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監(jiān)理會議紀(jì)

時(shí)間:2024-07-09 14:35:20 會議紀(jì)要 我要投稿
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【精品】監(jiān)理會議紀(jì)要

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多時(shí)候處理事務(wù)都會使用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理會議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】監(jiān)理會議紀(jì)要

監(jiān)理會議紀(jì)要1

  時(shí)間:x年12月24日上午10:00

  地點(diǎn):建設(shè)單位會議室

  會議主題:檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

  會議主持:王x

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:2#、9#、10#樓的外架搭設(shè)未達(dá)到工作面以上一定高度,計(jì)劃下周增加架子工的人數(shù),把外架搭設(shè)完畢。

  二標(biāo)段:外架搭設(shè)已按要求超過工作面,在進(jìn)度方面,計(jì)劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準(zhǔn)備內(nèi)墻粉刷;17#樓也爭取達(dá)到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。

  三標(biāo)段:按趕工計(jì)劃,工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周,現(xiàn)計(jì)劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達(dá)到六層封頂。計(jì)劃25#樓完成二層內(nèi)粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內(nèi)粉,周日開始外粉。在安全方面,外架搭設(shè)未和施工面同步進(jìn)行,下周爭取趕上。

  監(jiān)理單位:

  1、安全方面,外架搭設(shè)不及時(shí),趕不上工作面,2#、9#、10#樓問題相當(dāng)嚴(yán)重,要求對除外架搭設(shè)以外的其它施工工序?qū)嵤⿻和J┕ぃ饧茯?yàn)收合格后方可復(fù)工,其它樓號引以為鑒。

  2、質(zhì)量方面,構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象,內(nèi)粉門窗角不割邊,門窗護(hù)角水泥標(biāo)號強(qiáng)度低。水電施工時(shí)不允許在預(yù)制板上鑿洞,施工中水電應(yīng)與土建密切配合,板帶應(yīng)預(yù)留在線盒安裝的地方。

  3、實(shí)驗(yàn)室指定的回彈軸線及位置要預(yù)先留出。拉拔實(shí)驗(yàn)和沉降觀測下周內(nèi)必須落實(shí)。

  4、現(xiàn)場有向地下室倒污水的現(xiàn)象,望項(xiàng)目部采取措施杜絕此類事件發(fā)生,施工現(xiàn)場的路面要及時(shí)灑水,清理干凈。

  5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴(yán)格控制,施工現(xiàn)場所用的細(xì)砂含泥量過大,根據(jù)要求均用中砂,不允許用細(xì)砂。

  6、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)及提高安全及進(jìn)度意識,建設(shè)方定按合同約定控制。

  7、下周一之前項(xiàng)目部要上報(bào)切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃。

  建設(shè)單位:

  1、安全方面,建設(shè)單位同意監(jiān)理單位對安全出現(xiàn)的問題采取的停工措施,對2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。

  2、在進(jìn)度方面,施工單位要盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。7#、16#、24#樓內(nèi)外粉刷均未有人施工,現(xiàn)要求項(xiàng)目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿鋪,安全平網(wǎng),密目網(wǎng)都要滿足規(guī)范要求。對于外粉工作也要做好計(jì)劃,人員和材料都要備足。

  3、粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備,粉刷時(shí)不允許大面積用細(xì)砂,否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好,幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。

  4、斜屋面要上報(bào)瓦的顏色、規(guī)格,樓周邊要做好清理、歸整,北區(qū)要加快施工進(jìn)度。

  5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成,施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊(duì)伍要有管理意識,粉刷要與地坪同步進(jìn)行,18#樓外架搭設(shè)至今仍不滿足要求,要盡快完善。

  6、水電方面,人員要保證充足,穿線也要盡快落實(shí),外架外2.5m以內(nèi)的雜物要清理干凈。

  監(jiān)理會議紀(jì)要2

  工程名稱:欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)

  會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

  會議主持人:王東風(fēng)(天津?yàn)I海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

  會議地點(diǎn):第五標(biāo)項(xiàng)目部會議室

  會議日期:20xx年04月20日

  參會單位及人員:揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

  會議內(nèi)容:

  根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

  1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報(bào),統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

  2.要特別注意對存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

  3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

  4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

  5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時(shí)用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的'電力線做好安全防護(hù)工作,保證安全距離。

  6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

  7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

  8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個(gè)專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

  9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容:

  (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

  (2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

  整理單位:廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

  揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年4月22日

  監(jiān)理會議紀(jì)要3

  會議時(shí)間:20xx年2月10日下午15:00

  會議地點(diǎn):山東現(xiàn)場會議室

  參加人員:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  會議主持人:

  會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

  編制人:

  審核人:

  主送:山東工程部

  抄送:山東省x公司

  會議內(nèi)容:

  一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

  由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

  電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

  二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

  (1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

  (2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘,上班時(shí)間拉閘限電。

  (3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

  (4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,監(jiān)理單位提出的立即行動,落實(shí)到位。

  三、建設(shè)單位--安全管理方面:

  (1)安全第一,加強(qiáng)安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴(yán)禁施工。

  (2)鋼筋焊接區(qū),現(xiàn)場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴(yán)重,要求樁基隊(duì)伍立即整改,保證施工現(xiàn)場安全用電。

  (3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,搶工期必須保證安全,監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

  (4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

監(jiān)理會議紀(jì)要2

  第一次工地會議紀(jì)要

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加人:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  內(nèi)容:

  一、業(yè)主王工發(fā)言:

  <一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:

  1、局長xx,主管局長xx,基建辦主任xx。xx負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

  2、xx全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

  <二>、介紹各參建單位:

  1、監(jiān)理單位是xx工程管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)xx。施工單位是xx工程建設(shè)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理xx。

  <三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán):

  1、本項(xiàng)目總監(jiān)是xx。

  2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:

  選擇工程總承包人的建議權(quán);

  選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

  對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

  對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);

  工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

  事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

  工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

  工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

  在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

  工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

  <四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:

  1、工程概況:

 、俟こ堂Q:

  ②工程地點(diǎn):

 、酃こ虆⒔▎挝唬

  建設(shè)單位:

  勘查單位:

  設(shè)計(jì)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  ④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模:本項(xiàng)目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房;總建筑面積約27000m2。

  ⑤工程總投資約0.6億元。

  2、建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

  經(jīng)過一年多的籌備,工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢,現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

  <五>、針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求:

  本工程對xx局來說是個(gè)大項(xiàng)目,是xx市重點(diǎn)工程,在開發(fā)區(qū)是棟標(biāo)志性建筑,對改變新區(qū)面貌起一定的作用,在一定程度上會推動護(hù)發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言:

  1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工:

  本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作:配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名,安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。

  2、聯(lián)絡(luò)方式:各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。

  3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員,抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

  1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工:

  施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu),對管理人員合理分工,并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

  2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

  項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

  3、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況:

  ①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

  ②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立,各項(xiàng)管理制度已建立,管理體系已健全;

  ③施工機(jī)具、人員已進(jìn)場,施工材料基本落實(shí);

  ④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求;

  四、監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底:

  <一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:

  監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

  <二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù):

  1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

 、龠x擇工程總承包人的建議權(quán)。

  ②選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

 、蹖こ探ㄔO(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向委托人的建議權(quán)。

 、軐こ淘O(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計(jì)人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價(jià),或延長工期,應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。

 、輰徟こ淌┕そM織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報(bào)告。

  ⑥主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。

 、弑O(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令,但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。

 、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知承包人停止使用;對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。

 、峁こ淌┕みM(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

 、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),委托人不得支付工程款。

  2、義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

  3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。

  <三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:

  1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求:

 。1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作:

 、賲⑴c設(shè)計(jì)交底

  ②審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)

 、酆瞬槭┕挝恢饕芾砣藛T的到場情況

  要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場,并將人員證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部審核,監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。

 、懿轵(yàn)施工測量放線成果

 、莸谝淮喂さ貢h

 、奘┕けO(jiān)理交底

 、吆瞬殚_工條件

  (2)工程質(zhì)量控制

 、賹彶槭┕し桨讣爸匾课粚m(xiàng)技術(shù)措施,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn),不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測量等手段對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控,及時(shí)糾正違規(guī)操作,清除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果。

 、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn),對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字,對旁站中指出的問題要及時(shí)整改,并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。

 、車(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。

 、菔┕挝粚σ淹瓿傻姆猪(xiàng)工程,應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢,合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,不得先驗(yàn)后報(bào),上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。

 、薇O(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí),應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正,必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。

 。3)工程造價(jià)控制

  ①施工單位應(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理審批。(施工組織設(shè)計(jì)中已有的.內(nèi)容可不單獨(dú)報(bào)批)。

  ②對工程量發(fā)生變化的部位,施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測量,并留下文字和影像記錄。

  ③監(jiān)理工程師只對驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量,施工單位應(yīng)對監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量,并報(bào)監(jiān)理審核。

  ④工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付,工程進(jìn)度款按月報(bào)審,監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主,由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。

