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會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2024-06-01 09:29:57 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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會(huì)議紀(jì)要(薦)

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎?下面是小編整理的會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議紀(jì)要(薦)

會(huì)議紀(jì)要1

  會(huì)議名稱:第二季度工作站點(diǎn)會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間:20xx年X月X日

  會(huì)議地點(diǎn):文瀾公司902會(huì)議室

  主持:陳瑜

  出席:曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項(xiàng)凌霄、程妙

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、因公司新一批職工,原辦公座椅已全部投入使用,需采購(gòu)一批辦公座椅;

  2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要,我公司多部門需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備,需采購(gòu)一套;經(jīng)綜合辦提議對(duì)以上兩項(xiàng)采購(gòu)物品進(jìn)行采購(gòu)討論,會(huì)議經(jīng)過(guò)充分討論,一致同意采購(gòu)以上兩項(xiàng)物品。會(huì)議認(rèn)為本采購(gòu)案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購(gòu)流程規(guī)范操作,并要求在充分詢價(jià)、貨比三家的前提下確定采購(gòu)商家,完成次采購(gòu)案。

  采購(gòu)清單:

  1、辦公座椅一批:卡座4套,椅子11把;

  2、投影設(shè)備一套:投影儀一臺(tái)、移動(dòng)支架一副;

  決議:采購(gòu)辦公座椅一批,投影設(shè)備一套,有綜合辦詢價(jià)采購(gòu)。

  與會(huì)人員簽字:

會(huì)議紀(jì)要2

  約見(jiàn)____高速公路

  №_合同段法人代表的會(huì)議紀(jì)要

  20xx年2月19日上午10:20時(shí)在____市__路__號(hào)__大廈__樓__會(huì)議室進(jìn)行__公司約見(jiàn)____公路№_合同段法人代表,會(huì)議由____公路常務(wù)副指揮長(zhǎng)__主持,參加會(huì)議人員有:__、__…

  會(huì)議對(duì)針岑溪至水汶公路№_合同段當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和商定,會(huì)議紀(jì)要如下。

  一、____公路№_合同段存在的問(wèn)題及要求:

  1、合同人員到位率較低,項(xiàng)目經(jīng)理和總工未到位(總工2月18日已到位),主要技術(shù)人員持證不足,基層人員數(shù)量太少。

  2、工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,拌和站、鋼筋加工廠建設(shè)緩慢,3月10日必須建成一個(gè)拌和站,__隧道出口CK__+__蓋板涵影響__隧道場(chǎng)地布置及進(jìn)洞,要求一個(gè)月完成此涵洞施工,路基施工要求要雨季來(lái)臨之前填土2米以上,隧道要抓緊進(jìn)洞,各項(xiàng)工作近期要根本改變。__隧道施工組織人員配備不足,要求實(shí)際施工必須配備250~300人才能保證按時(shí)完成。

  3、承包人實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人本化”(簡(jiǎn)稱四化管理)管理力度不夠,特別是“標(biāo)準(zhǔn)化”差距較大,表現(xiàn)在施工場(chǎng)地布置隨意性較大,布置不規(guī)范。

  4、____公路№_合同段對(duì)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)認(rèn)識(shí)不足,無(wú)方案、無(wú)具體措施。

  5、基礎(chǔ)管理工作未完善,和業(yè)主、監(jiān)理溝通欠缺,貫徹業(yè)主、監(jiān)理精神不到位,存在業(yè)主、監(jiān)理要求整改問(wèn)題時(shí)整改不及時(shí)、工程建檔資料未按監(jiān)理要求建檔、分項(xiàng)工程劃分未完成、進(jìn)場(chǎng)材料未執(zhí)行準(zhǔn)入程序等問(wèn)題。

  6、春節(jié)前____投資集團(tuán)有限公司檢查№_合同段提出的問(wèn)題尚未完成整改,其中有要求2月10日合同人員必須到位,但2月19日人員還沒(méi)到位,此見(jiàn)____有限公司在№_合同段投入不夠,管理措施不得力。

  7、____公司在廣西交通投資集團(tuán)有限公司下管轄的項(xiàng)目表現(xiàn)不好,特別是____公路、____高速公路兩個(gè)項(xiàng)目,建議____有限公司要高度重視,派集團(tuán)副總常駐工地,兩個(gè)項(xiàng)目一起管理。

  8、____有限公司在____公路項(xiàng)目要求在15天內(nèi)進(jìn)行有效的整改,15天之后№_合同段沒(méi)有明顯的改變,____有限公司將重新約見(jiàn)____有限公司法人并且不允許授權(quán),暫停____有限公司在____有限公司管轄范圍項(xiàng)目投標(biāo)。

  二、____有限公司為了改變____公路№_合同段現(xiàn)狀作為下列回應(yīng):

  1、集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)№_合同段項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)№_合同段項(xiàng)目管理。針對(duì)上述問(wèn)題及要求成立以集團(tuán)公司下屬的__公司總經(jīng)理__為組長(zhǎng)的.整改小組,在2到7天提交整改方案并采取令業(yè)主放心的及時(shí)的、有效的整改措施,在整改沒(méi)有成效、工作局面沒(méi)打開(kāi)之前,馮總每個(gè)月在工地長(zhǎng)駐一段時(shí)間,直至業(yè)主、監(jiān)理滿意。

  2、____有限公司承諾把__隧道創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程” 作為項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),提出《創(chuàng)優(yōu)方案》并加大在此項(xiàng)目的投入。

