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會議紀(jì)

時間:2024-05-29 14:44:31 會議紀(jì)要 我要投稿
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【合集】會議紀(jì)要

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢?以下是小編幫大家整理的會議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【合集】會議紀(jì)要

會議紀(jì)要1

  5月15日,大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進會,積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神,部署重點工作,提出具體要求,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會議部署了兩項重點任務(wù):

  一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為,當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴(yán)重,此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力,提升交通運輸形象,有著十分重要的意義,各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)對待,加快推進,確保圓滿高效完成。

  二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風(fēng)險和問題。

  一是路基沉降,重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;

  二是質(zhì)量下降,使用壽命達不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào),各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度,確保質(zhì)量安全,有效降低前二類風(fēng)險和杜絕第三類風(fēng)險出現(xiàn)。

  三、會議明確了以下具體工作:

  對于新開聯(lián)絡(luò)線項目,一是5月底完成交地,同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù);

  二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工,力爭短時間內(nèi)完成,保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段,一是重點解決路面1標(biāo)拌合場的拌合與攤鋪能力;

  二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;

  三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責(zé)人張小林負責(zé)與省廳、局銜接,加快推進房建招標(biāo)工作;

  四是加快解決路面1標(biāo)長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題,5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,確保施工過程“零干擾”。

  四、會議研究成立了保通車工作小組。

  公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長,張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長,由袁海清、曾慶虎負責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作,石華堂、陶可負責(zé)大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人任小組成員。會議要求,土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),于5月20日前將機構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報大岳公司。

  會議指出,各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視,行動上迅速落實,確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項目實際,充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的.不良影響,精心安排,按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始,實行工作情況周報制。要研究施工工藝,確立更科學(xué)、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入,保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時,一定要加大安全監(jiān)管力度,強化安全風(fēng)險防控,嚴(yán)防事故發(fā)生,確保生產(chǎn)有序順利推進;四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點,通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時,也要注重勞逸結(jié)合,保證工作時精力充沛。

  會議強調(diào),公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實履行工作職責(zé),樹立擔(dān)當(dāng)意識,強化服務(wù)職能,杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學(xué)、快速決策,強化計劃和統(tǒng)籌,合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標(biāo)等管理服務(wù)工作,杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。

  參會人員:袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新,天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo),第1.3監(jiān)理處處長,土建1.2.4.5標(biāo),路面1標(biāo),綠化1.2標(biāo),新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理,公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責(zé)人。

  記錄:XX

會議紀(jì)要2

  會議時間:x'xx'x年x'xx'x月x'xx'x日(星期x'x)上午x'x時

  會議地點:指揮部第三會議室

  主持人:x'x

  參加人員:x'x、x'x、x'x及各部門負責(zé)人等

  記錄人:x'x

  會議內(nèi)容

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

  公司第x'x次安委會初步定于x'x日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是x'xx'x公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

  3、目前,公司外出實習(xí)人員較多,共有四個實習(xí)隊,x'x多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

  3、xxx公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

  二、質(zhì)量進度管理方面:

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進度,務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

  工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。

  2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

  3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理,認真檢查、考核。

  4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

  5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,避免損壞。

  三、內(nèi)部管控方面:

  1、x'xx'x公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的'進一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  2、x'xx'x準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

  3、公司的經(jīng)濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,?顚S,防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

  5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

  四、其他:

  1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報,不能有遺漏。

  2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作,同時做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

  4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。

  發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

  xx公司綜合管理部

  x年xx月xx日

會議紀(jì)要3

  5月10日下午,縣政府賀添華副縣長在縣政府四樓會議室主持召開了20xx年度安民小區(qū)廉租房配租工作會議。參加會議的有縣保障性住房領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位:縣公安局、縣民政局、縣監(jiān)察局、縣房管局負責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管民生工程工作負責(zé)人。會議聽取了縣房管局關(guān)于20xx年安民小區(qū)廉租房實物配租申請受理工作情況的匯報,解讀了蓮府辦字﹝20xx﹞27號文件,并就下階段的工作作了部署,賀副縣長對保障性實物配租工作提出了要求,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、統(tǒng)一思想,提高認識,圓滿完成今年安民小區(qū)廉租房配租工作。

