。

  3、績(jī)效考核管理:嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度,嚴(yán)格按照績(jī)效

  考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核,及時(shí)召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理,嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。

  4、宣傳報(bào)道:加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度,提升公司宣傳水平,利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式,做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成,嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定,對(duì)各部室、車(chē)間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍,加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè),強(qiáng)化板報(bào)宣傳,根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題,提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。

  5、企業(yè)文化建設(shè):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。

  6、信息管理:加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作,對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。

  7、倉(cāng)庫(kù)管理:完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作,改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫(kù)管理,嚴(yán)格驗(yàn)收,定期進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。

  8、后勤管理:完善食堂員工管理規(guī)定,制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,實(shí)行后勤人員(包含司機(jī))評(píng)分制,由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì),收集員工的建議,監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量,提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫,杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象,開(kāi)展宿舍評(píng)比工作。

  9、日常管理:針對(duì)部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象,20xx年,辦公室將在部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度,對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)做到督查督辦。

  公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

  辦公室20xx年工作不足分析比較到位,全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃,部門(mén)人員的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

  1、后勤食堂管理需加強(qiáng),細(xì)節(jié)管理不到位,特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。

  2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低,離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒(méi)有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見(jiàn)。

  3、接待管理執(zhí)行不到位。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定,在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng),造成工作相對(duì)被動(dòng)。

  4、宿舍管理方面不嚴(yán)格,經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門(mén)前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。

  5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理,特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),培訓(xùn)工作要有針對(duì)性,做好各部室、車(chē)間培訓(xùn)需求的收集與安排。

會(huì)議紀(jì)要范文6

  時(shí) 間:xxxx年xx月xx日

  地 點(diǎn):xxxx辦公室

  參與人員:全體銷(xiāo)售部人員

  主持人員:xxx(銷(xiāo)售副總)

  會(huì)議記錄:xxx

  紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問(wèn)題,制定xx月份工作安排

  本次銷(xiāo)售會(huì)議由xxx(銷(xiāo)售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議探討內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:

  一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌,也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對(duì)銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

  二、由xxx起先,各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了具體總結(jié),對(duì)于上月所參加的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)緣由,指出其中存在的.問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

  1、關(guān)系要跟進(jìn)

  2、產(chǎn)品要熟知

  3、信息要廣泛

  4、思想要敏捷

  5、xx月份起先要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。

  6、加大和水泵廠合作力度。

  在此基礎(chǔ)上,各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的具體工作安排,以期在xx月份的工作中有更好的提升。

  三、會(huì)議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建,大家各抒己見(jiàn),基于自身特長(zhǎng)提出了許多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最終x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部由xxx牽頭,在部門(mén)內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路與方案,報(bào)x總批閱。

  四、制訂部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)早會(huì)制度。會(huì)上x(chóng)總提議,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,時(shí)間限制在半小時(shí)以?xún)?nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明獲得銷(xiāo)售大單子。

  為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的協(xié)作,會(huì)上張總要求大家要?jiǎng)偤、?guī)范的填寫(xiě)單據(jù)、剛好匯總供應(yīng)給財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

  目前存在大問(wèn)題:會(huì)上大家一樣認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品學(xué)問(wèn)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通溝通。

會(huì)議紀(jì)要范文7

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年xx月xx日下午16:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  xxx室

  主持人:

  xxx

  參加人員:

  xxx

  記錄人:

  xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、要求每周五下班前完成EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作,做到會(huì)計(jì)處理方式正確,核算內(nèi)容清晰,按時(shí)完成、無(wú)推諉;

  2、財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核,于次月20日前完成上月憑證裝訂,附件保持干凈整潔。

  3、財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度,在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作,審核過(guò)程中做好解釋工作,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極配合各部門(mén)落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況,建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡量避免此類(lèi)事項(xiàng)。

  4、會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過(guò)程中需提高效率,及時(shí)溝通,避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

