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會(huì)議紀(jì)要模板紅頭樣本（通用21篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要模板紅頭樣本，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 1
地點(diǎn)：
xx
內(nèi)容：
xx工作專題會(huì)議紀(jì)要
主持人：
xx
參會(huì)人員：
xx
x年xx月xx日，x召開全體班子會(huì)議，會(huì)議由x主持，會(huì)議主要就x工作、考評(píng)工作進(jìn)行了專題討論，最后，明確下一步工作措施：
一、因機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)。
二、加大宣傳力度。
三、要求x工作進(jìn)行一次全面檢查，督促其做好年內(nèi)各項(xiàng)工作。
四、建立辦事處x專項(xiàng)資金，用于x工作，規(guī)范x專項(xiàng)資金使用管理，為全年工作任務(wù)提供資金保障。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 2
時(shí)間：
20xx年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn)：
董事長(zhǎng)會(huì)議室
參會(huì)人員：
柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長(zhǎng)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
主持人：
陳華光
記錄人：
柯品華
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：
1、會(huì)議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項(xiàng)。
2、探討20xx年的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報(bào)。
最好，柯董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的`維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 3
會(huì)議時(shí)間：
20xx年12月6日
會(huì)議地點(diǎn)：
教育局四樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
各言語文字驗(yàn)收成員單位
會(huì)議下發(fā)材料：
1、教師問卷模擬題庫(kù)。
2、迎接語言文字評(píng)估宣傳手冊(cè)。
3、易錯(cuò)漢字100字。
4、評(píng)估評(píng)分表。
5、大手大小手活動(dòng)材料。
會(huì)議程序：
1.董斌科長(zhǎng)支持，致詞。
2.縣語委辦劉主任對(duì)迎檢工作進(jìn)行要求和強(qiáng)調(diào)。
（1）思想再重視。
�。�2）重點(diǎn)再明確。
�。�3）措施再得力。
3.教師科王強(qiáng)科長(zhǎng)做具體培訓(xùn)。
�。�1）評(píng)估相關(guān)事項(xiàng)。
�。�2）迎評(píng)準(zhǔn)備要求。
（3）檔案整理要求。
�。�4）行政機(jī)關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號(hào)隨機(jī)抽取，抽取概率很高，做好充分準(zhǔn)備。
2.12日以前上報(bào)自評(píng)報(bào)告及單位信息表。
3.進(jìn)一步規(guī)范整理語言文字評(píng)估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓(xùn)和準(zhǔn)備。
5.通過粘貼標(biāo)語等營(yíng)造濃厚的推普氛圍。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 4
會(huì)議時(shí)間：
xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
公司三樓會(huì)議室
主持人：
xx
參加會(huì)議人員：
公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄資料：
本次會(huì)議由xx主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查狀況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的'按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，立刻要試車了，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙�，F(xiàn)在每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。
8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否貼合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 5
簽發(fā)人：
xx
會(huì)議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
百洋地產(chǎn)會(huì)議室
參加人員：
楊xx、王xx、高xx、陳xx、羅xx、龔xx、楊xx、楊x、崔xx、袁xx。
主持人：
總經(jīng)理?xiàng)顇x先生
主要內(nèi)容：
各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的`問題及尋求解決問題的辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。
3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。
5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 6
會(huì)議時(shí)間：
20xx年7月3日
會(huì)議地點(diǎn)：
集團(tuán)總部小會(huì)議室
參會(huì)人員：
潘xx、王xx、章xx、薛xx
會(huì)議記錄：
薛晨
會(huì)議內(nèi)容：
1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位：
�、偃吮�、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
②最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）
③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值
④營(yíng)造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等
�、輪T工關(guān)懷
⑥愛與責(zé)任
�、吒卸髋c收獲
⑧與萬物和諧相處
3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題，參會(huì)人員的回答如下：
�、俣栊�
�、诓蛔孕�，專業(yè)能力不足
�、鄄恢雷约旱哪繕�(biāo)，想要什么
�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己
⑤個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
�、迗�(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法，會(huì)議建議按照如下格式來寫：
�、佻F(xiàn)狀：xxx
�、趫�(zhí)行：xxx