  3、人員履約計(jì)劃:①項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備更換,更換項(xiàng)目經(jīng)理滿足招標(biāo)文件的要求并且從事過(guò)隧道施工管理;②項(xiàng)目總工為合同文件中總工,已到位;③合同文件其他人員由大橋公司總經(jīng)理__在整改方案闡述并落實(shí)。

  4、工地標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)主要求差距較大,項(xiàng)目要改變觀念,從提高管理水平,增強(qiáng)自身凝聚力角度來(lái)看,工地標(biāo)準(zhǔn)化也是____公司的要求,№_合同段將加大在工地標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,保證工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到業(yè)主要求。

  5、采取有力措施,抓好控制工程,保證整體工期按時(shí)完成。__隧道出口CK10+850蓋板涵一個(gè)月內(nèi)完成。

會(huì)議紀(jì)要3

  時(shí)間:

  20xx年5月28日下午14:30~16:30

  地點(diǎn):

  培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

  參加人員:

  培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì),現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始,再發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題,扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的',對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

  二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問(wèn)題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

  三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,對(duì)單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

  四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

  五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。

  六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

  七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

  八、從6月份開(kāi)始,組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

  九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。

  培訓(xùn)科

  20xx年5月31日

會(huì)議紀(jì)要4

  x年1月10日上午,由副局長(zhǎng)祝良華主持召開(kāi)了x年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專題會(huì)議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了x年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況,并對(duì)x年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署,現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、x年安全生產(chǎn)總體情況

  x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求,市、區(qū)縣水行政主管部門認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè),切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作,有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn),呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。x年,全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起,死亡2人,分別比去年下降80%;學(xué)普副市長(zhǎng)在市水利局工作報(bào)告中親自批示“成績(jī)來(lái)之不易,應(yīng)當(dāng)充分肯定”。

 。ㄒ唬﹛年安全監(jiān)管工作,呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)

  一是通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)《制度》實(shí)施,安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立,安全生產(chǎn)管理基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí);

  二是進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目業(yè)主安全管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保安全投入有保障。在20xx年市水利局等四部門聯(lián)合制定出臺(tái)水利水電工程施工企業(yè)按照工程建安造價(jià)1.5%安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,x年抓住水利工程《定額》修編的機(jī)遇,在工程概算中,按照工程建安造價(jià)0.8‰,新增加項(xiàng)目業(yè)主安全管理專項(xiàng)費(fèi)用,有效解決業(yè)主安全管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源,促進(jìn)業(yè)主更好地履行安全管理重要職責(zé);

  三是針對(duì)隧洞、渠道等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工,采取切實(shí)有力措施,進(jìn)一步強(qiáng)化參建單位對(duì)危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工安全日常監(jiān)督管理,并把這項(xiàng)工作作為市、區(qū)縣水行政主管部門每月定期安全巡檢必須的重要內(nèi)容,從而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故頻發(fā)的局面;

  四是積極推行《安全生產(chǎn)合同》以及企業(yè)安全管理評(píng)級(jí)活動(dòng)。施工企業(yè)簽訂施工合同時(shí),安全生產(chǎn)專項(xiàng)合同簽訂率做到了100%,有效約束了企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為;同時(shí),通過(guò)對(duì)市水投集團(tuán)38個(gè)子公司安全評(píng)級(jí)工作(其中有33個(gè)子公司被評(píng)為A級(jí),4個(gè)子公司被評(píng)為B級(jí),1個(gè)子公司被評(píng)為D級(jí),市水投集團(tuán)被評(píng)為A級(jí)),進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;

  五是繼續(xù)堅(jiān)持每月定期安全巡檢制度,采取行政+專家的組建方式,每月對(duì)2—3個(gè)區(qū)縣進(jìn)行安全巡檢;同時(shí),市局每月由分管領(lǐng)導(dǎo)定期召集有關(guān)部門召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析檢查發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題,研究部署下月工作,并形成會(huì)議紀(jì)要加以督促落實(shí);

  六是突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。針對(duì)x年以來(lái)全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故,結(jié)合x年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項(xiàng)整治工作,我局在8—10月集中開(kāi)展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),組織4個(gè)執(zhí)法督查組,對(duì)13個(gè)區(qū)縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查,排查出問(wèn)題42項(xiàng),發(fā)出整改通知書14份,并及時(shí)督促責(zé)任單位限期整改到位,有效地遏制安全事故發(fā)生。

 。ǘ┌踩O(jiān)管存在主要問(wèn)題

  一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢(shì)要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。x年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過(guò)50億元左右,列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè),城市堤防項(xiàng)目28個(gè);必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力,而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢(shì)需要不相適應(yīng)。

  二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看,涉及水庫(kù)、防洪、供水、提水、河道治理等,工程種類多,尤其是涉及高邊坡,深基礎(chǔ),長(zhǎng)隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工,數(shù)量多、作業(yè)面廣,施工條件惡劣;這些都對(duì)專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

  三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距,特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工,以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn),在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。

  二、x年工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┛傮w思路

  認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo),以強(qiáng)化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

  (二)工作目標(biāo)

  x年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭(zhēng)不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。

  (三)工作措施

  1、數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,農(nóng)民工崗前培訓(xùn),在1。督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦265號(hào))文件要求,加強(qiáng)水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè),突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),在機(jī)構(gòu)設(shè)置,干部和專業(yè)人員配備,裝備建設(shè)及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。

