亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

工地會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2024-05-19 13:26:45 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工地會(huì)議紀(jì)要[熱]

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工地會(huì)議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

工地會(huì)議紀(jì)要[熱]

工地會(huì)議紀(jì)要1

  例會(huì)時(shí)間

  例會(huì)地點(diǎn)

  建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室

  參會(huì)人員

 。ê灥奖砀

  施工單位:XXX—XXX

  監(jiān)理單位:XXX—XXX—XXX

  施工單位:XXX—XXX

  審計(jì)單位:XXX—XXX

  主持人

  記錄整理

  XXX

  本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下:

  1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

  1施工單位:—代表施工單位

  XXX負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理;協(xié)助XXX管理項(xiàng)目的實(shí)施階段

  2、監(jiān)理單位:—項(xiàng)目總工程師,全面負(fù)責(zé)

  項(xiàng)目的監(jiān)理工作;項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理;

項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,項(xiàng)目監(jiān)理—項(xiàng)目監(jiān)理,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

  3、施工單位:XXX—項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理;

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān),全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理;

項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理;

項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目質(zhì)檢員—項(xiàng)目的質(zhì)量管理;

項(xiàng)目安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理;

項(xiàng)目成本控制員、項(xiàng)目材料控制員—項(xiàng)目的材料管理;

   項(xiàng)目資料員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和收集。

  4、審核單位:公司經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核

  公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核

  5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主XXX宣布,授予總監(jiān)的權(quán)力包括:施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、設(shè)計(jì)修改建議權(quán)、設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、項(xiàng)目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復(fù)工令的簽發(fā),等。

  三、建設(shè)單位介紹項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況

  建設(shè)單位已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作:施工場(chǎng)地三通一平、規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖紙審核、規(guī)劃許可證、施工許可證和其他程序。

  四、承包人施工準(zhǔn)備情況介紹

  1、施工單位工傷保險(xiǎn)和支付農(nóng)民工工資保證金。

  2、施工單位根據(jù)施工合同成立了施工項(xiàng)目部,并經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目部目前運(yùn)行正常。目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)院定位圖放線,規(guī)劃部門將對(duì)線路進(jìn)行檢查。

  4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時(shí)施工設(shè)施已到位。

  提問(wèn):1、工期:受主要施工道路影響,輔助廠房與食堂不能同時(shí)施工。首先需要建造護(hù)理大樓,然后建造食堂。合同期限受9個(gè)月影響。

2、老房子改造項(xiàng)目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護(hù)理樓。在合同期內(nèi),甲方需要對(duì)寬限期進(jìn)行研究。

  五、總監(jiān)對(duì)準(zhǔn)備場(chǎng)景提出意見(jiàn)和要求。

工期:要求施工單位在投標(biāo)前自行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問(wèn)題,工期延誤的理由不成立。

  1、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理部門批準(zhǔn)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工設(shè)施完工后及時(shí)申請(qǐng)檢查。

  3、監(jiān)理單位在確認(rèn)開(kāi)工條件滿足開(kāi)工要求后,將及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。

  六、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備方案的'意見(jiàn)和要求

  建設(shè)單位提出的工期問(wèn)題客觀存在。工期按開(kāi)工令簽發(fā)之日計(jì)算,施工方應(yīng)根據(jù)合同總工期,科學(xué)合理地規(guī)劃工期。

  施工單位必須按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  七、總監(jiān)介紹的監(jiān)理計(jì)劃信息

  1、監(jiān)理程序

 。1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序—施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、,工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等

  (2)工程進(jìn)度控制監(jiān)督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監(jiān)理程序

 。3)項(xiàng)目投資控制監(jiān)理程序—現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量簽證程序、設(shè)計(jì)變更和談判管理基本程序

  (4)安全和禮貌施工監(jiān)督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

  2、監(jiān)理方法與措施

  施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是通過(guò)過(guò)程監(jiān)理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求,根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和合同管理。

  在監(jiān)理工作中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原則,始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo),隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有效措施,及時(shí)糾正,使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理施工各方合同執(zhí)行情況,收集整理工程技術(shù)資料,協(xié)調(diào)施工各方工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之:施工階段的監(jiān)理工作是實(shí)施“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全過(guò)程控制。

  施工合同的目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心。根據(jù)國(guó)家規(guī)定、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款,從施工準(zhǔn)備到工程竣工全過(guò)程實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同三種控制模式和三項(xiàng)措施,確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、監(jiān)理制度

