道路監(jiān)理會議紀要

　　在平凡的學習、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的道路監(jiān)理會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

道路監(jiān)理會議紀要1

　　時間：20xx年8月25日13：50

　　地點：現(xiàn)場會議室參加人員

　　建設(shè)單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

　　1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。

　　2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

　　3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。

　　會簽：

　　建設(shè)單位：監(jiān)理單位：

　　北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　代表：代表：

　　施工單位：北京城建五市政工程有限公司

　　代表：

　　北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　第十七項目監(jiān)理部

道路監(jiān)理會議紀要2

　　會議時間：20xx年10月8日9：00—10：30

　　會議地點：X委員會會議室

　　會議主題：第一次工地例會會議

　　與會人員：

　　建設(shè)單位：

　　管理單位：

　　監(jiān)理單位：

　　承包單位：

　　主持人：

　　會議紀要整理：會議內(nèi)容：

　　由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

　　一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項目情況：

　　1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

　　2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

　　3、給X工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托XX工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。

　　4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進行監(jiān)理。

　　5、介紹目前的發(fā)展趨勢，X區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿�很大。前景廣闊；X項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進行費用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

　　6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些；二標段必須抓緊進場對X路東側(cè)進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。

　　二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

　　1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是XX管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設(shè)目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

　　2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

　　3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

　　4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

　　5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

　　6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

　　7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。

　　三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

　　1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

　　1）測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

　　2）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

　�、俚厣稀⒌叵挛锏牟疬w應(yīng)抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

　�、诂F(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

　�、蹚S區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。

　　④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

　　⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設(shè)，公交車將無法運行。

　　⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

　　2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

　　1）X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

　　2）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

　　①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)�，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

　�、谘鼐�部分路段因道路坡度為1：1、5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

　　四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

　　1、由X公司總監(jiān)理工程師李XX介紹監(jiān)理人員及職責。

　　2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

　�、購馁|(zhì)量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

　�、谥攸c強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

　　詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。

　　五、X管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

　　1、由X門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。

　　2、本項目管理部有關(guān)工作容。

　�、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

　�、谠谑姓�管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作；

　�、劢M織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告；

　　④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位；

　�、輩f(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的'所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理（含投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風險）與綜合協(xié)調(diào)（含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風險，促進項目順利實施；

　　⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議；

　　⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收；負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料；

　�、喟春贤�約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告；

　　3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

　　六、X管理公司對會議進行總結(jié)性發(fā)言：

　　1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

　　2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，X管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

　　3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報；

　　4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報。

　　5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

　　6、關(guān)于墳?zāi)共鹨�，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

　　7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

　　8、征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

　　9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

　　10、年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

　　七、會議決議：

　　1、建設(shè)方對X工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從X項目管理部的管理。

　　2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

　　3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

　　4、參建各方要嚴格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設(shè)合進行工程建設(shè)。

　　5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

　　附件：會議簽到表及各項管理制度

　　公司X項目管理部X

　　二OXX年十二月八日

　　抄報：北京市X管理委員會

　　北京市XX工程咨詢公司

　　抄送：北京XX管理有限公司

　　北京市XX公路工程有限公司

　　北京XX建設(shè)工程有限公司

道路監(jiān)理會議紀要3

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持人：

　　會議參加人：

　　內(nèi)容：

　　一、xx發(fā)言：

　　今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：

　　1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準備情況;

　　2、監(jiān)理單位發(fā)言;

　　3、施工單位發(fā)言;

　　4、各方補充發(fā)言。

　　<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：

　　1、遷建工程的領(lǐng)導班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協(xié)調(diào)。

　　2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司，總經(jīng)理xxxx，項目總監(jiān)xxxx，專業(yè)監(jiān)理工程師xxxx，監(jiān)理員xxxx。

　　2、施工單位：莆田市xxxx公司，項目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負責人：林xx、施工員：陳xx、盧xx;專職安全：吳xx;質(zhì)檢員：朱xx、

　　<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：

　　1、本項目總監(jiān)為：鄭xx;

　　2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán);

　　﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);

　　﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);

　　﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

　　﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);