  2、督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基14號(hào)),切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查,著力提高安全檢查質(zhì)量,確保一般安全隱患及時(shí)整改,重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時(shí)間、資金、技術(shù)、責(zé)任人、應(yīng)急方案)。

  3、切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔〕3號(hào))、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(渝府發(fā)〔〕93號(hào))文件要求,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí),全面履行企業(yè)安全保障義務(wù),承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè),落實(shí)班組安全管理,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,排查治理安全隱患,職工安全教育培訓(xùn),安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。

  4、強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度。包括:建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號(hào)臺(tái)帳制度、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。

  5、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。市局將在5—8月對(duì)在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開(kāi)展“四大行動(dòng)”,通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展,堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,為黨的會(huì)議順利召開(kāi)創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

  6、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場(chǎng)主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面,不斷完善安全監(jiān)管措施,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

  7、繼續(xù)開(kāi)展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢,堅(jiān)持每月對(duì)2—3個(gè)區(qū)縣開(kāi)展安全巡檢工作,并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。

  8、繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開(kāi)在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

  9、加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)一步分解細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法,充分調(diào)動(dòng)基層安全管理人員積極性,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

  10、加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作,定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識(shí)和責(zé)任。

  11、大力營(yíng)造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開(kāi)展“要我安全,我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng),利用廣播、電視、報(bào)刊,黑板報(bào)、宣傳欄等形式,在工程建設(shè)第一線廣泛營(yíng)造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí);積極開(kāi)展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應(yīng),努力營(yíng)造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

  12、督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入,按照市編辦、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(渝辦發(fā)〔〕265號(hào))規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作,加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系,繼續(xù)開(kāi)展以安全專家?guī)ш?duì)的安全巡查,進(jìn)一步完善隱患排查治理制度,突出隱患排查的專業(yè)性。六是規(guī)范應(yīng)急管理,組織應(yīng)急預(yù)案演練,并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評(píng)級(jí)驗(yàn)收工作,確保A、B級(jí)達(dá)到80%以上。

會(huì)議紀(jì)要5

  時(shí)間:20xx年10月29日上午9點(diǎn)

  地點(diǎn):二樓辦公會(huì)議室

  主持人:張如清

  參會(huì)人員:李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

  王正義張興中李愛(ài)國(guó)賈舉樂(lè)王德芳

  閻勇

  記錄:蔡錦龍

  會(huì)議分發(fā)、傳閱了議標(biāo)比價(jià)表、產(chǎn)品介紹,對(duì)使用性能及要求技術(shù)參數(shù)等做了論述。就各項(xiàng)設(shè)備的選廠、報(bào)價(jià)等議項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行了討論、研究。具體事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、通訊控制臺(tái)KTC-101一臺(tái)

  通訊控制臺(tái)KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴(kuò)音電話、KDF101型多功能終端。

  參加此次通訊控制臺(tái)詢價(jià)的單位有三家:天津華寧電器有限責(zé)任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司,上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行選型報(bào)價(jià),天津貝克有限公司此次報(bào)價(jià)較高,主要適用于固定膠帶機(jī)的`保護(hù)裝置,供貨周期較長(zhǎng)。山東大齊通信電子有限公司報(bào)價(jià)最高、供貨周期長(zhǎng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低,設(shè)計(jì)技術(shù)方案先進(jìn),功能多,能實(shí)現(xiàn)就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等,操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位。

  二、QBR-3151臺(tái)QBZ-80N17臺(tái)KBZ-4003臺(tái)

  參加報(bào)價(jià)的單位有四家:八達(dá)電氣有限公司、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機(jī)械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開(kāi)關(guān)的專業(yè)廠家。此次報(bào)價(jià)中,徐州煤礦機(jī)械廠報(bào)價(jià)雖然較低,但是磁力啟動(dòng)開(kāi)關(guān)使用效果不好,插件容易壞,維修不方便。濟(jì)源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)價(jià)格低,配件技術(shù)先進(jìn),售后服務(wù)好。八達(dá)電氣有限公司開(kāi)關(guān)價(jià)格較低,檢修、維護(hù)方便,保護(hù)靈敏,故障少,配件先進(jìn)。經(jīng)比較,決定軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)選用濟(jì)源市科靈電氣有限責(zé)任公司作為中標(biāo)單位;磁力開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)關(guān)選用徐州煤礦機(jī)械廠作為中標(biāo)單位。

  三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司,無(wú)錫威順機(jī)械制造廠。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專業(yè)廠家,此次報(bào)價(jià)中無(wú)錫煤礦機(jī)械廠有限公司價(jià)格最高,質(zhì)量一般,無(wú)錫威順機(jī)械制造廠價(jià)格較高,質(zhì)量一般,售后服務(wù)較差,南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司價(jià)格最低,質(zhì)量好,故障少,現(xiàn)我礦20101工作面使用的液泵是南京六合的泵,為了方便配件統(tǒng)一采購(gòu),經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司液泵作為中標(biāo)單位。

  四、絞車JD-19臺(tái)JD-1.67臺(tái)SDJ-206臺(tái)

