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晨會會議紀(jì)要
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的晨會會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
晨會會議紀(jì)要1
時間:x年12月17日星期四第218期
主持人:
記錄人:
交班干部:
接班干部:
參會人員:
一、交班內(nèi)容:(1)通報:趙航未按時填寫放水記錄，報內(nèi)部違章。(2)程二兵跟蹤落實閘閥手輪領(lǐng)取事項。(3)張偉鉆機(jī)領(lǐng)取1.75°馬達(dá)(捅孔使用)。(4)值班干部認(rèn)真落實常店下第二臺鉆機(jī)會議紀(jì)要上的內(nèi)容。(5)李鵬負(fù)責(zé)編寫5303回風(fēng)巷打鉆的專項措施。(6)所有鉆機(jī)注意:鉆機(jī)前后25米范圍之內(nèi)不允許出現(xiàn)螺絲、螺帽、皮墊等小件材料。(7)值班干部關(guān)注各鉆機(jī)交接班時間。
二、生產(chǎn)例會:(1)張礦長:①各單位認(rèn)真回頭檢查各類安全隱患;②各單位堅決做到“崗位操作規(guī)范化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查網(wǎng)絡(luò)化”;③各單位要做好全面預(yù)算管理，杜絕出現(xiàn)材料浪費。(2)宋礦長:①各級管理人員嚴(yán)格遵守各類會議的紀(jì)律;②各單位嚴(yán)格執(zhí)行“五個一律”;③各單位要加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理(李鵬落實);④各單位的檢修工作一定要跟上生產(chǎn)進(jìn)度，提高開機(jī)率;⑤各單位要提高工作效率，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理;⑥各單位要對現(xiàn)在的工藝進(jìn)行創(chuàng)新，加快“小改小革、五小成果”的上報工作。
三、調(diào)度會:(1)所有報告必須向被影響的單位遞交一份。(2)“一通三防”的材料不允許隨意亂扔。(3)千米一隊以書面形式上報連采二隊需要幫助解決的問題(衛(wèi)云強(qiáng)負(fù)責(zé))。
四、李隊長:(1)通報:衛(wèi)云強(qiáng)值班期間，班前會布置本出現(xiàn)空格，按制度考核100分。(2)通報:任澤宇上生產(chǎn)班期間，接到臨時檢修指令后，立即趕赴現(xiàn)場處理出現(xiàn)故障的鉆機(jī)(其本人已不在檢修崗位)，一崗多責(zé)，獎勵500分。(3)昨日參加“上200萬方氣”動員會的`機(jī)長每人獎勵300分。(4)司光華聯(lián)系通風(fēng)部拆除東五運輸巷鉆場的板墻。(5)各鉆機(jī)要防控好瓦斯，保證安全。(6)常華榮、張俊杰負(fù)責(zé)制定120xx鉆機(jī)機(jī)長的培養(yǎng)計劃。(7)常馬朝負(fù)責(zé)53032巷9#鉆機(jī)夾持器完好事項。(8)李鵬、衛(wèi)云強(qiáng)負(fù)責(zé)制定鉆場出小設(shè)計的學(xué)習(xí)計劃。(9)常店鉆場嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行施工，左右偏差不得超過1米。(10)大班人員早上接電話時，必須將每項內(nèi)容記錄清楚，并與接班干部交接清楚。(11)張俊杰、衛(wèi)云強(qiáng)負(fù)責(zé)東四聯(lián)絡(luò)二巷搬家事項。(12)常馬朝跟蹤落實大修鉆機(jī)解體下常店事項。(13)各級管理人員要多關(guān)注本單位的不放心人，關(guān)心他們的日常生活，了解他們的思想動態(tài)。
五、韓書記:(1)大班房提前考慮各類配件的加工事項。(2)常馬朝、宋龍龍考慮東四的供電范圍。(3)常馬朝負(fù)責(zé)制定電工培養(yǎng)計劃。(4)值班干部關(guān)注各鉆機(jī)施工情況，不放心的必須停下來。
晨會會議紀(jì)要2
國際:
1:被候任總統(tǒng)特朗普提名為白宮發(fā)言人的Sean Spicer稱,特朗普打算在上任之后立即廢除過去八年里政府實行的大量法案,因這些法案妨礙了經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)創(chuàng)造。
2:歐元區(qū)制造業(yè)PMI創(chuàng)近六年新高,歐洲股市開門紅。歐元區(qū)12月制造業(yè)PMI終值54.9,創(chuàng)20xx年4月以來最高,預(yù)期54.9,初值54.9;11月終值53.7;德國12月制造業(yè)PMI終值55.6,預(yù)期55.5,初值55.5;11月終值54.3;法國12月制造業(yè)PMI終值53.5,預(yù)期53.5,初值53.5;11月終值51.7;意大利12月制造業(yè)PMI 53.2,預(yù)期52.3,前值52.2。
國內(nèi):
1:上證報援引國家信息中心發(fā)布的預(yù)測報告稱,20xx中國的'GDP增長6.5%左右,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長5.9%,固定資產(chǎn)投資增長8.5%,社會消費品零售總額增長10%,出口增長-3%,CPI增長2.0%,M2增長12.0%,財政收入增長3.0%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1300萬人,區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體增幅將略有回落。
2:公開市場本周(1月3日-1月6日)共7450億元逆回購到期,周二至周五的逆回購到期量分別為1950億元、1600億元、1500億元和2400億元,無央票和正回購到期
3:境內(nèi)個人購匯監(jiān)管加強(qiáng):不得用于境外買房和證券投資。雖然20xx年居民5萬美元購匯額度并未縮減,但一財發(fā)現(xiàn),在個人客戶購買外匯時,需要填寫《個人購匯申請書》。申請書上明確,“境內(nèi)個人辦理購匯時,不得用于境外買房、證券投資、購買人壽保險和投資性返還分紅類保險等尚未開放的資本項目。違者將列入‘關(guān)注名單’,當(dāng)年及之后兩年不享有個人便利化額度”。
晨會會議紀(jì)要3
一、公司內(nèi)部交流會議紀(jì)要的模板
主題：做好公司職能工作的幾個要素
時間：20xx年5月31日
地點：9層大會議室
人員：謝總、總部及事業(yè)部HR、行政部、總部客戶部共39人
會議紀(jì)要的模板：
20xx年5月31日由謝總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個要素”。此次交流共39位同事參加，其中謝總樸實而深刻的話語使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等，共分為八個要點：
二、熱情
有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時候，可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個妝、運動一下這些方式來做調(diào)整。
做一個有味道的人，其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個陌生的場合，要給別人留下一個很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事，誰來解決？你自己很不開心，就會影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈的狀態(tài)，你做這件事的時候就容易出錯，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事的時候要從正向來看。人帶著激情來做的時候，就會有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭，這個人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道么？一個有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功，這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認(rèn)可。
第三個就是態(tài)度，我們不斷在提陽光心態(tài)
我們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃�？像我�?jīng)常說的那個老師，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個人能夠不斷的去影響別人，就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。
第四個就是耐力和堅持。
每個人都在干事，但我們有的人剛開始發(fā)展的很好，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒有長性。每個人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會讓你變成一個消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實是一樣的，不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅持不是說我堅持下來，留在公司，而是你堅持做好什么事。你做了十年，有可能是無效的十年。
