安全例會會議紀要經典

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的安全例會會議紀要經典，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全例會會議紀要經典1

　　時 間：xxxx年xx月xx日下午16點00分

　　地 點：調度樓二樓會議室

　　主 持：xxx

　　出 席：xxx xxx xxx

　　缺 席：xxx(跟班) xxx(病假) xxx(跟班) xxx(跟班) xxx(出差)

　　記 錄：xxx

　　會議分析了當前煤礦安全生產形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于安全生產會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產達效。

　　一、xxxx年春節(jié)前安全工作目標

　　1、杜絕重傷及以上傷亡事故

　　2、杜絕一級以上非傷亡事故

　　3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

　　4、四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列

　　按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取xx集團xx煤業(yè)潰泥、xxxx煤業(yè)刮板機傷人和xxx煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產工作，確保我礦安全生產目標任務實現。

　　為明確安全生產責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：

　　1、原生產礦長xxx分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處焫xx全面負責安全生產技術工作，(所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字，特別是生產系統、采掘面技術參數圖紙等資料變更，未經總工批準，任何人不準隨意變更)

　　2、原生產礦長xxx分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統的監(jiān)測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長xxx分管。(安全監(jiān)測監(jiān)控人員同時調入機電科統一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測監(jiān)控工配合值機)

　　3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責，頂板專業(yè)劃歸生產技術科負責。

　　要求在xx月xx日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。

　　安全工作任務分解

　　1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監(jiān)科負責落實(其中安全質量標準化動態(tài)達標由生產礦長xxx負責，質標辦落實)。

　　2、加快采掘隊伍建設，認真落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于加強煤礦區(qū)隊建設的意見》(x市煤局字字[xxxx]xxx號)文件精神，加強采掘現場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產礦長xxx負責，采掘隊、生產調度和質標辦落實。

　　3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由總工程師xxx牽頭，“治瓦斯”由xxx負責，通風科落實。“摸清水”由xxx負責，防治水科落實。

　　4、加強頂板管理，嚴格落實xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。

　　5、加強機電運輸管理，確保安全生產。由機電礦長xxx負責，機電科落實。

　　6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總xxx負責，地測科落實。

　　7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實，xx月xx日前會審后經礦委會批準執(zhí)行。

　　二、生產進尺及成本控制

　　任務指標：產量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大于5000大卡。

　　1、加強產量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產礦長xxx負責，生產調度和采掘隊落實，xx月xx日前會審后經礦委會批準執(zhí)行。

　　2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長xxx負責，機電科落實(設計方案xx月xx日前上報礦長)。

　　3、加強生產成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師xxx負責，生產技術科落實，xx月xx日前完成。

　　4、各科室制定分管范圍內“節(jié)能降耗、提質增效”措施，xx月xx日前經分管領導審核簽字上報生產技術科，生產技術科xx月xx日前匯總并經總工程師xxx審核，于xx月xx日前提交礦委會批準后執(zhí)行。

　　三、提高執(zhí)行力，確保安全生產目標任務完成。

　　1、嚴格請銷假制度。生產系統科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的，必須經礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經礦長簽字同意，書記簽字批準。

　　2、嚴格執(zhí)行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數清楚、執(zhí)行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發(fā)現較大安全隱患要指導、開展零星作業(yè)要指導)，并在記錄上體現。值班期間，要指揮協調解決井上下所有影響安全生產的問題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產礦長xxx負責，生產調度落實，安監(jiān)科監(jiān)督。

　　3、加強溝通協作，樹立大局意識，確保安全生產信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對于影響安全生產的'問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執(zhí)行不到位等嚴重影響安全生產行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監(jiān)科落實。

　　4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工，把握時間節(jié)點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監(jiān)督落實。

　　5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結xxxx年安全生產工作，提前謀劃xxxx年安全生產工作，特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節(jié)后復工復產工作，要高度重視，精心安排，對xxxx年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實。總結計劃在xx月xx日前經分管領導審核簽字后上報生產技術科，由生產技術科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，xx月xx日前經礦委會審核批準后執(zhí)行，由總工程師xxx負責，生產技術科落實。

　　6、安全生產辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監(jiān)督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長xxx負責，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實;生產及調度會議由生產礦長xxx負責，生產調度跟蹤監(jiān)督落實;其它專業(yè)會議由分管領導負責，專業(yè)科室落實。

　　各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執(zhí)行，并對本科室的各項制度進行修訂。

安全例會會議紀要經典2

　　工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

　　會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會議地點：第五標項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的`電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。

