會(huì)議紀(jì)要[大全15篇]

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們可以接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡(jiǎn)練。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議紀(jì)要1

　　20xx年xx月xx日上午9:45分左右，為了提高安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，6月19日上午在第二會(huì)議室董事長(zhǎng)主持召開了安全生產(chǎn)會(huì)。會(huì)上對(duì)于事故發(fā)生原因作了分析，主要是個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)及安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人監(jiān)督不到位等;對(duì)于近幾次安全事故發(fā)生當(dāng)事人多數(shù)是老員工這個(gè)問題上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)為老員工更容易在思想上麻痹大意、心存僥幸。

　　會(huì)議要求：分管安全的相關(guān)責(zé)任人要不定時(shí)、不定期的參加車間班前會(huì)，檢查會(huì)議記錄，將會(huì)議內(nèi)容格式化、標(biāo)準(zhǔn)化，定期組織安全知識(shí)考試，將該項(xiàng)考核與其工資直接掛鉤。二是要不斷學(xué)習(xí)，提高管理水平。要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。三是要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。車間外圍管理由負(fù)責(zé);安全管理負(fù)責(zé)人;定置管理及車間內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人;質(zhì)檢、技術(shù)中心、科研工作站負(fù)責(zé)人;產(chǎn)量考核由負(fù)責(zé)。四是要獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)不合格的`要嚴(yán)懲不貸，絕不姑息。

　　董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，高學(xué)歷人才是企業(yè)的后備軍，在人員招聘進(jìn)廠后，人力資源部及相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人對(duì)其定期部署工作計(jì)劃和要求、密切關(guān)心其成長(zhǎng)、掌握其思想動(dòng)向;同時(shí)征求其合理化建議以及對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀、專業(yè)技術(shù)等方面的一些見解、看法、改進(jìn)的思路等等。

　　會(huì)議最后還對(duì)車間廢料回收以及倉庫通水的相關(guān)工作做了細(xì)致安排。

　　二〇xx年六月十九日

會(huì)議紀(jì)要2

　　20xx年元月9日下午，協(xié)會(huì)何發(fā)菊會(huì)長(zhǎng)在市辦17樓會(huì)議室主持召開了協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，二十位副會(huì)長(zhǎng)出席會(huì)議，主要研究討論20xx年協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和當(dāng)前房屋租賃遇到的問題交流意見，市租賃辦李偉杰主任蒞會(huì)與各位副會(huì)長(zhǎng)交流溝通聽取意見�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、討論通過了協(xié)會(huì)秘書處20xx年工作計(jì)劃,安排部署協(xié)會(huì)全年服務(wù)工作。會(huì)議認(rèn)為，今年協(xié)會(huì)服務(wù)工作要再上一個(gè)臺(tái)階，分門別類為會(huì)員單位提供指導(dǎo)和服務(wù)，多組織一些活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和向心力。

　　二、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，充當(dāng)好政府管理部門和企業(yè)的"聯(lián)絡(luò)人"和"傳令兵"，及時(shí)將政府管理部門的相關(guān)要求及租賃企業(yè)的需求進(jìn)行對(duì)接和反饋，確實(shí)為企業(yè)反映和解決問題。

　　三、市辦李偉杰主任逐一聽取了與會(huì)人員對(duì)管理部門的意見和建議，并詳細(xì)記錄表示將與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人磋商研究解決。

　　參會(huì)各副會(huì)長(zhǎng)單位提出意見和建議如下：

　　1、關(guān)于提供《組織機(jī)構(gòu)代碼證》的問題。每次辦理合同登記備案都要求帶承租方的代碼證原件，很麻煩，尤其一些承租方管理嚴(yán)格的，很不愿意將公司證件交外人，只好雙方約時(shí)間一同去租賃所辦合同，這對(duì)于很多租賃大戶而言就增加了辦事成本，由于所有企業(yè)的工商登記資料均可在工商網(wǎng)站上查詢，建議在實(shí)際操作中只驗(yàn)加蓋公章的復(fù)印件，以方便企業(yè)辦事。

　　2、關(guān)于減化辦事程序問題。目前辦理租賃合同登記備案手續(xù)繁雜，提供資料太多，往往一個(gè)合同要跑很多趟，同一物業(yè)續(xù)簽時(shí)還要提供相關(guān)原件，有些企業(yè)法人或老板經(jīng)常出差，還有的企業(yè)總部在外地，要辦理合同登記更是難上加難。

　　3、關(guān)于合同辦理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不一的問題。企業(yè)反應(yīng)區(qū)與區(qū)之間，甚至同一個(gè)區(qū)不同街道租賃所之間辦文標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，同樣的事有的所能辦有的.不行。

　　4、關(guān)于會(huì)員辦事綠色通道問題。也是執(zhí)行得參差不齊，很多所就沒有設(shè)立綠色通道，有的設(shè)立了沒發(fā)揮真正的作用，成為擺設(shè)，企業(yè)辦事還是沒享受到便利和便捷，甚至還帶來負(fù)面影響。普遍反映，龍崗區(qū)8個(gè)街道租賃所和福田區(qū)福田租賃所執(zhí)行不錯(cuò)，深受企業(yè)歡迎。

　　5、關(guān)于租賃合同登記備案時(shí)限問題。普遍反映時(shí)限太短，取消管理費(fèi)后企業(yè)主動(dòng)參管納管，但由于種種客觀原因，如：需要層層報(bào)批，總部在外地，續(xù)簽時(shí)談判時(shí)間過長(zhǎng)等等，而導(dǎo)致未能及時(shí)登記備案，受到管理機(jī)關(guān)的處罰，這讓企業(yè)感到無所適從。

　　6、關(guān)于租賃憑證的問題。與會(huì)企業(yè)代表紛紛反映目前推行的租賃憑證制在實(shí)際操作中并沒有實(shí)際用處，反倒是累贅，目前工商行政等管理機(jī)關(guān)已大幅度放開，降低辦事門檻，減化辦事程序，建議取消租賃憑證，憑租賃合同登記備案。

