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監(jiān)理會議紀(jì)

時(shí)間:2024-07-09 16:59:35 會議紀(jì)要 我要投稿
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監(jiān)理會議紀(jì)要[合集]

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀(jì)要時(shí)總是無從下手?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理會議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理會議紀(jì)要[合集]

監(jiān)理會議紀(jì)要1

  一、會議時(shí)間:

  xx年3月7日下午19:00星期五

  二、會議地點(diǎn):

  三、與會人員:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:

  四、會議內(nèi)容:

  (一)、首先總監(jiān)xx宣布會議開始,并且宣布監(jiān)理例會制度及會議紀(jì)律。宣讀會議程序:

  1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報(bào),以及現(xiàn)在存在的問題。

  2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項(xiàng)目部提出要求。

  3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況,及存在的問題提出要求。

  (二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況,施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報(bào):

  1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹情況:(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言:

  1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題,業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通,項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來,現(xiàn)在我們要打一場閉水試驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),每個(gè)施工隊(duì)都要規(guī)劃好自己隊(duì)伍的閉水試驗(yàn),計(jì)劃什么時(shí)候做,我們希望項(xiàng)目部要求施工隊(duì)提交閉水試驗(yàn)的書面計(jì)劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計(jì)劃,項(xiàng)目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌,這樣可以攪拌均勻,既節(jié)約人力財(cái)力物力,又能把工程質(zhì)量提上去。

  下一步要求:要嚴(yán)格把控質(zhì)量,抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。

  (三)、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項(xiàng)目部提出要求:監(jiān)理部張春生講話:

  (1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

  (2)構(gòu)件鋼筋有個(gè)別地方數(shù)量不夠,出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。

  (3)污水溝槽開挖寬度不夠,塌方嚴(yán)重,未按照圖紙施工。

  (4)現(xiàn)場沒有明顯的警示牌,現(xiàn)場施工人員沒戴安全帽。

  (5)支管回填過程中,出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象,主要是中粗砂和石子不均勻。

  要求:施工方要嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范施工,并且施工時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的.安全警示牌。

  (四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié):

  質(zhì)量方面

  1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

  2、施工單位未按報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn),下一步應(yīng)嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。

  3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋,少筋,綁扎不規(guī)范,用Ф10代替Ф12的鋼筋,未按照圖紙施工。

  4、出現(xiàn)了未按照圖紙施工。

  出現(xiàn)這些情況,主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位,有個(gè)別項(xiàng)目部管理人員對現(xiàn)場情況了解不足,造成了施工隊(duì)未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題,做好自己的本職工作,認(rèn)識問題的嚴(yán)重性,給業(yè)主一個(gè)合格的工程。

  安全情況:

  1、現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

  2、有安全隱患的工作區(qū),現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。

  3、還有施工隊(duì)為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

  工程進(jìn)度:

  上周進(jìn)度不是很理想,主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況,但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào):1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量,新進(jìn)材料時(shí)需要報(bào)驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。

  總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求:

  1、保證質(zhì)量,嚴(yán)格按照報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場材料需要報(bào)驗(yàn),監(jiān)理檢查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的問題不能重復(fù),監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格管理,相互配合。河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

  批評施工隊(duì)要服從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理,要嚴(yán)格按照報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。批評項(xiàng)目部管理不到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位,要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,認(rèn)知自己存在的問題,原則性問題不能觸碰,工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因?yàn)榇嬖诘膯栴}太多。

  監(jiān)理代表張春生對以上問題進(jìn)行補(bǔ)充:

  1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)的情況進(jìn)行共檢,目的節(jié)省時(shí)間加快工程進(jìn)度,但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果,望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。

  2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé),要恪守自己的工作崗位,兢兢業(yè)業(yè),按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。

  3、項(xiàng)目部要針對項(xiàng)目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報(bào)監(jiān)理部。希望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌,切實(shí)做好各自的工作,讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺階。