 、莨こ踢M(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)費(fèi)清單,清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄,工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。

 、拊O(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行,監(jiān)理只對按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。

 、吖こ掏旯ず,施工單位應(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算,報(bào)監(jiān)理審核。

 。4)工程進(jìn)度控制

 、偈┕挝粦(yīng)根據(jù)合同工期,編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理審批。(若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容,可不單獨(dú)報(bào)批)。

 、谑┕挝粦(yīng)對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批,月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制,并對施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說明。

 、凼┕挝粦(yīng)在每次例會前,將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會單位,對計(jì)劃安排進(jìn)行說明,以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。

 、苁┕挝粦(yīng)對影響工期的因素進(jìn)行分析,確定關(guān)鍵線路的控制措施;對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標(biāo)不受影響。

 、輰σ寻l(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工,施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審,詳細(xì)說明延誤或暫停的原因,并附相關(guān)證明材料。

 。5)信息和資料管理

 、侔雌谡匍_監(jiān)理例會,原則上每周一次,例會時(shí)間(三方協(xié)商確定),監(jiān)理協(xié)調(diào)會不定期召開,臨時(shí)通知。

 、诒O(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記,監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí)回復(fù)。

 、郾卷(xiàng)目檔案資料按照"建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定""及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進(jìn)行檢查,完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案,并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。

 。6)安全交底內(nèi)容

 、賴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。

 、诙酱偈┕挝宦鋵(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;③督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

  ④審核安全施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施。

  ⑤檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

  ⑥監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。

  ⑦進(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

  <四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等:

  按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項(xiàng)進(jìn)行了簡要說明。

  (1)開工申請、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)驗(yàn)程序

  (2)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序

 。3)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序

 。4)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序

 。5)工程量、工程款報(bào)審程序

 。6)設(shè)計(jì)變更、洽商程序

 。7)安全控制程序

 。8)旁站監(jiān)理程序

 。9)資料管理程序

 。10)工程驗(yàn)收程序

  <五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序:

  1、資料交底內(nèi)容

  施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料,且資料應(yīng)以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。

  2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

 、偈┕挝粦(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場監(jiān)理部上報(bào)各階段有關(guān)資料。

 、趯俜职鼏挝惶顖(bào)的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。

 、鄢邪鼏挝幌颥F(xiàn)場監(jiān)理部申報(bào)的各種監(jiān)理表格,如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報(bào)時(shí)間超過規(guī)定的時(shí)限等情況,監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn),工程不予驗(yàn)收,工程質(zhì)量等級不予評定,并且不得進(jìn)入下一道工序施工。

 、鼙O(jiān)理資料表格填報(bào)制度及要求:

  工程技術(shù)文件報(bào)審表:施工單位應(yīng)編寫工程技術(shù)文件,經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過,填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理分部。

  施工測量放線報(bào)驗(yàn)表:施工單位應(yīng)將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測結(jié)果填寫《測量控制樁移交復(fù)核記錄》附工程定位測量記錄報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。施工單位在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)(或)高程控制網(wǎng)后,應(yīng)填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。對施工軸線控制樁的位置,水平控制線、軸線投測控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》

  施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表:施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定,按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部審批。

  工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表:施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場材料檢驗(yàn)報(bào)審單》的附件報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。且分專業(yè)上報(bào),并分專業(yè)編號。

  工程開工報(bào)告:施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況達(dá)到開工條件時(shí),應(yīng)填寫《工程開工報(bào)告》向現(xiàn)場監(jiān)理部申報(bào)。

  檢驗(yàn)批:施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工,經(jīng)過自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn),應(yīng)填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》

  分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表:在完成分項(xiàng)工程后施工單位應(yīng)按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn),填寫《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工,經(jīng)過自檢合格后,應(yīng)填寫《分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件,報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。

  月工程進(jìn)度款報(bào)審表:工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次,計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位應(yīng)于每月26日前,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批,填寫《月工程進(jìn)度報(bào)審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部。

  工程款支付申請表:施工單位在工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款等支付申請時(shí)填寫《工程款支付申請表》報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室。

  監(jiān)理通知回復(fù)單:按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復(fù)。

  工程變更單:用于發(fā)生工程變更,工程變更無論由何方提出,均須填寫《工程變更申請報(bào)告》,并由現(xiàn)場監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。

  工作聯(lián)系單:用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表:當(dāng)一分項(xiàng)工程完工后需填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,當(dāng)一分部(子分部)工程完工后需填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。

  單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表:施工單位在單位工程完工,經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表》,并附相應(yīng)的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部,申請工程竣工預(yù)驗(yàn)收。