③結(jié)果：xxx
針對(duì)部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來說明：
①漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒�(dòng)
�、劢o員工發(fā)放各種書籍
注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會(huì)議收獲：
通過本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的`理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 7
會(huì)議時(shí)間：
20xx年x月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
教育局合堂教室
主持人：
xx
參加領(lǐng)導(dǎo)：
xx、xx、xx
我鎮(zhèn)參加人員：
xx（中心小學(xué)教導(dǎo)主任之一）
第一階段：
一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)的評(píng)比辦法》。
二、xx領(lǐng)學(xué)《市級(jí)優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。
三、xx領(lǐng)學(xué)《現(xiàn)代教育資源管理運(yùn)用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò)教科研實(shí)施方案》。
并解釋：
1、要抓好主題活動(dòng)的落實(shí)——管理運(yùn)用年。
2、現(xiàn)代資源的方面：農(nóng)遠(yuǎn)工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設(shè)備。
3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教科研評(píng)價(jià)方案。市里要求必須達(dá)到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個(gè)要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應(yīng)用上因?yàn)閷捳拇_有很多的缺點(diǎn)，要盡量朝上靠，但不要把絕對(duì)精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺(tái)。關(guān)鍵是用好現(xiàn)有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長(zhǎng)講：
1、主要工作年初已安排，看計(jì)劃即可。
2、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
a搞好主題年的實(shí)施，各類設(shè)備管理要到位，突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。
b加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作，28—30號(hào)全縣集中培訓(xùn)，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個(gè)培訓(xùn)：學(xué)科培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、教研員考核與培訓(xùn)等。
c構(gòu)建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略，向現(xiàn)代教育技術(shù)要質(zhì)量。
d進(jìn)一步加強(qiáng)教科研的實(shí)效性。不要孤立。
五、xx總結(jié)
梳理本年的'幾個(gè)工作：
開教學(xué)工作會(huì)；網(wǎng)絡(luò)教科研工作實(shí)施；構(gòu)建高效課堂；師資隊(duì)伍建設(shè)；教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)；各學(xué)段的質(zhì)量抽測(cè)；教學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)。
要求：
1、及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并搞好全員培訓(xùn)。傳達(dá)到全體。
2、及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。
3、理清思路。
第二階段：
理清思路圍繞116去工作。
“1”質(zhì)量為中心。
“1”個(gè)目標(biāo)暨現(xiàn)代化、高效化、規(guī)范化
“6”個(gè)工作：構(gòu)建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現(xiàn)代化教學(xué)手段的建設(shè)；教研方式的創(chuàng)新；抓六個(gè)方面（讀書、寫字、算術(shù)、習(xí)慣、思維、表達(dá)）
核對(duì)上學(xué)期證書、文件。
學(xué)期初交表：教師數(shù)學(xué)生數(shù)；各單位課程表；教師任課表；
另外，上述表樣及文件會(huì)后通知。
會(huì)議結(jié)束！
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 8
工程名稱：
重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機(jī)加一廠房
驗(yàn)收日期：
20xx年8月xx日
記錄人：
xx
參加單位及人員
銅梁區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
重慶慶蘭實(shí)業(yè)有限公司
北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司
重慶市建永工程監(jiān)理有限公司
河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司
湖北精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司
會(huì)議內(nèi)容
湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機(jī)加一廠房，現(xiàn)已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，在平時(shí)施工中我們嚴(yán)格按照自身的質(zhì)保體系進(jìn)行，在每道工序完工后，我們首先進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，合格后簽字，進(jìn)行下道工序施工；施工進(jìn)場(chǎng)的鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓都有質(zhì)量證明文件；鋼材、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓各項(xiàng)檢測(cè)合格，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的。綜上所述我們施工單位對(duì)新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程自評(píng)合格。