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:徐州礦山設(shè)備制造有限公司、江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司。三個(gè)廠家均是按照我礦提供的技術(shù)參數(shù)和要求進(jìn)行選型,從選型來(lái)看徐州礦山設(shè)備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機(jī)械制造有限公司二家都是專業(yè)生產(chǎn)調(diào)度絞車,能滿足我礦絞車的技術(shù)參數(shù)要求,徐州礦山調(diào)度絞車價(jià)格適中,質(zhì)量較好,南昌市聚泰調(diào)度絞車價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司是專業(yè)生產(chǎn)雙速絞車的廠家,質(zhì)量較好,主要適用于綜采工作面上山、下山拉架,技術(shù)先進(jìn),故障率少。經(jīng)討論決定,調(diào)度絞車擬選用徐州礦山設(shè)備制造有限公司作為中標(biāo)單位;雙速絞車選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設(shè)備制造公司作為中標(biāo)單位。

  五、冷光燈(127V)50盞

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:淮南市新光源特種照明、濟(jì)源市科靈電氣有限公司、華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報(bào)價(jià)來(lái)看,華榮集團(tuán)有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般,價(jià)格較高,此次不考慮該公司產(chǎn)品,濟(jì)源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高,性能一般,淮南市新光源特種照明報(bào)價(jià)最低,質(zhì)量較好,防爆性能好,壓鑄鋁合金外殼,噴塑處理,外形美觀大方,光線均勻柔和,經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標(biāo)單位。

  六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8臺(tái)

  參加競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的單位有:遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司、樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠,從此次報(bào)價(jià)選型來(lái)看,樂(lè)清市榮通防爆電氣設(shè)備有限公司、濟(jì)寧礦用電器設(shè)備有限公司機(jī)械廠二家產(chǎn)品質(zhì)量。一般,接線盒結(jié)構(gòu)不是我礦要求的外殼結(jié)構(gòu),防爆性能較差,接線空間小,此次不考慮該公司產(chǎn)品,遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司報(bào)價(jià)低,接線盒防爆性能好,接線空間大,壓線板壓線,適合我礦井下使用,經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機(jī)電設(shè)備有限公司作為中標(biāo)單位。

  附:比價(jià)表(共六頁(yè))

  議標(biāo)標(biāo)段(共二頁(yè))

  二〇XX年十月二十八日

  報(bào):明珠公司、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

  送:明珠公司、礦有關(guān)部門

會(huì)議紀(jì)要6

  xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上,許總對(duì)前一段工作做了小結(jié),對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)

  1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作,技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力,造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

  2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對(duì)工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:

 、賹(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);

  ②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患,沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施,導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾、電線桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設(shè)計(jì)部門給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

  3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號(hào),指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序,出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理,違者責(zé)任自負(fù)。

  二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

  1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量,將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

  2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請(qǐng)五建專業(yè)人士指導(dǎo),召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標(biāo)段要統(tǒng)一。

  4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工,對(duì)不按圖施工的標(biāo)段,要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo),對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門方案提前采取防護(hù)措施,超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部,請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民安全,杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

  5、工程部對(duì)影響工程施工的`因素加大協(xié)調(diào)力度:三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工,四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷,六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

  6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

  7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員,各部門按辦公室通知要求參加例會(huì)。

  8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,寫出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理,爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

  9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更,督促一、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。

  三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

  許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度,傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作:

  1、在技術(shù)部指導(dǎo)下,安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

  2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn),對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

  3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確!保捍_保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機(jī)械,增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí),工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助,每天上報(bào)工程進(jìn)度,確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號(hào)報(bào)工程部,有工程部匯總報(bào)指揮部。

  5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

  6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

  xxxx年xx月xx日

  參會(huì)人員:

會(huì)議紀(jì)要7

  時(shí)間:20xx.10.25

  地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  內(nèi)容:管理制度匯編學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  參會(huì)人員:項(xiàng)目部全體職工、各工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管等

  主講人:項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書記、各部門部長(zhǎng)

  本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由項(xiàng)目黨委書記楊立存主持。楊書記指出,規(guī)章制度是保證一個(gè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證,是指導(dǎo)日常工作、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ),而員工對(duì)項(xiàng)目規(guī)章制度的了解程度,也在一定程度上反映出其與項(xiàng)目的融合程度。項(xiàng)目部組織大家進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),事關(guān)項(xiàng)目的`運(yùn)作和未來(lái),也關(guān)系到大家的切身利益。

  在學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程中,各部門部長(zhǎng)分別就各自管轄的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解,最后項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言,要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度,嚴(yán)格遵守管理制度,以管理制度為準(zhǔn)則,干好自己的本職工作。

  全體職工在這次會(huì)議上,充分了解和學(xué)習(xí)了項(xiàng)目的規(guī)章制度,并在會(huì)議上紛紛表示在未來(lái)的工作中,將嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的規(guī)章制度,為項(xiàng)目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)議紀(jì)要8

  4月28日下午,藍(lán)山縣安委會(huì)召集全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人,縣安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站長(zhǎng)、企業(yè)代表等近200人在縣黨校二樓召開(kāi)第一季度安全形勢(shì)分析、“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”動(dòng)員暨省級(jí)安全生產(chǎn)示范縣驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì)?h委副書記李勁濤主持會(huì)議,副縣長(zhǎng)聶朝飛作工作報(bào)告,縣長(zhǎng)魏和勝出席會(huì)議,并做重要講話,縣領(lǐng)導(dǎo)梁有余,盤運(yùn)貴、李云望出席會(huì)議。