  會議指出,保障性安居工程是民生工程,政策性強,牽涉面廣,事關(guān)低收入住房困難家庭,各級各部門要深化認識,切實增強責(zé)任感,確保今年安民小區(qū)廉租房配租工作圓滿完成。

  二、嚴(yán)格工作程序和標(biāo)準(zhǔn),做到兩個"確保"。

  會議強調(diào),要完善申請、審核、輪候、分配、復(fù)核等制度,配租工作要嚴(yán)格按照"三級審核、三榜公示"工作程序,會議要求:各級審核單位,要深刻領(lǐng)會蓮府辦字﹝20xx﹞27號文件要求,成立審核領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格要求,實事求是。

  確保廉租房配租做到公平、公開、公正、透明,嚴(yán)格按申請條件,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

  確保讓群眾滿意,讓政府滿意,讓媒體滿意,不讓一戶不符合條件的.家庭住上房,也不讓一戶符合條件的拒之門外,把好事做好,實事辦實。

會議紀(jì)要4

  xx年10月31日上午,禇xx副總經(jīng)理在三樓會議室主持召開月度安全生產(chǎn)會議,各部門負責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓(xùn)、異常情況分析、好人好事獎勵等進行了簡要匯總,對近期重點工作進行了安排部署。紀(jì)要如下:

  一、聽取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設(shè)備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓(xùn)、好人好事、重點工作完成等情況匯報。

  二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過程中,員工所表現(xiàn)出的及時發(fā)現(xiàn)及時處理、對工作認真負責(zé)的`愛崗敬業(yè)精神給予了通報表揚,并議定了相應(yīng)的獎勵數(shù)額。

  三、會議對以上內(nèi)容進行總結(jié)并提出要求:

  1、從以上設(shè)備異常處理中可以看出,看似是一件小事,但當(dāng)班人員如何處理,處理得是否及時得當(dāng),卻能引發(fā)出不同的結(jié)果,運行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認真仔細,不放過任何細節(jié),設(shè)備異常處理時要做到準(zhǔn)確、及時,避免進一步擴大,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

  2、馬上進入供暖季,前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作,開展了各項安全大檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,各部門各相關(guān)專業(yè)再進一步梳理,是否有影響今冬供暖的問題,及早整改,確保供暖期不發(fā)生主設(shè)備非計劃停運事件。

會議紀(jì)要5

  xxxx年xx月xx日至x日,國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責(zé)同事,五十八個試點城市的負責(zé)同事,以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負責(zé)同事共二百多人參加了會議。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

  一、統(tǒng)一認識,明確今年改革的方針和主要任務(wù)。

  二、進一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。

  三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,理順經(jīng)濟關(guān)系。

  四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。

  與會同事一致表示,當(dāng)前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的'布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。

會議紀(jì)要6

  美聯(lián)儲會議紀(jì)要:黃金T+D將迎牛熊分界點

  據(jù)第一白銀網(wǎng)行情中心顯示,黃金T+D今日開盤價為274.96元/克,短期看有受276整數(shù)關(guān)口壓制回調(diào)趨勢,今晚美聯(lián)儲將公布最近一次貨幣政策會議紀(jì)要,市場分析認為若紀(jì)要偏鷹派,金價走勢或?qū)⒊袎合滦校跽呋驅(qū)⒋蚱平谡鹗幐窬,進入“熊市”。

  據(jù)第一白銀網(wǎng)財經(jīng)日歷顯示,北京時間今晚凌晨03:00美聯(lián)儲將公布上次會議紀(jì)要,針對此次會議紀(jì)要,市場預(yù)計將會存在兩大風(fēng)險:美聯(lián)儲措辭可能意外鴿派,與近期一些美聯(lián)儲官員的鷹派言論形成對比;另一方面,紀(jì)要措辭可能較2月1日會后聲明更加鷹派,當(dāng)時美聯(lián)儲維持利率不變。無論哪個方面都會對美元指數(shù)產(chǎn)生一定的影響。