  5、審核汽車(chē)行車(chē)日志應(yīng)要求清楚寫(xiě)明出車(chē)的`時(shí)間、地點(diǎn)、事由,不能出現(xiàn)類(lèi)似“市調(diào)”代替地點(diǎn),以便公司對(duì)車(chē)輛的高效管控,以及后續(xù)車(chē)輛費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核。

  6、提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度,對(duì)于公司的資產(chǎn),財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳,發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不能視而不見(jiàn),事不關(guān)己。

  7、財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道,對(duì)外報(bào)送信息口徑一致,遇事多找方法,提高工作主動(dòng)性。

  8、資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確,對(duì)各部門(mén)計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制,在前期工作較少的情況練好基本功,為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

  9、加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門(mén)主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,改變過(guò)于依賴(lài)財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。

會(huì)議紀(jì)要范文8

  時(shí)間:XX-08-06 下午19:00點(diǎn)

  地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室

  參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

  乙方:x總、x經(jīng)理

  會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜

  闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

  1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

  2. 每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。

  3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

  4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。

  5. 客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組 織施工。

  7. 室外消防水池重新定位。

  8. 要求甲方工作要做到位,具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

  x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

  x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明

  1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題,在施工過(guò)程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑?huà)說(shuō)就是屢教不改。

  2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。

  x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

  1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

  2、 工程款要及時(shí)撥付。

  x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的.基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。

  總結(jié):大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

  1、 乙方開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對(duì)工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過(guò)程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

  3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

  4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

  5、 甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

會(huì)議紀(jì)要范文9

  經(jīng)教育局研究,定于20xx年1月31日放寒假,20xx年2月27日開(kāi)學(xué)。我校做好以下工作。

  一.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全的領(lǐng)導(dǎo)。

  放假前對(duì)學(xué)校和幼兒園嚴(yán)密排查整治安全隱患,科學(xué)制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行全面的安全教育,召開(kāi)師生假期安全工作大會(huì),尤其要針對(duì)寒假特點(diǎn),重點(diǎn)進(jìn)行交通安全,食品衛(wèi)生,觸電,溺水,防火,防盜,燃放煙花爆竹等的安全教育。明確師生在假期應(yīng)注意的事項(xiàng),提醒家長(zhǎng)做好監(jiān)護(hù)工作。

  二.嚴(yán)格執(zhí)行值班和重大事件報(bào)告制度。學(xué)校24小時(shí)晝夜值班,領(lǐng)導(dǎo)親自代班,做到盡職盡責(zé),隨時(shí)掌握學(xué)校安全動(dòng)向,一把手要保持24小時(shí)聯(lián)系暢通,遇有緊急,重要事項(xiàng)或重大事件要妥善處置并及時(shí)報(bào)告,不得瞞報(bào)或遲報(bào),上報(bào)電話(huà):****

  三.認(rèn)真總結(jié)和謀劃學(xué)校工作。要按照學(xué)期工作計(jì)劃,對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),做好考核工作。對(duì)下學(xué)期工作積極謀劃,為新學(xué)期開(kāi)學(xué)做好準(zhǔn)備。

  四.切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),堅(jiān)決制止學(xué)校和教師組織任何以盈利為目的的假期補(bǔ)習(xí)活動(dòng)。教育局將組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查,一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。

  五.禁止組織各種形式的`集體活動(dòng),防止意外事件發(fā)生。上級(jí)行政部門(mén)組織的必須參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),必須報(bào)經(jīng)教育局批準(zhǔn),備案。

  XX中心校

  20xx年1月21日

會(huì)議紀(jì)要范文10

  ××××年×月×日下午在學(xué)校行政樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了公共英語(yǔ)教學(xué)研討會(huì),各系擔(dān)任英語(yǔ)課的教師(含外請(qǐng))及校外點(diǎn)的公共英語(yǔ)教師參加了會(huì)議。會(huì)議由教務(wù)處組織,公共英語(yǔ)部協(xié)助,×××副校長(zhǎng)出席了會(huì)議。會(huì)議由××同志主持。