　　出席：

　　列席：

　　記錄：

　　深圳市房屋租賃行業(yè)協(xié)會(huì)

　　20xx年1月14日

會(huì)議紀(jì)要3

　　會(huì)議名稱：第二季度工作站點(diǎn)會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx公司902會(huì)議室

　　主持：

　　小瑜

　　出席：

　　小民、小瑜、小群、小斌、小霄、小妙

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、因公司新入職一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購(gòu)一批辦公座椅;

　　2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要，我公司多部門需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備，需采購(gòu)一套;經(jīng)綜合辦提議對(duì)以上兩項(xiàng)采購(gòu)物品進(jìn)行采購(gòu)討論，會(huì)議經(jīng)過充分討論，一致同意采購(gòu)以上兩項(xiàng)物品。會(huì)議認(rèn)為本采購(gòu)案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購(gòu)流程規(guī)范操作，并要求在充分詢價(jià)、貨比三家的前提下確定采購(gòu)商家，完成次采購(gòu)案。

　　采購(gòu)清單：

　　1、辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;

　　2、投影設(shè)備一套：投影儀一臺(tái)、移動(dòng)支架一副;

　　決議：

　　采購(gòu)辦公座椅一批，投影設(shè)備一套，有綜合辦詢價(jià)采購(gòu)。

　　與會(huì)人員簽字：

會(huì)議紀(jì)要4

　　參加者：物業(yè)有關(guān)人員，部分樓主代表和業(yè)主代表

　　地點(diǎn)：國(guó)風(fēng)北京小區(qū)609樓物業(yè)會(huì)議室

　　時(shí)間：8月19日10：00～12：10

　　議題：

　　1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：

　　物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。

　　2.停車管理費(fèi)問題

　　物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的`現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。

　　3.海底撈員工入住問題

　　經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國(guó)風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

　　4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題

　　業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。

　　5.車庫出入智能化問題

　　物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。

　　另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。

　　6.消防栓問題

　　經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。

　　7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題

　　業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。

　　8.電梯問題

　　經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯�？吞輰⒉鸪�護(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。

　　9.保安問題

　　業(yè)主代表對(duì)于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。

　　10.自行車停放問題

　　業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。

　　11.文明養(yǎng)犬問題

　　業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。

　　沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。

　　請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。

會(huì)議紀(jì)要5

　　會(huì)議名稱：

　　會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　出席與列席會(huì)議人員：

　　缺席人員：

　　會(huì)議主持人：審閱：簽字：

　　主要議題：

　　發(fā)言記錄：

　　黨支部會(huì)議記錄

　　地點(diǎn)：會(huì)議室或黨員活動(dòng)室

　　主持者：

　　記錄者

　　出席者：支部全體黨員(詳見點(diǎn)名簿)

　　列席：(職務(wù))、(職務(wù))……

　　缺席者：(缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)

　　會(huì)議主題：

1、討論支部工作

2、討論通過預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正

　　(主持人)：今天，我們召開支部全體黨員大會(huì)，有**人出席，超過應(yīng)到會(huì)人員半數(shù)，會(huì)議有效。今天我們還邀請(qǐng)、等幾位同事參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會(huì)議是討論通過去年支部的工作報(bào)告和討論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會(huì)做支部工作。請(qǐng)與會(huì)同事醞釀，充分發(fā)表意見。

　　()：……

　　………………

　　[詳細(xì)記錄每位同事的.發(fā)言]

　　(主持人)：剛才，同事們對(duì)我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會(huì)認(rèn)真加以考慮，不斷改進(jìn)工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。

　　會(huì)議到此結(jié)束。

會(huì)議紀(jì)要6

　　酒店會(huì)議紀(jì)要范文

　　會(huì)議時(shí)間：XXX

　　會(huì)議地點(diǎn)：XXX

　　主持人：XXX

　　參會(huì)人員：XXX

　　會(huì)議記錄：XXX

　　文件號(hào)：XXX

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣，請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫腳，而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。

　　2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。

　　1）要有服務(wù)理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施，請(qǐng)XXX制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃，各部門制定自己的計(jì)劃，從下周開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號(hào)開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論，制定實(shí)施。

　　3）注重質(zhì)量管理�？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。

　　前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的差錯(cuò)，提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的.工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。

　　每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開會(huì)，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在日志上記錄，以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行。從4.25日起不開會(huì)不記錄一次50元。

　　4）培訓(xùn)管理。請(qǐng)XXX制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)各部門制定五月培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真培訓(xùn)，請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。

　　5）員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評(píng)、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。

　　6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力，請(qǐng)大家三思。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。

　　7)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)管理，而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。

　　三、客房

　　1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的清理工作。

　　3、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。

　　4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購(gòu)買任何東西，各部門培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生。

　　5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時(shí)接受起來比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　6四、保安、工程

　　1、XXX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

　　2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

　　3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

　　二〇一一年四月二十四日

會(huì)議紀(jì)要7

　　會(huì)議時(shí)間：xxxx年x月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：教育局合堂教室

　　主持人：xxx

　　參加領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xx、xxx

　　我鎮(zhèn)參加人員：xx（中心小學(xué)教導(dǎo)主任之一）

　　第一階段：

　　一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)的評(píng)比辦法》。

　　二、xx領(lǐng)學(xué)《市級(jí)優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。

　　三、xx領(lǐng)學(xué)《現(xiàn)代教育資源管理運(yùn)用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò)教科研實(shí)施方案》。

　　并解釋：

　　1、要抓好主題活動(dòng)的落實(shí)——管理運(yùn)用年。

　　2、現(xiàn)代資源的方面：農(nóng)遠(yuǎn)工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設(shè)備。

