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工程會(huì)議紀(jì)要15篇[經(jīng)典]
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中，我們?cè)絹碓蕉嗟氖聞?wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編幫大家整理的工程會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![工程會(huì)議紀(jì)要15篇[經(jīng)典]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e94_2.jpg)
工程會(huì)議紀(jì)要1
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神�？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示和要求，周密計(jì)劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運(yùn)營、監(jiān)察、籌資四個(gè)分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的`具體工作。
四、項(xiàng)目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項(xiàng)目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項(xiàng)目建設(shè)。
四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實(shí)工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
工程會(huì)議紀(jì)要2
工程名稱：
xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓
會(huì)議地點(diǎn)：
工地現(xiàn)場辦公室
會(huì)議時(shí)間：
20xx年12月10日
建設(shè)單位：
xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設(shè)計(jì)單位：
建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，
勘察單位：
xx市勘測設(shè)計(jì)研究院，彭
監(jiān)理單位：
建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，
施工單位：
中大建設(shè)有限公司，
監(jiān)督單位：
xx市江漢區(qū)建筑管理站，
會(huì)議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對(duì)xx市江漢區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗(yàn)收合格，現(xiàn)上報(bào)本工程的竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計(jì)圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗(yàn)收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺(tái)基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的`竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計(jì)圖紙一致，但外陽臺(tái)擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時(shí)希望加強(qiáng)后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對(duì)該工程各階段施工及驗(yàn)收的參與，該工程符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗(yàn)收條件，同意各方意見，對(duì)本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但局部存在的小問題，還請(qǐng)施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng)，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺(tái)地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗(yàn)收，請(qǐng)施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會(huì)議紀(jì)要3
編號(hào)：01 時(shí)間：20xx年08月20日 下午13：30
地點(diǎn)：工地總包單位現(xiàn)場會(huì)議室
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程(集團(tuán))有限公司
監(jiān)理單位：xxx工程咨詢管理有限公司
設(shè)計(jì)單位：xxx建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院
建設(shè)單位：xxx有限公司
檢測單位1：xxx有限公司
檢測單位2：xxx有限公司
(詳見會(huì)議簽到表)
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會(huì)議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會(huì)，會(huì)議由業(yè)主代表：xxx 主持。
一、參加會(huì)議單位介紹參會(huì)人員情況，職責(zé)分工情況;
二、經(jīng)參會(huì)單位代表討論，結(jié)合本工程的實(shí)際情況和特殊性，會(huì)議形成以下決議：
1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);
2、施工現(xiàn)場的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);
3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣，送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗(yàn)單位檢測合格后出具臨時(shí)檢測報(bào)告，材料合格可以用于工程實(shí)體施工，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進(jìn)行正常的檢測試驗(yàn)工作;
4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時(shí)不開展;
5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見，設(shè)計(jì)單位按照審圖意見修改完善后，可以用于現(xiàn)場施工，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時(shí)不給予蓋章);
6、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包
單位現(xiàn)場會(huì)議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時(shí),還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位參加。
三、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：xxx，對(duì)總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容
2、對(duì)本工程所采取的監(jiān)理控制措施
3、監(jiān)理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容
5、會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項(xiàng)目部。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
(三)積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(四)在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。
(五)施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。
(六)工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場。
2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的`相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
(七)施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2、要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。