 、莞黝愘Y料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》填寫,一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。

 、匏匈Y料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符。

 、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字,且簽字人應(yīng)對號入座。

  ⑧資料的編號應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行編號,且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時(shí)間先后及順序編號,不得缺號。

  ⑨凡表格中有簽字公章欄的均應(yīng)加蓋公章。

 、鈭(bào)審資料,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份,施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。

  五、確定監(jiān)理例會(每周)制度,參加會議的人員、時(shí)間及安排,說明施工現(xiàn)場會、技術(shù)專題會的有關(guān)要求:

  確定每周五上午10點(diǎn)半在工地召開監(jiān)理例會,業(yè)主單位(負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表),監(jiān)理單位(總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理),施工單位(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等)必須參加,有事請假,否則遲到罰款50元,不參加罰款100元。

  六、需要說明的其他事項(xiàng):

  xx工程管理有限公司

  項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀(jì)要3

  會議時(shí)間:20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會

  會議地點(diǎn):現(xiàn)場項(xiàng)目部會議室

  會議主持人:檀柱

  會議記錄人:江若瓊

  參加人員:(詳見會議簽到表)

  會議主題:關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

  會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

  一、施工單位作出以下發(fā)言:

  1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識。

  2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙

  3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

  二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

  1:施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

  2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,根本無法保證施工工期,

  要求及時(shí)增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

  3:要求施工單位各個(gè)班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

  三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

  1:要求施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

  2:施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

  3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4:春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的'安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍

  墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或

  不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費(fèi),制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

  5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時(shí)用電,避免隱患發(fā)生

  安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

  20xx年2月5日

  說明:

  會議紀(jì)要一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。

監(jiān)理會議紀(jì)要4

  會議時(shí)間:20xx年xx月xx日9:00-1030

  會議地點(diǎn):xx委員會會議室

  會議主題:第一次工地例會會議

  與會人員:

  建設(shè)單位:

  管理單位:

  監(jiān)理單位

  承包單位:

  主持人:

  會議紀(jì)要整理:

  會議內(nèi)容:

  由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會商,通報(bào)施工計(jì)劃和部署,落實(shí)開工條件,主要內(nèi)容如下。

  一、由建設(shè)單位市政管委xx主任介紹項(xiàng)目情況:

  1、xx主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

  2、介紹市政管委人員:xx主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

  3、給xx工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托xx工程咨詢公司,協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理,各參建單位要服從xx項(xiàng)目管理部的管理。

  4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

  5、介紹目前的發(fā)展趨勢,xx區(qū)項(xiàng)目很多,發(fā)展?jié)摿艽蟆G熬皬V闊;xx項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,拆遷困難較大,xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

  6、一標(biāo)段因拆遷問題,可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對xx路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全文明施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度:

  1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,國撥投資項(xiàng)目,更是xx管委

  高度重視的項(xiàng)目,與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

  2、所有參加會議人員,開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動,原則上不充許在會議中接打電話。

  3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三下午2點(diǎn)召開,項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

  4、項(xiàng)目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

  5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

  6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個(gè)人緊急事務(wù),執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時(shí),指定專人代為履行職責(zé)。

  7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會議中確定的'決議和結(jié)論,應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),堅(jiān)定執(zhí)行。

  三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

  1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

  1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

  2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

 、俚厣、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

 、诂F(xiàn)有圖紙不全,請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),盡快提供施工圖。

 、蹚S區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  ④落實(shí)臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

 、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無法運(yùn)行。

  ⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,需要解決。

  2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:1)xx路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

  ①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi),請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

 、谘鼐部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線只有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

  四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

  1、由xx公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

  2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

  ①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

 、谥攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部。

  詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

  五、xx管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:

  1、由xx門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹

  2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

 、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

 、谠谑姓芪膮f(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作;

 、劢M織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

 、軈f(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

  ⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

 、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

  3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

  六、xx管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

  1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

  2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,xx管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

  3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,影響設(shè)計(jì)出圖,我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

  4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會議中,項(xiàng)目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

  5、目前,現(xiàn)場工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個(gè)村需要整體拆遷,希望參建各方相互配合,工作抓緊落實(shí),爭取早日進(jìn)場施工。

  6、關(guān)于墳?zāi)共鹨,二?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

  7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

  8、征地問題,與設(shè)計(jì)溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

  9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時(shí)溝通,避免相互影響施工。

  10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

  七、會議決議:

  1、建設(shè)方對xx工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從xx項(xiàng)目管理部的管理。

  2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

  3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

  4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

  5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

  附件:會議簽到表及各項(xiàng)管理制度

監(jiān)理會議紀(jì)要5

  時(shí)間:

  20xx年**月**日上午10:00

  地點(diǎn):

  x工地項(xiàng)目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

  會議主持:

  王x

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:結(jié)合上周計(jì)劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

  二標(biāo)段:上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒有確定?傮w上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

  三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。

  監(jiān)理單位:

  一、 安全方面

  1:在任何情況下,項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。

  2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

  3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

  4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

  5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

  6:下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

  二、質(zhì)量方面

  1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的'拉拔實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。

  2:施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對混凝土的回彈位置。

  3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

  4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

  5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。

  6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

  7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

  三、進(jìn)度方面

  1:周計(jì)劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。

  2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

  3:冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員,及時(shí)了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。

監(jiān)理會議紀(jì)要6

  會議名稱:監(jiān)理例會

  會議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  會議地點(diǎn):公安廳特偵隊(duì)會議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:)

  相應(yīng)單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實(shí)情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計(jì)劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。

  四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

  附:會議紀(jì)要簽到表

  xxxx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

  特偵隊(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組

  xxxx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀(jì)要7

  時(shí)間:x年xx月xx日上午10:00

  地點(diǎn):xx項(xiàng)目部會議室

  會議主題:檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

  會議主持:

  會議記錄:

  施工單位:

  一標(biāo)段:計(jì)劃兩日內(nèi)、樓完成x層頂混凝土澆筑;、樓完成x層樓板安裝;樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。

  二標(biāo)段:計(jì)劃下周樓達(dá)到x層支圈梁、模板;樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作,爭取、樓年前盡快封頂。

  三標(biāo)段:計(jì)劃樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;、樓二十三號完成主體封頂。

  監(jiān)理單位:

  1、安全方面:部分外架搭設(shè)仍不到位,項(xiàng)目部下午派人逐個(gè)樓號進(jìn)行檢查落實(shí),外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

  2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù),保證施工工人的生命安全。

  3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。

  4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始,望項(xiàng)目部努力做好安全文明施工工作,F(xiàn)場清理工作要及時(shí),材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

  5、質(zhì)量方面:躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固,技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查,不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項(xiàng)目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底,避免返工。

  6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作,并做好成品保護(hù)。目前,下水管破壞比較嚴(yán)重,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的.處罰。

  7、最近天氣溫度較低,若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工,一定要采取相應(yīng)保溫措施,嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。

  8、進(jìn)度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù),幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。

  9、樓內(nèi)外所有能施工的項(xiàng)目應(yīng)盡量完成,為下步工作創(chuàng)造有利條件。

  施工單位x總:

  1、各施工隊(duì)提前做好工資分配。

  2、安全方面,要求各級管理人員要堅(jiān)守崗位,盡到職責(zé),嚴(yán)禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

監(jiān)理會議紀(jì)要8

  會議時(shí)間:XXXX

  會議地點(diǎn):XXXX

  主持人:XXX

  參加人員:XXX

  記錄人:XXX

  會議內(nèi)容:

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。

  公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是xx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的.要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

  二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

  2、為啟動送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

  3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)梳理,認(rèn)真檢查、考核。

  三、其他:

  1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料梳理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

  2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  3、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

監(jiān)理會議紀(jì)要9

  時(shí)間:

  xx年1月21日上午10:00

  地點(diǎn):

  x項(xiàng)目部會議室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

  會議主持:

  王x

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:9#、10#樓計(jì)劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計(jì)劃3天后澆筑混凝土;計(jì)劃所有樓號下周全部封頂,并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。

  二標(biāo)段:17#樓計(jì)劃3天內(nèi)封頂,樓層清理工作同步進(jìn)行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。

  三標(biāo)段:24#樓計(jì)劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。

  監(jiān)理單位:

  1、春節(jié)在即,項(xiàng)目部應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度,安全問題,時(shí)刻不容忽視。

  2、限項(xiàng)目部3天內(nèi)把現(xiàn)場的安全工作做好,所有樓號外架要逐個(gè)進(jìn)行排查,尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設(shè)。

  3、樓層及場區(qū)應(yīng)清理到位,該清理的應(yīng)歸納成堆,施工用電該拆除的必須拆除,樓梯口需要封堵的及時(shí)封堵,避免閑雜人員進(jìn)入樓內(nèi)。

  4、施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁私拉亂扯,同時(shí)也要防止煤氣中毒,現(xiàn)場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報(bào)監(jiān)理單位。

  5、項(xiàng)目部安排好放假時(shí)間及春節(jié)期間值班人員,并上報(bào)值班人員名單和聯(lián)系方式;項(xiàng)目部制定保衛(wèi)措施,做好防火防盜。