河南一建：施工單位在施工過程中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作進(jìn)行施工，并積極主動(dòng)與我方配合，同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。監(jiān)理：施工單位已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，我們監(jiān)理方在平時(shí)都是按規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的`，工程材料都是在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)我們核查合格后才進(jìn)行使用的，保證了材料的真實(shí)性。鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓檢測(cè)全部合格，滿足設(shè)計(jì)要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎(chǔ)工程驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)院：主體各項(xiàng)檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求，同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。
建設(shè)單位：施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位也都對(duì)新建機(jī)加一廠房發(fā)表了驗(yàn)收意見，我們同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站：建設(shè)單位能按程序組織驗(yàn)收，各單位也發(fā)表了驗(yàn)收意見，符合要求，我同意參建各方驗(yàn)收意見。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 9
會(huì)議名稱：
產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)
會(huì)議時(shí)間：
20xx年8月18日
會(huì)議地點(diǎn)：
南二樓會(huì)議室
會(huì)議主持人：
總經(jīng)理曹xx
會(huì)議參加人：
xxx、xxx
會(huì)議記錄：
周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功（產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡），對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對(duì)本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。
總經(jīng)理曹國(guó)鋒：本次會(huì)議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對(duì)的方案。要求各位參會(huì)人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。
生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準(zhǔn)時(shí)開工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對(duì)這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個(gè)車間同時(shí)大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。
2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲(chǔ)水灌含雜菌的問題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的經(jīng)驗(yàn)，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。
3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長(zhǎng)環(huán)境被破壞，個(gè)別接菌溫度過高。
作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺(tái)工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺(tái)。在以后開工前先對(duì)菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。
生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對(duì)本次事件的分析結(jié)果，及事件責(zé)任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn)：
1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。
2、工作缺少計(jì)劃性，疏忽大意，責(zé)任心差。
3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應(yīng)對(duì)措施。
4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。
5、理論知識(shí)缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。
6、職工散漫，工作沒有積極性，責(zé)任心不強(qiáng)。
7、缺乏應(yīng)急措施。
8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌，感染的原因?yàn)楦删鷥?chǔ)藏時(shí)間過長(zhǎng)，菌室設(shè)備對(duì)干菌的儲(chǔ)存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時(shí)間長(zhǎng)不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。
二車間主任吳廣強(qiáng)描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的`生長(zhǎng)。
二車間副主任劉xx：
一、具體發(fā)毛情況詳見報(bào)告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個(gè)車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(zhǎng)所造成。
2、放假時(shí)間長(zhǎng)，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時(shí)間長(zhǎng)，菌活性差，不利于發(fā)毛。
6、菌存放時(shí)間長(zhǎng)，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數(shù)到4—4.5x106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測(cè)制度。
四、制定放假開工后的微生物檢測(cè)制度。
要求：放假開工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測(cè)微生物。
檢測(cè)項(xiàng)目
菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測(cè)三個(gè)批次的干菌（包括孢子數(shù)的檢測(cè)），連續(xù)檢測(cè)四天，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。
車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測(cè)留出時(shí)間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。
