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多部門會議紀(jì)要范文
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的多部門會議紀(jì)要范文，希望能夠幫助到大家。
多部門會議紀(jì)要范文1
時間：xxxx
地點：xxxx
參加人員：xxx
記錄人：xxxxx
陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進(jìn)行了部署。會議討論及議定的主要事項紀(jì)要如下：
一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌
1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題；
2、綜合部工作要求：
�。�1）綜合部出品、必出精品；
�。�2）綜合部干事，一個人都不能少；綜合部干事，少了誰都一樣；
�。�3）牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。
3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精；
4、從明年開始，對違反勞動紀(jì)律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：
（1）做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應(yīng)；
�。�2）根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用；
�。�3）年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。
2、楊峻主講——《車輛管理實施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項會議，落實實施細(xì)則。
三、崗位工作調(diào)整
1、楊峻、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作；
2、楊峻負(fù)責(zé)完成每年的`工會工作計劃和工作總結(jié)；
3、楊峻負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作；
4、陳之偉負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。
四、近期工作重點
1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準(zhǔn)備；
2、建立備份制度；
3、各崗位梳理工作流程，年底前完成；
4、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險。
多部門會議紀(jì)要范文2
20xx年xx月xx日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
1、完成9樓土方開挖，基槽驗收工作；
2、完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺；
3、完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁；
4、完成9樓的臨邊障礙清理；
5、落實監(jiān)理公司進(jìn)場；
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成；
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作；
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān)；
4、組織召開下周監(jiān)理例會；
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛（資料員）對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)（土建工程師）對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的`領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。
四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作。
主題詞：部門 例會 會議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會人員。
x有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發(fā)
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