  會(huì)議首先由縣安委辦通報(bào)我縣一季度安全生產(chǎn)總體情況:一季度我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,各行領(lǐng)域均未發(fā)生安全事故,在全市一季度安全生產(chǎn)考核中名列第二,實(shí)現(xiàn)了“零事故、零死亡”目標(biāo)。安委辦就我縣下步的安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)工作建議。

  所城鎮(zhèn)、犁頭鄉(xiāng)、縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、交警大隊(duì)和湘威運(yùn)動(dòng)品有限公司的代表就安全監(jiān)管、示范創(chuàng)建、交通秩序整治、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)做了工作發(fā)言。

  縣委常委,常務(wù)縣長(zhǎng)聶朝飛在會(huì)上指出:認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作部署,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”推進(jìn)“省級(jí)安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng)建工作及二季度安全生產(chǎn)工作是本次會(huì)議的'主要任務(wù)。一是要客觀總結(jié),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”;三是全力以赴確!笆〖(jí)安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng)建成功,四是強(qiáng)化措施,全力做好二季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  縣委副書記,縣長(zhǎng)魏和勝?gòu)?qiáng)調(diào):各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),切實(shí)做到警鐘常鳴;進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)克難,切實(shí)做了標(biāo)本兼治;進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,確保創(chuàng)建“省級(jí)安全生產(chǎn)示范縣”一舉成功。

會(huì)議紀(jì)要9

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):會(huì)議室

  參加會(huì)議人員:

  會(huì)議主持人:

  20xx年xx月xx日,在熱電公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了1月份月度安全例會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

  會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告,各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié),最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署,會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下:

  一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要

  1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

  截止1月31日,公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故,發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、領(lǐng)導(dǎo)講話重點(diǎn)紀(jì)要

  副總經(jīng)理谷振全:一是"找、抓、促"期間一定要保障安全生產(chǎn),分清主次問(wèn)題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作,電力公司1號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí),所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。

  總經(jīng)理助理王希金:一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開(kāi)展,不能搞突擊,切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司"三會(huì)"檢查組準(zhǔn)備工作。

  五、本次會(huì)議形成工作任務(wù)

  六、1月份會(huì)議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況

會(huì)議紀(jì)要10

  績(jī)效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日,總廠分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jī)效考評(píng)研討會(huì),總廠黨委書記李小宇主持會(huì)議,各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要如下。

  1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位,其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。

  2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng),由設(shè)備保障部提出考核意見(jiàn)。

  3、修訂完善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的.績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

  4、工序保障評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議,認(rèn)為工序保障評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素,要求評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。

  5、針對(duì)事故事件考核,冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核,定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定,確定事故事件考核基數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

  6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額,1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。

  7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理,由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

  8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo),冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi),起筋是否考核冷軋分廠?),硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?),由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

  9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核,同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開(kāi)。

  二○XX年六月九

會(huì)議紀(jì)要11

  為什么要做會(huì)議紀(jì)要?是為了會(huì)不白開(kāi)。

  在工作中我經(jīng)常主持各種會(huì)議,會(huì)議還沒(méi)開(kāi)始我總是先找人做會(huì)議紀(jì)要。

  一般情況下我會(huì)讓我助理做會(huì)議紀(jì)要,但有時(shí)我的助理手上有活,我只有現(xiàn)場(chǎng)指人做會(huì)議紀(jì)要。

  大多數(shù)情況下,我發(fā)現(xiàn)我指定的人聽(tīng)到做紀(jì)要后臉上露上失措的樣子,有膽兒大的人對(duì)我說(shuō):

  “啥叫紀(jì)要?”

  “咋寫紀(jì)要?老師沒(méi)教…”

  老師是沒(méi)教過(guò),老師會(huì)不會(huì)寫我也不知道,因?yàn)楹孟裎矣浀茫蠹s在小學(xué)4、5年級(jí)時(shí)學(xué)過(guò)怎樣寫《通知》、《借條》、《收據(jù)》,沒(méi)教過(guò)怎么寫《紀(jì)要》。

  但我知道紀(jì)要應(yīng)該是這樣的:會(huì)議紀(jì)要讓沒(méi)參加會(huì)議的、參加會(huì)議的人看了之后沒(méi)有問(wèn)題可問(wèn),也無(wú)話可說(shuō),就像自己參加過(guò)會(huì)議一樣。

  我用過(guò)的所有助理我都手把手地、對(duì)每個(gè)助理都不止一次地教過(guò)他怎么寫紀(jì)要。

  但會(huì)議紀(jì)要到我郵箱里后我發(fā)現(xiàn)不是寫字、字號(hào)、格式不對(duì),就是沒(méi)寫時(shí)間、地點(diǎn),不是沒(méi)寫參加人名字就是忘了誰(shuí)的發(fā)言內(nèi)容,不是沒(méi)附件就是沒(méi)郵件名…這次告訴了他們下次又忘,最后我把怎樣寫紀(jì)要放入了入職培訓(xùn)內(nèi)容,還當(dāng)成了課堂練習(xí)(寫兩天的培訓(xùn)紀(jì)要),在我培訓(xùn)了上萬(wàn)人小時(shí)后,很少有人做的培訓(xùn)紀(jì)要讓我滿意的。

  就是我為什么要寫這篇的原因。

  一忌不用附件

  會(huì)議要是個(gè)很嚴(yán)肅的文件,一般應(yīng)該用Word寫成,并變成附件統(tǒng)一保存在文檔里。

  那有人要問(wèn)用附件發(fā)紀(jì)要,正件上寫什么呀,你發(fā)給誰(shuí),就應(yīng)該用正件向誰(shuí)打招呼,并告訴他是什么文件,需要他補(bǔ)充什么。