  會(huì)議首先由教務(wù)處××同志將我校20xx級(jí)參加20xx年英語(yǔ)全省統(tǒng)考情況作了通報(bào),我校20xx級(jí)一共有618人參加全省英語(yǔ)統(tǒng)考,合格率56%,與全省62%通過(guò)率仍差6個(gè)百分點(diǎn),這與我校優(yōu)秀學(xué)校不相稱(chēng),保優(yōu)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。

  接著公共英語(yǔ)部××教師對(duì)我校20xx級(jí)英語(yǔ)教學(xué)一學(xué)年情況作了回顧,肯定了成績(jī),指出了不足,對(duì)使用新教材參加統(tǒng)考情況作了分析,并對(duì)今后的教學(xué)規(guī)范提出了一些建議,隨后出席會(huì)議各位教師就英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的提高,教學(xué)手段、方法的改進(jìn)、教學(xué)規(guī)范等的'要求都紛紛發(fā)表了意見(jiàn),并就期終考試統(tǒng)一進(jìn)度,

  統(tǒng)一試卷等問(wèn)題明確了要求。

  最后與會(huì)教師認(rèn)為在當(dāng)前我國(guó)加入世界貿(mào)易組織的形勢(shì)下,英語(yǔ)教學(xué)顯得尤為重要,英語(yǔ)教學(xué)的評(píng)估可以說(shuō)是今后高校之間競(jìng)爭(zhēng)的共性標(biāo)志。學(xué)校當(dāng)務(wù)之爭(zhēng)應(yīng)加大英語(yǔ)教學(xué)的重視力度,強(qiáng)化英語(yǔ)的教學(xué)手段,建議目前可采取如下措施:

  1.鑒于我校學(xué)生入學(xué)時(shí)基礎(chǔ)參差不齊,建議由教務(wù)處協(xié)調(diào),各系英語(yǔ)學(xué)生按基礎(chǔ)分快、中、慢班上課,有利于因材施教。

  2.建議教務(wù)處能夠?yàn)榻處、學(xué)生準(zhǔn)備(訂購(gòu))一套普高公共英語(yǔ)輔導(dǎo)資料,便于學(xué)生復(fù)習(xí)、教師輔導(dǎo),以提高我校英語(yǔ)在全省的通過(guò)率

  3.建議教務(wù)處多組織一些模擬統(tǒng)考的考試,以提高學(xué)生的應(yīng)試能力。

  4.強(qiáng)化英語(yǔ)教學(xué),建議醞釀制訂畢業(yè)生通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)(適應(yīng)于英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)、涉外單證(普高)專(zhuān)業(yè)學(xué)生)、全省英語(yǔ)應(yīng)用能力A、B級(jí)(普高非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生)與領(lǐng)取畢業(yè)證掛鉤制度。

  5.加大英語(yǔ)語(yǔ)音設(shè)備的投入,目前在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,可考慮在我校各系及公共機(jī)房上安裝聲卡,以便我們現(xiàn)在所用教材配套光盤(pán)能在計(jì)算機(jī)上使用,強(qiáng)化教學(xué)手段,充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源。鑒于學(xué)校語(yǔ)音室已陳舊,很多設(shè)備已不能用,建議學(xué)校集中財(cái)力建設(shè)好一個(gè)多媒體語(yǔ)音室。

  教務(wù)處

  20xx年XX月XX日

會(huì)議紀(jì)要范文11

  時(shí)間:11、19 地點(diǎn):二年一班教室

  參加人員:二年一班全體學(xué)生

  班會(huì)主題:遵守學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)

  活動(dòng)目標(biāo):

  教育學(xué)生遵守課堂紀(jì)律,遵守課間活動(dòng)的秩序,做一個(gè)文明有禮的小學(xué)生。結(jié)合學(xué)校以及班的實(shí)際,提出各項(xiàng)要求。

  活動(dòng)過(guò)程 :

  1、談話(huà)引入

  2、看圖,說(shuō)一說(shuō),議一議

  哪些行為是不遵守紀(jì)律的`行為?