3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;二是堅(jiān)持工種間工序交接制度;三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;
3) 測量樁號(hào)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;
4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;
5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗(yàn)收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)總監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行后續(xù)施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行后續(xù)施工)。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推行樣板施工模式，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格，并創(chuàng)建優(yōu)
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會(huì)簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項(xiàng)目監(jiān)理部 20xx年8月20日
工程會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月14日
會(huì)議地點(diǎn)：施工現(xiàn)場會(huì)議室
主持人：xxx
參加人員：詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議主要內(nèi)容：
會(huì)議由xxxxx主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員參加，xxx質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會(huì)監(jiān)督會(huì)議的組織形式和驗(yàn)收過程。會(huì)議具體內(nèi)容如下：
施工單位代表匯報(bào)xxx綠化工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告》）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)代表介紹xxx綠化工程竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估意見（詳見《xxx綠化工程竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》）。
與會(huì)各方抵現(xiàn)場察看單位工程實(shí)況。
與會(huì)各方查閱內(nèi)業(yè)資料。
五、各單位對(duì)本工程質(zhì)量的驗(yàn)收意見：
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)院：同意驗(yàn)收；
（二）建設(shè)單位：同意驗(yàn)收；
六、與會(huì)各方形成的一致驗(yàn)收意見：
本次驗(yàn)收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗(yàn)收所含的`各分部（子分部）工程均驗(yàn)收合格。
質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。
觀感質(zhì)量方面：綜合評(píng)價(jià)為一般。
綜合評(píng)定本工程質(zhì)量等級(jí)為合格，同意驗(yàn)收；對(duì)存在的個(gè)別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問題，施工單位應(yīng)及時(shí)組織整改和完善，完成后及時(shí)反饋。
工程會(huì)議紀(jì)要5
主持人:
參加人員：
春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對(duì)業(yè)主也沒法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應(yīng)該引起重視。今天的會(huì)議體現(xiàn)一下幾個(gè)內(nèi)容：
1.物業(yè)公司年前存在問題說一下
2.工程部進(jìn)行補(bǔ)充
3.確定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、按照時(shí)間必須完成、對(duì)工程存在問題要有一個(gè)正確的處理意見。
水建軍：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去，幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理，門窗部分沒有去整理。6#樓臺(tái)階要抓緊時(shí)間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善，施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問題集中起來一個(gè)個(gè)的去修理。
具體要求如下：
1)地下室要趕快打號(hào)，發(fā)放給業(yè)主。
2)單元門質(zhì)量太差，是否換門。
3)地下室沒有集水坑，怎樣處理。
4)施工單位應(yīng)該給物業(yè)管理公司樹立形象。
5)道路進(jìn)出不方便，給物業(yè)公司收費(fèi)帶來困難。
6)最好建立一個(gè)修理小組。
7)沒有做閉水試驗(yàn)。要求去做。
物業(yè)公司陳冠霖：
1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會(huì)想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。
2)關(guān)鍵是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成，物業(yè)公司責(zé)任是把問題提出來，最終還是項(xiàng)目總包單位負(fù)責(zé)。
3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修�？鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢ＷC金。
4)業(yè)主不提意見等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責(zé)任主體終身制。
5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)，扣除工程費(fèi)用同時(shí)扣除管理費(fèi)用。
6)物業(yè)是有止境的，希望在建項(xiàng)目能重視維修。
7)建議今天會(huì)議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實(shí)。
兀中強(qiáng)：交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負(fù)責(zé)落實(shí)、馬工配合。
周慶臣：現(xiàn)場存在問題總結(jié)：
1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。
2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。
4)地下室沒有集水井要求做、集水井應(yīng)該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實(shí)一下。
5)春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長要落實(shí)。
6)地下室沒有交、趕快交。
7)單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。
7)物業(yè)提出問題要附至?xí)h紀(jì)要中發(fā)放給參加會(huì)議的'單位。
8)10天至15天(至25號(hào))做復(fù)檢，對(duì)會(huì)議紀(jì)要和物業(yè)提出的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專門劃撥專項(xiàng)資金有物業(yè)進(jìn)行處理。
9)施工單位必須重視。
10)要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實(shí)。組織驗(yàn)收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。
11)10#樓2月底驗(yàn)收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。
各個(gè)分部分項(xiàng)工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請(qǐng)施工單位認(rèn)真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強(qiáng)條和影響美觀的施工單位應(yīng)自己改正。
資料整理：馬華堂
三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部
20xx.2.11
工程會(huì)議紀(jì)要6
為貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照市建委及區(qū)政府的要求，進(jìn)一步促進(jìn)教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項(xiàng)目的施工進(jìn)度，20xx年11月14日上午在區(qū)建委由張主任主持召開關(guān)于加快和平區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議聽取了各建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況以及當(dāng)前存在的問題，同時(shí)張主任針對(duì)存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下，望各有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。
一、教育項(xiàng)目：
1、旅游職專：會(huì)議要求招標(biāo)手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實(shí)，力爭月底前開始打樁，同時(shí)對(duì)財(cái)政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會(huì)議要求抓緊辦理前期手續(xù)。
3、十九中學(xué)：會(huì)議要求涉及防火問題盡快與消防支隊(duì)溝通，力爭年內(nèi)開工。
4、中心小學(xué)：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)做綠地補(bǔ)償，會(huì)議要求由區(qū)教育局抓緊時(shí)間給區(qū)政府打報(bào)告，協(xié)調(diào)減免綠化費(fèi)用問題，爭取年內(nèi)開工。
5、十七中學(xué)：目前正在設(shè)計(jì)院做選址方案，會(huì)議要求其他工作要同步進(jìn)行，今年力爭動(dòng)工。
二、商業(yè)、酒店、寫字樓項(xiàng)目
1、國際五金城項(xiàng)目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝，計(jì)劃12月28日開業(yè)。會(huì)議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時(shí)與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時(shí)間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系，確保年內(nèi)開業(yè)。
2、和黃地鐵廣場項(xiàng)目：目前地下開挖正在做水平支撐，規(guī)劃手續(xù)已完成，會(huì)議要求力爭明年上半年施工到正負(fù)零。
3、現(xiàn)代城項(xiàng)目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會(huì)議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時(shí)著手落實(shí)濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實(shí)，拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀(jì)廣場：目前已建成臨時(shí)綠地，涉及地鐵四號(hào)線出口問題，會(huì)議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實(shí)。
5、鞍山道a地塊項(xiàng)目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會(huì)議要求抓緊完善前期手續(xù)，達(dá)到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會(huì)議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實(shí)投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項(xiàng)目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會(huì)議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項(xiàng)目(天賜園二期)：基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計(jì)劃下周開始打帷幕樁，會(huì)議要求該項(xiàng)目為今年促開工項(xiàng)目，要抓緊落實(shí)，區(qū)建委職能部門要主動(dòng)上門服務(wù)，確保年內(nèi)開工。
9、津門、津塔項(xiàng)目：目前正在做基礎(chǔ)施工，會(huì)議要求盡快排出進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊：會(huì)議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計(jì)。
11、晉濱大酒店項(xiàng)目(原匯名大廈)：會(huì)議要求按照規(guī)劃要求進(jìn)一步完善有關(guān)手續(xù)，該項(xiàng)目因規(guī)劃審批時(shí)限長，涉及補(bǔ)辦招投標(biāo)手續(xù)由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)落實(shí)完善。
12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號(hào))、和平門(原勤建里)項(xiàng)目：會(huì)議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號(hào)項(xiàng)目：會(huì)議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個(gè)月內(nèi)落實(shí)規(guī)劃方案，盡快開工。
14、誠基中心項(xiàng)目：會(huì)議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時(shí)落實(shí)與相關(guān)部門簽訂的'協(xié)議，確保b區(qū)12月18日入住。
15、西康路36號(hào)項(xiàng)目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會(huì)議要求凡列入明年竣工的項(xiàng)目需破路的要提前考慮，同時(shí)把整體安排做出計(jì)劃報(bào)區(qū)配套辦。
16、敦仁里項(xiàng)目：目前正在打工程樁，準(zhǔn)備辦理主體施工招投標(biāo)手續(xù)，會(huì)議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標(biāo)手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時(shí)圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實(shí)。
17、新建村項(xiàng)目：會(huì)議要求抓緊落實(shí)整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補(bǔ)辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。
18、同方花園項(xiàng)目：目前一期、二期進(jìn)行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會(huì)議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺(tái)花園項(xiàng)目：會(huì)議要求該項(xiàng)目的回遷房今年必須竣工，同時(shí)做好收尾工作，抓緊繳納配套費(fèi)用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進(jìn)而解決配套費(fèi)問題。
20、萬國公寓：會(huì)議要求抓緊時(shí)間落實(shí)拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報(bào)告，注明開工時(shí)間及前期準(zhǔn)備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保XX年3月入住，會(huì)議要求外檐效果抓緊報(bào)規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實(shí)。
22、津華里項(xiàng)目：會(huì)議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項(xiàng)目配套問題。
23、源合里項(xiàng)目：會(huì)議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè)，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。