  眾所周知的是,黃金價格走勢對于美元的變動顯得尤為敏感,一般來說美元走強金價走勢就將承壓下行,因此若是晚間會議紀(jì)要偏向鷹派,金價走勢或?qū)⑹艿接绊懹兴滦,若美元指?shù)出現(xiàn)大漲行情,金價或?qū)⒕痛瞬饺胄⌒汀靶苁小薄?/p>

  從年初以來金價走勢不斷上行,除了因為特朗普政策的影響之外,金價也因地緣政治風(fēng)險獲得支撐,并未過多下滑。目前全球市場面臨一些列風(fēng)險事件,英國稱將在3月底之前啟動正式脫歐程序。另外,在即將進行的歐洲大選中,也有著更多的不確定性,長期來看金價走勢仍有較多利好因素支撐,但短期內(nèi),金價走勢或?qū)⑹苤朴诿缆?lián)儲加息預(yù)期的升溫,一旦3月美聯(lián)儲不加息,金價或?qū)⒃俅伍_啟一段新牛市。

  美聯(lián)儲會議紀(jì)要:黃金價格周線或迎四連陽

  國際金價日內(nèi)橫盤窄幅整理,受美國總統(tǒng)特朗普經(jīng)濟政策的不確定性支撐。此前美聯(lián)儲的會議記錄雖然支持升息,但未能給予市場太多指引。

  “美聯(lián)儲公布會議記錄后金價繼續(xù)原地踏步,本周數(shù)據(jù)較少,這次會議記錄可能是最重要的事件,”O(jiān)ANDA資深市場分析師Jeffrey Halley表示。

  現(xiàn)貨黃金交投于1238.80美元/盎司,微漲0.11%;美元指數(shù)運行于101.22,下跌0.10%。

  根據(jù)聯(lián)儲最近一次會議的會議記錄,多名美聯(lián)儲官員表示,如果就業(yè)與通脹數(shù)據(jù)符合預(yù)期,“較快”升息也許是合宜的。

  1月31日-2月1日會議紀(jì)要亦顯示出,美聯(lián)儲對于特朗普政府經(jīng)濟計劃不明朗所感到的不確定性。

  路透技術(shù)分析師王濤指出,現(xiàn)貨金在每盎司1233-1240美元區(qū)間仍屬中性。

  投資人亦將焦點放到特朗普下周即將宣讀的國情咨文,特朗普預(yù)料屆時宣布賦稅政策。

  “市場期望得到一些等待已久的新政府經(jīng)濟財政政策具體細節(jié),”Halley稱。

  “由于政治風(fēng)險,金價至少在20xx年上半年可望維持高于1200美元,”華僑銀行分析師Barnabas Gan稱。

  美聯(lián)儲會議紀(jì)要:若通脹處于正軌 將很快加息

  北京時間23日凌晨,美聯(lián)儲周三公布的上次聯(lián)邦公開市場委員會(FOMC)議息會議紀(jì)要表明,美聯(lián)儲成員有興趣加息,但同時擔(dān)心新任總統(tǒng)與共和黨控制的國會可能推出的財政政策。

  紀(jì)要稱,多數(shù)聯(lián)儲官員認為,如果經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,就業(yè)及通脹符合或好于市場預(yù)期,將支持“盡快”加息,但特朗普政府的財政政策將成為一大變數(shù)。

  紀(jì)要稱,考慮到有關(guān)特朗普政府與共和黨控制的國會的財政政策計劃存在著“巨大的不確定性”,聯(lián)儲官員對于應(yīng)如何調(diào)控利率進行了斗爭。

  紀(jì)要顯示,在17位美聯(lián)儲成員中,只有“兩三人”認為財政政策的不確定性不應(yīng)使近期加息的行動推后。

  大多數(shù)成員表示,美聯(lián)儲應(yīng)該“花一些時間”等待財政政策前景明朗化。

  紀(jì)要稱,還有一些聯(lián)儲官員警告“不應(yīng)依據(jù)不大可能實行的`政策預(yù)期、或者實行后可能對經(jīng)濟活動與通脹產(chǎn)生與目前預(yù)期效果不同的政策預(yù)期來調(diào)整利率政策。”

