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采購會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2024-07-11 16:38:10 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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采購會(huì)議紀(jì)要15篇[必備]

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的采購會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

采購會(huì)議紀(jì)要15篇[必備]

采購會(huì)議紀(jì)要1

  會(huì)議:高校后勤物資聯(lián)合采購座談會(huì)

  時(shí)間:20xx年7月6日下午14:30

  地點(diǎn):浙江教育綜合大樓812會(huì)議室(學(xué)院路35號(hào))

  主持人:劉奇

  出席:省教育廳計(jì)財(cái)處副處長(zhǎng)陳達(dá);浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、教育發(fā)展中心濱江公司的商貿(mào)、物業(yè)、公寓相關(guān)負(fù)責(zé)人;商專會(huì)、物專會(huì)、寓專會(huì)負(fù)責(zé)人。

  會(huì)議紀(jì)要如下:

  為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購工作,省教育廳和后勤協(xié)會(huì)組織召開了物資聯(lián)合采購座談會(huì),會(huì)議就高校商貿(mào)、物業(yè)和學(xué)生公寓的部分物資聯(lián)合采購工作進(jìn)行了討論研究,與會(huì)同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應(yīng)事宜達(dá)成如下一致意見:

  一、在7月12日前,由浙大聯(lián)配中心負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議討論情況,對(duì)浙

  江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善,并經(jīng)協(xié)會(huì)和省教育廳審定后,以協(xié)會(huì)名義盡快頒布實(shí)施。

  二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購參照現(xiàn)伙專會(huì)物資聯(lián)合采購模

  式實(shí)施,具體由協(xié)會(huì)相應(yīng)的`專業(yè)委員會(huì)指導(dǎo)下,依托浙江大學(xué)相應(yīng)實(shí)體成立聯(lián)合采購平臺(tái)實(shí)施。

  三、商專會(huì)、物專會(huì)、寓專會(huì)應(yīng)在7月12日前召開主任會(huì)議(或是

  常務(wù)理事會(huì)議),專門研究聯(lián)合采購相關(guān)事宜如采購范圍和組織實(shí)施方案等,并與相應(yīng)的浙大同力商貿(mào)、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團(tuán)進(jìn)行對(duì)接。

  四、建議協(xié)會(huì)盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導(dǎo)小組(暫定名),加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合采購工作的領(lǐng)導(dǎo)。

采購會(huì)議紀(jì)要2

  時(shí)間:20xx年10月29日上午9點(diǎn)

  地點(diǎn):二樓辦公會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:

  記錄:

  會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹,對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、通訊控制臺(tái)KTC—101一臺(tái)

  通訊控制臺(tái)KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。

  參加此次通訊控制臺(tái)詢價(jià)的單位有三家:天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià),天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高,主要適用于固定膠帶機(jī)的.保護(hù)裝置,供貨周期較長(zhǎng)。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長(zhǎng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低,設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn),功能多,能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等,操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。

  二、QBR—3151臺(tái)QBZ—80N17臺(tái)KBZ—4003臺(tái)

  參加報(bào)價(jià)的單位有四家:八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開關(guān)的專業(yè)廠家。此次報(bào)價(jià)中,徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價(jià)雖然較低,但是磁力啟動(dòng)開關(guān)使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開關(guān)價(jià)格低,配件技術(shù)先進(jìn),售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開關(guān)價(jià)格較低,檢修、維護(hù)方便,保護(hù)靈敏,故障少,配件先進(jìn)。經(jīng)比較,決定軟啟動(dòng)開關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開關(guān)、饋電開關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。

  三、乳化液泵站:

  BRW—315/31。5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無錫煤礦機(jī)械廠有限公司,無錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家,此次報(bào)價(jià)中無錫煤礦機(jī)械廠有限公司價(jià)格最高,質(zhì)量一般,無錫威順機(jī)械制造廠價(jià)格較高,質(zhì)量一般,售后服務(wù)較差,南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低,質(zhì)量好,故障少,現(xiàn)我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統(tǒng)一采購,經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。

  四、絞車JD—19臺(tái)JD—1。67臺(tái)SDJ—206臺(tái)參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:

  xx礦山設(shè)備制造有限公司、xx公司、xx公司。三個(gè)廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型,從選型來看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車,能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求,徐州礦山調(diào)度絞車價(jià)格適中,質(zhì)量較好,南昌市聚泰調(diào)度絞車價(jià)格高。江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家,質(zhì)量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術(shù)先進(jìn),故障率少。經(jīng)討論決定,調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。

  五、冷光燈(127V)50盞

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來看,華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,價(jià)格較高,此次不考慮該公司產(chǎn)品,濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低,質(zhì)量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線均勻柔和,經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。

  六、高壓接線盒BHG5—400/10(6)8臺(tái)

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠,從此次報(bào)價(jià)選型來看,樂清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu),防爆性能較差,接線空間小,此次不考慮該公司產(chǎn)品,遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低,接線盒防爆性能好,接線空間大,壓線板壓線,適合我礦井下使用,經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。

采購會(huì)議紀(jì)要3

  時(shí)間:20xx年xx月xx日9:30至17:30(會(huì)期一天)

  地點(diǎn):山大路老轉(zhuǎn)村大酒店

  主持人:;⒈(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))

  出席者:

  胡清(海景花園大酒店采購部經(jīng)理)、陳述清(海情大酒店副總經(jīng)理)、賈在華(新聞大廈采購部經(jīng)理)、胡金榮(中豪大酒店總經(jīng)理助理)、李亞妮(中豪采購部經(jīng)理)、;⒈(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))、徐吉祥(老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)采購部經(jīng)理)、任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng))、李薇(舜和酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān))王玉巖(舜和酒店集團(tuán)采購部經(jīng)理)、杜振新(舜和酒店集團(tuán)采購部副經(jīng)理)、刁晉云(舜和酒店集團(tuán)采購部副經(jīng)理)、陳法波(舜和酒店集團(tuán)信息部經(jīng)理)、黃立勇(天天海鮮大酒店總經(jīng)理)、鄭波(天天海鮮大酒店采購部經(jīng)理) 記錄:

  張東花、蔣威、鄧海洋

  討論議題:

  1、山東老轉(zhuǎn)村集團(tuán)有限公司;⒈麻L(zhǎng)介紹成立酒店采購聯(lián)盟的背景、意義和發(fā)展設(shè)想。

  2、討論酒店采購聯(lián)盟章程并進(jìn)行修改,選舉酒店采購聯(lián)盟理事長(zhǎng)、采購技術(shù)總監(jiān),設(shè)立秘書處 ,推舉秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)及工作人員。

  3、討論填寫首批集中采購明細(xì)表的規(guī)范。

  4、討論酒店采購聯(lián)盟招投標(biāo)辦法,程序。

  5、討論首批集中采購供需洽談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、議程和前期準(zhǔn)備工作。

  6、討論酒店采購問題,交流采購管理經(jīng)驗(yàn)。

  7、山東舜和酒店集團(tuán)任興本董事長(zhǎng)代表采購聯(lián)盟發(fā)起單位做結(jié)束陳詞。

  ;⒈麻L(zhǎng)就目前酒店采購中的問題,對(duì)成立發(fā)展聯(lián)盟的原因做出了三點(diǎn)分析:

  一、當(dāng)前采購活動(dòng)存在的問題。

  二、采購聯(lián)盟成立的緣由。

  三、建立采購聯(lián)盟的重大意義。

  討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

  ;⒈(山東老轉(zhuǎn)村酒店集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)):

  成立酒店采購聯(lián)盟的原因主要是三點(diǎn),第一點(diǎn),當(dāng)前酒店采購中存在了許多問題:

  1、采購的職業(yè)化、專業(yè)化缺位,隨意性、臨時(shí)性和短期化加劇。在當(dāng)前的酒店采購中,采購的職業(yè)化、專業(yè)化程度低,影響了采購的質(zhì)量,一個(gè)專業(yè)的采購員是相當(dāng)于半個(gè)廚師的,而在日常酒店采購中,并沒有做到采購的職業(yè)化、專業(yè)化,不間斷的更換采購員也并沒有起到應(yīng)有的效果,我們要把采購看作是一門專業(yè)、職業(yè)和事業(yè)來做,這是一個(gè)發(fā)展的方向。

  2、采購政出多門,多方干擾,干涉了采購權(quán)。有些酒店的領(lǐng)導(dǎo)、廚房的總廚把控采購權(quán),影響了采購的決定權(quán)、支配權(quán),供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán)就需要攻堅(jiān)影響了采購的決定,造成了令出多端,控制權(quán)的分散,使得采購價(jià)格及質(zhì)量的換亂,難以掌控。

  3、對(duì)供應(yīng)商的管理不夠嚴(yán)格規(guī)范,致使品質(zhì)、價(jià)格失真。目前的供應(yīng)商的整體素質(zhì)低,魚龍混雜,稂莠不齊,甚至有些不正當(dāng)人員從事供應(yīng)工作,這就造成了調(diào)整供應(yīng)商的困難,對(duì)其調(diào)整阻力極大,甚至引起爭(zhēng)端,這就造成了當(dāng)前供應(yīng)商的規(guī)范化層次較低,供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品品質(zhì)難以滿足酒店發(fā)展的需要。

  4、采購監(jiān)控成本高,效果差,造成重大違法違規(guī)事件。酒店中對(duì)采購的監(jiān)控體系還十分的脆弱,某些采購人員收取灰色收入,使得采購的物品品質(zhì)、價(jià)格失真,當(dāng)前采用人盯人的監(jiān)控制度只會(huì)加劇人力成本,我們要依靠制度對(duì)采購流程進(jìn)行監(jiān)控。

  5、采購規(guī)模化程度低,"小、零、散"問題加劇。酒店采購相對(duì)于大規(guī)模采購來說,規(guī)格小、數(shù)量少、品種多 ,這就造成了采購規(guī)模上不去,管理成本大幅度上升。

  6、產(chǎn)生問題的根源:采購活動(dòng)落后于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化理念。現(xiàn)代化的服務(wù)理念可分為6點(diǎn):

  (1)以價(jià)值鏈(價(jià)值化)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。

  作為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)之一的酒店行業(yè)并沒有按照現(xiàn)代化服務(wù)理念去運(yùn)作。舉例來說,像沃爾瑪它做的是全球的超市零售業(yè)務(wù),但是利用全球的供應(yīng)鏈系統(tǒng),就可以將全球的超市供應(yīng)商連接起來,形成一條有效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),保證其超市運(yùn)營(yíng)的快速有效;像國美,你可以看見的是經(jīng)營(yíng)電器零售業(yè)務(wù),實(shí)際上背后運(yùn)作的是現(xiàn)金流的經(jīng)營(yíng)杠桿;像重慶的陶然居,建立生態(tài)酒店模式,將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民結(jié)合起來,開展農(nóng)副產(chǎn)品加工,開發(fā)食品加工基地,走出了新農(nóng)村酒店模式的道路。