  6、回首xx年,項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)成績,找出差距,以便推進(jìn)下步施工。

  7、臨近春節(jié),質(zhì)量仍不能忽視,7#樓昨天鋼筋綁扎錯(cuò)誤嚴(yán)重,現(xiàn)已經(jīng)返工,各樓號負(fù)責(zé)人和技術(shù)員要重視起來,嚴(yán)格控制好質(zhì)量,避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

  8、安裝好的水管要做好成品保護(hù);自來水公司要和施工單位搞好配合。

  9、展望xx年,項(xiàng)目部要有信心盡快完成所承擔(dān)的全部工程,樹正巖公司形象。

  10、根據(jù)下余工程量安排好各班組人員,選擇隊(duì)伍是關(guān)鍵,應(yīng)安排技術(shù)過硬的'技術(shù)人員和施工隊(duì)伍。

  11、最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快!

  施工單位孫總:

  1、鋼筋綁扎和模板支設(shè)不符合規(guī)范要求的要認(rèn)真整改。

  2、各隊(duì)長要認(rèn)真做好工人工資發(fā)放工作,過完春節(jié)及時(shí)安排人員到場,做好開工前的準(zhǔn)備工作。

  3、根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日,明年的任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,要加快進(jìn)度;衛(wèi)生間抹灰應(yīng)及時(shí),各道工序要密切配合。

監(jiān)理會議紀(jì)要10

  一、會議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  二、會議地點(diǎn):監(jiān)理部辦公室。

  三、會議主持人:

  四、參加人員:

  五、會議內(nèi)容:

  學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件,文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實(shí)行見證取樣送檢。

  1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。

  2、用于承重的砌筑砂漿試塊。

  3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。

  4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。

  5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥。

  6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑。

  7、防水材料。

  8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具。

  9、瀝青、瀝青混合料。

  10、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料。

  11、建筑外窗。

  12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等。

  會議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午。

  會議地點(diǎn):監(jiān)理辦公室。

  公司經(jīng)理從三個(gè)方面展開會議:

  一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  著重強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團(tuán)結(jié)、互相幫助。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心:進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

  1、“施工單位照圖施工,監(jiān)理單位照圖驗(yàn)收”。這就考驗(yàn)監(jiān)理人員的看圖能力,因此,監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

  2、加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心,勤學(xué)好問。

  3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

  4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底,進(jìn)行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實(shí)下去,出示的資料應(yīng)做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。

  5、定期匯報(bào)給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的'體現(xiàn)出現(xiàn)場的實(shí)干工作。

  三、提出要求。

  1、中午不得喝酒。

  2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益問題。

  3、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助。

  總監(jiān):

  一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作,創(chuàng)出業(yè)績。

  二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實(shí)自己并提高自身素質(zhì),把各自負(fù)責(zé)的工作做到位。

  三、要有積極的工作態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提高解決問題的能力。

  四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設(shè)單位隨時(shí)了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。

  五、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點(diǎn)。以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

  六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

監(jiān)理會議紀(jì)要11

  時(shí)間:20xx年09月24日

  地點(diǎn):蓮花大廈東座10樓會議室

  參加人員:

  會議內(nèi)容:

  會議由建設(shè)方林工主持,會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

  一、工程概況

  本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修,原因是建樓年限長,住房的`某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

  二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

  1、做好放假期間施工安全檢查,關(guān)好水電及門窗,及時(shí)清理現(xiàn)場施工垃圾;

  2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內(nèi)完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

  3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,結(jié)算資料要及時(shí)上報(bào)(請款時(shí)按100%上報(bào)),未按要求及時(shí)上報(bào)的,將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰;

  4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

  5、放假期間,施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

監(jiān)理會議紀(jì)要12

  現(xiàn)就施工現(xiàn)場安全工作存在的問題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn):

  一、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

  1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況:各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,但在施工過程中并未能真正的運(yùn)行起來。

  2.“三類”人員的配備情況,重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,目前各合同段的人員配備不足。

  1)A1合同段安全專、兼職人員共36人,具體為:項(xiàng)目部10人,其中安全主管××持初級證書,與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱,質(zhì)安部長××安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無安全證書;麻涌預(yù)制場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。

  2)A2合同段安全專、兼職人員共10人,具體為:項(xiàng)目部3人,項(xiàng)目經(jīng)理××無安全證書;B7標(biāo)施工處2人;B10標(biāo)施工處2人;B7標(biāo)預(yù)制場施工處3人。