  在美聯(lián)儲定于3月14-15日召開的下次議息會議上,上述問題可能會繼續(xù)存在。

  2月1日,美聯(lián)儲投票決定維持利率不變。當(dāng)時美聯(lián)儲官員們承認企業(yè)界對前景表達了更多樂觀看法。

  紀(jì)要顯示,美聯(lián)儲接觸過的許多企業(yè)都表示,盡管他們變得更為樂觀,但同時也在等待聯(lián)邦政府的政策變得更加明朗,此后才會調(diào)整各自的開支與雇傭計劃。一些企業(yè)擔(dān)心其業(yè)務(wù)可能受到新政府計劃的傷害。

  一些美聯(lián)儲官員指出,就連股市也反映出:關(guān)于擴張性稅收與開支政策的預(yù)期“可能不會實現(xiàn)”。

  紀(jì)要顯示,貫穿始終的是,大多數(shù)美聯(lián)儲官員支持漸進式加息。少數(shù)官員警告稱加息步伐可能會迅速加快。只有極少數(shù)人希望以非常緩慢的方式加息。

  一些美聯(lián)儲官員認為,經(jīng)濟狀況可能會迫使美聯(lián)儲取消其有關(guān)未來政策路徑的公眾溝通方式。

會議紀(jì)要7

  公司黨支部于4月3日下午16:00在四樓支部活動室進行黨支部換屆選舉活動。會議由上屆黨支部副書記王興來主持,共有24名黨員、2名預(yù)備黨員及4名入黨積極分子參加會議。會議還特邀請了鎮(zhèn)人大主席方玲俐、鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)局局長張云利參加。會議就以下議程進行。

  一、由上屆黨支部書記諸建華從"抓學(xué)習(xí)宣傳教育,加強黨員思想作風(fēng)建設(shè),提高黨員綜合素質(zhì)"、"堅持黨的民主集中制原則,加強黨的組織建設(shè)"、"以經(jīng)濟建設(shè)為中心,促進企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)做大做強提供保障"、"加強對"工團婦"組織的領(lǐng)導(dǎo)"等四個方面回顧分析黨支部三年所取得的成績,同時也指出了所存在的不足。

  二、由上屆黨支部副主席王興來宣讀本次支部換屆選舉辦法。

  三、會議選舉。經(jīng)過民主評選,會議產(chǎn)生新一屆支部委員會:諸建華當(dāng)選書記兼組織委員,王興來當(dāng)選副書記兼紀(jì)檢委員,沈建雯為宣傳委員,馮國民、林勝堯協(xié)助書記作好黨務(wù)工作。

  四、新一屆黨支部書記諸建華代表新一屆支部委員會作表態(tài)發(fā)言。希望新一屆黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在已取得成績的基礎(chǔ)上,加強組織建設(shè),緊緊圍繞"經(jīng)濟建設(shè)"開展各項工作,為正凱集團各項工作的順利進行而努力。

  鎮(zhèn)人大方主席、鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)局張局長對新成立支部委員會表示祝賀。方主席提出了四點希望和要求:

  1、要更具凝聚力和號召力;

  2、要精誠團結(jié),共同承擔(dān)黨組織建設(shè);

  3、要有創(chuàng)新意識,推動企業(yè)發(fā)展;

  4、要嚴(yán)格要求自己,在全體職工中帶好頭,樹立黨員形象,使職工學(xué)有榜樣,學(xué)有方向。

  張局長從作為、行為、地位三個方面來希望和要求:

  1、作為:圍繞經(jīng)濟效率最大化,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;圍繞企業(yè)經(jīng)濟文化創(chuàng)建有所作為;圍繞黨支部自身建設(shè)有所作為。