　　9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

　　20xx年4月22日

安全例會會議紀要經典3

　　時間：XXXX

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議：

　　主要內容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

　　2、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；

　　3、解決需要協調的安全生產事宜。

　　4、值班領導做好值班記錄，發(fā)現問題及時處理。

安全例會會議紀要經典4

　　會議時間：20xx年2月10日下午15:00

　　會議地點：山東xxxxxxxxx現場會議室

　　參加人員：

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會議主持人：

　　會議議程：現場安全檢查中發(fā)現的問題

　　編制人：

　　審核人：

　　主送：山東xxx工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會議內容：

　　一、現場檢查中發(fā)現的問題：

　　由監(jiān)理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現以下問題：

　　電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

　　二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

　　(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　　(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　　(4)對于檢查中發(fā)現的.問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的`立即行動，落實到位。

　　三、建設單位--安全管理方面：

　　(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　　(2)鋼筋焊接區(qū)，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。

　　(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。

　　(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

安全例會會議紀要經典5

　　一、召開會議，及時傳達，部署相關工作

　　一是局黨組召開專題學習會議進行傳達學習。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達學習“兩個會議”精神。會上，局安全生產工作分管負責人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學普副市長在全市安全生產工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當前我市水利安全生產面臨的嚴峻形勢，研究xx年全市水利安全生產工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。

　　二是召開全局職工大會傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機關全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團主要負責人參加的會議。會議認真學習傳達了“兩個會議”精神，全面總結了xx年全市水利安全生產工作，剖析了當前水利安全生產工作存在的問題，全面部署了xx年全市水利安全生產工作。一是進一步強化水利安全基層基礎工作，落實安全工作機構、人員和經費;二是進一步建立安全管理制度，在監(jiān)管機制上取得新突破;三是進一步落實監(jiān)管責任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進一步加大安全教育培訓力度，在加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，特別是農民工素質上有新提高;五是認真開展“三大行動”回頭看，當前特別要抓好“兩會一節(jié)”期間水利安全生產工作，立即派出檢查組分赴區(qū)縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產拉網式檢查。

　　二、下發(fā)文件，明確要求

　　根據“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節(jié)日期間水利生產安全，我局迅捷下發(fā)了《關于開展水利安全大排查大整治大執(zhí)法專項行動回頭看活動的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡稱《通知》)。一是明確了開展水利安全生產大排查大整治大執(zhí)法專項行動“回頭看”活動的主要內容，即重點檢查督查xx年“兩會一節(jié)”期間安全生產工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發(fā)現的安全隱患整改落實情況;安全生產違法行為查處及整改落實情況和生產安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產經營單位自查階段，由各水利生產經營單位對生產經營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門復查階段，由各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區(qū)所有的水利水電工程及管轄內的水利生產經營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區(qū)縣(自治縣)開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關要求，要求各區(qū)縣(自治縣)水行政主管部門和各水利生產經營單位要加強領導，精心組織，結合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和復查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設施工、水利工程運行、供水、農村水電、河道采砂等重點領域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發(fā)了《關于切實做好兩會一節(jié)期間水利安全生產工作的.通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產經營單位進一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農村水電、河道采砂等重點領域的安全監(jiān)管，進一步增添措施，嚴肅查處各類水利安全生產違法違規(guī)違章行為，加強應急值守，做到信息暢通，確保全市“兩會一節(jié)”期間水利安全穩(wěn)定。

　　三、開展檢查督查，確保安全穩(wěn)定

　　一是組織開展拉網式綜合檢查，全面排查治理各個水利領域安全隱患。根據市水利局《關于開展xx年春節(jié)期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團領導帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區(qū)縣水利安全生產進行拉網式檢查。對檢查中發(fā)現施工場地狹窄且交叉作業(yè);施工現場未全封閉，無關人員進入容易;警示標志缺乏，攔護設施損毀較嚴重;沒有單獨編制安全生產專項方案或專項方案未審批等問題和隱患，都現場下達了書面整改通知，責令限期整改。