  當(dāng)然會(huì)議紀(jì)要一般是群發(fā)給所有的參會(huì)者,就應(yīng)該在正件上向參會(huì)所有人招呼,并征求所有人對(duì)紀(jì)要內(nèi)容的補(bǔ)充監(jiān)督。

  在我看來(lái),用郵件文本寫并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要是不專業(yè)不嚴(yán)肅的事情。

  二忌會(huì)議紀(jì)要沒(méi)主題

  做會(huì)議紀(jì)要是職場(chǎng)上的常態(tài),每次會(huì)議內(nèi)容不同會(huì)議主題名稱也不同,如果每次不給會(huì)議紀(jì)要冠名都叫一個(gè)名字那今后根本無(wú)法查找。

  做會(huì)議紀(jì)要主題非常簡(jiǎn)單,是什么會(huì)議前面加個(gè)“關(guān)于”就可以了,例如是××專題策劃會(huì)議,可以叫:《關(guān)于××策劃會(huì)議紀(jì)要》。

  如果是例會(huì)就將日期縮寫在前面就可以了。例如是20xx年5月31日周一例會(huì),就叫《2015531例會(huì)紀(jì)要》。

  三忌會(huì)議紀(jì)要沒(méi)有會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

  會(huì)議紀(jì)要的第一行是會(huì)議的名字,即會(huì)議的主題,會(huì)議名字之后的第一行就是時(shí)間和地點(diǎn),這是必須要寫的,時(shí)間要精確到會(huì)議的開(kāi)始到結(jié)束的分鐘,地點(diǎn)要精確到會(huì)議室的名字。

  我在改判的培訓(xùn)紀(jì)要課堂練習(xí),總是安排在培訓(xùn)結(jié)束之前,就這樣,有些個(gè)別人還忘記寫時(shí)間、地點(diǎn),可笑的.是有人還不知道如何下筆,當(dāng)然還有更可笑的是寫完時(shí)間和地點(diǎn)之后就不知道該寫什么了。

  四忌紀(jì)要沒(méi)參加人數(shù)、人名

  寫完時(shí)間和地點(diǎn)的第二行就該寫參加人數(shù)和人名了,這個(gè)總算記住了吧,有人寫到人名時(shí)為了省事干脆就寫等等多少人,這樣偷懶的紀(jì)要不是要發(fā)給每一個(gè)人人的,只是自己練著玩的,每一個(gè)參會(huì)的人名都要寫清楚的,不然群發(fā)時(shí)會(huì)漏掉參會(huì)人員,又成了半成品。

  不但要寫清楚,最好用黑體或宋體寫以上三行,記住主題應(yīng)比內(nèi)文字號(hào)大一號(hào)。

  因?yàn)榍懊驵]件篇中說(shuō)過(guò),黑體或宋體表示不可更改的,而會(huì)議主題、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)參會(huì)人名都是不可更改的。

  但是以下的內(nèi)容可以用楷體,因?yàn)楸硎臼强梢陨檀_,可更改、補(bǔ)充的。

  五忌主標(biāo)小標(biāo)正文字號(hào)等高字體不規(guī)范

  前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)會(huì)議紀(jì)要的主標(biāo)題字號(hào)要比內(nèi)文大一號(hào),而小標(biāo)題的字體和內(nèi)文可以同一字號(hào)但不能同一字體來(lái)突出小標(biāo)題。標(biāo)題字體最好用黑體,而內(nèi)文則用楷體,同一字號(hào)的黑體和楷體看起來(lái)后者要小得多。

  一般來(lái)說(shuō),會(huì)議紀(jì)要的主標(biāo)題我喜歡用二宋或二黑字體,小標(biāo)用三黑,內(nèi)文用三檔楷,以后所有的Word文檔我都用這種規(guī)格。

  我將我的習(xí)慣告訴我的每一個(gè)助理,從我手里和他們電腦里出來(lái)的紀(jì)要、策劃、規(guī)定、簡(jiǎn)歷、邀請(qǐng)函、稿件等各種Word文檔的字號(hào)、字體全部統(tǒng)一。

  五忌沒(méi)條理性

  回到寫會(huì)議紀(jì)要,一定要忌沒(méi)有條理性,會(huì)議上說(shuō)了幾件事、有誰(shuí)主發(fā)言、誰(shuí)提出了些不同意見(jiàn)、會(huì)議上答成了什么共識(shí)、還有什么不同意見(jiàn)、今后的分工如何…都要整理成1、2、3、4、5條例…

  記全了,一件事情記一條,一件事情發(fā)生轉(zhuǎn)折時(shí)再記一條,一條上最好不要將兩件事情混記。

  如果是在紀(jì)錄大家的討論,先后次序不能記亂,如何是兩個(gè)人對(duì)一件事情不同看法的爭(zhēng)論,誰(shuí)插話也要記清楚,以免被抄送的、沒(méi)參加會(huì)議的相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)看了紀(jì)要后產(chǎn)生誤會(huì)。

  七忌紀(jì)要不完整

  我作過(guò)15年的大總編,最多時(shí)管理過(guò)15個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,每一次總編聯(lián)席會(huì)議、每一次年初的客戶拜訪都有會(huì)議紀(jì)要。