生產(chǎn)之后對(duì)車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測(cè)，直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理曹國(guó)鋒總結(jié)發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，損失數(shù)額還不能準(zhǔn)確的估算出來，還需要進(jìn)一步確認(rèn)，在此先不做定性結(jié)論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時(shí)為以后制定預(yù)防措施，但是看到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致面對(duì)困難的可貴精神，在此提出表?yè)P(yáng)，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 10
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
出席人：
公司各部門主任
主持人：
xx（公司副總經(jīng)理）
記錄：
xx（辦公室主任）
一、主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部x總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。
資料部x主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來很不方便。WPS是中國(guó)人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的.編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部x主任：這是在眾多中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇�，這就必須考慮到兼容問題。
三、各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 11
會(huì)議時(shí)間：
xx年11月21日18時(shí)20分
會(huì)議地點(diǎn)：
xx省xx區(qū)xx大道
主持人：
蔡xx
會(huì)議內(nèi)容：
本周教研會(huì)姜博士首先指出了老師們?cè)诮虒W(xué)中存在的問題，提出教學(xué)中應(yīng)“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復(fù)雜，以至于”教不得法“；二是對(duì)各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長(zhǎng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會(huì)事倍功半；三是各班老師針對(duì)博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對(duì)教學(xué)給出了自己的建議，博士針對(duì)老師的疑問作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn)：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。
會(huì)議開始姜博士首先肯定了老師們?cè)诮虒W(xué)中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對(duì)五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α�，然后上道，才�?huì)走得順利，事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會(huì)的契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對(duì)老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(zhǎng)”。
一、老師們?cè)诮虒W(xué)中存在的問題：
�。ㄒ唬┳孕判牟蛔悖狈φn堂控制能力。
老師的信心會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的磁場(chǎng)，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿，信心十足，沒有足夠的自信心那老師調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣的能力自然也是弱的�！笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎惖难哉Z，老師要少說，說多了會(huì)顯得不自信，老師一定要用肯定的語氣與學(xué)生對(duì)話。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應(yīng)到，然后就會(huì)有自己的反應(yīng)，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，經(jīng)典誦讀是為了“養(yǎng)正、修定”即培養(yǎng)孩子正知正見、安心為學(xué)的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”，要隨時(shí)發(fā)出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎(jiǎng)一個(gè)要么罰一個(gè)，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒有興趣，就不能達(dá)到養(yǎng)正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。
�。ǘ﹤湔n不充分，不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性及主動(dòng)性。
在做任何事情之前都要做充分的準(zhǔn)備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現(xiàn)課堂的情景，想象一下整節(jié)課會(huì)出現(xiàn)什么問題，應(yīng)該怎樣解決。以周一班會(huì)課為例，班會(huì)主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓(xùn)結(jié)束以后，老師們也想看看參加特訓(xùn)的孩子們的變化，參加特訓(xùn)與沒有參加特訓(xùn)的孩子區(qū)別在哪里，沒有參加特訓(xùn)的孩子其實(shí)也想看看參加特訓(xùn)的孩子在家會(huì)怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個(gè)學(xué)生上去分享故事誰就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導(dǎo)孩子，讓孩子主動(dòng)走到講臺(tái)去分享故事，而不是老師來講，老師說的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。再如通過看到的照片來推選小明星時(shí)，老師應(yīng)當(dāng)把權(quán)利還給學(xué)生，讓學(xué)生去想應(yīng)該定位什么樣的小明星，選誰做小明星等，這樣就調(diào)動(dòng)了孩子們的主動(dòng)性，自然學(xué)習(xí)興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺(tái)拍照，反饋給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)也看到因?yàn)楹⒆釉诩冶憩F(xiàn)優(yōu)秀，在學(xué)校就得到了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這就是家與校的簡(jiǎn)單循環(huán)。好的開始原本就成功了一半，如果結(jié)尾結(jié)得好，那課堂就會(huì)精彩，擲地有聲、回味無窮，這一節(jié)課就是完美的。