　　3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教科研評(píng)價(jià)方案。市里要求必須達(dá)到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個(gè)要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應(yīng)用上因?yàn)閷捳�的確有很多的缺點(diǎn)，要盡量朝上靠，但不要把絕對(duì)精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺(tái)。關(guān)鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。

　　四、xx局長(zhǎng)講：

　　1、主要工作年初已安排，看計(jì)劃即可。

　　2、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

　　a搞好主題年的實(shí)施，各類設(shè)備管理要到位，突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。

　　b加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作，28—30號(hào)全縣集中培訓(xùn)，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個(gè)培訓(xùn)：學(xué)科培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、教研員考核與培訓(xùn)等。

　　c構(gòu)建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略，向現(xiàn)代教育技術(shù)要質(zhì)量。

　　d進(jìn)一步加強(qiáng)教科研的實(shí)效性。不要孤立。

　　五、xx總結(jié)

　　法和建議，何校長(zhǎng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會(huì)事倍功半；三是各班老師針對(duì)博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對(duì)教學(xué)給出了自己的建議，博士針對(duì)老師的疑問作了回答和解釋。最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。

　　會(huì)議開始姜博士首先肯定了老師們?cè)诮虒W(xué)中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對(duì)五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α耍�然后上道，才�?huì)走得順利，事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會(huì)的契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對(duì)老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(zhǎng)”。

　　一、老師們?cè)诮虒W(xué)中存在的問題：

　�。ㄒ唬┳孕判牟蛔�，缺乏課堂控制能力。

　　老師的信心會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的磁場(chǎng)，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿，信心十足，沒有足夠的自信心那老師調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣的能力自然也是弱的。“是不是”“好不好”“可不可以”等等之類的言語，老師要少說，說多了會(huì)顯得不自信，老師一定要用肯定的語氣與學(xué)生對(duì)話。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應(yīng)到，然后就會(huì)有自己的反應(yīng)，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，經(jīng)典誦讀是為了“養(yǎng)正、修定”即培養(yǎng)孩子正知正見、安心為學(xué)的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”，要隨時(shí)發(fā)出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎(jiǎng)一個(gè)要么罰一個(gè)，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒有興趣，就不能達(dá)到養(yǎng)正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。

　�。ǘ�）備課不充分，不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性及主動(dòng)性。

　　在做任何事情之前都要做充分的準(zhǔn)備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現(xiàn)課堂的情景，想象一下整節(jié)課會(huì)出現(xiàn)什么問題，應(yīng)該怎樣解決。以周一班會(huì)課為例，班會(huì)主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓(xùn)結(jié)束以后，老師們也想看看參加特訓(xùn)的'孩子們的變化，參加特訓(xùn)與沒有參加特訓(xùn)的孩子區(qū)別在哪里，沒有參加特訓(xùn)的孩子其實(shí)也想看看參加特訓(xùn)的孩子在家會(huì)怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個(gè)學(xué)生上去分享故事誰就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導(dǎo)孩子，讓孩子主動(dòng)走到講臺(tái)去分享故事，而不是老師來講，老師說的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時(shí)，老師應(yīng)當(dāng)把權(quán)利還給學(xué)生，讓學(xué)生去想應(yīng)該定位什么樣的小明星，選誰做小明星等，這樣就調(diào)動(dòng)了孩子們的主動(dòng)性，自然學(xué)習(xí)興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺(tái)拍照，反饋給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)也看到因?yàn)楹⒆釉诩冶憩F(xiàn)優(yōu)秀，在學(xué)校就得到了表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這就是家與校的簡(jiǎn)單循環(huán)。好的開始原本就成功了一半，如果結(jié)尾結(jié)得好，那課堂就會(huì)精彩，擲地有聲、回味無窮，這一節(jié)課就是完美的。

　　（三）違背自己制定的“規(guī)則”，教學(xué)思路不清晰，沒有先后終始，沒有自己的教學(xué)“套路”。

　　所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規(guī)則，那就一定要按規(guī)則來辦事。“凡出言，信為先”老師都做不到這一點(diǎn)又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點(diǎn)就可以出去玩，但到了十點(diǎn)鐘，老師依然讓孩子們繼續(xù)讀，這樣孩子會(huì)很容易出現(xiàn)厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時(shí)間的理由即“不認(rèn)真讀書就只能補(bǔ)時(shí)間，凡是認(rèn)真讀書的孩子就可以出去玩”，但認(rèn)真讀書的孩子反而是最后一個(gè)出去玩。老師請(qǐng)出了兩個(gè)認(rèn)真指讀的孩子來當(dāng)小老師，領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生，不到五分鐘老師就點(diǎn)名讓認(rèn)真讀書的孩子出去玩，一個(gè)個(gè)孩子蒙混過關(guān)終于出去玩了，可是當(dāng)小老師的孩子是最認(rèn)真讀書的，卻還在教室里領(lǐng)讀，沒有機(jī)會(huì)玩。這說明老師在上課之前，沒有認(rèn)真?zhèn)湔n，沒有理清自己的教學(xué)思路，思路不清晰，沒有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設(shè)計(jì)，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應(yīng)該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會(huì)很流暢很有節(jié)奏感很舒服。

　�。ㄋ模┥险n缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。

　　課堂是師生互動(dòng)、心靈對(duì)話的舞臺(tái)，隨時(shí)都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學(xué)會(huì)在“舞臺(tái)”表演。每一次的課堂都是應(yīng)一部大戲，卻不是老師的獨(dú)角戲，學(xué)生有學(xué)生的任務(wù)，老師也有老師應(yīng)該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？，有沒有給每一個(gè)學(xué)生都分好角色，老師都要提前預(yù)演，老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時(shí)候，感動(dòng)自己了嗎？在進(jìn)行當(dāng)中老師帶著積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進(jìn)去，請(qǐng)問學(xué)生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，思維活躍起來的時(shí)候，學(xué)生會(huì)跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂的，老師也是快樂的。如果換位思考，我們自己做學(xué)生，看著臺(tái)上的老師平鋪直敘，毫無生機(jī)，再精彩的內(nèi)容也不想聽。一名優(yōu)秀的老師，眼睛是會(huì)發(fā)光的，他的激情能感染每一位學(xué)生，老師帶著激情帶著快樂去上課，那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂。

