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保安會議紀(jì)要
在不斷進步的社會中,在處理事務(wù)上需要使用會議紀(jì)要的情況越來越多,會議紀(jì)要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的保安會議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
保安會議紀(jì)要1
會議地點:
保安休息室
會議內(nèi)容:
x月工作安排例會
組織人:
xxx
記錄人:
xxx
參加人:
xxx,xxx,xxx
會議發(fā)言紀(jì)要:
首先,強調(diào)服從意識,要雷厲風(fēng)行、馬上動手,不得消極抵抗,陽奉陰違。
1、訓(xùn)練時間調(diào)整為:下午15:00開始,40分鐘。
2、工作服統(tǒng)一聽張凡指令,下班后馬上換裝。
3、不得離崗(桌旁站立),不得和閑人胡侃。
4、大門口無論何時都要有人,尤其是夜班要提高警惕。
5、對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜,愛護。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰,接班時看到衣服臟、破可以不接。6、宣布以下幾點:
、龠`反公司規(guī)定,未提前一個月提出書面申請、未獲批準(zhǔn)辭職的,處罰一個月工資。
②我們保安隊伍現(xiàn)已進入了“正規(guī)化”的初步階段,雖然我們不是軍人,但我們同樣有鐵的紀(jì)律、鐵的規(guī)章制度,仍然要堅定不移的服從命令,聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子,凡是對公司的發(fā)展不利,損害公司的形象甚至在公司利益者,一律嚴(yán)肅處理,決不手軟。不管你是誰的兒子。同理,只要努力工作,為公司做出貢獻的同志,我們要表揚要給予獎勵(物質(zhì)和精神),也要學(xué)習(xí),還可能要委于重任。
、勖總人都有自己的一點小困難,但是為了工作就要努力的去克服,確實克服不了的,對領(lǐng)導(dǎo)講,公司還是很講人情的,但是嚴(yán)禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓(xùn)練,逃避有挑戰(zhàn)性的工作,甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點:凡是受過一次50元以下處罰的,三個月內(nèi)不參加優(yōu)秀評選(有選舉權(quán),確實真心悔過,且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者,半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評選(有選舉權(quán))。
、茉诠緝(nèi)部要精誠團結(jié),不得有謠言惑眾,散布不利于團結(jié),或帶有煽動性的言行舉止,行為惡劣者勸離公司,在工作過程中積極思考有效改進工作方式,提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵,或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為,應(yīng)該獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)待定。
⑤領(lǐng)導(dǎo)說干啥不要有多余的話,更不允許問為什么?該問的問,不該問的不問。
、尬覀儚娬{(diào)的時奉獻精神和強烈的.責(zé)任感,如缺乏這種東西,就只能獨立的回家單干了,“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”我們要著重培養(yǎng),責(zé)任感強烈,具有職業(yè)道德和三種能力(基本能力、職業(yè)能力、處事能力),并要追求高標(biāo)準(zhǔn)的人才。我們要講究團隊精神,如狼群起而解決問題,畢竟一個人的能力是有限的,目前我們已制度為本,學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng),傾情服務(wù),客服為友,重視員工,這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。
、邷(zhǔn)備短袖,并將自己的尺寸大小上報。
、嘤(xùn)練由老王組織,老王如果有事,由張凡安排。
、衢e雜人等在小區(qū)隨意走動,無人管束。
、饨影鄷r間提前15分鐘。白天出入宿舍,盡量小聲點,不要吵到上夜班正在睡覺的同志。
保安會議紀(jì)要2
會議地點:
保安值班室
會議時間:
20xx年xx月xx日
主持:
房旭良
參加人員:
邱兆賢
會議主題:
會議內(nèi)容:
1、公司傳達交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī),否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員,必須在位,不得脫崗。
4、早上8:30—9:00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx年xx月xx日開始,關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字,人事部也將不再接受未刷卡單,希望大家能按時上下班打卡,特殊情況例外(手指爆皮)。摘自O(shè)A6、夜班加強各樓層巡查,包括外圍二樓倉庫,防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進入交接,已在附近租房,夜間會有夜查。
9、保安部的`固定資產(chǎn),各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚,比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等,做好值班記錄。如保安自己人無故拿走,不能及時歸還者,將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排,保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題,及時通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班,打完卡不在崗位者,發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人,遵循:誰值班、誰負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8:30工程部將會打開貨梯,監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報
保安會議紀(jì)要3
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:B2保安休息室
會議內(nèi)容:3月工作安排例會
組織人:李俊
記錄人:翁杰
參加人:嚴(yán)平,李炳,陸基根,陶熊飛
會議發(fā)言紀(jì)要:
上周整改情況
會議主要內(nèi)容:
1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作:
1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心,預(yù)計本月底正式運行;
2) 與客戶作好溝通工作,未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;
3) 運營初期實行每日兩次派送機制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;
4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
2. 確定大廈停車管理制度和實行方案:
1) 徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作;
2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象;