  就目前而言,我們的采購理念并沒有認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈的真正價(jià)值,當(dāng)供應(yīng)鏈達(dá)到一定規(guī)模時(shí),才會(huì)顯示出真正巨大的效益,供應(yīng)鏈鏈條中的價(jià)值才能顯現(xiàn)出來。

  (2)信息技術(shù)的應(yīng)用。

  信息技術(shù)在流通領(lǐng)域,尤其是物流方面起著至關(guān)重要的作用。信息流對(duì)物流的支撐,而信息技術(shù)又支持著信息流的傳遞,對(duì)整個(gè)物流供應(yīng)鏈來言,真正能看到得是源頭的現(xiàn)代信息技術(shù),和下游的現(xiàn)代物流業(yè)。當(dāng)前社會(huì),越來越多的行業(yè)懂得利用現(xiàn)代信息技術(shù)整合企業(yè)整個(gè)系統(tǒng),真正做到了信息化,大大的提高了效率。

  (3)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)金杠桿理念。

  在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)當(dāng)中,利用現(xiàn)代化理念,發(fā)揮現(xiàn)金杠桿的巨大作用。像沃爾瑪正是利用了供應(yīng)商的大量資金,從而推動(dòng)了沃爾瑪全球零售業(yè)的快速發(fā)展;電器零售巨頭國美,利用供應(yīng)商強(qiáng)大的現(xiàn)金流進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),進(jìn)行大宗商品的交易用小小的現(xiàn)金杠桿帶了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。延伸到我們采購當(dāng)中來,我們是否也能利用現(xiàn)金流的金融杠桿作用獲得利益,這都是可以思考的問題。

  (4)食品安全綠色環(huán)保理念。

  在日常的生活當(dāng)中,可能有60%以上的食品具有不安全因素,速度經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響,使得食品安全問題日益突出。以調(diào)料為例,調(diào)料的工業(yè)化生產(chǎn),使得調(diào)料的使用率大幅度提高,高級(jí)的調(diào)料,帶來了口味的變化,甚至于許多廚師已經(jīng)到了不放調(diào)料,不會(huì)烹制的地步。其實(shí),真正的味道恰恰是原料本身融合在一起形成的,才叫做原汁原味。因此,隨著人們生活水平的提高,要求也日益提高,而我們的采購卻無法滿足要求。

  (5)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)盟的問題。

  國外的連鎖加盟模式是多種多樣的,它們都有著共同的利益點(diǎn),形成了利益的共同體,F(xiàn)階段中國的行業(yè)協(xié)會(huì)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,行會(huì)無法突出圈子,視野不夠開闊,觀念理念落后,制約著聯(lián)盟的發(fā)展。

  (6)采購是由供應(yīng)鏈影響下的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模決定的。

  我們看供應(yīng)鏈體系,常常只看到供應(yīng)鏈的下游,看到最后的結(jié)果,應(yīng)該注意到供應(yīng)鏈上游的`延伸,發(fā)現(xiàn)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。舉例來說,千喜鶴集團(tuán)成立初期是依靠糧油產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),通過一次偶然的機(jī)會(huì)成為了軍隊(duì)的飲食社會(huì)化保障企業(yè),通過對(duì)供應(yīng)鏈的延伸,又建立了豬肉屠宰與肉制品加工,最終形成了集餐飲服務(wù)、食品加工、屠宰與肉制品加工、糧油貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)連鎖、物流配送為一體的現(xiàn)代化企業(yè),這就是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸關(guān)系。千喜鶴集團(tuán)董事長(zhǎng)劉延云一句話讓我記憶深刻:"當(dāng)我們做企業(yè),員工為精神而戰(zhàn)時(shí),足矣!"

  第二點(diǎn)是采購聯(lián)盟成立的緣由。

  以我們老轉(zhuǎn)村自身的經(jīng)歷來說,在采購中也遇到許多的問題,我們開始尋求解決的辦法,決定采購專業(yè)化,沒有科學(xué)的體系、管理理論,再老實(shí)的人當(dāng)采購員也會(huì)發(fā)生問題,要使采購員掙錢掙到明處。首先我們采取比價(jià)體系,和超市聯(lián)系,參考超市的價(jià)格,后來又與政府物價(jià)部門合作,最后找到了大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),獲得一份市場(chǎng)價(jià)格,從而建立起市場(chǎng)比價(jià)體系,在比價(jià)范圍內(nèi),能夠知道市場(chǎng)降價(jià)的時(shí)間,去研究供應(yīng)商,約束供應(yīng)商,降低我們的采購成本。

  后來發(fā)現(xiàn)比價(jià)"市場(chǎng)價(jià)"還能有很大的發(fā)展空間,接著又提出了"源頭價(jià)"的方法。即劃分采購的A類產(chǎn)品,采取"二八理論":20%的原料決定了80%的價(jià)值。建立了源頭價(jià)檔案,通過對(duì)源頭價(jià)的比較、考核,推動(dòng)了酒店毛利率的增長(zhǎng)。通過對(duì)源頭價(jià)的研究,發(fā)現(xiàn),如果采購規(guī)模上不去,對(duì)供應(yīng)商的談判就很難展開,因此我們才提出建立酒店采購聯(lián)盟的理念,集中采購利用整體價(jià)格去談判,實(shí)現(xiàn)原料的品牌化,降低酒店的成本。