  有一次我的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我偏心某一家媒體,說(shuō)我從不帶他們?nèi)ヒ?jiàn)客戶,我立刻翻出2年前與他們見(jiàn)客戶后的會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要上清楚地寫著當(dāng)時(shí)其中一條就是他們現(xiàn)在與一家客戶最大的合作項(xiàng)目,我的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)話可說(shuō)。

  這就是紀(jì)要完整性的作用之一。

  我經(jīng)常收到助理、下級(jí)發(fā)給我的會(huì)議紀(jì)要,每次都要詳讀并補(bǔ)充,有時(shí)我想,我才是他們的助理。

  會(huì)議的紀(jì)要不完整性不只是做會(huì)議記要人的記錄速度問(wèn)題,而是做會(huì)議紀(jì)要的人注意力不集中造成的,所以開(kāi)會(huì)不遲到、不能開(kāi)手機(jī)、不能一心兩用。

  八忌共識(shí)和有待共議的混為一談

  會(huì)議紀(jì)要中一定要將會(huì)議所達(dá)成的共識(shí),強(qiáng)調(diào)紀(jì)錄寫在紀(jì)要的倒數(shù)第二條,將有分歧的有待共議的問(wèn)題寫在最后一條,切記不可以將己答成的共識(shí)和有待討論、共議的問(wèn)題混為一談,這是是與非的問(wèn)題,混在一起容易造成誤會(huì)。

  如果將有待共議的事寫成共識(shí),有的參會(huì)人員會(huì)說(shuō),我明明沒(méi)同意怎么說(shuō)我同意了,造謠。

  還有,如果是項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要,有分工的描述時(shí)最好要付上分工表格。

  九忌沒(méi)有執(zhí)行人和時(shí)間表

  前面說(shuō)過(guò)分工表,分工表中不但要列出執(zhí)行人,一定要列出完成時(shí)間表發(fā)給每個(gè)人確認(rèn),最好付上每個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行人的倒計(jì)時(shí)時(shí)間表,以保證項(xiàng)目的完成。

  也就是說(shuō),會(huì)議紀(jì)要的分工表要分為序號(hào)、項(xiàng)目分工執(zhí)行人、完成時(shí)間、倒計(jì)時(shí)、備注等。

  有一次我組織了一次4個(gè)網(wǎng)站7個(gè)入口十幾萬(wàn)人參加的異地視頻聯(lián)播,項(xiàng)目從設(shè)想到執(zhí)行完成每次會(huì)議紀(jì)要、進(jìn)度通報(bào)都以表格形式發(fā)布,每次10項(xiàng)以上,一共發(fā)布了10次,也就是說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到完成大大小小百項(xiàng)事情,從帶寬到桌花;從頁(yè)面開(kāi)發(fā)到正常播出;從預(yù)熱到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員機(jī)票住宿…全部按會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間表計(jì)劃執(zhí)行。

  這都要感謝紀(jì)要的完整性。

  十忌紀(jì)要漏發(fā)和不抄送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

  會(huì)議紀(jì)要的完整性很重要,但直送抄送給所有相關(guān)的人更重要,否則也不能保證項(xiàng)目完整的執(zhí)行。

  特別是十幾年前,網(wǎng)絡(luò)帶寬不能正常運(yùn)行時(shí),即使發(fā)給所有相關(guān)人員時(shí),也不能保證會(huì)議紀(jì)要能到達(dá)每一個(gè)人的郵箱,要用手機(jī)或者座機(jī)再追問(wèn)一下不回復(fù)郵件的人。

  會(huì)議紀(jì)要為什么要抄送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)財(cái)務(wù)、技術(shù)部門,因?yàn)槭窍胨麄冎老嚓P(guān)進(jìn)度,要得到他們?cè)谌肆Α⑽锪、?cái)力上的支持。

  結(jié)束語(yǔ)

  有一次我?guī)Т蠡锶グ菰L客戶,自己沒(méi)做紀(jì)要,回來(lái)時(shí)竟然收到了同去同事的會(huì)議紀(jì)要,我斷定這位同事將來(lái)一定很出色,果然一年后她升了主管。

  在這里,我想提醒一些在職場(chǎng)多年進(jìn)步不快的、提不上去的人是埋怨大環(huán)境,埋怨領(lǐng)導(dǎo)偏心,埋怨職場(chǎng)政治,可從來(lái)就不怨自己開(kāi)會(huì)不會(huì)主動(dòng)寫紀(jì)要、工作不上心。

  我有一句話告訴大家,只要你認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,你的事業(yè)想不成功都不容易。

會(huì)議紀(jì)要12

  20xx年2月2日,區(qū)長(zhǎng)xx來(lái)主持召開(kāi)琶塘村旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目洽談會(huì),市招商局副局長(zhǎng)方衛(wèi)斌、副區(qū)長(zhǎng)方虹出席會(huì)議,西溪南鎮(zhèn),區(qū)國(guó)土局、規(guī)劃局、旅委、住建委、文廣新局負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)意向公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議研定:

  成立區(qū)琶塘村旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,由胡志成同志、方虹同志負(fù)責(zé),區(qū)規(guī)劃局、國(guó)土局、旅委、住建委、文廣新局、招商局、西溪南鎮(zhèn)等部門負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在西溪南鎮(zhèn),江成永同志任辦公室主任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資公司注冊(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、門票分成商談、協(xié)議洽談等各項(xiàng)工作。會(huì)議要求,該項(xiàng)目的定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)要將名人館建設(shè)與琶塘村綜合開(kāi)發(fā)相結(jié)合,要突出自然與文化優(yōu)勢(shì),突出我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì),突出西溪南特色旅游小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),突出與美麗之冠項(xiàng)目的.整體優(yōu)勢(shì),著力打造特色品牌第一村。

