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施工會議紀要
在當今社會生活中，在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的施工會議紀要，希望能夠幫助到大家。
施工會議紀要1
會議時間：20xx年7月30日
會議地點：項目部辦公室
參加人員：項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長
內容：
1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。
2、施工班組工人有義務積極參加施工現(xiàn)場義務消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機械（特別是重設備），必須經安全檢查合格后方可使用。
6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
7、施工現(xiàn)場的`材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經常收撿，整個現(xiàn)場嚴禁工人隨地大小便，嚴禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。
長沙xx建設有限公司湘潭高新區(qū)橋（涵）項目部
20xx年7月30日
施工會議紀要2
會議時間：2xx年9月1日18:15時
會議地點：第六合同段項目部會議室
主 持 人：XXX(第六合同段監(jiān)理組組長)
參加人員：監(jiān)理組：組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師
項 目 部：經理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊長、技術員和工班長
會議議程：
一、隧道監(jiān)理工程師通報當前隧道施工中存在的問題
二、項目部制定整改落實措施
三、監(jiān)理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求
會議內容：
監(jiān)理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、費用控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施， XX年XX月將軍溝隧道的安全、質量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質量的前提下加快工程進度。
一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題
㈠隧道進口：
1.洞身開挖掘進：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結構，自穩(wěn)能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一循環(huán)進尺3.5m，致使兩側壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。
2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題，存在質量、安全隱患。
3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數長度不夠，有未注漿之嫌。
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1.CRD開挖：各個洞室開挖縱向間距不協(xié)調;工序銜接間隔時間長，封閉成環(huán)不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。
2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。
3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。
4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。
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1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.m，控制好光面爆破的孔深、間距和數量，根據圍巖實際情況隨時調整光面爆破的參數，控制超挖量，確保施工安全。
2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現(xiàn)場。
3.錨桿的布設必須符合設計規(guī)范要求，控制好錨桿的長度、數量、角度，嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。
4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設置臨時仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時間;中隔壁必須設置為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節(jié)點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。
5.加強監(jiān)控量測工作，隨時掌握圍巖動態(tài)變化，及時反饋信息。
二、項目部制定整改落實措施
㈠項目部總工孟慶信對監(jiān)理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現(xiàn)了各個施工隊的管理質量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴格按照設計和規(guī)范的要求去做。
孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：
1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。
2.要求項目部現(xiàn)場技術人員加強責任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發(fā)揮項目部質量管理自檢體系的作用。
3.施工隊應高度重視安全和質量，配合和支持項目部和監(jiān)理組的工作。
�、骓椖拷浝碓S君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊管理差、質量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現(xiàn)場的控制，搞好安全和質量，如再發(fā)生此類質量問題，項目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關人員(包括項目部現(xiàn)場技術員)追究責任并進行處罰。
三、監(jiān)理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的'要求
�、灞O(jiān)理組副組長荀文顯：
1.今年復工至今監(jiān)理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監(jiān)理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復查。
2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊盡快落實。
㈡監(jiān)理組長XXX：
首先對隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：
1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業(yè)人員和風鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。
2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強現(xiàn)場控制，協(xié)調各洞室的進尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。
3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當局部超挖嚴重時，經監(jiān)理工程師同意后方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統(tǒng)脫空!
4.現(xiàn)場技術員和監(jiān)理人員要各司其職、各負其責，協(xié)同加強現(xiàn)場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生。
5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題將責令返工、或停工整改，并按《現(xiàn)場工作考核管理細則》予以處罰。
施工會議紀要3
20xx年2月8日
地點：
xx街道二樓會議室
主持人：
xx街道辦事處主任陳滿昭
記錄人：
xx街道辦事處副主任謝平澤
參加人員：
街道辦全體干部；各村（社區(qū)）安全生產主
管分管領導
各村所有生產隊隊長、副隊長
會議議題：
近期燃氣安全管理，預防一氧化碳中毒
會議內容：
1、xx街道辦事處分管安全生產工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產緊急會議精神，并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。
今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人（事故4起）。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領導對此高度重視，連夜召集城區(qū)領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產緊急工作會議，研究部署事故的`處理，并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。