　　二是開展了河道采砂安全專項檢查。從2月2日起，我局組織了2個檢查組，對江津、合川等11個采砂監(jiān)管任務重的區(qū)縣和市直管河段的河道采砂安全情況進行檢查。重點檢查了采砂船舶證書是否齊全、船員是否做到持證上崗、采砂現場是否符合安全規(guī)范、采砂船是否向運砂船超額配載、采砂是否做到隨采隨運、采砂是否影響航道和行洪安全等。對現場檢查中發(fā)現的采砂船舶鋼纜銹蝕嚴重、滅火器數量不足且未經檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進行電焊作業(yè)、在主航道采砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問題和隱患，檢查組及時與采砂業(yè)主溝通了意見，提出了整改建議，責成當地水行政主管部門監(jiān)督整改。對現場檢查發(fā)現的豐都縣華輝號采砂船無證采砂存在極大安全隱患行為，立即責成豐都縣水務局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風溪采砂點，責成豐都縣水務局立即取締。

安全例會會議紀要經典6

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議

　　主要內容：

　　會議就20xx年平安生產工作進行了部署：

　　1、分析20xx年度平安生產運行狀況，總體運行平穩(wěn)。

　　2、對20xx年度平安生產工作方案、平安生產費用投入方案進行審議，并通過，并按工作方案進行年度平安生產工作布置。

　　3、要求財務部做好20xx年度平安生產費用提取工作。

　　4、對年度平安生產目標進行分解，要求各部門、車間按平安目標進行工作支配、及平安考核。

　　5、嚴格落實20xx年度平安生產承諾制度，簽訂20xx年度平安生產承諾書。

　　6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準時復出。

　　7、支配會后進行平安生產檢查。

安全例會會議紀要經典7

　　20xx年3月8日下午三時，在公司四樓會議室召開20xx年三月全市建筑施工安全生產例會。會議由總經理騰飛親自到會并講話，施工企業(yè)、監(jiān)理公司、勞務公司的有關負責人、項目經理、監(jiān)理工程師等參加了會議。會議首先傳達了上級下發(fā)的有關文件精神，并提出了今年我公司建筑施工安全生產的目標及安排措施。現紀要如下：

　　一、會議傳達了上級的有關文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務

　　1、傳達了黑建管[20xx]03號《關于轉發(fā)〈大慶市人民政府辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。文件通報了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災事故，為確保當前與兩會期間安全生產形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的三點要求：(1)、提高認識，切實加強組織領導。(2)、突出重點，迅速開展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領域中要重點加強對工地現場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進入雨季,施工現場不安全因素影響,會議要求各有關單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設備等均要作為隱患排查內容，我局將適時進行督查。會議還要求今后建筑工地現場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

　　2、傳達了黑建設[20xx]001號《關于轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部等4部委關于貫徹實施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的`通知》文件內容。宣傳月的主題是“踐行科學發(fā)展觀，全面實施建筑節(jié)能，推進'資源節(jié)約型、環(huán)境友好型'社會建設”。我市今年開始要在建筑領域逐步開展落實建筑節(jié)能工作，要求各有關單位要按照我局武建

　　[2008]33號《關于進一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質量監(jiān)督、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進行把關。

　　3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作

　　這次全省文明城市檢查事關我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產要求的各項任務做好、做細、做到位，在建工程決不能當作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工安全生產工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

　　二、今年我市安全工作的目標及安排部署

　　會上，滕經理針對去年一年我市建筑工程中安全生產工作情況對我市今年的安全生產工作提出了幾點建議：施工企業(yè)、監(jiān)理單位工程項目部要建立安全生產責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現場人員要有相應的尺度來進行約束；建筑施工企業(yè)要把安全生產提高到思想認識高度上，建立企業(yè)人員的學習制度，提高對安全生產工作的認識；要增強建筑企業(yè)人員的責任意識；要加強理論學習，提高自身素質。會上陳崇惠書記也對今年我市的安全生產工作提出了幾點建議：工作要以科學的方法去做，要按國家行業(yè)規(guī)范去做；

　　建筑工地人員要配齊，安全經費要落實到位；建筑施工企業(yè)要建立相應的安全生產制度，企業(yè)要自查自改；要加強安全生產宣傳活動，特別是對新工人要進行崗前教育，企業(yè)開安全會要有會議記錄；要依照法律、法規(guī)辦事。會議就今年的安全生產工作目標與具體措施初步確定如下：

　　1、工作目標：全市建筑施工安全生產死亡事故嚴格控制為零指標，重傷事故爭取零發(fā)生率，提升我市在南平建設系統中的安全生產水平。

　　2、具體措施如下：

　　1）、建立建全安全生產監(jiān)督管理工作制度，強化安全生產監(jiān)督管理工作，包括安全生產會議制度，宣傳教育培訓制度，監(jiān)督檢查制度，隱患約談制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監(jiān)控制度；