  4、因今天下雨,明天雨水停止請項(xiàng)目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。

監(jiān)理會議紀(jì)要2

  會議地點(diǎn):監(jiān)理公司會議室

  會議時(shí)間:20xx年6月30日下午16:30

  主持人:胡建平

  參加人員:

  會議議程:

  一、各監(jiān)理項(xiàng)目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述;

  二、總公司對各項(xiàng)目部在安全工作方面提出要求;

  三、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。

  會議內(nèi)容:

  一、各監(jiān)理項(xiàng)目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述如下

  1、格林小鎮(zhèn)已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑;現(xiàn)代名門完成了四層樓面砼澆筑;各樓盤項(xiàng)目安全監(jiān)理工作正常,無安全事故發(fā)生,主體階段安全防護(hù)措施已基本與主體同步,腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護(hù)棚、安全通道均已搭設(shè),基礎(chǔ)階段的項(xiàng)目也已做好了基礎(chǔ)階段的防護(hù)。

  2、津城義和園完成了主體一層澆筑,鳳凰安居花園公租房一期項(xiàng)目已接近尾聲,二期正處于基礎(chǔ)階段,基礎(chǔ)做好了防護(hù),安全監(jiān)理工作正常,無大的安全隱患。

  3、安義縣人防地面指揮中心項(xiàng)目也處于基礎(chǔ)施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護(hù)、臨邊防護(hù)、塔吊安裝也已防護(hù)到位,無大的安全隱患。

  二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求:

  1、對存在安全隱患的項(xiàng)目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度,多下整改單,對施工單位要?jiǎng)又郧,曉之以理,讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時(shí)要采取支付手續(xù)進(jìn)行安全監(jiān)理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時(shí)要向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行匯報(bào)。

  2、各監(jiān)理項(xiàng)目部要整理好安全監(jiān)理資料,建立安全監(jiān)理資料臺帳,以便進(jìn)和歸檔核查。

  三、公司經(jīng)理為今后的.安全工作提出建議和要求:

  1、各項(xiàng)目部要及時(shí)將安全監(jiān)理資料報(bào)公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會時(shí)交來,如檢查資料不齊全,則進(jìn)行處罰,做到獎(jiǎng)罰分明。

  2、公司安全科會不定期對工地進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患,而項(xiàng)目部未采取措施,則每次對項(xiàng)目部罰款100元。

  3、要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電管理,必須實(shí)行三箱五線制。

監(jiān)理會議紀(jì)要3

  一、工程進(jìn)展情況

  1、上周施工計(jì)劃(如有多個(gè)單位工程可分別敘述,如只有一個(gè)單位工程可按分部和工序敘述)

  2、施工計(jì)劃完成情況:(針對計(jì)劃敘述完成量和完成計(jì)劃的百分比及總計(jì)劃的百分比)

  二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評述

  1、工程質(zhì)量情況:(敘述檢驗(yàn)批、材料、試驗(yàn)、測量、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收及檢測是否合格,)

 。ㄓ煤喚毜恼Z言對上周質(zhì)量進(jìn)行總體評述)

  2、安全、文明施工情況:(敘述施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、洞口防護(hù)、機(jī)械、機(jī)具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)

  (用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述)

  ……

  三、下一周施工進(jìn)度計(jì)劃

  四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問題等的落實(shí)情況(針對上期存在的問題逐條說明落實(shí)情況)

  五、工程變更(敘述變更內(nèi)容及變更的進(jìn)程和各方對變更的意見)

  六、監(jiān)理單位對存在質(zhì)量問題和安全文明施工隱患的`要求

  七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)

  八、業(yè)主要求

  九、其他事項(xiàng)

  后面附會議簽到表

  武漢某監(jiān)理公司工地例會會議紀(jì)要范本的延伸閱讀——會議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)

  1要突出中心。

  2注意吸收正確意見。

  3要條理化、理論化。

  4要忠于會議的實(shí)際內(nèi)容。

  5要認(rèn)真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

  6會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了。

監(jiān)理會議紀(jì)要4

  會議類別:

  監(jiān)理例會

  時(shí) 間:

  x年xx月xx日上午09:00

  地 點(diǎn):

  基建工程部辦公室

  參加會議人員:

  物流有限公司基建工程部:

  建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司:監(jiān)理

  x城市建設(shè)工程有限公司工程師:

  主 持 人:

  xxx

  紀(jì)要內(nèi)容:

  按照建設(shè)單位要求,根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的'合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。

  1、 施工方材料報(bào)驗(yàn)已完成,下周一將有關(guān)報(bào)驗(yàn)材料交到監(jiān)理方。

  2、 施工方每分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底已完成。

  3、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核。

  4、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報(bào)告提交給監(jiān)理方,鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。

  5、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時(shí)封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。

  6、 建設(shè)方要求施工方盡快做出進(jìn)度計(jì)劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項(xiàng)工程要有工程資料。

  7、 雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣,合理安排工程計(jì)劃別因受天氣影響耽誤工程進(jìn)度。

  8、 要求施工方文明施工,注意安全避免發(fā)生不必要的沖突,施工時(shí)必須戴好安全帽。

××××年××月××日

監(jiān)理會議紀(jì)要5

  會議時(shí)間:20xx4月1日 14:44

  會議地點(diǎn):地采廠接待室

  參加單位及人員:

  監(jiān)理單位:浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部

  參加人員:夏貞興、雷永泉、鄭竹峰

  施工單位:金建公司井下項(xiàng)目部

  參加人員:周開永、溫兆文、鄧敏偉

  主 持 人:夏貞興

  20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對各點(diǎn)存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認(rèn)真管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的.各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見,對工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了具體的意見、要求,望施工單位認(rèn)真組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問題。

  會議紀(jì)要如下:

  一、7#硐室、10#硐室存在的問題:

  1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報(bào)監(jiān)理處)

  2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設(shè)置。

  3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)力,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

  4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。

  5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險(xiǎn)性較大,電纜懸掛過低,要按規(guī)范懸掛電纜。

  6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改

  7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。

  8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。

  9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。

  10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高安全意識,保證施工質(zhì)量、施工安全

  浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司

  紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年4月1日

監(jiān)理會議紀(jì)要6

  時(shí)間:

  20xx年09月24日

  地點(diǎn):

  蓮花大廈東座10樓會議室

  參加人員:

  詳見會議簽到表

  會議內(nèi)容:

  會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

  一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修,原因是建樓年限長,住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

  二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

  1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時(shí)清理現(xiàn)場施工垃圾;

  2、施工中的'有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內(nèi)完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

  3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,結(jié)算資料要及時(shí)上報(bào)(請款時(shí)按100%上報(bào)),未按要求及時(shí)上報(bào)的,將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰;

  4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

  5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

  注:與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時(shí)執(zhí)行;若有異議,請?jiān)谑盏奖緯h紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書面說明。

監(jiān)理會議紀(jì)要7

  工程名稱:xxxxxx

  會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

  會議日期:20xx年11月16日

  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

  參會人員:見會議簽到表

  會議紀(jì)要內(nèi)容

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時(shí)間應(yīng)大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

  5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理,待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

  6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

  7、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

  8、施工工序,分部分項(xiàng)工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部,驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

  9、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項(xiàng)、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

  2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上,層板封閉須牢實(shí)。

  6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

  8、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn),班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  10、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù),如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

  監(jiān)理例會會議紀(jì)要7

  會議地點(diǎn):標(biāo)(工程有限公司)項(xiàng)目部會議室

  會議時(shí)間:20xx年3月7日下午3:00

  主持人:安全環(huán)保部部長:

  參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)

  一、二月份安全工作開展情況

  二月份,隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正;F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:

  1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

  2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。

  3、為切實(shí)做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了日報(bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按文件的要求,盡快申報(bào)計(jì)量資料。

