監(jiān)理會議紀要范文4篇【熱門】
在平時的學習、工作或生活中，會議紀要應用范圍愈來愈廣泛，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么你有了解過會議紀要嗎？以下是小編收集整理的監(jiān)理會議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理會議紀要范文1
時間：20xx年XX月XX日星期五
地點：工地會議室
主持人：
參加單位及人員：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
�。ㄒ唬┥现苓M度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13—D16基坑已在開挖。
�。ǘ┫轮苓M度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M度分析：
1、工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：
�。�1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術等措施，保證工程進度。
3、進度滯后原因分析：
�。�1）施工生產組織管理不到位，要求加強管理；
（2）主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
�。ㄋ模┕こ藤|量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
（五）安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的`混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
附會議簽到表1張
記錄：
簽發(fā)：
監(jiān)理會議紀要范文2
會議地點：賓館XX號會議室
會議時間：XX年XX月XX日上午9：30
主持人：
參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。
會議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述；
二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求；
三、籌建處領導發(fā)言。
會議內容：
一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀（如：、標段），但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。
2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢？可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段（節(jié)假日、季節(jié)性）及國內建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員（通過培訓）。
3、安全月活動的開展，XX年安全生產月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。
4、XX季到來，切實做好及工作。
5、內業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。
7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1）、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。
2）、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。
3）、對單位和安全管理人員起到了自我保護的`作用。
安全生產臺帳一般包括：
1）、安全責任書（與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同）。
2）、安全生產機構設置的文件（領導小組、安全組織等）。
3）、安全生產管理制度（安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度）。安全員、班組長等崗位職責。
4）、上級有關安全生產管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5）、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6）、安全生產檢查資料。
7）、安全會議記錄。
8）、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。
9）、新工人（含民工和臨時工）三級教育。
10）、機械、電氣等設備管理資料。
11）、安全技術交底資料。
12）、爆破物品管理及消防臺帳。
13）、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14）、安全設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。
15）、其他。
三、籌建處XX工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。
2、通過XX月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應的責任人。
3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。
4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。
5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設置。
監(jiān)理會議紀要范文3
會議議題：傳達公司會議精神
會議時間：20xx年2月25日
會議地點：監(jiān)理辦公室
參加會議人員：
1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件；
2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質量要符合要求，注意傳遞存檔；
3、項目負責人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致；
4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內容，對有關單位的檢查時間內容，要提前通知公司；
5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉發(fā)、有關安全隱患的`聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等；
6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離；
7、城市市建設系統(tǒng)安全生產專項整治的有關內容；
8、一戶一驗的有關內容，特別注意三個強制性條文；
9、監(jiān)理公司綜合檢查總結出各監(jiān)理組普遍存在的問題。
監(jiān)理會議紀要范文4
會議時間：20xx年2月10日下午15：00
會議地點：山東現(xiàn)場會議室
參加人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主持人：
會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省XX公司
會議內容：
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：
（1）宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
�。�2）要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
（3）會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
（4）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。
三、建設單位——安全管理方面：
�。�1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。
�。�2）鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
�。�3）加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
�。�4）鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
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