24、新華路10號(hào)項(xiàng)目：會(huì)議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報(bào)區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會(huì)議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標(biāo)辦以及各建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人。
工程會(huì)議紀(jì)要7
時(shí)間:年1 2月5日14：30時(shí)
地點(diǎn):工地現(xiàn)場辦公室
參加單位:禾立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位)
世博建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議主持:
會(huì)議紀(jì)要整理:世博建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部
本次會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議開始，建設(shè)方主持會(huì)議。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
1、建設(shè)單位現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項(xiàng)目經(jīng)理：
公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理：
公司工程管理部副經(jīng)理：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部現(xiàn)場管理員：
2、世博建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān)代表：
土建監(jiān)理：
3、建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長)：(水電工長)
資料員：
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議內(nèi)容
監(jiān)理單位：
1、進(jìn)度
1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計(jì)劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護(hù)層已完成。
2、三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過長、要求重新排計(jì)劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三、安全
1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。
四、資料
1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報(bào)驗(yàn)的'也已報(bào)驗(yàn)、只是人員證件仍需收集。
2、三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。
施工單位：
1、二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設(shè)單位：
1、進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。
2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
3、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
_年_月_日
工程會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：
08-06下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：
xx公司x樓會(huì)議室
參見人員：
甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：
x總、x經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容：
目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的.工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
工程會(huì)議紀(jì)要9
日期：XXX年XX月XX日
地點(diǎn)：XXX會(huì)議室
主持人：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會(huì)議議程：
1. 介紹會(huì)議主題和目的
2. 分享最近的建筑工程項(xiàng)目案例
3. 討論如何提高建筑工程質(zhì)量和效率
4. 討論下一步的工作計(jì)劃和任務(wù)分配
會(huì)議紀(jì)要：
1. 主持人XXX介紹了會(huì)議的主題和目的，提醒與會(huì)人員注意會(huì)議紀(jì)要的正確性和完整性，并做好會(huì)議記錄工作。
2. 與會(huì)人員XXX分享了他最近參與的.一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目，介紹了項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和亮點(diǎn)。大家對(duì)項(xiàng)目表現(xiàn)出很高的興趣，認(rèn)為這是一個(gè)非常成功的案例。同時(shí)，大家也意識(shí)到該項(xiàng)目的成功要?dú)w功于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和勇于創(chuàng)新的精神。
3. 針對(duì)如何提高建筑工程質(zhì)量和效率，與會(huì)人員提出了許多建議和意見。一些人認(rèn)為，建筑工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵在于監(jiān)督和檢驗(yàn)，另一些人則強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要性。最終，大家一致認(rèn)為，只有加強(qiáng)各方面的合作，提高整體水平，才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4. 針對(duì)下一步的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，大家分工協(xié)作，明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，并確定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排。
最后，主持人XXX總結(jié)了此次會(huì)議的主要內(nèi)容和成果，并希望大家能夠在今后的工作中繼續(xù)保持交流和合作的良好態(tài)勢(shì)。大家紛紛表示將認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合工作，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間:-08-06下午19:00點(diǎn)
地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室
參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方:x總、x經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié):大家站在不同的.層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
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一、會(huì)議紀(jì)要格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。
(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會(huì)議紀(jì)要字體
1、標(biāo)題，三號(hào)字，黑體
2、內(nèi)容標(biāo)題，四號(hào)字，宋體
3、其他，小四號(hào)，宋體
三、落款
記錄人：
主持人簽字
工程會(huì)議紀(jì)要11
xxxx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對(duì)xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。參加工程驗(yàn)收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會(huì)同志通過道路修復(fù)工程的實(shí)地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對(duì)該工程建設(shè)情況的匯報(bào)后，對(duì)該工程作了評(píng)定，現(xiàn)將評(píng)定意見綜述如下：
一、工程概況
xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程長約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：
(1)路肩培土;
(2)排水溝完善和修復(fù);
(3)安全防護(hù)設(shè)施完善和修復(fù);
(4)錯(cuò)車道設(shè)置和完善;