  二、安全工作存在的問題

  TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

  1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

  2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,對安全隱患視而不見。

  3、安全工作執(zhí)行力度差:設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式,有制度不落實(shí),或者落實(shí)力度不夠;

  4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差,月報(bào)內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。

  5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),不進(jìn)行演練。

  6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí):勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,安全意識不強(qiáng),對危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力,勞務(wù)隊(duì)伍流動性大,導(dǎo)致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位,增加了不安全因素;

  7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

  8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個(gè)別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

  三、20xx年度安全工作要求

  1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

  今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點(diǎn)多,因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,努力把安全工作做好。

  2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

  各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強(qiáng)化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

  3、配齊配好專職安全員

  各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

  4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。

  1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤,每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

  月報(bào)要求每月一次,每月22日先報(bào)電子版,紙板25號前必須送達(dá)。

  2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。

  3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

  5、加強(qiáng)隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

  駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的'人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

  6、加大對“三違”的罰款力度

  按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

  各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

  8、提高安全管理水平

  從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

  四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

  公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

  1、切實(shí)做好安全管理工作,安全工作要上一個(gè)臺階。

  2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

  3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。

  4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工,明確責(zé)任,劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

  5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù),各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù),堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理會議紀(jì)要8

  時(shí)間:××××年××月××日 上午××:××

  地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室

  參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

  監(jiān)理單位:×××、×××

  施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

  宿舍樓:×××、×××

  主持人:×××

  一、施工單位

  匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的'進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

  宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

  二、監(jiān)理單位

  1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

  2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

  3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

  4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

  三、建設(shè)單位

  1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款×××元。

  2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  四、議定事項(xiàng)

  1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

  2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

  會簽

  建 設(shè) 單 位:

  監(jiān) 理 單 位:

  施 工 單 位:

  教學(xué)樓:

  宿舍樓:

  ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

  ×××× 年××月××日

監(jiān)理會議紀(jì)要9

  主持人:

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  參加會議人員:

  (一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況:

  1、計(jì)劃完成D

  5、D

  7、D

  10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

  2、已完成D

  4、D

  6、D

  9承臺。

  3、已完成D

  10、D

  11、D

  23、D

  30二層。

  4、D

  13-D16基坑已在開挖。

  (二)近期工作進(jìn)度計(jì)劃:

  1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

  2、計(jì)劃完成D

  5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

  3、計(jì)劃完成D

  9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

  4、計(jì)劃完成D

  9土方回填、地梁施工。

  5、計(jì)劃完成D

  11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

  6、計(jì)劃完成D

  10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

  7、計(jì)劃完成D

  23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

  8、計(jì)劃完成D

  13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,D14墊層施工。

  (三)工程進(jìn)度分析:

  1.工程進(jìn)度總體

  評價(jià):工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

  2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:

  (1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。

  3.進(jìn)度滯后原因分析:

  (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強(qiáng)管理;

  (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進(jìn)場。

  (四)工程質(zhì)量情況:

  施工中存在以下問題:

  1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

  2、D

  30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

  3、D

  23進(jìn)戶門柱移位的問題。

  4、D

  7一層板模板,因下雨變形問題。 (五)安全文明施工情況

  本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。 二、建 設(shè) 單 位:

  1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因,加強(qiáng)管理。

  2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

  3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動力進(jìn)廠場。

  4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

  三、監(jiān) 理 單 位:

  1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

  2、D

  30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

  3、D

  23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

  4、D

  7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的'穩(wěn)固性。

  5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

監(jiān)理會議紀(jì)要10

  主題:監(jiān)理會議

  時(shí)間:

  地點(diǎn):監(jiān)理會議室

  參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、主持:xxx

  記錄:xxx

  會議內(nèi)容

  x經(jīng)理:

  1、上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計(jì),可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時(shí)間。

  2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的.?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

  3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

  4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個(gè)問題,對拉結(jié)筋沒設(shè),長度不夠的,一根頂兩根用的。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時(shí)施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

  6、電閘箱問題:

  1、無過梁

  2、有過梁無進(jìn)線孔。

  7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強(qiáng)筋不墊鐵馬,到澆筑時(shí)人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知。

監(jiān)理會議紀(jì)要11

  一工程名稱:xx工程8#住宅樓

  二會議時(shí)間:20xx年5月24日

  三會議地點(diǎn):施工單位辦公室

  四主持人:黃xx

  五與會人員:(詳參會人員詳見簽到表)

  六會議內(nèi)容:

 。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:高正第質(zhì)量方面:

  1)二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!