�。ㄈ┻`背自己制定的“規(guī)則”，教學(xué)思路不清晰，沒有先后終始，沒有自己的教學(xué)“套路”。
所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規(guī)則，那就一定要按規(guī)則來辦事�！胺渤鲅�，信為先”老師都做不到這一點(diǎn)又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點(diǎn)就可以出去玩，但到了十點(diǎn)鐘，老師依然讓孩子們繼續(xù)讀，這樣孩子會(huì)很容易出現(xiàn)厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時(shí)間的理由即“不認(rèn)真讀書就只能補(bǔ)時(shí)間，凡是認(rèn)真讀書的孩子就可以出去玩”，但認(rèn)真讀書的孩子反而是最后一個(gè)出去玩。老師請(qǐng)出了兩個(gè)認(rèn)真指讀的孩子來當(dāng)小老師，領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生，不到五分鐘老師就點(diǎn)名讓認(rèn)真讀書的孩子出去玩，一個(gè)個(gè)孩子蒙混過關(guān)終于出去玩了，可是當(dāng)小老師的孩子是最認(rèn)真讀書的，卻還在教室里領(lǐng)讀，沒有機(jī)會(huì)玩。這說明老師在上課之前，沒有認(rèn)真?zhèn)湔n，沒有理清自己的教學(xué)思路，思路不清晰，沒有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設(shè)計(jì)，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應(yīng)該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會(huì)很流暢很有節(jié)奏感很舒服。
（四）上課缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。
課堂是師生互動(dòng)、心靈對(duì)話的舞臺(tái)，隨時(shí)都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學(xué)會(huì)在“舞臺(tái)”表演。每一次的課堂都是應(yīng)一部大戲，卻不是老師的獨(dú)角戲，學(xué)生有學(xué)生的任務(wù)，老師也有老師應(yīng)該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？有沒有給每一個(gè)學(xué)生都分好角色，老師都要提前預(yù)演，老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時(shí)候，感動(dòng)自己了嗎？在進(jìn)行當(dāng)中老師帶著積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進(jìn)去，請(qǐng)問學(xué)生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，思維活躍起來的時(shí)候，學(xué)生會(huì)跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂的，老師也是快樂的。如果換位思考，我們自己做學(xué)生，看著臺(tái)上的老師平鋪直敘，毫無生機(jī)，再精彩的內(nèi)容也不想聽。一名優(yōu)秀的老師，眼睛是會(huì)發(fā)光的，他的激情能感染每一位學(xué)生，老師帶著激情帶著快樂去上課，那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂。
（五）沒有做到分析每一個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)，不能“因材施教”
現(xiàn)在四個(gè)班級(jí)中，平均每個(gè)班級(jí)學(xué)生人數(shù)不到20人，而每個(gè)班級(jí)差不多有2—3位老師，開學(xué)至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問題，而是老師沒有分析孩子個(gè)性特點(diǎn)并做到因材施教。博士以李中陽為例貫穿教研會(huì)始終，指出“問題”孩子其實(shí)是老師們的寶貝，不是孩子有問題而是老師沒有想到好的教育方法。問題孩子就像是一面鏡子，通過他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問題。小一班的李中陽同學(xué)好動(dòng)，坐不住，喜歡寫字喜歡看書，博士說對(duì)孩子最好的.獎(jiǎng)勵(lì)就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽喜歡寫字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書，寫完了可以獎(jiǎng)勵(lì)他去看自己喜歡看的書，而不是逼迫他硬著頭皮在課堂上聽課，這樣反而事倍功半。以本周音樂課為例，在音樂課中，展老師單獨(dú)教中陽，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中陽音質(zhì)、樂感都很好，在黑板上寫的字也很好，筆工、結(jié)構(gòu)都把握不錯(cuò)，寫得也很大氣。那么，在音樂課之前，可以讓中陽來幫展老師寫歌詞。杜奶奶也提出老師們?nèi)狈σ虿氖┙痰姆椒ê图记�，例如教孩子識(shí)字，不認(rèn)識(shí)的字可以讓孩子自己寫到黑板上或者在書中標(biāo)注出來，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學(xué)一起學(xué)習(xí)，不能讓孩子死板地去學(xué)，老師要“活”學(xué)生才會(huì)更“活”�？傊�，針對(duì)每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)各班老師都需制定相應(yīng)的策略方案。
（六）不會(huì)“玩”
“在學(xué)中玩，在玩中學(xué)”是xx教育的教學(xué)原則之一，但是不會(huì)“玩”卻是老師們普遍存在的弱點(diǎn)。每一個(gè)人都是從小玩到大，但帶著孩子們玩，老師們就有些行動(dòng)力遲緩。杜奶奶也提出學(xué)校的孩子太苦，沒有玩的東西，經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時(shí)候八九歲時(shí)可以“跳山羊”“打馬戰(zhàn)”的故事，可是現(xiàn)在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說到底還是因?yàn)椴粫?huì)“玩”，不敢玩。老師們?cè)谶@一方面的引導(dǎo)也不夠，老師們都不會(huì)玩，不敢玩，怎么去引導(dǎo)孩子呢？姜博士提出下一步的重點(diǎn)就是學(xué)會(huì)“玩”。先教會(huì)老師怎么玩，然后讓老師帶動(dòng)學(xué)生去玩。白沙門公園得天獨(dú)厚的環(huán)境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進(jìn)大自然的好時(shí)機(jī)，現(xiàn)在不出去玩，等待何時(shí)？
�。ㄆ撸├蠋熤g缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。
老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會(huì)順暢，教學(xué)效果自然不會(huì)好。謝謝老師總結(jié)“套路”一詞，玩，怎么玩，學(xué)怎么學(xué)都是有套路的，套路學(xué)會(huì)了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。