　　（五）沒有做到分析每一個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)，不能“因材施教”

　　現(xiàn)在四個(gè)班級(jí)中，平均每個(gè)班級(jí)學(xué)生人數(shù)不到20人，而每個(gè)班級(jí)差不多有2—3位老師，開學(xué)至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問題，而是老師沒有分析孩子個(gè)性特點(diǎn)并做到因材施教。

　　博士以李中陽為例貫穿教研會(huì)始終，指出“問題”孩子其實(shí)是老師們的寶貝，不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子，透過他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學(xué)好動(dòng)，坐不住，喜歡寫字喜歡看書，博士說對(duì)孩子最好的獎(jiǎng)勵(lì)就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書，寫完了可以獎(jiǎng)勵(lì)他去看自己喜歡看的書，而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課，這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例，在音樂課中，展老師單獨(dú)教中陽，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中陽音質(zhì)、樂感都很好，在黑板上寫的字也很好，筆工、結(jié)構(gòu)都把握不錯(cuò)，寫得也很大氣。那么，在音樂課之前，可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們?nèi)狈σ虿氖┙痰姆椒ê图记�，例如教孩子識(shí)字，不認(rèn)識(shí)的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標(biāo)注出來，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學(xué)一起學(xué)習(xí)，不能讓孩子死板地去學(xué)，老師要“活”學(xué)生才會(huì)更“活”�？傊�，針對(duì)每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)各班老師都需制定相應(yīng)的策略方案。

　�。�六）不會(huì)“玩”

　　“在學(xué)中玩，在玩中學(xué)”是xx教育的教學(xué)原則之一，但是不會(huì)“玩”卻是老師們普遍存在的弱點(diǎn)。每一個(gè)人都是從小玩到大，但帶著孩子們玩，老師們就有些行動(dòng)力遲緩。杜奶奶也提出學(xué)校的孩子太苦，沒有玩的東西，經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時(shí)候八九歲時(shí)可以“跳山羊”“打馬戰(zhàn)”的故事，可是現(xiàn)在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說到底還是因?yàn)椴粫?huì)“玩”，不敢玩。老師們?cè)谶@一方面的引導(dǎo)也不夠，老師們都不會(huì)玩，不敢玩，怎么去引導(dǎo)孩子呢？姜博士提出下一步的重點(diǎn)就是學(xué)會(huì)“玩”。先教會(huì)老師怎么玩，然后讓老師帶動(dòng)學(xué)生去玩。白沙門公園得天獨(dú)厚的環(huán)境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進(jìn)大自然的好時(shí)機(jī)，現(xiàn)在不出去玩，等待何時(shí)？

　　（七）老師之間缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。

　　老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會(huì)順暢，教學(xué)效果自然不會(huì)好。謝謝老師總結(jié)“套路”一詞，玩，怎么玩，學(xué)怎么學(xué)都是有套路的，套路學(xué)會(huì)了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。

　　二、各門課程應(yīng)該怎樣上“道”。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)典誦讀與書法課。

　　首先要明確經(jīng)典誦讀與練書法的目的是相同的，都是讓孩子“養(yǎng)正、修定”，誦讀時(shí)間不易過長(zhǎng)，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達(dá)到“養(yǎng)正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調(diào)子，可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數(shù)不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當(dāng)看到學(xué)生不認(rèn)真指讀的時(shí)候，老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學(xué)生在指而是老師。何校長(zhǎng)分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，要先把規(guī)矩講給學(xué)生，就是要求學(xué)生必須用手一個(gè)字一個(gè)字的點(diǎn)，點(diǎn)不正確不要緊但必須動(dòng)手點(diǎn)字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學(xué)生指不準(zhǔn)是一定的，多提醒幾次訓(xùn)練幾次自然就好了；練書法，初期最重要的不是看學(xué)生的線條畫得有多細(xì)，而是看孩子們的握筆姿勢(shì)和坐姿，重點(diǎn)把握住了，上課思路也就清晰了。

　�。ǘ�）音樂課與二胡課。

　　音樂是打開孩子心靈的鑰匙，學(xué)習(xí)音樂應(yīng)該是一件很快樂的事情，要讓孩子們?cè)谝魳分惺紫雀惺艿娇鞓�。學(xué)二胡時(shí)，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發(fā)孩子們的興趣，然后再學(xué)習(xí)樂譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調(diào)子，哪個(gè)手指抬起來，哪個(gè)手指放下就拉出了聲音，孩子們覺得很簡(jiǎn)單自然就有了興趣和信心去學(xué)。如果初期就學(xué)習(xí)樂譜，會(huì)讓孩子漸漸地對(duì)二胡失去興趣。

　　（三）列隊(duì)與戶外活動(dòng)。

　　列隊(duì)與戶外活動(dòng)都需要音樂，音樂是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時(shí)間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂曲的開始和結(jié)束就是孩子心中的時(shí)間，那孩子自然會(huì)遵守時(shí)間遵守規(guī)則，認(rèn)真排隊(duì)。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。

　�。ㄋ模╈o坐。

　　午休后，沒必要靜坐。練靜坐時(shí)，“我發(fā)現(xiàn)誰誰哪個(gè)學(xué)生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說，因?yàn)檫@樣對(duì)孩子是沒有效果的；“我發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)沒坐好”這樣的言語出現(xiàn)，孩子們都以為會(huì)是自己，自然孩子們都會(huì)坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”，從小就應(yīng)培養(yǎng)孩子軍人的氣質(zhì)，說話要有力量。