　　﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認權(quán);

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán);以及工程結(jié)算得復核確認權(quán)與否決權(quán);

　　﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;

　　<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　　①工程名稱：福建省xxxx遷建一期工程

　�、诮ㄔO(shè)地點：xxxx

　�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項目一期總建筑面積約xxxx平方米，

　　項目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　　④工程參建單位：

　　建設(shè)單位：福建省xxxx;

　　勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;

　　設(shè)計單位：福建省xxxx設(shè)計研究院;

　　施工單位：莆田市xxxx集團有限公司;

　　監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司;

　�、葆槍�工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：

　　本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。

　　二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：

　　監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理

　　和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：

　　<1>質(zhì)量:

　�、僖�編制總進度計劃，報總監(jiān)審批;編制工程進度時標網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻。

　　②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位;報下個月的`施工進度計劃。

　　③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式，并建立收發(fā)文登記制度。

　�、軆�(nèi)業(yè)資料，如施工組織設(shè)計、專項方案等要及時做好，并報監(jiān)理單位。

　�、蒌摻�、混凝土驗收要用新規(guī)范。

　　<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

　　<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。

　　1、遷建工程的領(lǐng)導班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負責外事協(xié)調(diào)。

　　2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經(jīng)理，項目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。

　　2、施工單位：莆田市X公司，項目經(jīng)理陳、技術(shù)負責人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質(zhì)檢員：朱、鄧;

　　<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：

　　1、本項目總監(jiān)為：鄭;

　　2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán);

　　﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);

　　﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);

　　﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

　　﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);

　　﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認權(quán);

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán);以及工程結(jié)算得復核確認權(quán)與否決權(quán);

　　﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;

　　<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂�稱：福建省遷建一期工程

　　②建設(shè)地點：

　�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項目一期總建筑面積約X平方米，

　　項目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　�、芄こ虆⒔▎挝唬�

　　建設(shè)單位：福建省;

　　勘察單位:福建工程勘察研究院;

　　設(shè)計單位：福建省設(shè)計研究院;

　　施工單位：莆田市X集團有限公司;

　　監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司;

　　⑤針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：

　　本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。

　　二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言：

　　監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理

　　和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：

　　<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

　　<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

　　<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。

　　1、遷建工程的領(lǐng)導班子，成員為：陳x、蔡x、蔣x、楊x等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣x、楊x、付x、鄭x等負責外事協(xié)調(diào)。

　　2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣x、楊x、許x、付x、鄭x、陳x等六位全面負責施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位：福建省xx工程項目管理有限公司，總經(jīng)理xx，項目總監(jiān)xx，專業(yè)監(jiān)理工程師xx，監(jiān)理員xx。

　　2、施工單位：莆田市xx公司，項目經(jīng)理陳x、技術(shù)負責人：林x、施工員：陳x、盧x;專職安全：吳x;質(zhì)檢員：朱x、

　　<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：

　　1、本項目總監(jiān)為：鄭x;

　　2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán);

　　﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);

　　﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);

　　﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

　　﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);

　　﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的`簽認權(quán);

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán);以及工程結(jié)算得復核確認權(quán)與否決權(quán);

　　﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;

　　<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂�稱：福建省xx遷建一期工程

　　②建設(shè)地點：xx

　�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項目一期總建筑面積約xx平方米，

　　項目總投資約為xx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　�、芄こ虆⒔▎挝唬�

　　建設(shè)單位：福建省xx;

　　勘察單位:福建xx工程勘察研究院;

　　設(shè)計單位：福建省xx設(shè)計研究院;

　　施工單位：莆田市xx集團有限公司;

　　監(jiān)理單位：福建省xx工程項目管理有限公司;

　�、葆槍�工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：

　　本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，x師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。

　　二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：

　　監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理

　　和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：

　　<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

　　<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

　　<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。

　　三、施工單位項目經(jīng)理陳x發(fā)言：

　　我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。

　　四、各方補充說明：

　　1、 x校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;

　　2、建設(shè)方鄭x：施工、監(jiān)理資料要按全國中小學校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應(yīng)電子版本的材料。

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