  我們應(yīng)該怎樣遵守學(xué)校規(guī)定?

  犯了錯(cuò)誤應(yīng)該怎么辦?

  3、結(jié)合本班實(shí)際,表?yè)P(yáng)能遵守課堂紀(jì)律的同學(xué),教育不夠自覺(jué)守紀(jì)律的學(xué)生。

  4、 小結(jié):

  剛才同學(xué)們都說(shuō)得非常好,希望每個(gè)同學(xué)今后都要遵守課堂紀(jì)律,上課鈴響后立即進(jìn)教室,課本文具擺放好,安靜地等老師來(lái)上課;課堂上不要隨便說(shuō)話(huà),要發(fā)言,先舉手;專(zhuān)心聽(tīng)課,不做小動(dòng)作。

會(huì)議紀(jì)要范文12

  議題:

  強(qiáng)調(diào)節(jié)后收心整紀(jì)工作,傳達(dá)1月28日市安監(jiān)局收心整紀(jì)安全工作專(zhuān)題會(huì)議精神,部署公司節(jié)后安全管理工作

  時(shí)間:

  20xx年1月29日

  地點(diǎn):

  公司生產(chǎn)樓二樓會(huì)議室

  參加人員:

  各生產(chǎn)廠主管安全工作的負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部車(chē)輛管理工作負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部部長(zhǎng)、安全環(huán)保部所有成員

  主持人:

  記錄人:

  主要內(nèi)容:

  一、總結(jié)節(jié)日放假期間安全工作

  1、節(jié)日期間,公司生產(chǎn)平穩(wěn),各單位嚴(yán)格落實(shí)節(jié)前1月18日安全環(huán)保例會(huì)相關(guān)要求,勞動(dòng)紀(jì)律保持很好,各項(xiàng)特種作業(yè)做到了升級(jí)管理,各生產(chǎn)廠、車(chē)間帶班、值班人員都能按時(shí)到崗,保證了生產(chǎn)安全。

  2、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對(duì)公司內(nèi)九大分廠三十六個(gè)重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出了具體要求,并通過(guò)公司OA網(wǎng)下發(fā)了通報(bào)。各單位要回去對(duì)照通報(bào),對(duì)和本單位有關(guān)的內(nèi)容落實(shí)整改。

  二、傳達(dá)市安監(jiān)局1月28日關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全工作專(zhuān)題會(huì)議內(nèi)容

  1、節(jié)日期間,我市發(fā)生兩起交通事故,其中一起為較大事故,因兩車(chē)相撞,造成5人死亡;另外有一起翻車(chē)事故,造成2人當(dāng)場(chǎng)死亡;

  2、針對(duì)上述事故,市安監(jiān)局對(duì)我市內(nèi)各主要生產(chǎn)企業(yè)提出三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)節(jié)后收心整紀(jì)工作,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,保證安全生產(chǎn);其次是加強(qiáng)企業(yè)隱患排查治理工作,尤其是黑化集團(tuán)公司是我市危險(xiǎn)化學(xué)品大型生產(chǎn)企業(yè),必須不折不扣地將隱患排查工作堅(jiān)持下去、落實(shí)到人;三是加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理,杜絕一切酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象,將打擊“三違”深入持久地進(jìn)行下去。

  三、對(duì)各生產(chǎn)單位提出下一步具體工作要求

  1、各分廠要在會(huì)后,組織召開(kāi)一次關(guān)于節(jié)后收心整紀(jì)安全會(huì)議,將分廠、車(chē)間、班組的節(jié)后收心工作作為近期工作重點(diǎn),并傳達(dá)到每一位員工。