  第三點(diǎn)是建立采購聯(lián)盟的重大意義

  1、以規(guī);A得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  2、以品牌化贏得供應(yīng)商質(zhì)量、安全保障。可以在酒店聯(lián)盟采購中委托質(zhì)量檢測(cè),做到抽檢。

  3、以統(tǒng)一管理,聯(lián)席決策,多方制衡,集體監(jiān)督。

  4、以集約化,科學(xué)化管理,降低采購費(fèi)用。包括物流、倉儲(chǔ)、配送的共享,從而使采購費(fèi)用、人員減少,工作任務(wù)的改變,可以創(chuàng)造新的價(jià)值。

  5、以供應(yīng)鏈服務(wù)體系理念,建立全方位大采購體系,全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,降低采購成本,提高質(zhì)量。

  6、經(jīng)營(yíng)、管理資源的共享。

  (1)每個(gè)企業(yè)都有自己管理上的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)。通過采購聯(lián)盟,可以使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目集約化,做到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、人員的交流,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目要跟著采購走,跟著供應(yīng)鏈的發(fā)展不斷進(jìn)步。

  (2)對(duì)管理成果資源的共享。

  (3)對(duì)信息技術(shù)的利用,建設(shè)信息系統(tǒng),建立專門的采購交流平臺(tái)。

  (4)對(duì)銷售渠道、供應(yīng)商資源的共享。

  (5)在物業(yè)管理方面,利用各自的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,在維護(hù)維修方面互助。

  (6)在聯(lián)盟發(fā)展利益的問題上達(dá)成一致,做到利益的共享。

  任興本(舜和酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)):

  第一各方面,由于中餐原材料采購品種多,保管方式方法難,時(shí)效性大,不像是工業(yè)產(chǎn)品,國家可以進(jìn)行監(jiān)管,能夠有資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等證明,保證了質(zhì)量。而中餐原材料相對(duì)來說,受監(jiān)督難,缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和品牌性,產(chǎn)品具有復(fù)雜性。

  中餐采購的多樣化,復(fù)雜性,就造成了"看著便宜用著貴"的現(xiàn)象。因此在確定影響菜品質(zhì)量的問題上,要看到是在追求權(quán)力,是對(duì)一種支配權(quán)的追求。供應(yīng)商為了取得供應(yīng)權(quán),再推薦新原材料時(shí),甚至?xí)䦟⑿虏牧系呐胝{(diào)方法都推薦給廚師長(zhǎng),這樣就大大促進(jìn)了新菜品的推出。而把采購權(quán)支配權(quán)從廚師長(zhǎng)的手中剝離,就會(huì)影響廚師長(zhǎng)的積極性,采購員對(duì)新原材料并不會(huì)做出積極地反映,因此,只要酒店賣出菜品,就要考慮到廚師長(zhǎng)的感受,要處理好采購權(quán)的集中與剝離的關(guān)系。

  對(duì)于酒店集中采購的問題,提出兩個(gè)觀點(diǎn):

  1、先抓A類產(chǎn)品,即用量大,品牌化的產(chǎn)品。

  2、目標(biāo)定在源頭。

  在建立酒店采購聯(lián)盟的問題上,要做到職業(yè)化、專業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化。提出:

  (1)建立聯(lián)盟內(nèi)的信息平臺(tái),方便溝通交流信息。

  (2)采購聯(lián)盟中的采購原材料項(xiàng)目確定的數(shù)量不要太多,先做起來,使參與企業(yè)能夠嘗到甜頭,才能調(diào)動(dòng)參與酒店的積極性。

  (3)加盟的酒店,要分享自己的采購信息,公開化,能夠查詢,保證聯(lián)盟參與會(huì)員單位的利益,采購信息利用的價(jià)值目前要大于集中采購的價(jià)值。

  (4)以后的酒店想申請(qǐng)加入聯(lián)盟,要進(jìn)行考察,有資格、實(shí)力、保證聯(lián)盟利益。

  (5)采購酒店聯(lián)盟要定期召開會(huì)議,地點(diǎn)可以輪流來定,要形成制度化,定期進(jìn)行信息溝通。

  (6)建立聯(lián)盟監(jiān)管制度,制定聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),建立組織,對(duì)各酒店對(duì)聯(lián)盟貢獻(xiàn)做出評(píng)價(jià)。

  第二個(gè)方面,供應(yīng)商對(duì)象、品種對(duì)象和組織機(jī)構(gòu)的問題。

  對(duì)供應(yīng)商的管理,要做到供應(yīng)商的資料,檔案,價(jià)格齊全。從原材物料上分類,采用的是動(dòng)態(tài)信息,即時(shí)更新。對(duì)供應(yīng)商要做到提前預(yù)處理,收集供應(yīng)商資質(zhì)、證件等信息,比對(duì)采購樣品,貨比三家,并按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)去考察,并且對(duì)供應(yīng)商以前的服務(wù)單位作調(diào)查,保證供應(yīng)質(zhì)量。

  在品種產(chǎn)生的方面,具有原則:

 、俑髯跃频甑哪瓴晒┙痤~,年耗用量信息要做到準(zhǔn)確及時(shí)。簽訂合同用量為xxxx年全年的供應(yīng)量,當(dāng)使用量不足時(shí),可在春季或秋季時(shí)進(jìn)行合同的補(bǔ)訂。