(5)擋土墻修復(fù);
(6)路基塌方清理;
(7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設(shè)置。
工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日完工。
二、質(zhì)量評(píng)定采用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法
本次工程鑒定采用的標(biāo)準(zhǔn)為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量評(píng)定方法是由檢測小組對(duì)該工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的竣工資料，結(jié)合施工期間的.抽查情況，對(duì)各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
三、工程質(zhì)量評(píng)定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，加寬路面平整度實(shí)測4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%;部分加寬路面強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;擋土墻平整度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題
部分加寬路面、警示墩混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
五、存在的問題及建議
混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評(píng)定結(jié)果
xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程(混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評(píng)定各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)綜合評(píng)定得76分，評(píng)為合格工程，同意交付使用。
工程會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間:
20xx年12月13日
地點(diǎn):
施工項(xiàng)目經(jīng)理辦公室
主持人:
項(xiàng)目總監(jiān)陳賢生
參加單位與人員
建設(shè)單位:
崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團(tuán)建筑安裝工程公司申昌萬
勘察單位:
贛州市建筑設(shè)計(jì)研究院張少云
監(jiān)理單位:
江西新明工程服務(wù)有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設(shè)計(jì)單位:中國航天建設(shè)集團(tuán)有限公司韓旭、王萬山
各單位會(huì)議內(nèi)容如下:
項(xiàng)目總監(jiān)主持會(huì)議，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)此次驗(yàn)收的主體跟基礎(chǔ)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，對(duì)施工進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行了報(bào)驗(yàn)，各分部分項(xiàng)工作均做了如實(shí)記錄，各項(xiàng)檢測合格后放進(jìn)入下道工序施工。
專業(yè)監(jiān)理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業(yè)，對(duì)鋼筋、模板、放復(fù)線、墻體平直度等各分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格，滿足設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)行下道工序施工。
勘察單位對(duì)此項(xiàng)基礎(chǔ)工程進(jìn)行了探察，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高，達(dá)到持力層。
設(shè)計(jì)單位經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)，各項(xiàng)工程均符合設(shè)計(jì)要求。
建設(shè)單位代表表示對(duì)此工程主體跟基礎(chǔ)質(zhì)量比較滿意。
項(xiàng)目總監(jiān)強(qiáng)調(diào)此工程報(bào)建手續(xù)、資料，應(yīng)盡快落實(shí)完善。
此次會(huì)議各單位就復(fù)合材料研制廠房主體及動(dòng)力廠房基礎(chǔ)均同意驗(yàn)收!
最后政府部門質(zhì)檢站對(duì)此工程后續(xù)工作提出建議:加強(qiáng)安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施，報(bào)建手續(xù)及相關(guān)資料應(yīng)盡快完善!
建設(shè)單位代表:
施工單位代表:
監(jiān)理單位代表:
工程會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議時(shí)間：
x年7月29日下午15：00
會(huì)議地點(diǎn)：
工程部
主持人：
xxx
參會(huì)人員：
xxx
記錄人：
xxx
會(huì)議議題：
總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì)議內(nèi)容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了"抓兩頭，歇中間"的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚(yáng)塵治理工作
按照信供水字〔〕50號(hào)文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神，要求施工隊(duì)高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)"圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋"的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復(fù)利用。
三、消火栓建設(shè)整改工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的'進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調(diào)整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
工程會(huì)議紀(jì)要14
20xx年xx月xx日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的.，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。
二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年xx月xx日
工程會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間：xxx
會(huì)議地點(diǎn)：xxx
會(huì)議議題：xxx
參加單位及人員：xxx
會(huì)議主持人：xx
會(huì)議議程及內(nèi)容：
一、驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人介紹驗(yàn)收組成員組成及驗(yàn)收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評(píng)報(bào)告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計(jì)單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗(yàn)收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
六、驗(yàn)收組成員分別對(duì)檢查情況提出意見。
七、驗(yàn)收組組長根據(jù)各驗(yàn)收小組結(jié)果提出驗(yàn)收組綜合意見，參建各方是否同意驗(yàn)收，是否達(dá)成一致性意見。
八、若參建各方對(duì)驗(yàn)收不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗(yàn)收。
九、主體工程驗(yàn)收過程中參建各方對(duì)工程實(shí)體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對(duì)主體工程驗(yàn)收發(fā)表驗(yàn)收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)：xxx
代表人簽字：xxx
設(shè)計(jì)單位(蓋章)
代表人簽字：xxx
監(jiān)理單位(蓋章)：xxx
代表人簽字：xxx
施工單位：xxx(蓋章)
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