二、各門課程應(yīng)該怎樣上“道”。
�。ㄒ唬┙�(jīng)典誦讀與書法課。
首先要明確經(jīng)典誦讀與練書法的目的是相同的，都是讓孩子“養(yǎng)正、修定”，誦讀時(shí)間不易過長(zhǎng)，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達(dá)到“養(yǎng)正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調(diào)子，可以配上音樂讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數(shù)不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當(dāng)看到學(xué)生不認(rèn)真指讀的時(shí)候，老師不能拿著孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學(xué)生在指而是老師。何校長(zhǎng)分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗(yàn)，要先把規(guī)矩講給學(xué)生，就是要求學(xué)生必須用手一個(gè)字一個(gè)字的點(diǎn)，點(diǎn)不正確不要緊但必須動(dòng)手點(diǎn)字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學(xué)生指不準(zhǔn)是一定的，多提醒幾次訓(xùn)練幾次自然就好了；練書法，初期最重要的不是看學(xué)生的線條畫得有多細(xì)，而是看孩子們的握筆姿勢(shì)和坐姿，重點(diǎn)把握住了，上課思路也就清晰了。
�。ǘ┮魳氛n與二胡課。
音樂是打開孩子心靈的鑰匙，學(xué)習(xí)音樂應(yīng)該是一件很快樂的事情，要讓孩子們?cè)谝魳分惺紫雀惺艿娇鞓贰W(xué)二胡時(shí)，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發(fā)孩子們的興趣，然后再學(xué)習(xí)樂譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調(diào)子，哪個(gè)手指抬起來，哪個(gè)手指放下就拉出了聲音，孩子們覺得很簡(jiǎn)單自然就有了興趣和信心去學(xué)。如果初期就學(xué)習(xí)樂譜，會(huì)讓孩子漸漸地對(duì)二胡失去興趣。
�。ㄈ┝嘘�(duì)與戶外活動(dòng)。
列隊(duì)與戶外活動(dòng)都需要音樂，音樂是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒有時(shí)間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂曲的開始和結(jié)束就是孩子心中的時(shí)間，那孩子自然會(huì)遵守時(shí)間遵守規(guī)則，認(rèn)真排隊(duì)。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。
�。ㄋ模╈o坐。
午休后，沒必要靜坐。練靜坐時(shí)，“我發(fā)現(xiàn)誰誰哪個(gè)學(xué)生沒有坐好”等等之類的言語老師盡量少說，因?yàn)檫@樣對(duì)孩子是沒有效果的；“我發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)沒坐好”這樣的言語出現(xiàn)，孩子們都以為會(huì)是自己，自然孩子們都會(huì)坐好。老師用語指令要讓孩子們說“到”“是”，從小就應(yīng)培養(yǎng)孩子軍人的氣質(zhì)，說話要有力量。
�。ㄎ澹┳R(shí)字。
對(duì)閃卡的運(yùn)用，老師要注意方式方法，閃卡時(shí)要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時(shí)閃一次，不能太折磨孩子，認(rèn)字一定數(shù)量就可以，一定要保持孩子們認(rèn)字的興趣�！爸卟蝗绾弥撸弥卟蝗鐦分摺迸d趣是最好的老師，要善于調(diào)動(dòng)孩子們的興趣。孩子一天認(rèn)識(shí)五個(gè)字，識(shí)字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計(jì)劃接下來要挑出小一班和小二班識(shí)字量大的孩子來培訓(xùn)，成為識(shí)字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結(jié)對(duì)子，一對(duì)一的教，并設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和識(shí)字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣，老師主要為孩子們服務(wù)，制訂識(shí)字卡片、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則、識(shí)游戲，記錄識(shí)字進(jìn)度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計(jì)劃。博士講到中國(guó)漢字的博大精深，老師即“老實(shí)”要聽話肯干，學(xué)生“生”即不要學(xué)生要靈活。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn)：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心；
二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位；
三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。所謂“實(shí)踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進(jìn)步。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 12
地點(diǎn)：
工程部辦公室
主持人：
董事長(zhǎng)林xx
參加人：
總經(jīng)理陳xx，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理劉xx，安保主管楊xx，消防員劉xx
內(nèi)容：
關(guān)于消防安全會(huì)議
林總：消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分，沒有消防安全就沒有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`全部。來不得半點(diǎn)馬虎，今天的會(huì)議上要成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。林光榮任組長(zhǎng)，是第一責(zé)任人，各部門經(jīng)理為直接責(zé)任人，全體員工都要樹立消防安全的責(zé)任心，從每一點(diǎn)抓起，組織各方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災(zāi)應(yīng)急疏散方案，并組織進(jìn)行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報(bào)警，如何逃生。
陳總：林總講得很重要，各部門要全力配合，工程部，安全部，勞動(dòng)部組織人員，對(duì)大廈進(jìn)行消防隱患大排察，檢查出的問題立即整改，并將整改情況報(bào)總經(jīng)辦。