3) 地下車庫管理:未正式入駐客戶的'無卡車輛準(zhǔn)許臨停,并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛,將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。
3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì),加強對外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行
會議:
1) 全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場,對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓(xùn);
2) 規(guī)范換崗交接儀式;
3) 對身高不符要求人員進行更換。
4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報價已審核通過,預(yù)計4月初可制作完成并投入使用;
5. 加強26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理,杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。
保安會議紀(jì)要4
時間:20xx年3月8日
地點:中控室
參加人員:中控員、門崗收費員、外保隊長、班長
一、 保安工作要求
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、 私自占用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤; 門崗收費嚴(yán)格執(zhí)行"有卡刷卡、無卡收費"的規(guī)定; 加強外保人員的管理和培訓(xùn); 加強門崗夜間車輛的檢查; 嚴(yán)查未辦手續(xù)進行裝修。
二、 本周主要完成的工作
1、 對三期裝修進行集中巡查,發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補辦
手續(xù));
2、
3、
4、
5、
6、
南門外私搭亂建進行拆除; 協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修; 加強收繳停車費力度; 本周未發(fā)生偷盜及治安案件; 協(xié)助燕達醫(yī)院免費義診的宣傳及秩序維護;
7、 突擊緊急集合檢查保安人員的'人數(shù)(43人)。
三、 下周的工作重點
1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調(diào)整,按公司要求月底之前調(diào)整完畢;
2、 檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單,發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象,將按照合同進行處罰,每月隨考勤報辦公室;
3、
4、
保安部 20xx-3-8 巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質(zhì)量)完成日常巡邏; 對裝修的進行檢查,是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。
保安會議紀(jì)要5
會議地點:項目會議室
參加人員:K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容:
周向陽:
1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
。1) 遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。
。2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時,一定及時反應(yīng)、匯報并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。
。3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
。1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時,嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。
(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容,對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。
(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
。4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間,不得留有死角時間。
。5)對突發(fā)事件的`匯報可直接匯報項目經(jīng)理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強制措施,但必須要把握尺度。
保安會議紀(jì)要6
時間20xx年xx月xx日
地點品質(zhì)部辦公室
主持人馮浩如記錄人吳志勇
主要內(nèi)容有關(guān)喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜
人員簽到
主要內(nèi)容記錄
目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的`喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常:
。1)外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的鐵線圈存在以下問題點:鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強調(diào)一定要知會相關(guān)加工商各自返工處理)
。2)本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴(yán)重問題:組裝漏配件、點焊脫焊、圓絲框嚴(yán)重變形影響產(chǎn)品外觀;;
。3)點焊主架焊接主體后,存在以下嚴(yán)重問題:鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點焊后,鐵片無法與圓絲框在同一水平面,嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀;(此問題點客人是不會接受的)
。4)8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題:噴粉露底、鐵線圈不能90度轉(zhuǎn)動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對此問題點,我部一再強調(diào):需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉,同時外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量,但一直沒有按要求操作)
。5)三層貨架及側(cè)柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側(cè)柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉,存在嚴(yán)重生銹掉漆現(xiàn)象)
。6)三層貨架及側(cè)柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生;
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我部已多次建議采用以下預(yù)防控制措施:
。1)各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理,確保來料合格;
。2)主架焊接件時要求各組裝員工自檢,若IPQC抽到以上不良問題點,則需全數(shù)返工處理;
。3)點焊主架焊接主體前,也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn);