　　（五）識(shí)字。

　　對(duì)閃卡的運(yùn)用，老師要注意方式方法，閃卡時(shí)要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時(shí)閃一次，不能太折磨孩子，認(rèn)字一定數(shù)量就可以，一定要保持孩子們認(rèn)字的興趣�！爸�之者不如好之者，好之者不如樂之者”興趣是最好的老師，要善于調(diào)動(dòng)孩子們的興趣。孩子一天認(rèn)識(shí)五個(gè)字，識(shí)字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計(jì)劃接下來要挑出小一班和小二班識(shí)字量大的孩子來培訓(xùn)，成為識(shí)字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結(jié)對(duì)子，一對(duì)一的教，并設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和識(shí)字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣，老師主要為孩子們服務(wù)，制訂識(shí)字卡片、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則、識(shí)游戲，記錄識(shí)字進(jìn)度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計(jì)劃。博士講到中國(guó)漢字的博大精深，老師即“老實(shí)”要聽話肯干，學(xué)生“生”即不要學(xué)生要靈活。

　　最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心；

　　二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位；

　　三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。所謂“實(shí)踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進(jìn)步。

會(huì)議紀(jì)要8

　　本校于3月22日下午召開了20xx年度消防工作會(huì)議，會(huì)場(chǎng)設(shè)于老教學(xué)樓一樓會(huì)議室，會(huì)上分析了校園內(nèi)當(dāng)前消防安全形勢(shì)，部署了20xx到20xx年度消防安全工作會(huì)議。校長(zhǎng)賈宏出席了會(huì)議，并發(fā)表重要講話。學(xué)校所有教職工參加了本次會(huì)議，會(huì)議由辦公室主任農(nóng)閃云主持召開。現(xiàn)紀(jì)要如下:

　　會(huì)議對(duì)上年的消防安全進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)學(xué)校火災(zāi)隱患形勢(shì)依然嚴(yán)峻，今年工作將繼續(xù)深入推進(jìn)火災(zāi)安全防范工作，教職工要高度重視，加強(qiáng)火災(zāi)防范措施，安全排查工作要做到分工明確。要進(jìn)一步提高師生特別是學(xué)生的消防安全意識(shí)。

　　一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前依然嚴(yán)峻的消防安全形勢(shì)，全力開展火災(zāi)隱患排查整治工作

　　自20xx年以來，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，學(xué)校安全辦人員做了大量具體、細(xì)致的`工作，轄區(qū)消防責(zé)任體系逐步形成，各類火災(zāi)隱患得到有效整治，消防安全形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，全面摸清火災(zāi)隱患底數(shù)，全力進(jìn)行整治。對(duì)此，各位教師一定要對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的消防安全形勢(shì)有清醒認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊消防安全這根弦，堅(jiān)決按照上級(jí)的部署要求，采取過硬措施，全面圍剿火災(zāi)隱患，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生，切實(shí)維護(hù)火災(zāi)形勢(shì)的穩(wěn)定。

　　二、堅(jiān)決強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，千方百計(jì)打贏消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)

　　一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)以及各班主任要牢記“一崗雙責(zé)”，親自抓好消防安全檢查和火災(zāi)隱患整治工作;二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。消防安全關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任。要在落實(shí)班子領(lǐng)導(dǎo)每月定期帶隊(duì)督查消防安全工作制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)“三合一”等存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患的場(chǎng)所進(jìn)行檢查，要將深層次的火災(zāi)隱患挖掘出來，發(fā)現(xiàn)問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工，密切配合協(xié)作，形成監(jiān)管合力。要落實(shí)依法監(jiān)管的責(zé)任，抓好本線條內(nèi)的消防安全隱患整治工作，共同把好消防安全監(jiān)管關(guān)。

　　三、要按照富寧縣20xx年消防工作意見要求，全力以赴做好本年度消防工作

　　今年，轄區(qū)消防工作任務(wù)緊迫而且繁重，我們要把握重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，全力創(chuàng)造一個(gè)良好的消防安全環(huán)境。一是要強(qiáng)化消防工作社會(huì)化管理機(jī)制。要進(jìn)一步完善消防安全委員會(huì)，及時(shí)對(duì)校消防安全委員會(huì)成員單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更和增補(bǔ)，完善學(xué)校消防工作組織，要進(jìn)一步建立健全“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)消防安全管理責(zé)任;二是要迅速成立村居防火巡查隊(duì)伍。學(xué)校要進(jìn)一步完善防火巡查隊(duì)伍，并建立完善學(xué)校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，消防工作責(zé)任重于泰山，所有教師要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，務(wù)必團(tuán)結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，一絲不茍開展火災(zāi)隱患排查整治工作，狠抓工作落實(shí)，全力確學(xué)校消防工作的有效落實(shí)!

會(huì)議紀(jì)要9

　　項(xiàng)目名稱：xx工程

　　總承包名稱：

　　投標(biāo)分包商名稱：xx安裝工程公司

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　1.編制說明中報(bào)價(jià)未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報(bào)價(jià)。

　　2.開辦費(fèi)按總造價(jià)的3%(合計(jì)中未加入總價(jià))。

　　3.分包商確認(rèn)消防驗(yàn)收的配合費(fèi)用，供電局調(diào)試、驗(yàn)收的配合費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)中。

　　4.分包商確認(rèn)甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的卸車、二次搬運(yùn)，安裝等相關(guān)工作的費(fèi)用已含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

　　5.分包商確認(rèn)其boq中的材料價(jià)格是按總包提供的品牌范圍進(jìn)行報(bào)價(jià)。

　　6.在滿足技術(shù)要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價(jià)做相應(yīng)調(diào)整。

　　7.分包商確認(rèn)臨水臨電的費(fèi)用已含在標(biāo)價(jià)內(nèi)，但不含總源費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>

　　8.分包商確認(rèn)竣工資料及圖紙的整理費(fèi)用含在報(bào)價(jià)中。

　　9.分包商確認(rèn)不承擔(dān)對(duì)臨時(shí)施工隊(duì)伍預(yù)留孔洞的修改費(fèi)用。

　　10.由于現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預(yù)埋件，分包商需承擔(dān)由其他分包商代其預(yù)埋的費(fèi)用。