  2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

  3)砌體水平縫要平整度,砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制,放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴(yán)禁干磚上墻。

  4)墻體植筋個(gè)別強(qiáng)度及深度不夠,有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗(yàn)還沒做,檢測報(bào)告及合格證盡快交項(xiàng)目部;

  5)澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。

  6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補(bǔ)洞,用細(xì)石砼補(bǔ)洞。

  7)消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報(bào)審后方可用于工程中。

  進(jìn)度方面下周進(jìn)度:

  1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。

  2)下周四主體驗(yàn)收;

  3)屋面進(jìn)度滯后;

  4)地下室砼澆筑進(jìn)度加快;

  5)構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

  6)項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗(yàn)收工作,力爭全部驗(yàn)收通過。

  7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。

  8)地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。

  9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場。

  總工期安排

  1)20xx年3月31日交業(yè)主。

  2)土建20xx年10月30日驗(yàn)收。

  3)總平20xx年12月30日驗(yàn)收。期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進(jìn)場;外架7月31日拆除;8月門窗進(jìn)場;9月中旬總平進(jìn)場。安全文明方面:

  1)各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,個(gè)別員工安全意識差。

  2)預(yù)留洞口個(gè)別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。

  3)通道要設(shè)置安全防護(hù),施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。

  4)用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

  5)消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備,電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。

  6)外墻連墻件不足,水平網(wǎng)、硬防護(hù)不足有缺漏。

  7)砌磚水平洞口臨邊防護(hù)做好

  8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準(zhǔn)備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。

  9)電梯井層層硬防護(hù)。

  10)搞好揚(yáng)塵治理,濕作業(yè),裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節(jié)約材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)。

  11)防洪準(zhǔn)備,地下室防雨水進(jìn)入淹水;

  12)做好新進(jìn)班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作

  13)希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)和整改。

  14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況;

  15)雷電天氣、手機(jī)、充電、接聽安全其它方面

  1)勞務(wù)單位的施工人員不夠,須加班加點(diǎn),加強(qiáng)管理工作。

  2)所有管理人員要認(rèn)真管理,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù)。

 。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL):

  檢查插座、電梯井扁鐵、張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員:肖梟安全圍護(hù)恢復(fù),進(jìn)場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮勞務(wù)單位:羅忠林做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。

  夏友良:項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

  史宗:砌磚時(shí)有過梁的應(yīng)先放,以利水電施工。

  消防單位:通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場。

  項(xiàng)目經(jīng)理:伍浩:防洪、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

  何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員,監(jiān)理單位發(fā)言:

 。ㄈ┌踩矫

  1、各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí),由磚工拆除的陽臺、電梯井的.防護(hù)、欄桿安全防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù);2、3、4、5、6、各層樓梯口均有被磚攔住。

  嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃?偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報(bào)監(jiān)理部。砌體施工時(shí)嚴(yán)禁拆除連墻件。

  接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評,項(xiàng)目部按一季度的要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備,特別是材料堆碼,場地清理,衛(wèi)生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

 。ㄋ模┵|(zhì)量方面

  各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴(yán)禁開水平槽。

  砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現(xiàn)象,應(yīng)加大檢查力度;4 5 6 7 8 9

  做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作,并形成驗(yàn)記錄;目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

  廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

  嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量

  10主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

 。ㄎ澹┻M(jìn)度方面

  1、階段性,月進(jìn)度計(jì)劃須報(bào)監(jiān)理審核,以利監(jiān)理資料形成。

  成外都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司第七監(jiān)理部20xx年5月24日

 。ǜ剑簳h簽到表)