所謂堅持，有恒心和毅力的.成分在。你的經(jīng)驗、閱歷、專業(yè)知識，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高，我在這個職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。我們在公司里，一方面我們是在做事，另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個人都會有優(yōu)點、都會影響到你。
耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步，而這個進(jìn)步不是別人的。我們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點點，這種進(jìn)步是來自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對你的批評上我們也能收獲一些東西。我們有的員工，相對來說是比較情緒化的，這段時間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的干勁很足。處于時好時壞的狀態(tài)對個人的整個成長是沒有利的
第五個就是專業(yè)化的問題。
我們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個小事，財經(jīng)中心的房租問題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個人的專業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋�崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡單的事。你每個月都在做這個事情，你是否爛熟于心？說這個人專業(yè)或者職業(yè)，不是說你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng)化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。
專業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西，專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然，因為這個文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時候這個東西提交我后，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。我們工作的落腳點是為員工服務(wù)、方便員工。比如說面試招聘人，你推薦了10個人，別人看重了5、6個，就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開始說的很清楚，才能找到很合適的人。
我做了，和做的怎么樣完全是兩個事。我們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的，誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺更滿意了，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因為我們的工作都是涉及到第三方的。我們不能說不管結(jié)果的做事情。
比如說早餐的事情，你有一點點的想法，就會給大家?guī)硪恍┬碌臇|西。我看很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會給大家?guī)碛绊憽Ｎ覀円粩嗟奶魬?zhàn)自己，看看自己對別人的價值是什么。對別人的價值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個人的模塊不一樣，經(jīng)常會出現(xiàn)這個人看見不同模塊的人，會認(rèn)為干他那個活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時候，這種苦勞也沒意義。
即使做無關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問題的時候抓住機(jī)會，因為你本職工作一直做得很好很認(rèn)真。任何一個很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會出現(xiàn)問題、喪失很多機(jī)會。我們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色，隨時準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼，但是一定會有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。
熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個人最好能在一個行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道我們的同事確實對自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。
第六個，要以成功者為榜樣。
成功是相對的。在一個人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài)，他這個人就能激勵你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話，說了很多負(fù)面的東西就會讓自己的感覺更加負(fù)面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個部門里頭，每個人干的不一樣，但是每個人都覺得自己付出了很多。因為你只了解自己的工作，對別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對他人表面的認(rèn)識來看待他人是不客觀的。
不要要求絕對的公正，因為這世界上不存在絕對的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個時候暫時沒有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會發(fā)現(xiàn)你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比較樂觀的人在一起，才會對自己有幫助。有困難的時候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話
第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。我們每個人的視角都是片面的，不要擅自去評論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作，可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會有這些問題出現(xiàn)。積極的向上的有樂觀的人，才能經(jīng)常給你鼓勵
第七個，講成敗在于細(xì)節(jié)
我們在自己的崗位上，不能忽視任何一個細(xì)節(jié)。如果我們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會導(dǎo)致你的工作不斷的出錯。細(xì)節(jié)決定成敗，我們做這個工作先想想錯了會有多大的危害。我們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。我們這種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事，所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。我們有很大的一個問題，就是只要做錯了什么事，肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會讓自己得到提高，因為錯誤的本身并沒有解決掉，下次還是會再犯的
第八個，不斷的善于總結(jié)
要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯，也要看錯誤是哪些，這也要總結(jié)出來，下次才能看這些錯誤是否能避免。我們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說的這些要點。
還有一個就是咱們的團(tuán)隊一直比較穩(wěn)定，也看到公司負(fù)面的東西很多，我們怎么看這個事？如果你放大負(fù)面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現(xiàn)在太亂了。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個公司都有自己的問題，我們作為人力和行政部門，相對來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的。
如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個人在不同的公司都會面對這樣的消極情況，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因為什么事情就影響到自己的情緒，要回到最簡單的事情上來�？吹降氖虑槲覀兛梢愿霞壢ヌ嵋恍┙ㄗh，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。
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