　　11.潔凈空調(diào)的.單價(jià)在風(fēng)管展開面積不超過1000m2時(shí)，能套用boq中的單價(jià)；如風(fēng)管展開面積超過1000m2以上，需單獨(dú)報(bào)價(jià)，潔凈空調(diào)的價(jià)格比普通空調(diào)高出30%左右。

　　12.分包商關(guān)于冬施費(fèi)用是否含在報(bào)價(jià)中，有待確認(rèn)。

　　13.分包商確認(rèn)風(fēng)機(jī)盤管支路已含在報(bào)價(jià)中。

　　14.分包商確認(rèn)鍋爐單體、水泵，風(fēng)機(jī)連套供貨、減振已含在報(bào)價(jià)中。

　　15.分包商確認(rèn)暖氣支管已含在報(bào)價(jià)中。

　　16.分包商確認(rèn)插座、照明支路管線未含在相應(yīng)插座、燈具的單價(jià)中。

　　17.空調(diào)明細(xì)中熱源機(jī)器設(shè)備工事最后一項(xiàng)蒸汽分配器未報(bào)價(jià)。有待補(bǔ)充。

　　18.分包商確認(rèn)冷水機(jī)組，空調(diào)機(jī)組，鍋爐的支管、閥部件不含在報(bào)價(jià)中。

　　會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：

　　1.衛(wèi)生秩序科

　　以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：

　　進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

　　認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

　　必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。

　　2.鍋爐房

　　鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，定期檢查運(yùn)行狀況，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對(duì)伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。

　　認(rèn)真核算成本，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。

　　4.機(jī)電科

　　機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。

　　5.設(shè)備科

　　注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。

　　6.安監(jiān)科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)。

　　7.綜合科

　　明確辦公室人員責(zé)任分工。

　　磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。

　　提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫房驗(yàn)收、入庫等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

　　1、xx、xx：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝，以xx為主。

　　2、xx：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，xx配合。

　　3、xx：完成操作規(guī)程的制定。

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

　　2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

　　會(huì)議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難，并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。

會(huì)議紀(jì)要10

　　會(huì)議時(shí)間：xxxx年xxxx月xxxx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司大會(huì)議室

　　與會(huì)人員：xx總、xx總、xx總、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　主持人：xxxx

　　紀(jì)要整理：xxxx

　　xxxx年xxxx月xxxx日上午，公司召開中層干部工作周例會(huì)。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：

　　一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

　　1.營(yíng)銷中心：

　　本周進(jìn)展

　　1) xxxx項(xiàng)目，市場(chǎng)部人員已拜訪了基建部的xx總和計(jì)劃發(fā)展部的xx部長(zhǎng)

　　2)xxxx供電局xxxx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)

　　3)xxxx發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目

　　4)xxxx供電局黃平變2號(hào)變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

　　下周計(jì)劃

　　1)xxxx房地產(chǎn)工程xx月xxxx日開標(biāo)

　　2)確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目

　　2電氣調(diào)試中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx變電站10kv一段調(diào)式，未完成

　　2)xxxx高壓完成，保護(hù)尚不具各條件

　　下周計(jì)劃

　　1)xxxx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備

　　2)xxxx市政府工程預(yù)試

　　3)xxxx110kv變電站一段調(diào)試

　　3.檢修運(yùn)維中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx變電站改造

　　下周計(jì)劃

　　1)xxxx變壓器處理

　　2)xxxx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)

　　3)部門人員安規(guī)考試

　　4)xxxx學(xué)習(xí)人員回來，部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站

　　4.工程建設(shè)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx高速遷改已完成，在消缺階段

　　5.財(cái)務(wù)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)軟件安裝完成

　　2)培訓(xùn)人員完成

　　3)財(cái)務(wù)初始工作開始，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠(yuǎn)程賬號(hào)未設(shè)

　　下周計(jì)劃

　　1)本月底帳目完成，出報(bào)表

　　6.防雷研發(fā)中心：

　　本周進(jìn)展

　　1)xxxx氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測(cè)、報(bào)價(jià))

　　2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會(huì)

　　7.綜合管理中心:

　　本周進(jìn)展

　　1)完成新員工入職培訓(xùn)

　　2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報(bào)工作

　　3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃

　　4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶口)

　　5)完成生產(chǎn)許可證年審

　　6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xxxx個(gè))

　　下周計(jì)劃

　　1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門

　　2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

　　3)制定報(bào)告的管理制度及公司開會(huì)會(huì)議制度

　　二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

　　1)xxxx項(xiàng)目需營(yíng)銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同

　　2)xxxx運(yùn)維中心220kv線路測(cè)試完成，需營(yíng)銷中心補(bǔ)簽合同

　　3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請(qǐng)營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)部一起做

　　4)xx總說防雷產(chǎn)品已做完，需營(yíng)銷中心盡快合同未簽

　　5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做二次防雷工作

　　6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)xxxx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請(qǐng)技術(shù)相關(guān)人員一起去采購(gòu)

　　7)為降低成本，防雷中心xxxx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的`(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)

　　8)xxxx工程由營(yíng)銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

　　9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中心采購(gòu)

　　10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實(shí)光纖或者另開一條4兆的寬帶)

　　11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單

　　12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單

　　13)公司qq群里需綜合管理中心把xxxx的qq加進(jìn)去

　　三、會(huì)議達(dá)成的相關(guān)決議

　　1)公章和合同章是否由營(yíng)銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場(chǎng)問題，由羅總定奪

　　2)關(guān)于檢測(cè)報(bào)告付費(fèi)問題，由財(cái)務(wù)中心牽頭召開專題討論會(huì)來制定管理辦法

　　3)要求營(yíng)銷中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)補(bǔ)簽合同，減少公司墊付成本