  注:如對本紀(jì)要有異議,請于收到紀(jì)要12小時(shí)內(nèi)書面提交監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理部會同xxx有限公司確認(rèn)后,書面回復(fù)作為修改依據(jù),否則將按此執(zhí)行。

監(jiān)理會議紀(jì)要12

  xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部

  會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持,參加會議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、施工單位匯報(bào)工程情況

  1、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐xx匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。

  2、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王xx匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。

  3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

  目前外;炯旱轿,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩,幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人,都是長期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會適當(dāng)增加人員。

  二、第五監(jiān)理處副處長兼xx特大橋監(jiān)理組組長xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員,有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人,有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,有砂嘗碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計(jì)在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見:

  (一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)

  1月份及春節(jié)期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時(shí)工地會議,重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點(diǎn)執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善?傊,春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!

  (二)下一步工作重點(diǎn)

  1、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問題,XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評審會,專家認(rèn)可總體施組可行,但細(xì)節(jié)有待完善,工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批。至于是否還需專家復(fù)評,由業(yè)主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開工報(bào)告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;

  2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;

  3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準(zhǔn)備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作,確保安全使用。

  (三)幾個(gè)問題的處理意見

  一是規(guī)范化施工問題:樁基和承臺施工期間,兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏,一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”,從內(nèi)容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問題,盡管沒有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題,但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書面回復(fù),希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;

  二是關(guān)于質(zhì)量問題:用兩句話概括,

  一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的,對今后的施工質(zhì)量是有信心的;

  二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實(shí)外美,內(nèi)部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。

  怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手:

  工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員,就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;

  料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細(xì)集料,施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂,經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求,是合格材料。同時(shí)要求砂場生產(chǎn)的機(jī)制河砂,質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”,因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn),主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r,避開炭質(zhì)巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量,這個(gè)問題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場改造,不就地取材,舍近求遠(yuǎn),砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì),更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí),嚴(yán)禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;機(jī):機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;

  法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗(yàn)收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的.前提。φ40的主筋剛度大,難調(diào)整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

  環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施,并落實(shí)和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準(zhǔn)備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

  總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。

  三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題:

  樁基和承臺施工驗(yàn)收完畢后,施工現(xiàn)場都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎(chǔ)施工時(shí)的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌,同時(shí)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項(xiàng)方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;

  四是計(jì)量問題:

  兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預(yù)付款維持了這么久,肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來太遲有關(guān),現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件,需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。

  (四)最后提出三個(gè)建議:

  1、建議業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表都要長住工地,最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時(shí)解決,像設(shè)計(jì)圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)xx特大橋;

  2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀(jì)要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū),這是要落到實(shí)處的,需要及時(shí)處理問題的;

  3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理,以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解工地需求和工地動態(tài)。

  今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!

  五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結(jié):XX年xx特大橋取得了好成績,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化,只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好,更上一個(gè)臺階。

  xxxx高速公路第五監(jiān)理處

  xxxx特大橋監(jiān)理組

  XX年3月22日

  發(fā):19a、19b 項(xiàng)目部

  報(bào):xx公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗(yàn)室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站

監(jiān)理會議紀(jì)要13

  施工單位擬下周工作計(jì)劃:

  商服3#、4#樓外墻保溫結(jié)束,內(nèi)粉結(jié)束,商服5#、6#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商服2#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,商鋪21#樓開始內(nèi)外粉。商鋪1#、6#樓外粉結(jié)束。

  商鋪2#、12#開始內(nèi)外粉,商鋪7#樓墻體結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束。商鋪3#、18#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,8#樓三層墻結(jié)束,二次結(jié)構(gòu)到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內(nèi)外粉,19#外墻保溫與窗套結(jié)束。商鋪5#、10#樓開始內(nèi)外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內(nèi)外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商鋪26#樓三層墻體結(jié)束、一、二層二次結(jié)構(gòu)完成。