2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話，街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村（居）民戶，各村（社區(qū)）干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點：
�。�1）高度重視、盡職盡責。
�。�2）廣泛宣傳，工作到位。
�。�3）檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。
3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結性講話
xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作；
�。�1）各村、社區(qū)會后要立即開展相關工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產隊長也要參加。
�。�2）宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。
�。�3）明天（2月8日）上午城區(qū)將對我辦進行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。
�。�4）措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。
（5）各出租屋主一定要做好安全設施的配套工作，如抽風扇、抽風機等。
�。�6）對查處的隱患，要做好整改工作。
�。�7）做好出租屋的登記工作。
施工會議紀要4
時間：20xx年9月25日
參加人員：
趙清、唐世雙、周均、彭桂娥、晏明富及各班組長
內容：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
2、施工現(xiàn)場現(xiàn)場禁止吸煙。
3、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。
4、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業(yè)。
6、檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的提前下，按質完成任務。
7、腳手架作業(yè)時，必須經三驗收合格后，方可使用。腳手架作業(yè)時必須系好安全帶、戴好安全帽。
8、現(xiàn)氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業(yè)。
9、對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的'電氣用具。
施工會議紀要5
一、時間
20xx年3月16日
二、地點工地辦公室
三、參加人員
1、專家5人
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員
3、項目經理、施工員
4、甲方代表
四、會議內容
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的.精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
施工會議紀要6
時間：xxxx年xx月xx日xx:xx
地點：項目部會議室
主持人：xxx
項目部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
分承包商：xxx、xxx
會議通報了xxx協(xié)調會的主要內容并對上周會議內容進行檢查，紀要如下：
一、施工管理：
1.xx月xx日上午8點半，施管辦、技質辦、xxx辦會同監(jiān)理及xx公司對氧化反應器xxx的基礎進行檢查驗收。xx月xx日，業(yè)主組織各單位進行驗收，xx月xx日，外國專家到場組織最終驗收。
2.xx月xx日，技質辦安排人員去xxxx確認管線特殊材料，供應辦整理材料清單想業(yè)主申報材料計劃。
3.xx月底焚燒爐到場，xx公司安排基礎施工，要保證在在xx月xx日左右施工完畢。
4.電儀公司的臨時電纜及配電箱在xx月xx日到場，施管辦安排卸車，供應安排人員接收檢查。
5.通知機工公司及電儀公司的施工人員在xx月xx日前進入現(xiàn)場辦公，施管辦與工程建設部聯(lián)系落實xxxx專題會時間。
6.xx公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及基礎的施工計劃。
7.氧化反應器基礎施工過程中，存在臨邊防護不規(guī)范，現(xiàn)場有生產垃圾，要求xx公司在xx月xx日前按照施管辦要求全部整改完畢。
二、安全管理：
1.下發(fā)了集團公司《關于規(guī)范現(xiàn)場配電箱》的通知，并要求施工單位必須將現(xiàn)場的配電箱換成集團公司要求的樣式。
2.每周六做好安全文明施工的`自檢工作，對存在的隱患要及時發(fā)現(xiàn)并解決，同時把自檢的結果電郵上報業(yè)主。
三、技術質量管理：
1.xxxx藍圖已到。
會議要求：
1.目前土建施工重點是焚燒爐基礎、氧化反應器基礎，前段時間一直陰雨，影響了進度，華興公司要按照要求落實人力機具，搶進度、趕工期，將因雨耽誤的工期爭搶回來。
2.目前是施工雨季期，各單位要高度重視安全工作，切實做好防塌方、防滑坡情況發(fā)生。
施工會議紀要7
會議時間：xxxxxxxxxx
會議地點：xxxxxxxxxx
參會人員：xxxxxxxxxx
主持：會議內容：落實《xx市公路局關于進一步規(guī)范公路建設現(xiàn)場管理形象的通知》
項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現(xiàn)場安全生產方面內容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的`路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
x標項目經理部
20xx年三月十五日
施工會議紀要8
會議議題：
一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設局關于推進建筑施工企業(yè)安全質量標準化工作的相關文件。
二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組
會議主持人：覃正錫
與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員
會議地點：公司會議室
會議時間：二〇一一年四月一十八日
會議內容
主持人：為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業(yè)安全質量標準化認證工作的有關通知，推動建筑施工安全質量生產水平穩(wěn)步提高，二〇一〇年湖南省住房與城鄉(xiāng)建設廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設局下發(fā)了關于印發(fā)湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神，以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項：首先，由公司董事長做工作指示。第一項：公司領導講話
劉繼承：首次會議的主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業(yè)各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。
由公司生產安全副總經理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。
經過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質量標準化領導小組。
1、公司組織機構
公司組織機構圖
2、公司安全質量標準化領導小組
為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質量標準化工作，推進企業(yè)以質量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質量標準化領導小組。
安全質量標準化領導小組組長：劉繼承（法定代表人、董事長）安全質量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產副總經理兼安全科科長）
安全質量標準化領導小組成員：胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經理及專職安全生產管理人員第四項：會議總結
今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質量標準化工作的`相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合，真真正正的落實和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質量標準化工作實施方案。方案要明確安全質量標準化工作的總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識，確保安全生產。
第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標技術手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。
第四，創(chuàng)建標準化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執(zhí)行，規(guī)范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。
第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見、項目監(jiān)督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態(tài)評價。