楊xx：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應(yīng)急預(yù)案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負(fù)責(zé)到人，明確獎(jiǎng)罰制度，并由安保部消防員劉學(xué)勇對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)人都知道消防的重要性，會(huì)使用滅火器，會(huì)報(bào)警。
會(huì)后林總組織大家對(duì)大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設(shè)備不夠完善，督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度，保質(zhì)保量完成。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 13
一、會(huì)議時(shí)間：
中午
二、會(huì)議地點(diǎn)：
人力資源部辦公室
三、出席人員：
主持人：
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過每周召開部門例會(huì)，加強(qiáng)部門工作交流，集中布置重點(diǎn)工作、協(xié)調(diào)問題、理順工作思路。通過定期召開部門會(huì)議，使部門員工集思廣益，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，更快、更好的完成各項(xiàng)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：
本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：
1、農(nóng)業(yè)公司人員檔案轉(zhuǎn)移工作，調(diào)出工作已經(jīng)完成，其他人員檔案轉(zhuǎn)移已完成。具體情況還需與農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。
2、進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度。（電子版提供楊經(jīng)理）
3、xx月xx日周將情況告知經(jīng)理
本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：
1、轉(zhuǎn)正手續(xù)工作。
2、定級(jí)工作。
3、公積金補(bǔ)繳工作。
4、部長(zhǎng)職稱評(píng)定工作。
本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：
置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司xx月xx日面試的準(zhǔn)備工作。（置業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，農(nóng)業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)）
本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：
培訓(xùn)中心人員管理辦法的.撰寫。（已完成）
經(jīng)理布置本周重點(diǎn)工作：
1、員工、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)職稱評(píng)定工作，、月進(jìn)行申報(bào)，前期準(zhǔn)備工作由負(fù)責(zé)跟進(jìn)，協(xié)助。
2、選擇優(yōu)秀的獵頭公司，為投資、置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司招聘高級(jí)人才。該項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。
3、培訓(xùn)中心人員管理辦法初稿撰寫工作。
4、情況進(jìn)一步跟進(jìn)。該項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。
5、病休制度的修改完善，該項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。
6、農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會(huì)，前期準(zhǔn)備工作由負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 14
會(huì)議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日上午
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加會(huì)議單位及人員：
詳見附表
主持人：
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：
一、工程完成情況：
1、上周完成情況：
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到7.5m;
二、施工項(xiàng)目部：
1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;
2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;
3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;
4、加強(qiáng)安全管理制度
a、現(xiàn)場(chǎng)施工巡檢力度加強(qiáng)了
b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;
5、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;
6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);
7、為保障用電安全，電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;
8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;
9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的'措施;
10、廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;
二、監(jiān)理部要求：
1、無論工程面臨怎樣問題，周例會(huì)都照樣開起;
2、牽扯到進(jìn)度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;
3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題;
4、施工單位對(duì)工程驗(yàn)收程序不正規(guī)，必須嚴(yán)格按照程序做事;
5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫(kù)基坑四周防護(hù)都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位;
6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;
7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力;
8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好;
9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報(bào)審，否則不予進(jìn)場(chǎng);
10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;
11、請(qǐng)業(yè)主方多多配合施工單位工作;