  2、各單位(分廠、車(chē)間)要繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)夜間要參加班組交接班會(huì)議,以全面掌控夜班生產(chǎn)情況。

  3、農(nóng)歷正月內(nèi),各單位的一切特種作業(yè),繼續(xù)實(shí)行升級(jí)管理,安環(huán)部每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,各單位有特種作業(yè)要及時(shí)上報(bào),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人跟蹤服務(wù);

  4、加強(qiáng)室外作業(yè)和巡檢路線(xiàn)的安全管理,保障夜間安全照明的完好;各管廊、管架、管線(xiàn)及設(shè)備、作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積冰必須做到日產(chǎn)日清,不能做到日產(chǎn)日清的.,必須采取防護(hù)措施并設(shè)警示燈;

  5、加強(qiáng)節(jié)后勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕一切酒后上崗、脫崗、漏崗現(xiàn)象;

  6、強(qiáng)化班組安全管理,開(kāi)好交接班會(huì)議,要求每個(gè)班組都要保證會(huì)議質(zhì)量,按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫(xiě)完整的交接班記錄,各分廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要定期檢查簽字;

  7、各分廠要加強(qiáng)隱患排查,保證每日一次安全檢查,安環(huán)部每周至少對(duì)全公司進(jìn)行兩次檢查,確保重點(diǎn)裝置及要害崗位檢查到位,不留死角;

  8、公司對(duì)各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容是七大禁令; 9、加強(qiáng);芳坝卸居泻ξ锲返膸(kù)房管理,;费b車(chē)管理,重點(diǎn)是氨庫(kù)、醇庫(kù)、硝銨庫(kù)、雙氧水、焦油罐區(qū)等,要落實(shí)安全責(zé)任人,保證庫(kù)區(qū)各種作業(yè)及成品安全管理。

  10、加強(qiáng)公司內(nèi)吊裝作業(yè)管理,夜間吊車(chē)作業(yè)必須要上報(bào)安環(huán)部,保證由專(zhuān)人全程服務(wù)、指導(dǎo)。

會(huì)議紀(jì)要范文13

  016年10月11日,副區(qū)長(zhǎng)江海在區(qū)委三樓會(huì)議室主持召開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記遺留問(wèn)題辦理專(zhuān)題會(huì)議,區(qū)國(guó)土局許鴻輝、賈國(guó)華、鄭占,區(qū)房管局胡清泉、吉莉,規(guī)劃局石子明,住建委潘立軍,財(cái)政局吳義紅,檔案局許振東,電視臺(tái)羅建中,招管局鮑滿(mǎn)仙參加會(huì)議,會(huì)議聽(tīng)取了區(qū)國(guó)土局關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記遺留問(wèn)題辦理工作情況的匯報(bào),并進(jìn)行了研定,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  會(huì)議指出,根據(jù)上級(jí)要求,我區(qū)10月28日前必須實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)的“發(fā)新停舊”,時(shí)間緊、任務(wù)重,各部門(mén)要高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合、各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn),確保規(guī)定時(shí)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記頒證工作目標(biāo)。會(huì)議要求,不動(dòng)產(chǎn)登記工作涉及面廣、情況復(fù)雜、各單位要本著“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是”的工作原則和“方便群眾、服務(wù)群眾”的工作要求,主動(dòng)對(duì)上銜接,積極穩(wěn)妥推進(jìn)全區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。

  會(huì)議就相關(guān)遺留問(wèn)題的辦理研定如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于單位宿舍等老舊小區(qū)有房產(chǎn)證,無(wú)土地證,土地?zé)o權(quán)源材料或權(quán)源材料不全的問(wèn)題