  (1)、設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審制度(2)、開(kāi)工報(bào)告審批制度(3)、材料和材料的檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制度

工地會(huì)議紀(jì)要2

  時(shí)間:

  xx年8月9日上午10點(diǎn)

  地點(diǎn):

  xxxx會(huì)議室

  參加人員:

  xx 、xx

  施工單位人員:

  xx

  會(huì)議記錄:

  xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  xx年8月9日,由xx市xxxxxxxxxx工程項(xiàng)目組同志組織xx紀(jì)委、財(cái)政部分人員在xx會(huì)議室召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議,工作組首先對(duì)各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核,前來(lái)參加的企業(yè)符合要求,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)拆封3家申請(qǐng)單位(詳見(jiàn)簽到表)的.報(bào)價(jià)資料, 工程有限公司報(bào)價(jià)160784元, 限公司報(bào)價(jià)172536元, 171123元,經(jīng)項(xiàng)目組討論認(rèn)為工程有限公司報(bào)價(jià)160784元為最低報(bào)價(jià),符合中標(biāo)條件,建議市黨委、政府予以確認(rèn)。

  xx市xxxxxxxx工程項(xiàng)目組

  xx年8月9日

工地會(huì)議紀(jì)要3

  工程名稱

  會(huì)議地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室

  會(huì)議主持人

  建設(shè)單位:夏大海

  會(huì)議日期20xx年xx月xx日

  會(huì)議參加人員

  詳見(jiàn)"會(huì)議簽到表001"。注:附第一次會(huì)議監(jiān)理

  交底

  20xx年xx月xx日下午十五時(shí),在工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)本工程的第一次工地會(huì)議,本次會(huì)議由建設(shè)單位:夏大海主持,施工單位:匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位:百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席,本次會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議成果如下:

  一、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

  1、城科地產(chǎn)集團(tuán)(建設(shè)單位)介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工:常駐代表:夏大海

  2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司(總包單位)介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工:

  項(xiàng)目經(jīng)理:周發(fā)明

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

  施工員:專職安全員:質(zhì)量員:資料員:

  3、百科建設(shè)咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工:

  項(xiàng)目總監(jiān):李海球

  專業(yè)監(jiān)理工程師:

  監(jiān)理員:

  安全監(jiān)理員:

  資料管理員:

  二、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍,以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過(guò)程中接受監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理,具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。

 三、介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況

  1、工程量清單漏項(xiàng)要及時(shí)整理、申報(bào),工程總造價(jià)增加不得超過(guò)投標(biāo)時(shí)的

  10%,如清單漏項(xiàng)不及時(shí)申報(bào)將列入總增加投資內(nèi)。

  2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格辦理報(bào)審手續(xù),裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式,品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。

  3、招標(biāo)文件及清單中均沒(méi)有起重機(jī)及電梯,需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求,由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。

  4、為保證施工進(jìn)度,建議施工單位使用塔吊輔助施工。

  5、玻璃幕墻的深化設(shè)計(jì)由施工單位請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé),需經(jīng)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核,相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

  6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工,出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行,在完成變更審核前,不得擅自進(jìn)行變更施工。

  四、介紹施工準(zhǔn)備情況

  1、報(bào)建資料已經(jīng)完全提交,施工許可證正在進(jìn)行審批。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)盡快完成樁檢測(cè)并進(jìn)行開(kāi)挖。

  3、將嚴(yán)格按圖施工,盡最大努力做好本工程的各項(xiàng)工作。

  五、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、由于本工程工期緊,希望施工單位在施工過(guò)程中加緊進(jìn)度施工。

  2、做好材料的組織工作,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

  六、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、我公司受業(yè)主委托對(duì)本工程施工階段實(shí)行監(jiān)理,《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工,使施工規(guī)范化、程序化。

  2、要合法施工,開(kāi)工前各種手續(xù)要完善。

  3、施工單位管理人員要到位,人手要充足,需要配備專職安全員,不得兼任。

  4、本工程工期緊,進(jìn)度急,施工人員要深化對(duì)圖紙的理解,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。

  5、材料管理:材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣,合格后方可使用。材料堆放必須整齊,有條理并且要分類標(biāo)識(shí)。采用商品砼,配合比報(bào)告須經(jīng)有資質(zhì)單位測(cè)試。設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的材料,施工單位使用前提供樣板,一式三份,一份監(jiān)理保存,一份封存,一份施工時(shí)參照。