。4)所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程:本廠各生產(chǎn)部門全檢OK外發(fā)各加工商全檢噴粉OK交包裝部全檢包裝;
。5)請開發(fā)部改善包裝方法;
。6)加強各部門管理人員品質(zhì)意識和員工意識培訓(xùn),讓員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量重要性;
。7)加大QC抽檢力度。
會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉(zhuǎn)動(即鐵線圈脫焊不良品需噴粉加厚解決)
保安會議紀(jì)要7
一、總結(jié)每周工作情況,反饋在工作中出現(xiàn)的問題。
二、每周五組織保安進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、 學(xué)習(xí)公司各項管理制度。
1、 新考勤制度的規(guī)定。
2、 保安著裝管理規(guī)定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。
四、 保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)
1、 保安崗位職責(zé)制度。
2、 保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、 保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。
4、 儀容儀表的`規(guī)定及要求,強調(diào)文明禮貌用語的使用。
5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護及配合家屬院清潔工進行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。
五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進的工作及改進方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達到工作改進后的理想效果。
保安會議紀(jì)要8
會議地點:保安值班室
會議時間:20xx—11—4
主 持:xxx
參加人員:xxx
會議主題:
會議內(nèi)容:
1、公司傳達交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī),否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員,必須在位,不得脫崗。
4、早上8:30—9:00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始,關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字,人事部也將不再接受未刷卡單,希望大家能按時上下班打卡,特殊情況例外(手指爆皮)。摘自O(shè)A
6、夜班加強各樓層巡查,包括外圍二樓倉庫,防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進入交接,已在附近租房,夜間會有夜查。
9、保安部的'固定資產(chǎn),各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚,比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等,做好值班記錄。如保安自己人無故拿走,不能及時歸還者,將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排,保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題,及時通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班,打完卡不在崗位者,發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人,遵循:誰值班、誰負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8:30工程部將會打開貨梯,監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報。
保安會議紀(jì)要9
會議地點:項目會議室
參加人員:K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容:
周向陽:1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
(1) 遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。
(2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時,一定及時反應(yīng)、匯報并做好
應(yīng)急人員的組織、集合等工作。
(3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時,嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。
(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容,對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。
(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
(4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間,不得留有死角時間。
(5)對突發(fā)事件的`匯報可直接匯報項目經(jīng)理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強制措施,但必須要把握尺度。
保安會議紀(jì)要10
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
中控室
參加人員:
中控員、門崗收費員、外保隊長、班長
一、保安工作要求
1、私自占用綠化地;
2、私自亂堆亂放雜物、廢品;
3、中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤;
4、門崗收費嚴(yán)格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費”的規(guī)定;
5、加強外保人員的管理和培訓(xùn);
6、加強門崗夜間車輛的檢查;
7、嚴(yán)查未辦手續(xù)進行裝修。
二、本周主要完成的.工作
1、對三期裝修進行集中巡查,發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)(已補辦手續(xù));
2、南門外私搭亂建進行拆除;
3、協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修;
4、加強收繳停車費力度;
5、本周未發(fā)生偷盜及治安案件;
6、協(xié)助燕達醫(yī)院免費義診的宣傳及秩序維護;
7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)(43人)。
三、下周的工作重點
1、督促保安公司對保安年齡較大人員進行調(diào)整,按公司要求月底之前調(diào)整完畢;
2、檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單,發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象,將按照合同進行處罰,每月隨考勤報辦公室;
3、巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量(質(zhì)量)完成日常巡邏;
4、對裝修的進行檢查,是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。
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