  2、行為:發(fā)揮黨支部的.戰(zhàn)斗堡壘作用;發(fā)揮黨支部的模范作用;發(fā)揮黨支部的先進作用。

  3、地位:發(fā)揮黨組織的主體地位;發(fā)揮黨組織的先進地位;發(fā)揮黨組織及黨員的主人翁地位。

會議紀(jì)要8

  20xx年1月31日,縣委、政府常務(wù)副縣長召集自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在縣政府三樓會議室就20xx年固定資產(chǎn)投資項目超預(yù)算問題、修改《自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)和如何進一步做好今后固定資產(chǎn)投資項目管理工作等事宜召開專題會議,現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下:

  一、會議聽取了縣發(fā)改委對《自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》試行一年來的工作匯報。同時,其他各成員單位也分別從查找超預(yù)算原因、完善《管理辦法》等方面提出了各自的意見和建議。

  二、會議分析了20xx年固定資產(chǎn)投資項目超預(yù)算的主要原因,主要是:①縣發(fā)改委預(yù)算控制嚴(yán)格;②項目前期工作不細,設(shè)計與實地不符,有漏項;③為了少交項目前期費,項目法人單位在招投標(biāo)時存在減少科目的行為;投標(biāo)單位為中標(biāo),采取降價策略,工程開工以后,項目單位隨意增加工程量;④由于20xx年物價上漲因素,造成工程原材料和人工工資上漲;⑤項目法人、監(jiān)理單位管理不嚴(yán)造成工程超預(yù)算。

  三、會議決定:

 。ㄒ唬╆P(guān)于20xx年固定資產(chǎn)項目超預(yù)算問題。

  按照實事求是、區(qū)別對待的原則,對只因項目前期費、設(shè)計漏項、中介漏項和原材料價格、人工工資上漲等原因造成工程超預(yù)算的項目,原則上不予追究,并經(jīng)復(fù)核無異議的,予以撥付剩余工程款;對因項目變更多、法人單位亂簽字以及未按程序進行變更、項目法人單位管理監(jiān)督缺位造成工程款超支的項目,由法人單位負責(zé)。

  縣城建局、水利局、畜牧局要盡快對所屬的項目因變更所增加的工程量進行復(fù)核。在復(fù)核未結(jié)束前,縣財政只撥付已完成審計的項目的人工工資,縣人事勞動和社會保障局監(jiān)察隊負責(zé)監(jiān)督工資發(fā)放。

  (二)關(guān)于20xx年固定資產(chǎn)投資項目管理問題。

  1、縣發(fā)改委在下達投資計劃時,要綜合考慮設(shè)計變更、原材料漲價等因素,按照項目概算10%的增幅確定投資額。由項目法人單位、監(jiān)察局、發(fā)改委、財政(基建股、政府采購辦)、審計、中標(biāo)(建設(shè))單位、中介機構(gòu)共同議定審計價格。

  2、成立自治縣合同審查小組,負責(zé)審查自治縣項目設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理等合同,縣發(fā)改委負責(zé)擬定領(lǐng)導(dǎo)小組成員,縣人民政府審定后,報縣委批準(zhǔn)。

  3、項目法人方面。要切實履行好自身項目法人的職責(zé),加強工程施工管理和監(jiān)督。在今后工程施工合同中,要明確注明"在遇到設(shè)計變更等重大問題時,除工程施工單位、工程監(jiān)理單位的主要負責(zé)人簽字外,必須由項目法人本人簽字蓋章同意,由自治縣合同審查小組批準(zhǔn)后方可生效",同時,項目法人單位嚴(yán)禁亂出條子、亂蓋章子,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成的損失由簽字、蓋章人全部負責(zé)。因項目法人單位管理不善、把關(guān)不嚴(yán),造成項目超支的`,由項目法人承擔(dān)全部責(zé)任。

  4、項目設(shè)計方面。在今后項目設(shè)計合同中,要明確注明"因設(shè)計單位的原因造成重大變更,由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)部分的責(zé)任,并承擔(dān)全部經(jīng)濟損失"、"如若因設(shè)計單位不負責(zé)任的設(shè)計造成重大變更,設(shè)計單位除承擔(dān)全部經(jīng)濟損失外,還要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任"。