  6、質(zhì)量控制:工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序,施工單位要做好

  "三級(jí)"自檢工作,自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收,監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

  7、進(jìn)度控制:施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃,周計(jì)劃進(jìn)度,以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  8、合同管理:要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定,特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證方面,要求在有效時(shí)間內(nèi)辦理;對(duì)于設(shè)計(jì)變更,要嚴(yán)格按程序執(zhí)行,不得擅自變動(dòng)。

  9、安全生產(chǎn):安全文明施工要重視,維護(hù)工作要做好,必須把安全生產(chǎn)放在第一位,針對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)施工方案,定人定措施進(jìn)行安全管理,滿足行政主管部門的管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評(píng)分表;各班組進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底,并必須通知項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證;由于本工程進(jìn)度較快,為確保施工安全,模板拆除前必須提交拆模申請(qǐng),并附有試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果。

  10、每月

  25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評(píng)分表等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。

  11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位,在施工過(guò)程中我們盡可能的提供規(guī)范化的'服務(wù),希望各方對(duì)我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見(jiàn)或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

  監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn),有針對(duì)性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括:

 。1)工程項(xiàng)目概況

 。2)監(jiān)理工作范圍

 。3)監(jiān)理工作內(nèi)容

 。4)監(jiān)理工作目標(biāo)

 。5)監(jiān)理工作依據(jù)

 。6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

  (7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

 。8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)

 。9)監(jiān)理工作程序

 。10)監(jiān)理工作方法及措施

  (11)監(jiān)理工作制度

 。12)本項(xiàng)目投入監(jiān)理設(shè)施

 。13)施工階段監(jiān)理資料

 。14)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃

  八、會(huì)議中,相關(guān)單位一致通過(guò)如下內(nèi)容:

  1、施工過(guò)程中,參加工地監(jiān)理例會(huì)的主要人員

  (1)建設(shè)單位:常駐代表:

 。2)施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理:施工員:專職安全員:

 。3)監(jiān)理單位:項(xiàng)目總監(jiān):專業(yè)監(jiān)理工程師:監(jiān)理員:

  2、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次監(jiān)理理會(huì),時(shí)間是周二下午十五時(shí),地點(diǎn)是工地會(huì)議室。

  會(huì)議結(jié)果:

  一、建設(shè)單位要及時(shí)辦理好報(bào)建手續(xù)。

  二、施工單位的施工方案要及時(shí)報(bào)審,各專業(yè)要在施工方案通過(guò)審核后才能進(jìn)行施工。

  三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗(yàn)要及時(shí)和全面。四、臨時(shí)設(shè)施要迅速完成,方可順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工,安全第一,搞好質(zhì)量。場(chǎng)地硬地化,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。材料進(jìn)場(chǎng)要安排合理,做到工完場(chǎng)清等。

  六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報(bào),監(jiān)理單位要對(duì)其審批和核實(shí)。

  七、施工單位對(duì)入場(chǎng)工人要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底,三級(jí)教育等,以加強(qiáng)安全管理。

  八、工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序,施工單位要做好"三級(jí)"自檢工作,自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收,監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

  九、施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃,周進(jìn)度計(jì)劃,以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  十、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次監(jiān)理理會(huì),時(shí)間是周二下午十五時(shí),地點(diǎn)是工地會(huì)議室。

  附件:《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底》。

  與會(huì)代表會(huì)簽:建設(shè)單位:

  代表簽名:

  監(jiān)理單位:

  代表簽名:

  總承包單位:

工地會(huì)議紀(jì)要4

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到單

  會(huì)議主持:

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求,明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

  二、甲方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由xx公司監(jiān)理,施工單位由工程公司施工,xx公司設(shè)計(jì);

  2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開(kāi)一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的`報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

  參加單位

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  整理日期:20xx年xx月xx日

工地會(huì)議紀(jì)要5

  山東高速集團(tuán)20xx年度京臺(tái)高速濟(jì)南段養(yǎng)護(hù)維修工程

  第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

  地點(diǎn):京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部

  參加單位:京臺(tái)分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所

  山東高速工程咨詢有限公司

  山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

  參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功

  本會(huì)議為第一次工地例會(huì),由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。

  會(huì)議的主要內(nèi)容如下:

  由各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問(wèn)題;然后由駐地監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況說(shuō)明;最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

  一、京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理吳岳明匯報(bào)的主要內(nèi)容如下:

  1、各部門人員均已進(jìn)場(chǎng),并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

  2、瀝青拌合站已儲(chǔ)備足量石灰?guī)r及玄武巖;設(shè)置兩座瀝青拌合站,另設(shè)一座備用站。

  3、施工組織設(shè)計(jì)、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計(jì)等技術(shù)資料基本完成。

  4、計(jì)劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺(tái)高速濟(jì)南段的施工,并且對(duì)每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。

  5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。

  6、施工過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時(shí),是否做變更處理。

  7、處理車轍路段的'SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

  二、京臺(tái)高速濟(jì)南段橋梁維修工程項(xiàng)目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報(bào)的主要內(nèi)容如下:

  1、目前橋梁維修施工隊(duì)伍均已進(jìn)場(chǎng),機(jī)械設(shè)備齊全。

  2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

  3、橋梁維修其它工程預(yù)計(jì)5月15日左右開(kāi)工。

  三、危險(xiǎn)路段隱患整治工程項(xiàng)目經(jīng)理李修常匯報(bào)主要內(nèi)容如下:

  1、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。

  2、工程計(jì)劃5月10日開(kāi)工,10月底完成。

  四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說(shuō)明

  京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理由吳會(huì)征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并針對(duì)此工程提出了以下要求:

  1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時(shí)到位,職責(zé)分工明確,要時(shí)刻滿足工程進(jìn)展需要。

  2、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開(kāi)始施工,并且必須對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)。

  3、要求現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時(shí)和有效,能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。

  4、由于工程量大,合理安排工期,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化自檢與抽檢意識(shí),有邏輯的完成施工。

  5、工程施工中遇到問(wèn)題,各部門要及時(shí)溝通匯報(bào)。

  6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。

  五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

  京臺(tái)分公司趙慶水主任在聽(tīng)取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報(bào)后,要求各家單位對(duì)此項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行重視,現(xiàn)場(chǎng)管理要及時(shí)到位,計(jì)劃安排合理有效。同時(shí),趙主任對(duì)與會(huì)人員提出了如下要求:

  1、盡快做好施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。

  2、施工單位及監(jiān)理人員要及時(shí)到位,原材料嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量控制,合理安排工期。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,采取相應(yīng)安全措施,增強(qiáng)安全意識(shí),確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通,施工正常進(jìn)行。

  4、盡快完成二次病害調(diào)查,并且需要項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

  5、現(xiàn)已具備開(kāi)工條件,盡早開(kāi)工,同時(shí)考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素,確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成。

  6、施工過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時(shí),需提前上報(bào)變更處理。

  7、遇到的其他問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),明確時(shí)間。

  8、建立周報(bào)、月報(bào)制度,每周五以郵件方式報(bào)送業(yè)主。

工地會(huì)議紀(jì)要6

  培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年1月8日9點(diǎn)30分

  地點(diǎn):

  xx公司辦公室

  主講人:

  xxx(項(xiàng)目經(jīng)理)

  參加人:

  xx等

  一、培訓(xùn)目的:

  嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作,讓所有人員充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),了解如何預(yù)防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性

  2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

  4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范,杜絕“五無(wú)”工程。

  6、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度,在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。

  三、具體要求:

  1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程并且在操作中嚴(yán)格遵守。

  2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè),施工人員需經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),需有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄;特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗,對(duì)電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施。

  3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底,對(duì)查出的各類安全隱患,能夠立即整改的要當(dāng)場(chǎng)整改,整改不到位或存在重大安全隱患的,要立即停工整頓,制定整改措施,限期整改,切實(shí)做到以檢查促整改,以整改促安全。

  4、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶好安全帽。

  5、上班前和操作過(guò)程中不準(zhǔn)飲酒,工作時(shí)要集中精神,避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,并設(shè)危險(xiǎn)警告標(biāo)志。

  7、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)單位和有關(guān)部門。

  xx公司

  20xx年1月8日

工地會(huì)議紀(jì)要7

  時(shí)間:20xx年5月10日

  地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室

  出席人:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等

  主持人:XXX

  記錄人:XXX

  具體內(nèi)容:

  5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等共10人參加,F(xiàn)場(chǎng)檢查后,由項(xiàng)目部經(jīng)理XXX主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要如下:

  洞口三橋梁板預(yù)制場(chǎng)開(kāi)始施工,由于場(chǎng)地設(shè)在洞口村路段,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作確保施工安全,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的原則。