 、谶x擇易于進(jìn)行源頭采購的原材料項(xiàng)目。

  ③選擇方便運(yùn)輸、儲(chǔ)存的原材料項(xiàng)目。

 、苓x擇集中采購項(xiàng)目時(shí),要使酒店盡快見到效益,調(diào)動(dòng)起會(huì)員單位積極性,使之與原來的采購成本做出對(duì)比,具有可比性。

  第三方面,對(duì)于酒店采購聯(lián)盟的成立,要設(shè)計(jì)專門的稿紙、信封。

  各采購聯(lián)盟會(huì)員單位就酒店采購的招標(biāo)范本進(jìn)行匯總。在招投標(biāo)方面,中豪大酒店做的規(guī)范突出,由理事長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行專門的學(xué)習(xí),以保證招投標(biāo)工作的順利完成。

  對(duì)《酒店采購聯(lián)盟首批集中采購明細(xì)表》由各參與單位填寫清楚,每個(gè)成員單位提供30個(gè)品種,每品種填寫三個(gè)供應(yīng)商,當(dāng)實(shí)際不足三個(gè)供應(yīng)商時(shí),可據(jù)時(shí)填寫。明細(xì)表格在xxxx年10月20日反饋至秘書處,由秘書處工作人員做出統(tǒng)計(jì)、匯總、處理,精選出20-25個(gè)品種,作為首次酒店采購聯(lián)盟集中采購品種。

  首次酒店采購聯(lián)盟洽談會(huì)由山東舜和酒店集團(tuán)組織,舉行聯(lián)盟成立儀式,邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體朋友到會(huì)參與,擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。在采購洽談會(huì)上,宣讀酒店采購聯(lián)盟章程,具體工作內(nèi)容,進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作。前期可以提前進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,在會(huì)上就大宗采購品種進(jìn)行談判,簽訂供需合同。成立談判小組,酒店聯(lián)盟采購洽談會(huì)暫定于xxxx年11月20日舉行。

  胡清(青島海景花園大酒店采購部經(jīng)理)

  以前對(duì)采購的管理工作認(rèn)識(shí)不夠深,參加這次酒店采購聯(lián)盟會(huì)議有很大的收獲,回去后將情況匯報(bào)給董事長(zhǎng)。這次也帶來了海景花園的采購原料品種,希望能夠降低酒店的采購成本。目前酒店采購中送貨的情況還比較多,肉類和蔬菜是一周一定價(jià),市場(chǎng)定價(jià),根據(jù)實(shí)際情況,多部門定價(jià)。進(jìn)行周報(bào)價(jià),半月報(bào)價(jià),月報(bào)價(jià)以及年報(bào)價(jià)多種形式。原材料的規(guī)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求較高,都要由固定的標(biāo)準(zhǔn),圖片文字的描述。因此,在這種情況下,對(duì)于聯(lián)盟采購的原料,要考慮這方面的問題。

采購會(huì)議紀(jì)要4

  會(huì)議紀(jì)要

  一、會(huì)議時(shí)間:20xx年2月6日14:30

  二、會(huì)議地點(diǎn):XX項(xiàng)目會(huì)議室

  三、會(huì)議內(nèi)容:XX5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)

  四、與會(huì)單位和人員:(詳見本次會(huì)議簽到表)

  五、會(huì)議主持:XX

  六、紀(jì)要整理:XX

  會(huì)議內(nèi)容:5月25日酒店開業(yè)在即,為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)議。

  一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購流程做了深入的討論,以下為會(huì)議明確的流程:

  1、室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購部采購→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

  2、酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  3、蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

  4、室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。

  5、室外園林構(gòu)件類:綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購部采購→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。

  6、機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購部采購→機(jī)電安裝。

  7、營(yíng)銷方面需要的物品由營(yíng)銷部門直接下單給采購部。

  8、物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

  二、采購部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

  由于集團(tuán)采購部采購量大,針對(duì)酒店5月20日開業(yè)的物資采購,采購部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表,各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的`時(shí)間下單,并提前書面通知到場(chǎng)時(shí)間,以便采購部安排物流配送。

  附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

  三、各部門、施工單位提出的問題

  1、機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部,希望采購部要求廠家及時(shí)生產(chǎn),多催促廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。

  2、設(shè)計(jì)院:由于浴缸在陽臺(tái)位置布置不適合,決定將客房陽臺(tái)浴缸取消,陽臺(tái)地面燈具取消,相關(guān)內(nèi)容的采購應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。

  3、項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時(shí)間表,請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表,開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。酒店籌建辦:最遲2月8日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部

  4、項(xiàng)目部:酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷中心盡快跟蹤落,酒店開業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

5、營(yíng)銷中心:方案還未最終,方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。

  四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會(huì)及提示

  X酒店5月20日開業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要,在年會(huì)上XX總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識(shí)到XX酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對(duì)于物資到位要求很高,各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng),并需提前和采購部聯(lián)系,特別對(duì)于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求,對(duì)于大型設(shè)備采購需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間,是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉庫管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

  附:《酒店物品下單到貨時(shí)間表》《酒店物資采購梳理》

  以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。

采購會(huì)議紀(jì)要5

  會(huì)議時(shí)間:20xx年5月20日

  會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

  主持人:XXX

  參會(huì)人員:XXX、XXX、XXX、XXX

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、會(huì)議開始前,主持人對(duì)本次會(huì)議的目的進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明,即討論和確定辦公用品的采購計(jì)劃和預(yù)算。