  3.目前施工現(xiàn)場的特種設(shè)備已進(jìn)場,有的正在安裝,部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時(shí),大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收,對投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求,總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件,兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用。

  4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求,有的證件已過期。進(jìn)場時(shí)未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

  5.對新設(shè)備、新工藝的.使用及施工,對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),存在著較大的安全隱患。

  6.對危險(xiǎn)崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知,在施工現(xiàn)場未懸掛明顯的標(biāo)識、標(biāo)牌,重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

  7.對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時(shí),三級教育落實(shí)不夠,部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現(xiàn)場一線施工人員安全意識淡薄。

  8.施工現(xiàn)場勞動保護(hù)用品配備不全,配戴不規(guī)范,重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。

  9.安全技術(shù)交底未交到位,安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,還應(yīng)交到班組的每位成員,并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識要領(lǐng),同時(shí)要求其簽字或按手印。

  10.從現(xiàn)場的情況來看,兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足,要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬,將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊,總監(jiān)辦將不定期按臺賬和現(xiàn)場的投入情況進(jìn)行核查。

  11.安全專項(xiàng)施工方案存在針對性不強(qiáng),流于形式,對上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),重點(diǎn)工序,以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施。

  12.全線現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢,重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識不強(qiáng),現(xiàn)場一線作業(yè)人員勞動保護(hù)用品佩戴不全、不規(guī)范,管理人員視而不見,臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面,不到位。

  13.施工現(xiàn)場文明施工做的較差,沿線便道標(biāo)識、標(biāo)牌較少,且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,鋼筋銹蝕嚴(yán)重,無標(biāo)識牌等。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系,體現(xiàn)出管理人員意識不強(qiáng),現(xiàn)場管理漏洞較多。

  14.安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新,檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認(rèn)真填寫等。

  15.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電較混亂,安全隱患較大,現(xiàn)場電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見,配電箱無專人負(fù)責(zé)等。

  16.部分施工現(xiàn)場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù)。

  從以上談到的幾點(diǎn)可以看出,兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識還有待提高,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及文明施工的管理,充分樹立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高,管理制度健全,管理到位的良好形象。

  二、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)

  下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃,對在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求:

  1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)行有效運(yùn)行,避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

  2.充實(shí)、調(diào)整“三類”人員。A1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整,第一、三、九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員;A2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書,同時(shí)要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí),項(xiàng)目部、施工處、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對一線員工進(jìn)行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作。

  4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理,水上施工平臺的臨邊軟、硬防護(hù)要到位,施工水域警示標(biāo)志要齊全,警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù),各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查,備足救生設(shè)施,正確使用信號燈,避免與其它船舶相混淆,造成水上安全事故的發(fā)生。

  5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑,應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控,避免塌方,造成安全事故的發(fā)生。

  6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控,對存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),加強(qiáng)對坡體的監(jiān)控,不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

  7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,對樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時(shí),支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì),規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理,支架必須經(jīng)過驗(yàn)算合格后報(bào)總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,并上報(bào)專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施,經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案,并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工。

  8.預(yù)制箱梁的吊裝,安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍,安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線生產(chǎn)人員,架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用。

  9.圍堰工程在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,并編制具有針對性的專項(xiàng)安全施工方案,報(bào)批后方可進(jìn)行施工。

  10.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,確定專業(yè)電工進(jìn)行操作,消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。

  11.根據(jù)本工程的管理辦法對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案。

  12.安全生產(chǎn)臺帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時(shí)、認(rèn)真及如實(shí)填寫。

  13.兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況,對編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。

  14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部要及時(shí)糾正,消除各種安全隱患。

  200×年是××高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年,不僅施工任務(wù)重,安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上,沒有安全的保障,工程進(jìn)度就無從談起!耙匀藶楸、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想,應(yīng)高度重視安全生產(chǎn),杜絕任何安全事故的發(fā)生,確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理會議紀(jì)要13

  工程名稱:xx市xx商業(yè)廣場xx工程

  會議名稱:弱電各專業(yè)配合房建竣工配套落實(shí)會議

  會議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  會議地點(diǎn):工地辦公室

  組織單位:xxxx

  主持人:xxx

  參加單位:

  1、業(yè)主

  2、施工單位

  3、監(jiān)理單位

  參會人員簽名 見簽到表

  會議內(nèi)容:

  主持人:今天,召集電信、廣電、聯(lián)通、移動等單位專業(yè)人員開會,主要是:配合房建工程竣工需要各弱電專業(yè)盡快配套配套成形確保專業(yè)配套按期交房。