　　4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺(tái)報(bào)告移交流程辦法

　　5)由綜合管理中心出臺(tái)正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門

　　6)關(guān)于編碼問題請(qǐng)財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)

　　7)xxxx鋼絞線發(fā)貨沒有及時(shí)到達(dá)，請(qǐng)工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)溝通和過程監(jiān)控，避免類似的事情發(fā)生

　　8)xxxx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規(guī)定的期限辦理

　　9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)

　　10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財(cái)務(wù)中心查

　　11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司

　　12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高公司會(huì)議的效率，形成一種提出問題同時(shí)提出解決問題辦法的習(xí)慣，高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。

會(huì)議紀(jì)要11

　　會(huì) 議 紀(jì) 要

　　20xx 年2 月15 日上午，馬耀庭董事長(zhǎng)支持召開了寧夏光耀房地產(chǎn)公司辦公會(huì)議。會(huì)議研究部署了20xx 年春節(jié)以后公司的主要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議要求光耀上城項(xiàng)目部拿出上半年該項(xiàng)目遺留問題的具體的實(shí)施辦法，促使各施工隊(duì)確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工，確保4 月15 號(hào)前交付使用，該項(xiàng)目由文建功具體負(fù)責(zé)。

　　二、會(huì)議對(duì)光華門安置區(qū)代建工程進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹公司的工作意圖，盡快制定施工進(jìn)度一覽表和付款一覽表，修改完善建筑施工合同，該項(xiàng)目由李銀寧具體負(fù)責(zé)。

　　三、會(huì)議對(duì)20#樓的開工建設(shè)進(jìn)行了安排部署。要求項(xiàng)目部2 月18 日前拿出具體的施工方案。采取由監(jiān)理公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，總監(jiān)代理的施工模式組織施工；公司預(yù)算部、工程部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保20#樓施工順利進(jìn)行，該項(xiàng)目由李建武具體負(fù)責(zé)。

　　四、會(huì)議要求售樓部康燕協(xié)助董事長(zhǎng)加強(qiáng)與市房管局的協(xié)調(diào)，確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產(chǎn)權(quán)證。

　　五、會(huì)議要求公司辦公室、財(cái)務(wù)室與法律顧問溝通，盡快拿出解決與光華門村的債務(wù)糾紛問題的.辦法，該項(xiàng)工作由辦公室具體負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科積極配合。

　　六、會(huì)議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購(gòu)工作。尤其要加強(qiáng)與包鋼的聯(lián)系，降低采購(gòu)鋼材成本，該項(xiàng)工作由朱榮具體負(fù)責(zé)。

會(huì)議紀(jì)要12

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室

　　與會(huì)人員：xxx xxx xxx等

　　張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對(duì)項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。

　　1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。

　　2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場(chǎng)地。

　　4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的`容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。

　　5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會(huì)議內(nèi)容執(zhí)行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。

　　xxxxxx項(xiàng)目部

　　xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要13

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日15：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：中國(guó)中鐵鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工

　　01工區(qū)經(jīng)理部會(huì)議室

　　參加人員：見會(huì)議簽到表

　　主持人：謝玉山

　　簽發(fā)人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國(guó)中鐵鄭州軌道交通2號(hào)線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)的問題，駐地辦對(duì)工程進(jìn)展情況作出分析評(píng)價(jià)，總監(jiān)辦對(duì)上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對(duì)以后工作提出明確的要求。

　　一、工程進(jìn)展情況

　　01工區(qū)廣播臺(tái)站：降水井累計(jì)完成94口；土方開挖本周完成6556m，累計(jì)完成71940m；鋼支撐本周完成16根，累計(jì)完成166根；噴射混凝土累計(jì)完成4268㎡。

　　土建施工監(jiān)控量測(cè)工作：廣播臺(tái)站埋設(shè)測(cè)斜管36根；地表沉降點(diǎn)共135個(gè)；建筑物沉降及傾斜測(cè)點(diǎn)共28個(gè)；埋設(shè)水位監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)5個(gè)；埋設(shè)樁頂水平位移測(cè)點(diǎn)41個(gè)；支撐軸力監(jiān)測(cè)18個(gè)；基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測(cè)點(diǎn)1組。

　　二、下周工作計(jì)劃

　　廣播臺(tái)站土建施工：

　　1、土方開挖3000m；

　　2、完成噴射混凝土260㎡。

　　3、鋼支撐10根；計(jì)劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

　　監(jiān)控量測(cè)工作：

　　1、根據(jù)監(jiān)測(cè)方案，對(duì)已開挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

　　2、根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)基坑中部的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)。

　　三、需協(xié)調(diào)解決的問題

　　四、上周會(huì)議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)

　�。ㄒ唬┥现軙�(huì)議落實(shí)情況上周例會(huì)要求中未落的問題：

　　1、第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆�求�?bào)驗(yàn)；2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn)；

　　2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測(cè)單位（要求必須施工一段檢測(cè)一段，否則不得進(jìn)入下道工序施工）；

　�。ǘ�）廣播臺(tái)站工程質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)

　　1）安全管理方面：

　　廣播臺(tái)站：本周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時(shí)整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾；○3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊(duì)把鋼

　　支撐放在設(shè)備并無防火措施，容易產(chǎn)生火災(zāi)隱患；○混凝土支撐之上。

　　2）質(zhì)量管理方面：

　　本周施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個(gè)別存在的問題有：由于冬季施工需加強(qiáng)對(duì)澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應(yīng)注意砼的`濕度與溫度控制。

　�。ㄈ�）本周施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)

　　本周施工監(jiān)測(cè)項(xiàng)目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計(jì)變化值沒有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒有出現(xiàn)突變情況，廣播臺(tái)站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi)，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi)；但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護(hù)樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢(shì)，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。