  2、與會(huì)人員分別介紹了各自部門的辦公用品需求,并提出了相關(guān)建議和意見。

  經(jīng)過討論,確定了以下辦公用品的采購需求:

  —文具類:筆、筆記本、文件夾等;

  —辦公設(shè)備類:打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等;

  —辦公家具類:辦公桌、椅子、文件柜等。

  3、針對(duì)采購預(yù)算的問題,與會(huì)人員提出了不同的意見。經(jīng)過激烈的討論,最終確定了合理的采購預(yù)算,并委托財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步核算和審批。

  4、主持人提醒與會(huì)人員注意采購的`質(zhì)量和價(jià)格,建議與供應(yīng)商進(jìn)行充分的比較和談判,確保采購的辦公用品符合公司的需求,并能夠提供合理的價(jià)格。

  5、最后,主持人總結(jié)了會(huì)議內(nèi)容,并確定了下一步的工作安排:采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通和談判,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算和審批預(yù)算,各部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公用品的采購進(jìn)度和質(zhì)量。

  會(huì)議記錄人:XXX

  會(huì)議結(jié)束時(shí)間:20xx年5月20日下午3:00

采購會(huì)議紀(jì)要6

  會(huì)議名稱:砂石料采購評(píng)審會(huì)

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  會(huì)議時(shí)間:××年×月2日

  參加人員簽字:

  會(huì)議紀(jì)要:

  一、物資部市場(chǎng)調(diào)查:

  1、××建材經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛,現(xiàn)在給×××等工地正供應(yīng)砂石料,其注冊(cè)資金為萬元,各種協(xié)調(diào)人員12人,無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置,還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足,經(jīng)洽談,其口頭承諾可以長(zhǎng)期占?jí)?0-100萬資金,在付款方式上對(duì)項(xiàng)目部后期施工比較有利。

  2、價(jià)格方面,按照同期市場(chǎng)價(jià)格,同等規(guī)格的中砂市場(chǎng)價(jià)格為38-40元/立方之間,石子價(jià)格為68-75元/立方之間,而×××建材經(jīng)營(yíng)部報(bào)價(jià)最低,中沙為35元/立方,石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  3、地方關(guān)系方面,因?yàn)樯笆暇邆浜軓?qiáng)的地域性,該建材經(jīng)營(yíng)部法人為當(dāng)?shù)厝,在地方關(guān)系協(xié)調(diào),運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢(shì),中途不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。

  4、該經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的`,市場(chǎng)為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢(shì)。

  二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果:經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測(cè),該經(jīng)營(yíng)部委送的×××市場(chǎng)的石子和×××河沙均檢測(cè)合格,完全能滿足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格,一家砂子含泥量太高,均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。

  三、因?yàn)樯笆系奶厥庑院偷赜蛐,在具備價(jià)格等優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上確定×××建材經(jīng)營(yíng)部為供應(yīng)單位,由設(shè)備物資部牽頭,起草合同文本,進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判,盡早簽訂采購合同,及時(shí)備料,一邊盡早開展施工生產(chǎn)。

采購會(huì)議紀(jì)要7

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):公司X樓會(huì)議室

  會(huì)議主持:XXX(XX有限責(zé)任公司總經(jīng)理)

  參會(huì)人員:會(huì)議記錄:

  會(huì)議議題:議定XX采購分裝流程制度

  為進(jìn)一步完善公司目前XX采購分類裝袋制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格操作流程,20xx年XX月XX日,公司副總經(jīng)理XXX召集公司銷售、財(cái)務(wù)、庫管等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,就統(tǒng)購分裝具體流程進(jìn)行了細(xì)致的安排,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、采購:

  由公司采購部門上門與大棗種植農(nóng)戶商洽,以賒購的方式,與農(nóng)戶簽訂大棗采購合同,招標(biāo)過程確保合理、公開、透明。購進(jìn)的大棗由公司庫購進(jìn)管統(tǒng)一過磅入庫,然后送至生產(chǎn)廠房。

  二、分選:

  1、經(jīng)過生產(chǎn)廠房的分選,由XXX負(fù)責(zé),按照相應(yīng)適當(dāng)?shù)钠废鄻?biāo)準(zhǔn)將大棗分為八個(gè)等級(jí),其中特、一、四場(chǎng)二級(jí)經(jīng)過純粹分裝進(jìn)入晾曬場(chǎng),待達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),送入車間進(jìn)行清洗烘干,然后打包裝袋。

  2、品相等級(jí)三級(jí)及以下的由XXX負(fù)責(zé),全部直接進(jìn)行清洗烘干,按照適當(dāng)?shù)墓┴涋r(nóng)戶名單,由XXX登記造冊(cè)完成后,辦理入庫。

  三、裝袋:

  經(jīng)過生產(chǎn)車間的'分選,按照相應(yīng)的等級(jí),在晾曬、清洗、烘干程序完成后,由XXX并負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)注分類,然后統(tǒng)一裝袋。

XX有限責(zé)任公司

  年XX月XX日

采購會(huì)議紀(jì)要8

  時(shí)間:20xx年3月21日

  地點(diǎn):XX區(qū)行政服務(wù)中心C207會(huì)議室

  主持:楊帆

  參加人員:孫勇、韓松、王朝軍、報(bào)名供應(yīng)商代表

  記錄:楊帆

  采購項(xiàng)目:大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購項(xiàng)目

  議題:

  一、關(guān)于技術(shù)及性能要求(答疑)

  二、政府采購注意事項(xiàng)

  會(huì)議內(nèi)容:大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):20xx—021),組織了招標(biāo)前的預(yù)備會(huì),就采購項(xiàng)目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進(jìn)行答疑,并就政府采購注意事項(xiàng)規(guī)定了具體要求,會(huì)議決定事項(xiàng)如下:

  1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁中第20項(xiàng)程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。

  2、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁中第21項(xiàng)程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400。

  3、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

  4、專家針對(duì)投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時(shí),投標(biāo)方不能做出合理解釋的`屬于無效投標(biāo)。

  5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購辦進(jìn)行申請(qǐng)。

  6、預(yù)備會(huì)上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題,解釋權(quán)在需方,供方須服從材料采購。

  7、預(yù)備會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

  集中采購機(jī)關(guān):大慶XX區(qū)政府采購管理辦公室

采購會(huì)議紀(jì)要9

  時(shí)間:20xx年3月21日

  地點(diǎn):高新區(qū)行政服務(wù)中心C207會(huì)議室

  主持:楊x

  參加人員:孫x、韓x、王xx、報(bào)名供應(yīng)商代表

  記錄:楊帆

  采購項(xiàng)目:

  議題:

  一、關(guān)于技術(shù)及性能要求(答疑)

  二、政府采購注意事項(xiàng)

  會(huì)議內(nèi)容:大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):20xx—021),組織了招標(biāo)前的預(yù)備會(huì),就采購項(xiàng)目中所涉及的'有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進(jìn)行答疑,并就政府采購注意事項(xiàng)規(guī)定了具體要求,會(huì)議決定事項(xiàng)如下:

  1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁中第20項(xiàng)程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150*200*400。

  2、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁中第21項(xiàng)程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400*300*400。

  3、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

  4、專家針對(duì)投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時(shí),投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無效投標(biāo)。

  5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購辦進(jìn)行申請(qǐng)。

  6、預(yù)備會(huì)上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題,解釋權(quán)在需方,供方須服從。

  7、預(yù)備會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

  集中采購機(jī)關(guān):

  開戶銀行:

  戶名:

  帳號(hào):

采購會(huì)議紀(jì)要10

  20xx年11月5日下午3點(diǎn),在市衛(wèi)計(jì)委二樓會(huì)議室召開了全市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作專題會(huì)議,會(huì)議由市衛(wèi)生計(jì)生委副主任曹源主持,參加會(huì)議的單位有:市衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標(biāo)代理有限公司,會(huì)議就本周期集中采購相關(guān)工作進(jìn)行了專題討論。現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購的醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔20xx〕86號(hào))規(guī)定,會(huì)議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購,并鼓勵(lì)其他具有資質(zhì)的`醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購。

  二、會(huì)議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購專家?guī)。根?jù)《宜昌市藥械集中采購實(shí)施辦法》(宜衛(wèi)生計(jì)生發(fā)〔20xx〕43號(hào))規(guī)定,專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計(jì)委藥政科負(fù)責(zé)。第三方代理機(jī)構(gòu)11月8日前確定專業(yè)分類,市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計(jì)委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作,并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報(bào)送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>

  三、會(huì)議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購?fù)稑?biāo)人資格。醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購?fù)稑?biāo)。

  四、會(huì)議討論決定,11月10日下午15時(shí)在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作會(huì)議。

  市衛(wèi)計(jì)委副主任曹源強(qiáng)調(diào),醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作關(guān)乎全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及廣大患者的切身利益,各相關(guān)部門一是要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)和程序要求,遵循公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持陽光、透明招投標(biāo);二是把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),切實(shí)按照各程序的時(shí)間要求,確保在20xx年12月31日前完成此項(xiàng)工作任務(wù),并上報(bào)備案;三是注重協(xié)調(diào)配合,各相關(guān)單位和部門既要履職盡責(zé),又要密切配合,切實(shí)做好本周期的集中采購工作。

采購會(huì)議紀(jì)要11

  時(shí)間:xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

  地點(diǎn):市公司前二樓小會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:市公司紀(jì)檢辦

  市公司財(cái)務(wù)部:

  市公司審計(jì)部:

  市公司企管部:

  市公司基建部:

  市公司總經(jīng)辦:

  zz市思行合一商貿(mào)有限公司

  zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司

  zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司

  會(huì)議內(nèi)容:市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會(huì)議。

  根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請(qǐng)表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),會(huì)議內(nèi)容如下:

  1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jī),在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

  zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣五十萬元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動(dòng);

  zz市思行合一商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣一百萬元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售;

  zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司,注冊(cè)資本:人民幣三十萬元整,一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。

  2、三家單位投標(biāo)金額分別為:

  zz市思行合一商貿(mào)有限公司:178800元

  zz市多元計(jì)算機(jī)有限公司:159070元

  zz市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司:174500元

  經(jīng)過三家的唱標(biāo),對(duì)其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購的供應(yīng)商。

  3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元,通過集中采購,對(duì)3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較,議定中標(biāo)價(jià)格為159070元,比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。

  4、隨后針對(duì)辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì)議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。

  5、會(huì)議上議定的`供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

  6、貨到安裝調(diào)試后,由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同,支付款項(xiàng)。

  參會(huì)人員簽字:

采購會(huì)議紀(jì)要12

  20xx年7月6日下午,后勤保障處詢價(jià)組成員人員對(duì)動(dòng)力科“1250KVA箱變?cè)O(shè)計(jì)和水暖維修材料”采購項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià),地點(diǎn)在后勤保障處會(huì)議室。相關(guān)會(huì)議紀(jì)要如下:

  參會(huì)人員:

  記錄:

  本次詢價(jià)會(huì)由副處長(zhǎng)主持,詢價(jià)采購項(xiàng)目均已經(jīng)省財(cái)政廳政府采購管理處審批。采購項(xiàng)目的清單以省財(cái)政廳審批通過的規(guī)格、型號(hào)、總價(jià)為準(zhǔn)。

  一、1250KVA箱變?cè)O(shè)計(jì)詢價(jià)采購應(yīng)標(biāo)單位及報(bào)價(jià)情況

  序號(hào)

  公司名稱

  投標(biāo)報(bào)價(jià)

  1山西地能電力設(shè)計(jì)有限公司

  35000元

  2山西塔沃電力工程設(shè)計(jì)有限公司

  33000元

  3北京華晉中通電力工程設(shè)計(jì)有限公司

  34000元

  經(jīng)過評(píng)委會(huì)認(rèn)真的'評(píng)標(biāo)及無記名投票表決,“山西塔沃電力工程設(shè)計(jì)有限公司”中標(biāo),中標(biāo)價(jià)為人民幣33000元。

  二、水暖維修材料采購應(yīng)標(biāo)單位及報(bào)價(jià)情況

  序號(hào)

  公司名稱

  投標(biāo)報(bào)價(jià)

  1益達(dá)五交化商店

  22130元

  2萬柏林區(qū)鼎盛物資經(jīng)銷部

  21440元

  3福鑫原線纜經(jīng)銷部

  22196元

  4太原市尖草坪區(qū)夏能衛(wèi)浴經(jīng)銷處

  22344元

  經(jīng)過評(píng)委會(huì)認(rèn)真的評(píng)標(biāo)及無記名投票表決,“萬柏林區(qū)鼎盛物資經(jīng)銷部”中標(biāo),中標(biāo)價(jià)為人民幣21440元。

采購會(huì)議紀(jì)要13

  會(huì)議名稱:第二季度工作站點(diǎn)會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:20xx年X月X日

  會(huì)議地點(diǎn):文瀾公司902會(huì)議室

  主持:陳瑜

  出席:曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項(xiàng)凌霄、程妙

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、因公司新一批職工,原辦公座椅已全部投入使用,需采購一批辦公座椅;

  2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要,我公司多部門需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備,需采購一套;經(jīng)綜合辦提議對(duì)以上兩項(xiàng)采購物品進(jìn)行采購討論,會(huì)議經(jīng)過充分討論,一致同意采購以上兩項(xiàng)物品。會(huì)議認(rèn)為本采購案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購流程規(guī)范操作,并要求在充分詢價(jià)、貨比三家的前提下確定采購商家,完成次采購案。

  采購清單:

  1、辦公座椅一批:卡座4套,椅子11把;

  2、投影設(shè)備一套:投影儀一臺(tái)、移動(dòng)支架一副;

  決議:采購辦公座椅一批,投影設(shè)備一套,有綜合辦詢價(jià)采購。

  與會(huì)人員簽字:

采購會(huì)議紀(jì)要14

  時(shí)間:

  20xx年12月2日

  地點(diǎn):

  園辦公室

  記錄人:

  xxx

  主持人:

  xxx

  缺席人及原因:

  xxx

  出席人姓名:

  xxx

  具體內(nèi)容

  唐xx發(fā)言:

  貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對(duì)待每一位幼兒同時(shí),全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。

  沈xx發(fā)言:

  1.進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查xx,對(duì)保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確,落實(shí)到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

  2.配合教師做好家長(zhǎng)工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(zhǎng)工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細(xì)致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長(zhǎng)的信任。

  3開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

  唐xx發(fā)言:

  1.認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健xx,每天做好食品驗(yàn)收,制定營(yíng)養(yǎng)菜譜,營(yíng)養(yǎng)分析及身長(zhǎng)體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的`服務(wù)xx,讓父母放心和安心。

  2.嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)xx,及時(shí)改正不足之處。

  3.重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實(shí)到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決,消除隱患。

采購會(huì)議紀(jì)要15

  時(shí)間:

  20xx年3月13日

  地點(diǎn):

  三合完小辦公室

  參會(huì)人:

  三合完小全體教師

  主持人:

  楊先科

  會(huì)議實(shí)錄:

  1、楊先科校長(zhǎng)談?wù)撚捎趯W(xué)校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌,目前已經(jīng)嚴(yán)重老化,并且已經(jīng)跟不上現(xiàn)代辦公的需求,根據(jù)上級(jí)下發(fā)的促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展文件精神并結(jié)合我校的實(shí)際情況,需要購買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求,使辦公能夠更加的現(xiàn)代化和先進(jìn)化。

  2、一部分教師也談?wù)摰搅俗约旱霓k公桌椅已經(jīng)老化,并且高低不平,嚴(yán)重影響自己的'辦公效率。學(xué)校應(yīng)購買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。

  3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮,對(duì)自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴(yán)重的影響。

  4、由于辦公桌椅的老化等各個(gè)方面的影響,全體教師一致同意購買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。

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