　　2）加強建筑市場與施工現場“兩場”聯動管理，規(guī)范市場各方主體行為，今年開始對企業(yè)行為建立信譽檔案管理，實行網上即時公示以規(guī)范企業(yè)行為；

　　3）強化安全生產責任制的落實，嚴格安全生產事故責任追究；

　　4）加大施工企業(yè)違法違規(guī)行為的行政處罰力度對各種違反規(guī)范、規(guī)程及“三違”作業(yè)行為認真進行處理；

　　5）繼續(xù)淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、景區(qū)、推廣使用鋼管腳手架；

　　6）限制使用井字架提升機，凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊；

　　7）推廣標準配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時用電水平；

　　8）培育、扶持二到三家腳手架勞務企業(yè)以規(guī)范我市鋼管腳手架的搭設；成立一到二家建筑機械設備安裝專業(yè)企業(yè)，以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監(jiān)管工作；

　　9）搞好建筑施工行業(yè)安全生產宣傳教育與隊伍人員培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質；

　　10）主動服務市重點工作建設項目，確保工程的安全與質量。

安全例會會議紀要經典8

　　時間：xxxx年xx月xx日xx時

　　地點：現場會議室

　　主持人：xxx

　　記錄整理：xxx

　　參加單位及參加人員：

　　監(jiān)理單位：xxx(安全監(jiān)理師)、xxx

　　建設單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議主要議題：安全例會

　　會議內容：

　　xxx(安全主管)：

　　上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實，進行 周檢、月檢。

　　xxx(安全員)：

　　一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發(fā)布的`信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開個會，注意安全。還有當地來了兩個隊伍，安全例會馬上落實。

　　二、煙囪安全通道已確定落實，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。

　　三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進行整理整頓。

　　xxx(安全員)：

　　一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

　　二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈，在進行施工。

　　三、最近風力很大，很容易刮到吊車，進而碰到xx塔吊，希望大家注意。

　　四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。

　　xxx(安全監(jiān)理)：

　　一、下半月還存在很多的問題，必須落實到實處，做實、做細。

　　二、安全網必須做好，施工越來越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現立刻停工整頓。

　　三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。

　　四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

　　五、安全布必須擰緊，別風一大點全刮開了。

　　六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

　　七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

　　八、下周二開始進行檢查，如發(fā)現以上問題立刻進行考核。

安全例會會議紀要經典9

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議

　　主要內容：

　　1、春節(jié)已經過完，提示大家收心，要提高平安生產意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的平安生產訓練工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完成事項緣由。

　　3、各部門、車間主任對近期平安生產存在問題進行了匯報，會議上提出詳細解決方案，并根據"四定'原則落實解決;

　　4、解決需要協調的`平安生產事宜。

　　5、值班領導做好值班記錄，發(fā)覺問題準時處理。

安全例會會議紀要經典10

　　一、 會議時間：

　　20xx年6月16日下午15:00-17:30

　　二、 會議地點：

　　平陰分廠201會議室

　　三、 參加人員：xxxx

　　四、 典型問題點評：

　　1、 科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃

　　丁總點評：科技園出現的這起擠傷，沒有監(jiān)控錄像，是否該用動漫等方式，進行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來，是很大的隱患。

　　2、 邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點

　　丁總點評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認可，千萬別認為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點活動，要學習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個陣地不能丟!

　　3、 平陰分廠匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果

　　丁總點評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現在就缺少愛管閑事的人，在非常時期，任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年，榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任，就是非常時期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環(huán)保工作抓好。我們現在違不起法，一旦進入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見效!

　　4、 總廠匯報內部環(huán)保檢查發(fā)現問題整改情況及環(huán)保管理計劃

　　丁總點評：總廠的匯報，我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報發(fā)現的問題，沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統一認識，工作就開展不好。我經常說，你和你的領導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲備人才，是我們這些領導應該考慮的問題。

　　五、 丁總總結

　　首先，根據分組情況，各組代表匯報現場檢查發(fā)現的問題，丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現場是歷來沒有過的，幾乎達到了建廠時的水平。分廠自20xx年建廠以來，產量增加、工藝改進，年產能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現場管理水平，是很不容易的。靠的是什么?