　　五、會(huì)議要求

　�。ㄒ唬┦┕けO(jiān)測(cè)方面

　　鑒于目前采取基坑外降水的狀況（基坑周邊有10口降水井在運(yùn)行），監(jiān)測(cè)中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點(diǎn)及監(jiān)測(cè)范圍及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)通知各相關(guān)單位。

　�。ǘ�）廣播臺(tái)站施工管理

　　1、本周準(zhǔn)備下春節(jié)前的放假準(zhǔn)備計(jì)劃，以便于做好節(jié)前的安排人員準(zhǔn)備工作；

　　2、明年的季度計(jì)劃、年度計(jì)劃應(yīng)抓緊時(shí)間上報(bào)以便監(jiān)理部門審核；3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；4、鋼支撐軸力受損比較嚴(yán)重的需增加軸力；

　　5、始發(fā)井樁間堵漏工作預(yù)計(jì)多少時(shí)間能夠完成，本周能能否完成；

　　6、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)班組配合協(xié)調(diào)工作，鋼筋驗(yàn)收后至砼澆筑前時(shí)間過長(zhǎng)，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問題，需要施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　5、業(yè)主單位：文明施工中應(yīng)注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設(shè)警示標(biāo)語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應(yīng)即時(shí)對(duì)其清理；其他事項(xiàng)：02工區(qū)經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì)議

會(huì)議紀(jì)要14

　　時(shí)間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地點(diǎn)：******辦公室

　　主持：***

　　記錄：***

　　參會(huì)人員：***、***、***、***、***

　　列席：***、***、***

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對(duì)土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話；

　　3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作；

　　4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場(chǎng)舉行每周例會(huì)，施工方做好相關(guān)會(huì)議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報(bào)；

　　6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃，農(nóng)場(chǎng)、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項(xiàng)目；

會(huì)議紀(jì)要15

　　一、會(huì)議記錄的寫作格式

　　會(huì)議記錄是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體。

　　一般會(huì)議記錄包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況，要求寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會(huì)議記錄的核心部分。

　　對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會(huì)議。 會(huì)議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會(huì)二字，如中途休會(huì)，要寫明休會(huì)字樣。 二、會(huì)議記錄的寫作范文 ××公司辦公會(huì)議記錄

　　時(shí)間：二零××年×月×日×?xí)r

　　地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì)議室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：辦公室主任×××

　　主持人發(fā)言：（略）

　　與會(huì)者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會(huì)

　　主持人：×××（簽名）

　　記錄人：×××（簽名） （本會(huì)議記錄共×頁）

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

　　會(huì)議認(rèn)為，員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會(huì)議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會(huì)議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，行政人事部配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。

　　五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

　　會(huì)議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性

　　公司（營(yíng)銷工作）晨會(huì)流程

　　一、 每天10：10，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：

　�。ㄟx隊(duì)長(zhǎng)一名，主持激勵(lì)儀式）

　　我們的隊(duì)名是：

　　xxxx戰(zhàn)隊(duì)！

　　我們的口號(hào)是：

　　xxxx，越戰(zhàn)越強(qiáng)，堅(jiān)信伙伴，肯定自己，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌！

　　團(tuán)隊(duì)文化：

　　到、是、好，沒問題、是，保證完成任務(wù)、沒有任何借口、

　　不辛苦，沒幸福、

　　我們要的'是效率，不要的是借口，

　　做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，

　　不拋棄、不放棄、

　　服從、服從、服從、絕對(duì)地服從、

　　說到、做到、說到、做到、說到、做到！

　　xxxx預(yù)備起：

　　性格決定命運(yùn)，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！

　　二、 報(bào)業(yè)績(jī)（以主推業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)）

　　超過20xx元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個(gè)人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請(qǐng)部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個(gè)星期請(qǐng)部門人吃雞蛋。

　　三、 新項(xiàng)目PK報(bào)業(yè)績(jī)

　　個(gè)人PK、分組PK

　　四、 個(gè)人匯報(bào)工作

　　月業(yè)績(jī)目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問題匯報(bào)

　　五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題，激勵(lì)！

　　部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jī)進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通

　　六、 參考資料

　　1、成功公式

　　從今天起，我要找回我自己；

　　從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己；

　　從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起，我好喜歡我自己；

　　從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；

　　從今天起，我要改變我自己。

　　2、成功口訣

　　我喜歡我自己，我熱愛我的工作，

　　我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間，

　　所有的公司都主動(dòng)請(qǐng)我去說明產(chǎn)品，

　　所有顧客都主動(dòng)向我購(gòu)買產(chǎn)品，

　　我是全世界最頂尖的銷售員。

　　我是全世界最棒的人，

　　我是全世界最有魅力的人，

　　全世界所有的人都非常喜歡我，

　　我的朋友都是全世界一流的人物。

　　我是全世界最有自信的人，

　　我是全世界最有行動(dòng)力的人，

　　我是全世界最有說服力的人，

　　我是全世界最有決斷力的人。

　　我每天神采飛揚(yáng)，

　　我擁有成功的習(xí)慣，

　　我的時(shí)間管理真是好的沒話說，

　　我的收入每月以10倍以上的速度增長(zhǎng)，

　　以上所有自我確認(rèn)詞句，都馬上輸入我的潛意識(shí)，而且立即奏效！

　　每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時(shí)，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！

　　3、成功哲學(xué)

　　古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍睿�如果你心中想到失敗，你就失��；如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會(huì)對(duì)你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標(biāo)，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅(jiān)定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

　　4、感恩的心

　　做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx的時(shí)候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因?yàn)檫@樣一個(gè)集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會(huì)；想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。

　　5、銷售人員十大軍規(guī)

　　1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說話。

　　2、如果你要離開，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人。

　　3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

　　4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員，面對(duì)困境就有原因分析，更有解決方案。

　　5、昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

　　6、銷售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。

　　7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。

　　8、全世界銷售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

　　9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn)，惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。

　　10、xxx學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)之道：在最短的時(shí)間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才！

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