  會上,各專業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)了各自專業(yè)施工進(jìn)展情況,存在問題,并對確保如期完工達(dá)成如下共識:

  一、由會上制定單位編制施工方案,并與xx月xx日交送建設(shè)方。

  二、排出剩余工程完成節(jié)點(diǎn)表。

  廣電:xx月xx日前完成井室、橋架內(nèi)穿線,其余各專業(yè)務(wù)必于xx日前完成穿線任務(wù)后橋架封蓋,以及安裝調(diào)試的詳細(xì)計(jì)劃。

  三、本著共同目標(biāo),相互配合,牽頭協(xié)作的.精神,樓內(nèi)弱電井室,裙房公用部位橋架,各弱電專業(yè)共用橋架線纜的敷設(shè),弱電箱樓內(nèi)一般為1個(gè)箱/5層,目前一層裙房有5各精裝修大廳,頂部均已完成吊頂任務(wù),各廳吊頂均留有檢修口,需要穿線作業(yè)的,打開檢修口,注意成品保護(hù),必要時(shí)可與精裝修單位聯(lián)系,切勿擅自變動吊頂內(nèi)的布局,電梯轎廂內(nèi)需要施工的,請?jiān)谧鳂I(yè)前向建設(shè)方報(bào)告批準(zhǔn)后再施工。

  四、各專業(yè)隊(duì)伍在完成各自施工任務(wù)的同時(shí),做好分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批、各種隱蔽單、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料報(bào)審表等技術(shù)資料,繪制竣工圖紙,認(rèn)真做好竣工資料的收集、整理、匯報(bào)成冊的工作。

監(jiān)理會議紀(jì)要14

  一、 監(jiān)理依據(jù):

  相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

  工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

  設(shè)計(jì)圖紙。

  施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

  相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

  二、 監(jiān)理單位職責(zé):

  監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  三、 主要工作內(nèi)容:

  1、 審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。

  2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。

  3、 原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

  4、 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

  5、 分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。

  6、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。

  7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

  8、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

  9、 在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

  10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。

  2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

  3、 監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  4、 監(jiān)理通知單。

  5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

  (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。

  (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。

  (3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

  (4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

  (5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

  五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

  (一)、開工前的準(zhǔn)備工作

  1、收集有關(guān)資料

  施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

  施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

  國家企業(yè)等級證、信用等級證書

  企業(yè)法人證書

  質(zhì)量體系認(rèn)證證書

  施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

  工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

  施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

  2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作

  施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

  施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

  施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

  人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

  機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

  試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時(shí)監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

  配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。

  在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的'地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。

  在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表,報(bào)監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。

  (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

  1、圖紙會審制度

  圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時(shí)應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。

  2、堅(jiān)持自檢制度

  施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

  3、堅(jiān)持施工單位交底制度

  施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

  4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

  報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。

  驗(yàn)收程序:

  (1)、材料報(bào)驗(yàn)

  原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。

  (2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

  隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

  (3)、工序交接驗(yàn)收

  上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。

  (4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

  施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。

  (5)、見證取樣制度

  施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

  (6)、工地例會、周報(bào)、月報(bào)制度

  根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開工程例會,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。

  (7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

  根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。

  監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

  一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程

  二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。

  b建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。

  d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待,及時(shí)處理并反饋

  e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

  f加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

  以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

  六、不合格工程的處理

  監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報(bào)整改方案,包括整改措施及最終完成時(shí)間等,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

  七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序

  單項(xiàng)工程驗(yàn)收:單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗(yàn)收報(bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。

  單位工程驗(yàn)收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

  八、保修階段的管理程序

  工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

  九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

  施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

  文明施工管理:

  1、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

  2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

  3、 后臺記量的管理:后臺計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計(jì)量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,便于工人掌握。

  4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

  5、 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

  6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

  7、 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

  安全生產(chǎn)管理:

  1、 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

  2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

  3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

  4、 垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  5、 要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。

  6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

  7、 施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。

  8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

  9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。

監(jiān)理會議紀(jì)要15

  一、會議時(shí)間:

  20xx年11月1日

  二、會議地點(diǎn):

  監(jiān)理部辦公室

  三、會議主持人:

  四、參加人員:

  五、會議內(nèi)容:

  學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)2022289號文件,文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實(shí)行見證取樣送檢。

  1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

  2、用于承重的砌筑砂漿試塊

  3、用于承重結(jié)構(gòu)的.鋼筋及連接接頭試件

  4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

  5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

  6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

  7、防水材料

  8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具

  9、瀝青、瀝青混合料

  10、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料

  11、建筑外窗

  12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

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