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;

  2、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊,嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

  3、在沒(méi)有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí),必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,穿防滑膠鞋;

  4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè);

  5、從事特種作業(yè)的人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作,禁止操作與自己無(wú)關(guān)的.機(jī)械設(shè)備;

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,禁止追逐打鬧,禁止酒后作業(yè);

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。

  8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。

  9、在拓寬地段,如須在原有道路上運(yùn)送土石方,宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí),可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應(yīng)做到:

  10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全。

  11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,與機(jī)動(dòng)車行車道隔開(kāi)。

  12、設(shè)專職人員指揮來(lái)往車輛。

工地會(huì)議紀(jì)要8

  時(shí)間:

  xxx-x-xx中午12:30

  主持人:

  王xx

  地點(diǎn):

  工地

  參加人員:

  xxx

  監(jiān)理單位:

  劉xx

  施工單位:

  于xx

  全體工人(60人)

  會(huì)議內(nèi)容如下:

  一、大連市政工程總公司王錫亮:

  1、王xx做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級(jí)安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識(shí)。

  3、施工過(guò)程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過(guò)程中我們施工人員的穿著問(wèn)題,施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預(yù)防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級(jí)教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過(guò)這種形式的`安全教育增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

  4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒,不準(zhǔn)穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機(jī)械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、大連市政工程總公司王xxx:

  1、安全互相監(jiān)督。

  2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標(biāo)識(shí)。

  大連松樹山凈水廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部

  xxx年xx月xx日

工地會(huì)議紀(jì)要9

  時(shí)間:

  地點(diǎn):工地項(xiàng)目指揮部

  參加人員:xx人

  主持:總經(jīng)理

  內(nèi)容:

  當(dāng)日上午,工地辦公樓奠基結(jié)束后,緊接著在項(xiàng)目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì)議,x總對(duì)公司工作做了重要安排和部署,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門,和公司是一個(gè)整體,所屬員工都是xx公司的員工。

  二、工程建設(shè)方面:園區(qū)規(guī)劃基本形成框架,首先,設(shè)計(jì)圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí),總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來(lái)。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調(diào)指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,。

  三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統(tǒng)領(lǐng)全局,全面負(fù)責(zé);xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè),工程管理等;xx經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;xxx負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

  x科長(zhǎng)參與基地工程建設(shè),在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來(lái),配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  四、對(duì)當(dāng)前工作的要求:

  1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來(lái)。

  2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作,姜振峰工程師要積極主動(dòng),相互配合,共同搞好工程建設(shè)。

  3、xx農(nóng)機(jī)所的小x要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),自覺(jué)配合,要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。

  4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠(chéng)合作。對(duì)園區(qū)布局心中有數(shù),管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源,長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,細(xì)處規(guī)劃,做到資源利用最大化。

  5、公司所有員工要把位置擺對(duì),和公司融為一體,思想上不要認(rèn)為是誰(shuí)給誰(shuí)打工,是為自己做事,而且要主動(dòng)做事,敢于負(fù)責(zé),善于提出合理化建議,不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動(dòng)的`現(xiàn)象。同時(shí),要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

  6、員工要注意言談舉止,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅(jiān)持原則

  五、總講話結(jié)束后,x經(jīng)理對(duì)工作提出幾點(diǎn)希望:

  1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),提出的口號(hào)是:“不愛(ài)崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

  2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對(duì)工作心中有數(shù),要有創(chuàng)意,及時(shí)和相關(guān)部門和人員溝通,要有獨(dú)立工作的能力

  3、在確保安全前提下,抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。

  會(huì)議從上午10:30分開(kāi)始,11:00結(jié)束。

工地會(huì)議紀(jì)要10

  時(shí)間:****年*月*日上午

  地點(diǎn):工地項(xiàng)目指揮部

  參加人員:**人

  主持:總經(jīng)理

  內(nèi)容:

  當(dāng)日上午,工地辦公樓奠基結(jié)束后,緊接著在項(xiàng)目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì)議,*總對(duì)公司工作做了重要安排和部署,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門,和公司是一個(gè)整體,所屬員工都是**公司的員工。

  二、工程建設(shè)方面:園區(qū)規(guī)劃基本形成框架,首先,設(shè)計(jì)圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí),總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來(lái)。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調(diào)指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,。

  三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統(tǒng)領(lǐng)全局,全面負(fù)責(zé);***經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè),工程管理等;**經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;***負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