  對(duì)原國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位宿舍,未辦理土地使用證,個(gè)人通過(guò)房改、集資建房等方式已取得了房產(chǎn)證的,由原單位或單位撤并后接管的主管部門(mén)出具相關(guān)證明材料,完成權(quán)籍調(diào)查和測(cè)繪后,采取“公告確權(quán)”方式,公告無(wú)異議或異議不成立的,直接給房屋產(chǎn)權(quán)人辦理土地性質(zhì)為“劃撥”的《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)》。

  二、關(guān)于開(kāi)發(fā)企業(yè)已辦理土地使用證,但開(kāi)發(fā)企業(yè)已注銷(xiāo)或停業(yè),購(gòu)房人只有房產(chǎn)證無(wú)對(duì)應(yīng)的土地證,購(gòu)房人無(wú)法辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的問(wèn)題

  為方便群眾辦理,對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)已注銷(xiāo)或停業(yè)的`,因無(wú)法收回開(kāi)發(fā)企業(yè)原土地證,由市場(chǎng)監(jiān)管局、地稅局等相關(guān)部門(mén)出具公司注銷(xiāo)證明文件后,采取公告確權(quán)的方式,除抵押、司法限制外,購(gòu)房人可單方依據(jù)有效身份證明、房產(chǎn)證、購(gòu)房合同等,依法辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書(shū);對(duì)原開(kāi)發(fā)企業(yè)未注銷(xiāo)且土地權(quán)屬清晰的,開(kāi)發(fā)商應(yīng)配合注銷(xiāo)相應(yīng)房屋及土地權(quán)屬,以方便購(gòu)房人依法登記。

  三、關(guān)于房產(chǎn)、土地證載用途不一,導(dǎo)致不能交易抵押的問(wèn)題

  對(duì)權(quán)利人申請(qǐng)將土地用途改為商業(yè)用途的,規(guī)劃局牽頭,明確用途改變的具體意見(jiàn);區(qū)國(guó)土局(不動(dòng)產(chǎn)登記局)牽頭,對(duì)已經(jīng)規(guī)劃部門(mén)同意改變用途的,依據(jù)國(guó)有土地出讓有關(guān)規(guī)定,重新簽訂國(guó)有土地使用出讓合同,補(bǔ)繳土地出讓金后,依法辦理不動(dòng)產(chǎn)登記證。

  四、關(guān)于房屋跨不同類(lèi)型宗地建設(shè),因土地權(quán)屬難以確定導(dǎo)致不能核發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)的問(wèn)題

  區(qū)國(guó)土局(不動(dòng)產(chǎn)登記局)會(huì)同區(qū)規(guī)劃局,按照最大限度有利于權(quán)利人的原則,確定該幢房屋土地用途和出讓年限,用地紅線(xiàn)在總體用地不增加的前提下做相應(yīng)調(diào)整。

  五、關(guān)于銀行續(xù)貸遇到不能換發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)的問(wèn)題

  1.抵押人向銀行申請(qǐng)新貸,不動(dòng)產(chǎn)抵押物必須兩證齊全或有不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書(shū),否則銀行不得受理;2.續(xù)貸的不動(dòng)產(chǎn)抵押登記可以依前述意見(jiàn)解決的,依前述意見(jiàn)辦理;3.續(xù)貸的不動(dòng)產(chǎn)抵押登記依前述意見(jiàn)依舊不能解決的,區(qū)國(guó)土局(不動(dòng)產(chǎn)登記局)可以以續(xù)貸年限為過(guò)渡期,在不換證、抵押登記雙方申請(qǐng)人簽訂風(fēng)險(xiǎn)承諾書(shū)的前提下,先行發(fā)放抵押登記權(quán)屬證明,過(guò)渡期滿(mǎn)仍不能換發(fā)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)的,銀行不得續(xù)貸,區(qū)國(guó)土局(不動(dòng)產(chǎn)登記局)不得受理抵押登記申請(qǐng)。