  二、會(huì)議要求:

  項(xiàng)目投資方在業(yè)態(tài)打造過(guò)程中,要充分挖掘琶塘村的文化、飲食、田園風(fēng)光、名人故居、紅色文化等內(nèi)涵和資源,盡快拿出業(yè)態(tài)打造方案。

  三、會(huì)議要求:

  項(xiàng)目投資方要加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度(含工業(yè)項(xiàng)目),盡快完成項(xiàng)目可研(投資概算、運(yùn)營(yíng)模式、實(shí)施計(jì)劃等)、規(guī)劃設(shè)計(jì)各項(xiàng)前期工作,全力推進(jìn)實(shí)施。

  四,會(huì)議要求:

  區(qū)直有關(guān)部門要積極做好項(xiàng)目服務(wù),加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,全力支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)。

會(huì)議紀(jì)要13

  xx年x月xx日,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方代表,對(duì)樁號(hào)段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看,通過(guò)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,各方代表經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和討論,一致同意該高邊坡變更方案,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、變更原因

  該邊坡目前已開(kāi)挖到底,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)出露情況,第一階樁號(hào)段為砂土狀強(qiáng)風(fēng)化變粒巖,且第一、二階邊坡有多處坡體出現(xiàn)滲水,第一階坡體有局部溜塌跡象,因此進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

  二、變更方案

  1、取消第一階邊坡原設(shè)計(jì)樁號(hào)段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架,改為c15片砼x型半擋墻;

  2、第一階邊坡樁號(hào)段、樁號(hào)段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架取消,變更為客土噴播植草灌;

  3、第二階邊坡樁號(hào)段增加一排平孔排水,間距5m,孔深15m,上仰8~15°。

  參加會(huì)議人員

  業(yè)主:

  設(shè)計(jì):

  施工:

  監(jiān)理:

  紀(jì)要整理:x年xx月xx日

  主題詞:公路高邊坡變更會(huì)議紀(jì)要

  抄送:xx設(shè)計(jì)單位xx項(xiàng)目部存檔

  公路總監(jiān)辦xx年xx月xx日印發(fā)

會(huì)議紀(jì)要14

  會(huì)議時(shí)間:20xx.03.28

  主 持 人:張波

  會(huì)議內(nèi)容:

  春季是傳染病高發(fā)季節(jié),生活區(qū)的環(huán)保顯得尤為重要。為防止職業(yè)病,如塵肺病,采取適當(dāng)?shù)拇胧,保持施工作業(yè)環(huán)境的空氣質(zhì)量。為避免對(duì)水源的.污染,生活垃圾要統(tǒng)一堆放,不得隨意丟棄,再清理,各個(gè)棄土場(chǎng)的防護(hù)高度要加高,避免堵塞河道,污染界溪水庫(kù)。

  本月為了讓環(huán)水保的工作落實(shí)到位,派遣人員總計(jì)達(dá)102人次,動(dòng)用各類大型機(jī)械設(shè)備達(dá)21班次,分別進(jìn)行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、清挖沉淀池等,檢查次數(shù)達(dá)5次。

  六號(hào)棄土場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,已經(jīng)撒播草籽為了防止在雨季中,便道泥濘造成過(guò)往車輛攜帶泥砂污染道路;泥沙在雨水沖刷流入河道造成污染。項(xiàng)目部對(duì)2#隧道進(jìn)口施工便道進(jìn)行了硬化處理,并計(jì)劃在路基段修建排水系統(tǒng)。

  發(fā)現(xiàn)隱患:源頭2#橋泥漿池需要做好防護(hù)措施;2#隧道破碎場(chǎng)棄粉防護(hù)高度需加高;生活垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。

會(huì)議紀(jì)要15

  一、會(huì)議時(shí)間:_______。

  二、會(huì)議地點(diǎn):_______。

  三、出席會(huì)議股東(董事):_______。

  四、_______公司董事會(huì)第_______次會(huì)議于________年____月____日在_______召開(kāi)。出席本次會(huì)議的董事_______人,代表_______%的股份,所作出決議經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上XX過(guò)。

  五、根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定,本次會(huì)議所議事項(xiàng)經(jīng)公司董事會(huì)表決XX過(guò):風(fēng)險(xiǎn)提示:

  董事會(huì)做出決議,必須經(jīng)全體董事的'過(guò)半數(shù)XX過(guò),如決議未經(jīng)與會(huì)的半數(shù)以上董事XX過(guò),董事會(huì)決議歸于無(wú)效。

  (一)同意更換:_______。

  (二)同意修改:_______。

  (三)同意變更:_______。

  (四)其他需要決議的事項(xiàng)請(qǐng)逐項(xiàng)列明:_______。風(fēng)險(xiǎn)提示:

  董事會(huì)決議涉及業(yè)務(wù)不得超過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)范圍、不得違背國(guó)家法律法規(guī)、不得損害社會(huì)公共利益、不得違背公司章程;否則董事會(huì)決議當(dāng)屬無(wú)效。

  董事簽名:簽署時(shí)間:________年____月____日

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