  *科長(zhǎng)參與基地工程建設(shè),在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來(lái),配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  四、對(duì)當(dāng)前工作的要求:

  1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來(lái)。

  2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作,姜振峰工程師要積極主動(dòng),相互配合,共同搞好工程建設(shè)。

  3、**農(nóng)機(jī)所的小*要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),自覺(jué)配合,要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),積極溝通;保持和北京的`聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。

  4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠(chéng)合作。對(duì)園區(qū)布局心中有數(shù),管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源,長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,細(xì)處規(guī)劃,做到資源利用最大化。

  5、公司所有員工要把位置擺對(duì),和公司融為一體,思想上不要認(rèn)為是誰(shuí)給誰(shuí)打工,是為自己做事,而且要主動(dòng)做事,敢于負(fù)責(zé),善于提出合理化建議,不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動(dòng)的現(xiàn)象。同時(shí),要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

  6、員工要注意言談舉止,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅(jiān)持原則

  五、總講話結(jié)束后,*經(jīng)理對(duì)工作提出幾點(diǎn)希望:

  1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),提出的口號(hào)是:“不愛(ài)崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

  2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對(duì)工作心中有數(shù),要有創(chuàng)意,及時(shí)和相關(guān)部門和人員溝通,要有獨(dú)立工作的能力

  3、在確保安全前提下,抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。

  會(huì)議從上午10:30分開(kāi)始,11:00結(jié)束。

工地會(huì)議紀(jì)要11

  時(shí) 間:xx年12月31日9點(diǎn)00分

  地 點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室

  參加單位:*****(建設(shè)單位)

  *****監(jiān)理有限公司

  *****建筑工程有公司限

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

  本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位代表*****主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:*****

  現(xiàn)場(chǎng)工程師:*****

  2、監(jiān)理單位:*****

  總監(jiān):*****

  水電安裝監(jiān)理:*****

  土建監(jiān)理:*****

  安全監(jiān)理:*****

  3、施工單位:*****

  項(xiàng)目經(jīng)理:*****

  現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):*****

  質(zhì)量員:*****

  安全員:*****

  施工員:*****

  資料員:*****

  材料員:*****

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師*****全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;

  2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

  5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

  6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

  10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃xx年*月*日開(kāi)工,爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

  1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;

  2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

  詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì)召開(kāi)周期:二周一次

  2、時(shí)間為:星期一

  3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題

  1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的`質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會(huì)簽:

  *****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

  *****(監(jiān)理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

工地會(huì)議紀(jì)要12

  時(shí)間:20xx年xx月xx日星期五

  地點(diǎn):工地會(huì)議室

  主持人:趙國(guó)成

  參加單位及人員:

  建設(shè)單位:汪義兵

  監(jiān)理單位:趙國(guó)成程平濤施金鎖

  施工單位:駱勇吳瑋晶張陽(yáng)

  內(nèi)容:

  一、施工單位:

 。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計(jì)劃完成情況:

  1、計(jì)劃完成D

  5、D

  7、D

  10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

  2、已完成D

  4、D

  6、D

  9承臺(tái)。

  3、已完成D

  10、D

  11、D

  23、D

  30二層。

  4、D

  13—D16基坑已在開(kāi)挖。

 。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃:

  1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

  2、計(jì)劃完成D

  5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

  3、計(jì)劃完成D

  9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

  4、計(jì)劃完成D

  9土方回填、地梁施工。

  5、計(jì)劃完成D

  11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。

  6、計(jì)劃完成D

  10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

  7、計(jì)劃完成D

  23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

  8、計(jì)劃完成D

  13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,D14墊層施工。

 。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析:

  1。工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià):

  工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

  2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:

 。1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。

  3。進(jìn)度滯后原因分析:

  (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強(qiáng)管理;

 。2)主要是勞動(dòng)力不足,逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

  (四)工程質(zhì)量情況:

  施工中存在以下問(wèn)題:

  1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。

  2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。

  3、D23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題。

  4、D7一層板模板,因下雨變形問(wèn)題。

 。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r

  本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

  二、建設(shè)單位:

  1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因,加強(qiáng)管理。

  2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。

  3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。

  4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題,施工單位組織開(kāi)

  "質(zhì)量專題會(huì)"分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。

  三、監(jiān)理單位:

  1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

  2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

  3、D23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題找出原因,軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

  4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的`穩(wěn)固性。

  5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

  附會(huì)議簽到表1張

  記錄:

  簽發(fā):

工地會(huì)議紀(jì)要13

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年3月14日下午6:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  項(xiàng)目部一樓會(huì)議室

  參會(huì)人員:

  項(xiàng)目部全體人員

  主持:

  xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的通知》

  項(xiàng)目部經(jīng)理xx同事在會(huì)上傳達(dá)了文件精神,就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。

  一、施工人員:

  統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽,保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有"保通"字樣的`黃袖圈,安全員戴印有"安全員"字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

  二、路面施工現(xiàn)場(chǎng):

  安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué),尤其是危險(xiǎn)地段,設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的路段,夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志,把通道與施工區(qū)域分隔開(kāi),引導(dǎo)車輛行人安全通過(guò),避免任何事故發(fā)生。

  三、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng):

  現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理,安裝牢固,安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱,排線有序,無(wú)私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程,高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志,必須系安全帶。料庫(kù)要有完善的消防措施和消防器材。

  四、料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定,避免任何事故發(fā)生。

工地會(huì)議紀(jì)要14

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年3月4日下午6:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

  參會(huì)人員:

  項(xiàng)目部全體人員(后附會(huì)議簽到表)

  主持:

  李光天

  1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部正門張掛“五牌一圖”;加工區(qū)、材料堆放區(qū)要分區(qū)清晰、明確,滿足安全、消防和衛(wèi)生等規(guī)范要求,施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)、公告、警戒線等,做好各項(xiàng)安全措施

  2、工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)做好對(duì)本項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)交底,建立健全安全責(zé)任制,各工種嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程、安全制度等作業(yè),做好安全交底記錄、安全教育培訓(xùn)、安全檢查記錄、職工三級(jí)教育記錄、班組安全活動(dòng)記錄等,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)等。

  3、施工過(guò)程中安全工作應(yīng)放在首位,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好安全管理,長(zhǎng)期堅(jiān)持,狠抓不懈;應(yīng)注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,避免機(jī)具設(shè)備等發(fā)生傷人事件。

  4、施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),佩戴安全帽,高處作業(yè)人員需系好安全帶,并嚴(yán)格按高空作業(yè)規(guī)程作業(yè),同時(shí),決不允許酒后上崗作業(yè)。

  5、施工用外電防護(hù)應(yīng)控制好安全距離,封閉要嚴(yán)密;接地與接零保護(hù)系統(tǒng)按相關(guān)規(guī)范要求實(shí)施;配電箱、開(kāi)關(guān)箱做好三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),配電線路要采用五芯電纜。

  6、起重設(shè)備(塔吊)必須在每月1日進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定與維修保養(yǎng)。

  7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需編制用電規(guī)范及細(xì)則,配電箱需妥善架設(shè),確保無(wú)裸露現(xiàn)象。

  8、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目需編制專項(xiàng)安全施工方案。

  9、一定做好員工崗前安全培訓(xùn),教育資料,及安全技術(shù)交底記錄。

  10、特種作業(yè)人員必須持證上崗,沒(méi)有的.必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)齊。

  11、各項(xiàng)安全制度必須落實(shí)到具體施工人。

  12、基坑開(kāi)挖必須放坡并做好安全防護(hù)處理。

  13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。

  14、各施工負(fù)責(zé)人必須抓好工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。

  希望施工單位在施工時(shí)要時(shí)刻把安全記在心里,絕不能把安全當(dāng)兒戲,保證施工能夠安全順利的竣工。

工地會(huì)議紀(jì)要15

  時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

  會(huì)議主持:

  會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

  會(huì)議議程:

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

  四、會(huì)議總結(jié)

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

  a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

  二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

  a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

  測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

  總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的'施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理

  問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

  問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問(wèn)題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問(wèn)題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

  問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。

  四、會(huì)議總結(jié)

  龔科長(zhǎng):1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開(kāi)工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

【工地會(huì)議紀(jì)】相關(guān)文章:

工地會(huì)議紀(jì)要11-13

工地會(huì)議記錄07-27

工地會(huì)議紀(jì)要10-15

工地會(huì)議紀(jì)要12-16

工地會(huì)議暨監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要07-17

工地會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要11-03

工地會(huì)議紀(jì)要[優(yōu)秀]05-18

工地首次會(huì)議紀(jì)要03-25

精選工地會(huì)議紀(jì)要范文10-12

工地安全的會(huì)議紀(jì)要03-07