  商鋪23#樓開始內(nèi)外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內(nèi)外粉,28#、36#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。商鋪25#、29#樓具備主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內(nèi)外粉。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉,34#、35#完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

  施工單位提出問題:

  外墻保溫需由業(yè)主提供書面報(bào)告確定不需做外墻保溫的部位。

  監(jiān)理單位:

  進(jìn)度:總體工程進(jìn)度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計(jì)劃。

  質(zhì)量:

  1、外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗(yàn)收程序,需嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、鋼絲網(wǎng)寬度為40cm,墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。

  3、纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。

  4、各項(xiàng)目部需加強(qiáng)現(xiàn)場管理,如施工現(xiàn)場安全或質(zhì)量不到位,可能采取懲罰措施。

  5、按加氣塊操作規(guī)程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質(zhì)量。

  6、回填土由于前期回填方式不規(guī)范,需經(jīng)過技術(shù)處理,并整改到位。

  7、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)相關(guān)資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時(shí)處理,粉刷前,通知監(jiān)理部復(fù)檢,復(fù)檢合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:

  a、墻梁交接處塞縫不嚴(yán)實(shí)

  b:施工洞口存在拉結(jié)筋遺漏現(xiàn)象

  8、內(nèi)外墻纖維網(wǎng)需做實(shí)驗(yàn)

  安全:

  1、安全即將總檢,現(xiàn)場安全需即時(shí)整改到位

  2、后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。

  業(yè)主:

  進(jìn)度:各項(xiàng)目經(jīng)理需帶有文字資料,論報(bào)本周工作情況,下周工資計(jì)劃,上周工資計(jì)劃的'完成情況。

  質(zhì)量:

  1、所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報(bào)監(jiān)理單位與業(yè)主。

  2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)問題:

  a:施工洞口缺少拉結(jié)筋需即時(shí)補(bǔ)齊或上報(bào)加強(qiáng)方案

  b:商鋪2#馬牙槎設(shè)置不規(guī)范

  c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚

  d:窗臺版厚度≥10cm

  3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

  安全:

  a、各項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人下次列會

  b、外排水關(guān)卡已可安裝,不準(zhǔn)用木塞。

監(jiān)理會議紀(jì)要14

  會議時(shí)間:

  20xx年11月16日下午14:00

  會議地點(diǎn):

  天然氣會議室

  會議主持:

  參會單位及人員:

  天然氣開發(fā)有限公司:

  建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司:

  石油化工建設(shè)有限公司:

  環(huán)達(dá)市政工程有限公司:

  土建施工單位:

  會議內(nèi)容:

  一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況

  1、路打壓不合格需維修,還未進(jìn)行吹掃,F(xiàn)因道路還未交工無法維修,今年不準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的施工。

  二、施工單位匯報(bào)上周工程完成情況、下周進(jìn)度計(jì)劃以及需要解決的問題。

  1、二期預(yù)計(jì)12月15號完成室內(nèi)立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

  2、二期因土建施工單位阻擋,現(xiàn)無法施工。

  3、防腐鋼管進(jìn)場經(jīng)檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據(jù)實(shí)際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。

  4、因圖紙變更,現(xiàn)需返工處理。

  5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現(xiàn)缺PE63管材,無法進(jìn)行地埋低壓施工。

  6、現(xiàn)缺PE管材,無法施工,房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。

  三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

  1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

  2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶管安裝傾斜,固定不牢固。

  3)部分箱體污染嚴(yán)重,要求施工單位清掃干凈。

  4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的要求,施工單位需增加施工作業(yè)人員,保證按期完成天然氣工程。

  1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴(yán)重不符合規(guī)范要求,位置偏離嚴(yán)重,觀感質(zhì)量太差,F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。

  2)二期部分樓層立管焊接存在錯(cuò)口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。

  二期

  1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工,現(xiàn)處以停工狀態(tài)。

  動漫軟件園

  1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天,無法施工暫時(shí)停工。

  1)要求施工單位嚴(yán)格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。

  2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報(bào)現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認(rèn)。