　　第一，一把手重視，認可現狀，尊重事實，各部門協同共進，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點我們要務必明白。再比如說鑄造三，以前也是認為不好改造，現在的環(huán)保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現場是一切的根源，現場好了，產量、質量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現場整改難度大，我們也知道，該車間有地攤，但現在的周主任做的一些工作也是可圈可點。

　　第二，措施到位。上個月，科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領導的檢查，下了死命令，在誰管轄的區(qū)域出現問題，車間負責人立即撤職。最終，無論是鑄協、還是工信部領導，都對我們的現場評價很高。措施有了，還要有嚴格的執(zhí)行力。這段時間，公司領導安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問題，出現問題我擔責任。作為主管過生產的副總，我責無旁貸。我認為，只要有信心，就會有希望!

　　最后，通過聽取幾個廠區(qū)的匯報，感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實際，與現有工作契合，工作亮點也各具特色。點評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點要求。

　　1、 安全月我們想要什么?

　　安全月我們想要好的`安全形勢。但是，進入安全月以來，全國形勢不太平，出現了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點，沒有終點。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進則退。

　　安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業(yè)，熱愛自己的職業(yè)，善于發(fā)現基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內化于心、外化于形，安全工作一定會堅如磐石。

　　2、 安全月我們應該總結什么?

　　安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉淼陌踩�管理，實行末位負責制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來，安全工作經歷了常委負責制、首長負責制。說明了什么?安全工作越來越嚴、越來越細、越來越專業(yè)化了。前段時間，縣領導下發(fā)緊急通知，分析一個死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。

　　各廠區(qū)根據本廠區(qū)的特點，都開展了一些亮點活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結果，要以結果為導向，做好總結。

　　首先要總結教訓。無論是國外的、國內的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預防措施，形成PPT材料，對一線職工進行培訓，對于公司歷年來的事故，同一時期的工傷，也要進行落實!

　　其次要總結亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的“看圖說話”活動等，讓大家學到了很多知識，各廠區(qū)也從中提取出有價值的信息。

　　3、 安全月我們要學習什么?

　　通過最近的一些經歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學習氛圍，讓安全科學習蔚然成風，各廠區(qū)的安全亮點活動，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動，一定要開展起來。

　　在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現問題或出現事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個人身上。安全管理是一個整體系統的行為，在教訓中找規(guī)律，進而形成制度、最后演變?yōu)閭�人行為。要多用熱風法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風而不是冷風。

　　環(huán)保知識也需要學習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。

　　另外我們要要學體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預防的，既然我們出事故，那就是預防出了問題。安全月過去一半了，現在天氣越來越熱，又正直公司增產時期，懂生產的也要支援生產，我們責無旁貸，不要給領導添亂、添堵。要知道，沒有生產、什么也沒有了。

　　總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強化監(jiān)督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。

　　六、 任務安排

　　1、楊安然統計各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點情況;

　　2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;

　　3、李超將安全亮點收集，在周簡報發(fā)布。

安全例會會議紀要經典11

　　20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領導、安全監(jiān)察部、工程技術部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術部專責參加了會議，公司副總經理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點工作;最后總經理許峰做總結講話。

　　會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類事件，發(fā)生設備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位，造成設備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設備及系統，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。

　　一、月度安全評價:

　　1、自8月份以來，公司承攬的`外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務部分的安裝，項目部安全員發(fā)現問題的能力欠缺，現場存在的問題熟視無睹，工作無標準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據各項目的進展情況，安全風險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預控措施完善。

　　2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責，會同工程技術部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現較大問題，個別班組安全基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經83項，剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實不到位，責任心不強，基礎管理工作不重視，發(fā)現問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。

　　3、六盤山2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術部要協助金屬監(jiān)督人員完善設備臺賬，按照圖紙核對機、爐側監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復發(fā)生。

　　4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。

　　5、8月9日六盤山1、2機組因電網原因造成雙機停運，六盤山基地全體人員顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。

　　二、月度安全管理要求

　　1、各專業(yè)工作票危險點預控措施的復查工作，管理人員都能堅持到現場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。

　　2、現場設備文明生產、管道積粉及設備的漏油點較多，如六盤山12爐設備衛(wèi)生差、磨煤機、送風機及漏點較多，專業(yè)上按照設備劃分督促負責人進行整改。

　　3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現場從事檢修工作。

　　4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現問題必須提出考核意見。

　　三、公司副總經理雍總強調:

　　1、從月度生產方面存在的問題，反映出設備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達到預期的工作效果。