第六，加強監(jiān)督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。
施工會議紀要9
時間：xx年8月9日上午10點
地點：xx會議室
參加人員：xx施工單位人員（詳見簽到表）
會議記錄：xx
會議內容：
xx年8月9日，由xx市xx工程項目組同志組織xx紀委、人員在xx會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的`施工資質進行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位（詳見簽到表）的報價資料，工程有限公司報價xx元，限公司報價xx元，xx元，經項目組討論認為工程有限公司報價xx元為最低報價，符合中標條件，建議市黨委、予以確認。
施工會議紀要10
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00
地點:XX
參加人員:
建設單位:XX
監(jiān)理單位:XX
施工單位:XX
主持人:XX
會議主要議題：XX，會議內容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;
3、封面無施工組織設計報審表;
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;
3、高溫時段的的'作息時間要合理的作好調整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部
20xx年7月28日
施工會議紀要11
一、時間：xxxx年xx月xx日
二、會議內容：設計方案及施工圖評審會
三、參加人員介紹：
xx輕化工業(yè)設計院副院長：xxx(水暖xx專業(yè))，本次評審小組組長；
xx市新瑞設計院院長：xxx(xx專業(yè))；
xx輕化工業(yè)設計院副總工：xxx(xx專業(yè))；
xx輕化工業(yè)設計院土建所副所長：xxx、xxx(xx專業(yè))；
xx市建校設計院工程師：xxx；
xx成宇投資集團公司：xxx(經理)，xxx(專工)；
xxxx房地產公司：xxx(總經理)，xxx(總工)；xxx(專工)；xxx(預決算)。
四、具體內容及論證結果：
xx路奔馳店改、擴建設計方案討論：
1、修車庫超過15輛維修車時，要單獨建立“1類防火分區(qū)”，或在圖紙上減少車位數量。
2、核對展廳消防疏散距離，與規(guī)范有出入。
3、辦公樓疏散樓梯由于是內樓梯，無排風設施，需要靠外墻窗附近設置室內樓梯。
4、防火分區(qū)12樓少1部樓梯。
5、內走廊長度超過40米，應為1.8米寬，現(xiàn)為1.65米；建筑圖說明防火極限為2級，應設為1.5小時。
6、斷橋鋁窗保溫節(jié)能達不到1.8；在此處不強調此數值。
7、防火墻局部距離未達到2米；
8、防凍融材料本地采用防凍砂；
9、無障礙設計圖紙中沒有表述；
10、防火墻使用材料應為加氣混凝土砌塊。
11、新建筑與原建筑物連接部位應給出節(jié)點圖。
12、屋面保溫玻璃絲巖棉，采用環(huán)保型。
13、j—06需要加立柱，n軸、p軸交4—6軸樓梯間懸挑鋼梁需要加支撐。
14、j—18、j—19需要增加檁條。
15、北側售前展廳1樓及2樓只設計中央空調，不能滿足冬季采暖需要，應再設計地板熱輻射系統(tǒng)；
16、設計用電負荷偏大，重新核算用電負荷，應考慮優(yōu)化線路，可分為照明回路、動力回路、空調回路及備用回路。
施工會議紀要12
本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設單位代表XXX主持，主要內容如下：
一、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工
1、建設單位：
XXX——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；
XXX——協(xié)助XXX負責本項目實施階段的管理工作；
2、監(jiān)理單位：
XXX——本項目總監(jiān)理工程師，全面負責本項目的監(jiān)理工作；
XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作；
XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負責本項目的監(jiān)理工作；
XXX——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作。
3、施工單位：
XXX——本項目的項目經理，全面負責本項目的管理工作；
XXX——本項目的現(xiàn)場負責人，全面協(xié)助項目經理的管理工作；
XXX——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；
XXX——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；
XXX——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；
XXX——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；
XXX——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；
XXX——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；
XXX——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位：
XXX——XXX公司經理，全面負責本項目的內部審計工作；
XXX——XXX公司經理，協(xié)助XXX經理負責本項目的內部審計工作；
二、建設單位根據監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權
由建設單位XXX宣布，授予總監(jiān)的權力有：
施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復工令等。
三、 建設單位介紹工程前期準備情況
建設單位已完成工程前期準備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
四、 承包單位介紹施工準備情況
1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部，并得到了建設單位和監(jiān)理單位的審批認可，施工項目部現(xiàn)在已經正常運轉。
目前正在根據實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。
3、施工現(xiàn)場已按設計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。
4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。
提出問題：
1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；
2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的考慮。
五、 總監(jiān)對準備情況提出意見和要求
1、工期：投標前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。
2、編制切實可行的《施工組織設計》報監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場施工臨時設施完成后要及時報驗。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。
六、 建設單位對施工準備情況提出意見和要求
施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規(guī)范標準施工，保質保量，做到安全生產、文明施工。
七、 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容
1、監(jiān)理工作程序
（1）工程質量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等；
�。�2）工程進度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進度計劃監(jiān)理程序、工程施工月進度計劃監(jiān)理程序、工程施工周進度計劃監(jiān)理程序等；
�。�3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序
�。�4）安全與文明施工監(jiān)理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；
2、監(jiān)理工作方法及措施
施工階段監(jiān)理的主要任務是根據監(jiān)理目標，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。
在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協(xié)調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調”的全過程控制。
施工合同目標是監(jiān)理工作的核心，應依據國家法規(guī)、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標的實現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度
�。�1）設計文件、圖紙會審制度；
（2）開工報告審批制度；
（3）材料、構件檢驗及復驗制度；
�。�4）變更設計制度；
�。�5）隱蔽工程檢查制度；
�。�6）工程質量檢查、檢驗制度；
（7）工程質量事故處理制度；
�。�8）施工進度監(jiān)督及報告制度；
（9）投資監(jiān)督制度；
�。�10）監(jiān)理報告制度；
（11）工程竣工驗收制度；
（12）工程例會制度；
�。�13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；
（14）信息資料管理制度等。