  5、工程施工方面。中標(biāo)單位在中標(biāo)后(開工前)可對圖紙?zhí)岢鲆庖姡皇┕挝灰獓?yán)格按圖施工,不得隨意變更設(shè)計;對于確需變更的,要嚴(yán)格按照程序進行變更,超過項目總投資額5%的變更(含累計變更超過5%的),需要提前1周向項目主管單位、監(jiān)理公司提出申請。申請受理后,項目主管部門要在1周內(nèi)給予請求變更方答復(fù),答復(fù)要通過自治縣合同審查小組研究批準(zhǔn)后方可答復(fù),否則費用自付;未經(jīng)審核批準(zhǔn)的,不得變更。若因有關(guān)部門在1周內(nèi)未及時答復(fù),施工單位可按圖繼續(xù)施工。

  6、工程監(jiān)理方面。在今后監(jiān)理合同中,要明確注明"監(jiān)理單位有義務(wù)對圖紙進行審查,并對指出重大設(shè)計缺陷、避免嚴(yán)重經(jīng)濟損失、節(jié)約建設(shè)資金的監(jiān)理單位給予獎勵,獎勵比例為節(jié)約資金的1%"、"工程設(shè)計重大變更時,監(jiān)理單位的總監(jiān)必須到場,親自簽字確認,否則視為無效;我縣對甲方代表的簽字不予認可"、"監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行職責(zé),簽證要通過甲方同意,甲方要通過自治縣合同審查小組書面批準(zhǔn),擅自根據(jù)施工單位意見亂簽證的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成的損失由監(jiān)理單位負責(zé),并處以2倍的罰款,同時要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任"。

  三、會議要求,20xx年固定資產(chǎn)投資項目要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制,對不夠招標(biāo)條件的項目采取若干小項目合并后打包招標(biāo)的方式進行;要嚴(yán)厲查處將大項目分成若干小項目,逃避招標(biāo)的行為。

  四、此會議紀(jì)要須經(jīng)自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員簽字,沒有參加會議的領(lǐng)導(dǎo)在書面?zhèn)鏖喓蠛炇鹨庖姡w表決通過,報請縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

  參加此次會議并同意以上紀(jì)要的還有:……

會議紀(jì)要9

  會議地點:項目會議室

  參加人員:K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員

  會議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

  會議內(nèi)容:

  周xx

  1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

  (1)遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。

 。2)當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時,一定及時反應(yīng)、匯報并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

 。3)白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。

  2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求

 。1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時,嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

 。2)交接崗時注意交接班記錄的.內(nèi)容,對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

  (3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,xx公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

  三、甲乙雙方共同意見:

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見:

  1、房屋租金按年結(jié)算,6月1日至、12月31租金為貳拾萬元整(小寫200000元),1月1日至、12月31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增,如下表:

  2、原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責(zé);

  3、要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀(jì)要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  甲方參會人員簽字:

會議紀(jì)要10

  會議時間:20xx年5月21日

  會議主題:保險實務(wù)專業(yè)教學(xué)軟件開發(fā)

  會議地點:財險教研室

  會議主持:馬

  會議參加人員:馬

  會議記錄:顧

  會議內(nèi)容:

  馬:保險實務(wù)教學(xué)軟件是我院與典閱公司合作開發(fā)的,主要有兩個版本:教學(xué)版和競賽版,目前競賽版的開發(fā)已經(jīng)接近尾聲,不久就可以在我院適用了,該軟件包含了財產(chǎn)險(車險)模塊、財產(chǎn)險(非車險)模塊、人身險模塊、保險中介5大模塊,與我院所開的很多課程都有聯(lián)系。典閱想在11月、12月組織全國的保險技能大賽,我院也作為其中的組織者肯定要參加,所以目前的任務(wù)就是在軟件到位以后,組織學(xué)生進行專項的練習(xí),并從中挑選選手參加比賽。