  3)根據(jù)現(xiàn)場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求,經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場前,房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進(jìn)行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題,監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報(bào)x公司,請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報(bào)進(jìn)行解決。

  1)要求施工單位對已完成的`低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵,以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。

  施工中其他問題:

  1、已經(jīng)停工的工地,施工單位要及時(shí)上報(bào)停工報(bào)告,監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準(zhǔn)復(fù)工。

  2、目前在建工程項(xiàng)目,無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題,要求施工單位徹底整改完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn),否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進(jìn)行。

  3、安全方面需要注意的問題:

  1)做好人員住宿取暖方面的工作;

  2)現(xiàn)場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的工作,要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。

  4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報(bào),且保證必須與工程實(shí)體同步,監(jiān)理將根據(jù)工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報(bào)的情況簽署工程支付憑證。

  四、建設(shè)單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求:

  1、要求施工單位每周五上報(bào)安全記錄。

  2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測。

  3、要求環(huán)達(dá)市政工程有限公司以書面形式上報(bào)地埋管道施工中存在的問題。

  4、要求施工單位根據(jù)圖紙準(zhǔn)確計(jì)算剩余工程所需的材料計(jì)劃,在11月20日前上報(bào)x公司工程部。

  5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進(jìn)行處罰。

  6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

  建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司

天然氣項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀(jì)要15

  工程名稱:

  時(shí) 間:

  會議主持人:

  地 點(diǎn):工地會議室

  會議參加人:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  承包單位:

  會議主要內(nèi)容

  建設(shè)單位:

  宣布第一次工地例會開始。

  監(jiān)理單位:

  一、監(jiān)理公司情況介紹:

  二、監(jiān)理的會議制度:

  1.監(jiān)理例會參加單位及人員:

  監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

  2.監(jiān)理例會召開時(shí)間及地點(diǎn):

  3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容:

  上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

  4.監(jiān)理例會程序:

  (1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

  (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。

  (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

  (4)總監(jiān)代表總結(jié)。

  (5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。

  三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

  旁站項(xiàng)目主要包括:基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

  四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工:總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單, 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報(bào)告。)

  五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系:

  1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

  2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。

  3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

  六、監(jiān)理的責(zé)任:

  1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

  2.程序責(zé)任。

  (1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  (2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

  (3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

  (4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。

  3.崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。

  4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

  七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序:

  監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。

  監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

  1.投資控制原則:

  (1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

  (2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的`工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。

  (3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

  (4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

  (5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

  2.進(jìn)度控制原則:

  (1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

  (2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

  (3)應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進(jìn)度。

  3.進(jìn)度控制方法:

  (1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,計(jì)劃安排是否合理。

  (2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

  (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

  (4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

  (5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

  (6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議,獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過程中的潛在問題。

  (7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

  (8)計(jì)劃實(shí)施中,監(jiān)理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

  4.質(zhì)量控制原則:

  (1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

  5.質(zhì)量控制方法:

  (1)對施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批。

  (2)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

  (3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí),監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

  (4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

  (5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場。

  (6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

  1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對工程實(shí)際情況,明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。

  2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

  3)對于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。

  (7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

  7.對工程資料的管理:

  施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),上報(bào)要與施工進(jìn)度一致,填報(bào)日期要真實(shí),不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

  8.對安全工作的要求:

  (1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。

  (2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

  (3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

  (4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位。

  (5)對危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測,并形成記錄。

  (6)對危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

  (7)施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

  (8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。

  (9)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

  (10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

  (11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于一次。

  (12)施工作業(yè)人員進(jìn)場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場施工。

  (13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

  (14)要做好施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

  最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

  施工單位:

  建設(shè)單位:

  工程項(xiàng)目監(jiān)理部

  建設(shè)單位 監(jiān)理單位

  簽字: 簽字:

  施工單位

  簽字:

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