　　2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。

　　3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來。

　　4、阿拉善風電場的手指口述理論學習，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

　　5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。

安全例會會議紀要經典12

　　時間：20xx年xx月xx日ＸＸ時

　　地點：施工現場會議室

　　參加人員：xxx

　　施工監(jiān)理：xxx

　　四建總包：xxx

　　ＸＸ分包：xxx

　�。兀胤职�：xxx

　　會議內容：

　　今天是本項目第一次安全例會，從現在開始每周x，xx時項目部安全部門召開安全例會，并對施工現場、生活區(qū)進行安全檢查。一、安全生產管理方面

　　1、施工現場、生活區(qū)（宿舍）安全檢查，并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實整改。

　　2、對有關用電、防火、機械設備使用進行講解。

　　3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育，提高他們安全防范自我保護意識。

　　4、宿舍內今天開始安裝手機充電器，住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線。

　　二、消防安全管理方面

　　1、現場切割機使用做到相對固定人員、同時開動火證，做好安全防火工作。

　　2、現場焊機設備必須做好驗收工作，二次空載保護器必須完好。

　　3、動火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監(jiān)護、一點”不要違章作業(yè)。

　　三、治安管理方面

　　1、各分包單位加強對員工日常教育，提醒員工少犯和不犯錯誤。

　　2、晚上作休期間，經常組織員工開展一些有意義活動、提高員工自身素質。

　　3、關心員工和幫助困難員工，使員工有大家庭的溫暖。

　　xx年

安全例會會議紀要經典13

　　日期：

　　20xx年X月X日

　　地點：

　　127車間會議室

　　主持人：

　　徐

　　參加人員：

　　釀造127車間基層管理人員

　　會議資料：

　　加強生產安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務必把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。

　　4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求個性提醒車間關于安全的處理要求)。

　　5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、個性強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的'生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

　　安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性·事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產問題的討論。劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

　　班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見，得到在座各位的用心響應。

　　安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

　　最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

安全例會會議紀要經典14

　　xx年xx月xx日上午，xx街道召開了安全生產專題會議，會議由街道辦主任xx主持，具體安排年末安全生產重點工作，并對在前期工作中發(fā)現的安全生產問題進行研究討論。現將主要內容紀要如下:

　　一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，并重點強調了xx副市長在分析會議上的重要講話。

　　二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產工作:

　　1、將重點工作放在對生產企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規(guī)范、存在安全隱患的'企業(yè)或施工單位積極上報，協助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

　　2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環(huán)境氛圍。進入xx月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。

　　3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監(jiān)控。

　　4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

　　5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

　　四、會議強調:接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業(yè)現場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發(fā)生。

　　五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考核。

　　參加本次會議的人員有:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。

　　xx年xx月xx日

安全例會會議紀要經典15

　　隨著大量工作面的展開，生產組織協調的作用愈顯重要。為了更好地服務、組織、協調好生產，特制訂本生產調度例會制度。

　　一、會議形式

　　會議根據現場施工情況，決定隔天召開或每天召開。

　　二、會議時間

　　會議召開時間為18:30，如時間更改另行通知。

　　三、與會人員

　　生產經理、總工、各部門(成本、安環(huán)、質量、實驗、測量、機械、技術、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現場施工負責人、技術負責人、班組長。

　　四、會議主持

　　例會由生產經理陳書全主持。

　　五、會議內容

　　1、各隊伍匯報上個例會周期內完成任務情況以及下個例會周期工作計劃，現場需協調解決的.問題等；

　　2、各部門匯報上個例會周期工作完成情況及需協調解決的問題。

　　3、生產經理落實上個例會周期工作完成情況，匯總問題、發(fā)布協調處理及施工生產命令，制定施工計劃。

　　七、會議組織

　　會議組織由會議主持人進行，會議紀要由指定人員記錄，重要會議歸檔，一般會議存電子版。

　　八、會議地點

　　基地大會議室

　　九、會議紀律

　　1、嚴格會議考勤。各部門、隊伍必須按照要求安排人員準時到會。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會議主持批準。與會人員到會后應自覺簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務。

　　2、加強會議紀律。會議期間一律將手機等通訊工具關閉或調至靜音，會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場，不得早退。嚴禁會議過程中聊天，交頭接耳。

　　3、會議發(fā)言盡可能簡短，需討論解決的問題可會后專門進行討論。

　　4、參會者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會議安排工作落實。

　　5、各部門對會議形成的決議必須嚴格執(zhí)行落實，否則將根據情況予以相應的經濟處罰。

　　6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負責。

　　7、保持會場清潔。與會人員會后應及時帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。

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