  李XX老師:我和馬老師是本軟件開發(fā)的參與者,競賽的方式是每個模塊從頭做到尾,比如人身保險模塊,從人身保險的承保一直做到人身保險的理賠,用時也比較長,關(guān)鍵點比較多,要培養(yǎng)學(xué)生的耐性和細心程度,以及積極參與的'態(tài)度。

  付XX老師:既然是我院參與的,那在比賽中就不能給學(xué)校丟臉,希望系里甚至是院里出臺相關(guān)的文件和計劃,比如競賽前期的準(zhǔn)備工作,預(yù)選賽的時間,院內(nèi)決賽時間及院內(nèi)獲獎的獎勵,鼓勵學(xué)生積極備賽。

  馬XX老師:確實要安排好,今天只是個籌備會議,后面的工作還要一步步的去落實,本學(xué)期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺到位以后可以申請調(diào)教室到機房去實踐,在實踐中發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題,以便于改進。

  顧XX老師:在這個軟件中有沒有涉及保險經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)容呀? 馬XX老師:競賽平臺里面沒有,以后在教學(xué)平臺中會涉及所有與保險相關(guān)的課程內(nèi)容,授課時可以直接在平臺中操作,在每個業(yè)務(wù)模塊中都包含理論知識介紹、模擬實訓(xùn)、課業(yè)安排3大方向。

  李XX老師:我目前正在上財險課,財險包括很多的險種,在平臺中是否都要操作?

  李XX老師:財險(非車險)在競賽平臺中只有企財一類,等成熟了以后再進行擴充。

會議紀(jì)要11

  20xx年11月27日上午,在處會議室,處長xxx主持召開了本學(xué)期第二次處長辦公會。副處長xx,處長助理xx出席,辦公室主任xx列席會議,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問題?紤]學(xué)校實際,會議原則同意處內(nèi)職工兼職上課,但課時總量和上課時間段要控制。每人每周課時量控制在4-5節(jié)(主課4節(jié)、副課5節(jié)),同時課時安排應(yīng)考慮各崗位工作特點和性質(zhì),不能與本職工作相沖突,科室負責(zé)人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。

  2、關(guān)于相關(guān)科室人員調(diào)整的情況。鑒于學(xué)校對科級干部配備和調(diào)整工作短時間內(nèi)尚不能啟動,為了保證各項工作及時有效的開展,決定:(1)、辦公室由姚維章臨時負責(zé),原參與節(jié)能工作的'水電中心人員吳潔調(diào)到辦公室,陳林抽回辦公室;(2)、綜合管理科由田亞軍臨時負責(zé);(3)、各科室暫時按《總務(wù)后勤管理處內(nèi)設(shè)科室工作職責(zé)》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續(xù)做好有關(guān)工作的延續(xù)和交接。

  3、關(guān)于處領(lǐng)導(dǎo)分工安排的問題。(1)處長xxx負責(zé)處全面工作;(2)副處長xxx協(xié)助處長開展工作,分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;(3)副處長xxx協(xié)助處長開展工作,分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作;(4)處長助理xx協(xié)助處長開展工作,協(xié)管辦公室等工作。

  4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額,大多需要及時予以修復(fù),因此每天需二十四小時都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時有效,會議決定通過隨機抽取中標(biāo)人的辦法每周抽取,中標(biāo)人負責(zé)一周內(nèi)的維修。

會議紀(jì)要12

  主 題:加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  時 間:4月17日下午

  參加人:校長周艷麗、副校長喻麗、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部

  參加了會議。

  主 持:辦公室主任魏云

  會議內(nèi)容:

  周校長在傳達了十八屆中央紀(jì)委二次全會和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,接著總結(jié)回顧了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,最后對20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作做了部署。

  周校長強調(diào),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,是學(xué)校重大政治任務(wù)。各處室一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,認真抓好貫徹落實。并提出五點要求:

  一是要高度重視,充分認識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要意義。

  二是加強學(xué)習(xí),增強政治敏感性,提高政治理論水平。

  三是加強廉潔自律,切實做到“一崗雙責(zé)”,做干凈之人。做到自警、自醒、自勵、自愛、自重。

  四是加強反腐倡廉制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。認真落實好中央的“八項規(guī)定”,堅決反對鋪張浪費和奢靡之風(fēng),治理庸、懶、散、軟等不良工作作風(fēng),要以良好的黨風(fēng)帶動校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  五是加強領(lǐng)導(dǎo),落實反腐倡廉工作責(zé)任。要強化責(zé)任追究,嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)在目標(biāo)管理考核中的`一票否決制,把我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處。

會議紀(jì)要13

  一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

  1、工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預(yù)驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。

  2、對工程的概況進行介紹:本工程為XX項目,6層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積2122㎡,建筑長27。6m,寬8。7m,層高2。8m,房屋總建筑高度19。3m;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為C25,上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為C25,砌體采用MU10標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用M10水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為M7。5混合砂漿,《驗收會議紀(jì)要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,SBS防水卷材,架空隔熱板。

  3、法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的`簽定情況、施工許可證等。

  4、各分部、分項評定合格。

  5、本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6、工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

  7、環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收,驗收合格。

  二、設(shè)計單位驗收意見:

  1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計劃沉降量定為10CM,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報:

  詳見竣工質(zhì)量驗收報告。

  四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估:

  詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。

  五、實地質(zhì)量檢查情況:

  1、設(shè)計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

  2、建設(shè)單位:

  1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。

  2)個別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。

  5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)45。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

  時間:20xx—4—24

  地點:

  主持人:

  參加單位及人員:

  X房地產(chǎn)有限公司:

  監(jiān)理公司:

  建筑公司:

  質(zhì)量監(jiān)督站:

  設(shè)計院:

  會議主持人:

  會議安排:

  首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié),

會議紀(jì)要14

  會議時間:20xx.02.27

  主 持 人:何雷震

  會議內(nèi)容:

  重點落實項:

  1、因邊坡綠化遲緩,造成雨水沖刷后,邊坡泥沙流入水溝、水渠,對多處造成隱患,已加大人員施作。

  2、聯(lián)系當(dāng)?shù)亓謭觯员惚M快的進行被砍伐邊坡的綠化植樹工作,林場工作人員種植樹苗工作正在進行;

  3、對各班組、各工地的垃圾進行集中處理;

  4、加派人員對現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域垃圾進行清揀;

  5、混凝土罐車已指定傾倒、洗車專用地點,并告知全體人員對違規(guī)倒砼和洗車的罐車進行5000元每次的`罰款處罰。

  下一階段環(huán)水保工作重點:

  1、源頭2#橋尾端處理工作以及2#橋下的排水系統(tǒng)完善工作。

  2、高邊坡施工和綠化作業(yè)需加快進度。

  3、生活垃圾集中處理應(yīng)加強規(guī)范。

會議紀(jì)要15

  時 間:xxxx年xx月xx日

  地 點:xxxx辦公室

  參與人員:全體銷售部人員

  主持人員:xxx(銷售副總)

  會議記錄:xxx

  紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定xx月份工作安排

  本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現(xiàn)將會議探討內(nèi)容及主要事項整理如下:

  一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

  二、由xxx起先,各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了具體總結(jié),對于上月所參加的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)緣由,指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施:

  1、關(guān)系要跟進

  2、產(chǎn)品要熟知

  3、信息要廣泛

  4、思想要敏捷

  5、xx月份起先要加大市場開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。

  6、加大和水泵廠合作力度。

  在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了xx月份各自的具體工作安排,以期在xx月份的`工作中有更好的提升。

  三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了許多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最終x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由xxx牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案,報x總批閱。

  四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議,網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,時間限制在半小時以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明獲得銷售大單子。

  為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的協(xié)作,會上張總要求大家要剛好、規(guī)范的填寫單據(jù)、剛好匯總供應(yīng)給財務(wù)部門審核。

  目前存在大問題:會上大家一樣認為對公司自身產(chǎn)品學(xué)問了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進與客戶的溝通溝通。

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