八、會議確定召開監(jiān)理例會的具體時間、地點，宣布監(jiān)理例會紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位）緊密配合原則、有關處罰事宜等
1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；
具體地點：施工項目部會議室。
2、監(jiān)理例會紀律
a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據會議內容決定是否參加。
上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。
b) 各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網。如必須接聽電話，到會議室外接聽。
d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。
e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。
f) 各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來文件規(guī)定：
建設單位對工程的發(fā)文應通過監(jiān)理機構發(fā)出；
施工單位對工程的發(fā)文均應通過監(jiān)理機構轉發(fā)其他單位；
項目監(jiān)理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。
b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：
建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；
項目監(jiān)理機構發(fā)出的文件均應有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；
承包單位發(fā)出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章，否則無效；
各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準，文件送達以簽收為據；
緊急情況下，建設單位、監(jiān)理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內）立即辦理書面認可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c）經濟簽證規(guī)定：
所有經濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內申報，逾期失效，責任自負；
各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設單位有關人員進行實地察看，并現(xiàn)場計量，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據；
簽證單應附設計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據、現(xiàn)場照片等有關證據資料；
當發(fā)生增減工程量后，若沒有得到監(jiān)理、建設單位代表現(xiàn)場確認而追加的`簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單，監(jiān)理方不予承認，后果由承包單位自負；
確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。
d）無效經濟簽證：
監(jiān)理機構一人簽字（應有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；
簽證證據不足或含糊不清；
未經現(xiàn)場三方簽字計量確認或未事前約定的；
所有經濟簽證，未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。
e）安全文明施工檢查：
施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動，建設單位代表、監(jiān)理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任單位在規(guī)定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。
4、有關處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。
c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。
e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。
f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。
接到指令后在規(guī)定時間內無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。
處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業(yè)務主管部門。
g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。
若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。
已經隱蔽的必須剖開重新驗收。
i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。
j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。
九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求
現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內的工程量盡量在事發(fā)前解決。
工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。
十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求
1、因項目位置特殊，晚X點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產生噪音。
2、X月份為安全生產月，要確保工程安全；
3、建設單位將按優(yōu)質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。
施工會議紀要13
會議時間：
20xx年11月3日
會議地點：
項目部辦公室
參加人員：
項目部全體參建人員
內容：
1、現(xiàn)場施工人員必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。
2、施工班組有義務積極參加施工現(xiàn)場義務消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機械（特別是重設備），必須經安全檢查合格后方可使用。
5、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，穿反光衣。
6、施工現(xiàn)場的材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經常收撿，整個現(xiàn)場嚴禁工人隨地大小便，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
7、機械施工時，注意來往車輛。
8、項目部車輛現(xiàn)場停放位置不要占道，盡量停放在安全位置。
施工會議紀要14
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：
會議主持人：
會議出席人員：
建設和施工單位：
監(jiān)理單位：
會議主要內容：
20xx年xx月xx日上午，園林綠化局領導到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。
一、項目部位工程完成時間
1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、西側南段底商前，于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。
4、x日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路東側景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木
1、xx月xx日前，完成路東南側擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統(tǒng)一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。
三、綠化施工
1、加強對已栽植樹的養(yǎng)護，喬木支撐要規(guī)范、起作用。
2、清理綠地內所有的`垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。
3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規(guī)格統(tǒng)計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
施工會議紀要15
會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議主持人殷冬軍會議內容20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下：
1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的`不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。
參會人員：xx
記錄人：xx
審核人：xx
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