  六、關(guān)于二手商品房購(gòu)買(mǎi)人只辦理了房產(chǎn)證過(guò)戶(hù),沒(méi)有辦理土地證過(guò)戶(hù)手續(xù),現(xiàn)在賣(mài)方無(wú)法取得聯(lián)系,無(wú)法辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的問(wèn)題

  1.二手商品房的賣(mài)方土地證沒(méi)有辦理,還在開(kāi)發(fā)商名下,二手商品房購(gòu)買(mǎi)人出具確實(shí)無(wú)法聯(lián)系到賣(mài)方,并且自愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切法律后果的承諾后,由二手商品房購(gòu)買(mǎi)人單方提出申請(qǐng),辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,開(kāi)發(fā)商協(xié)助注銷(xiāo)相應(yīng)的土地證。

  2.二手商品房的賣(mài)主已辦理了土地證,土地證已交給二手商品房購(gòu)買(mǎi)人,二手商品房購(gòu)買(mǎi)人出具確實(shí)無(wú)法聯(lián)系到賣(mài)方,并且自愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切法律后果的承諾后,由二手商品房購(gòu)買(mǎi)人單方提出申請(qǐng),辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。

會(huì)議紀(jì)要范文14

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年X月X日

  會(huì)議地點(diǎn):

  在xx市xx區(qū)xx路xx號(hào)X會(huì)議室)

  參加會(huì)議人員:

  1、發(fā)起人:

  2、認(rèn)股人共×名,代表公司股份×萬(wàn)股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

  會(huì)議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

  會(huì)議由發(fā)起人選舉×作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始,并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并通過(guò)了如下決議:

  一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

  發(fā)起人代表×向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會(huì)人員審議,大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,××名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股。

  二、表決通過(guò)公司章程

  發(fā)起人代表××向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該公司章程。

  三、選舉董事會(huì)成員

  發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票方式選舉下列人員為公司董事:

  1、選舉為公司董事,任期xx年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉為公司董事,任期xx年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉為公司董事,任期xx年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;××名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬(wàn)股;×名反對(duì),代表股份×萬(wàn)股;×名棄權(quán),代表股份×萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  同意上述人員與職工大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

  五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

  發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū),設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xx元人民幣,實(shí)際支出xx元人民幣。經(jīng)與會(huì)人員討論后,一致同意對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用xx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

  六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

  發(fā)起人代表××向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者xx名,出資標(biāo)的為實(shí)物,折價(jià)為xx元人民幣,折合普通股xx股。與會(huì)人員經(jīng)討論,一致同意上述非貨幣出資事項(xiàng)。

  會(huì)議主持人:

  出席會(huì)議人員:

  記錄人:

  20xx年X月X日

  注意事項(xiàng):

  1、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄是創(chuàng)立大會(huì)會(huì)議過(guò)程及決議情況的重要法律文書(shū)。

  2、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要記明創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)的`時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù),出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

  3、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要對(duì)創(chuàng)立大會(huì)所討論的議題逐項(xiàng)作出完整的記錄。最后要有會(huì)議主持人、發(fā)起人及出席會(huì)議的認(rèn)股人、記錄人簽字。

  4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開(kāi)公司創(chuàng)立大會(huì)。創(chuàng)立大會(huì)由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。

  5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席,方可舉行。

  6、創(chuàng)立大會(huì)對(duì)所列事項(xiàng)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)。

  7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過(guò)三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿(mǎn),連選可以連任。

  XX集團(tuán)XXXX年第一次董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:20xx年3月2日下午2:00

  地點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室

  出席人員:xxx,xxx,xxx等

  列席人員:xxx、xxx、xxx

  缺席:xxx

  主持人:xx

  記錄整理:xxx

  會(huì)議提要:

  1、20xx年工作匯報(bào)

  2、20xx年工作打算

  會(huì)議決議:

  1、通過(guò)20xx年工作報(bào)告

  2、審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃。

  3、通過(guò)集團(tuán)干部任免:任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4、通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

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