12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監(jiān)理部會(huì)積極配合施工單位工作，對(duì)一些需要驗(yàn)收的工程進(jìn)行驗(yàn)收;
業(yè)主要求：
1、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān);
2、工程款問題希望施工單位再堅(jiān)持幾天;
3、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;
4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);
5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;
6、前方土方問題會(huì)聯(lián)系管委會(huì)落實(shí);
7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實(shí)好;
8、開會(huì)前的準(zhǔn)備資料要做好;
9、土地掛牌問題會(huì)在本周解決;
10、施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙問題要嚴(yán)格禁止;
11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 15
20xx年7月15日，市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在會(huì)議室召開部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議，市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶
市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時(shí)收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場(chǎng)部與財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合，提高服務(wù)意識(shí)，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益。
三、市場(chǎng)部做好工作問題
市場(chǎng)部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營(yíng)銷工作的同時(shí)做好費(fèi)用回收的工作，保證公司的費(fèi)用回收率。財(cái)務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的`已到賬費(fèi)用，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對(duì)于以個(gè)人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運(yùn)途中，不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 16
時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00
地點(diǎn)：會(huì)議室
出席董事：
列席人員：（法律顧問）
缺席：
主持人：
記錄整理：
會(huì)議提要：
1、聽取（單位）x年的工作總結(jié)
2、審議《標(biāo)準(zhǔn)（草案）》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《xx年xx人員績(jī)效考核制度（草案）》
5、形成第x屆董事會(huì)xx年第x次會(huì)議決議
會(huì)議決議：
根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的規(guī)定，第x屆董事會(huì)xx年第xx次會(huì)議于xx年xx月xx日下午14：00，在本xx會(huì)議室召開。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
會(huì)議聽取了（單位）xx年的.工作總結(jié)，審議了《標(biāo)準(zhǔn)（草案）》、聽取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年xx人員績(jī)效考核制度（草案）》。
經(jīng)會(huì)議討論并通過第x屆董事會(huì)xx年第xx次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《xx年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進(jìn)計(jì)劃》、通過《xx年xx人員績(jī)效考核制度》。
會(huì)議還要求各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 17
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：x辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會(huì)議記錄：
今天我公司就生產(chǎn)銷售這塊進(jìn)行開會(huì)，會(huì)議提出銷售的方針與整改，車間的規(guī)劃與產(chǎn)品擺放的位置，會(huì)議再次的強(qiáng)調(diào)“科技保證質(zhì)量，服務(wù)完善產(chǎn)品”為宗旨，以“服務(wù)第一，銷售第二;以誠(chéng)相待，共進(jìn)雙贏”為導(dǎo)向，具備完善的'4S體系。今天的誠(chéng)信明天的市場(chǎng)，貝爾的信譽(yù)在行業(yè)中可見，從回頭客中可見.
完整、高效的售服務(wù)讓顧客感受到我們的誠(chéng)意與信譽(yù)，銷售以客戶為主，尊重顧客的選擇、意愿。
生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品主要有：恒溫恒濕室，恒溫恒濕房，恒溫恒濕箱,高低溫測(cè)試箱，紫外老化試驗(yàn)箱，淋雨試驗(yàn)機(jī)，高低溫試驗(yàn)箱，跌落試驗(yàn)機(jī)，單雙臂跌落試驗(yàn)機(jī)，鹽霧試驗(yàn)箱，破裂強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)，電磁振動(dòng)臺(tái)，模擬運(yùn)輸振動(dòng)臺(tái)，冷熱沖擊試驗(yàn)箱，紙箱耐破強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)，紙箱環(huán)壓試驗(yàn)機(jī)，手機(jī)跌落試驗(yàn)機(jī)，無轉(zhuǎn)子硫化儀，老化試驗(yàn)箱，酒精耐磨擦試驗(yàn)機(jī)，落球沖擊試驗(yàn)機(jī),鋰電池?cái)D壓試驗(yàn)機(jī),鋰電池針刺試驗(yàn)機(jī),油墨脫色試驗(yàn)機(jī),模擬汽車運(yùn)輸振動(dòng)臺(tái)，電池?cái)D壓試驗(yàn)機(jī)，電池針刺試驗(yàn)機(jī)，電池沖擊試驗(yàn)機(jī)，電池短路試驗(yàn)機(jī)，電池跌落試驗(yàn)機(jī)，電池?cái)D壓針刺一體機(jī)，熱沖擊試驗(yàn)箱，冷熱沖擊試驗(yàn)箱，動(dòng)力電池?cái)D壓試驗(yàn)機(jī)，大型電池?cái)D壓試驗(yàn)機(jī)，溫控型擠壓試驗(yàn)機(jī)等，電池沖擊試驗(yàn)機(jī)，電池?cái)D壓針刺一體機(jī)，電池?cái)D壓試驗(yàn)機(jī)，電池針刺試驗(yàn)機(jī)，電池短路試驗(yàn)儀，動(dòng)力電池?cái)D壓試驗(yàn)機(jī)，鋰電池防爆箱，電池短路目的，插拔力試驗(yàn)機(jī)，電池?cái)D壓試驗(yàn)裝置，電動(dòng)車電池標(biāo)準(zhǔn)，車輛行駛振動(dòng)參數(shù)模擬，鋰電池安全測(cè)試項(xiàng)目，鋰電池試驗(yàn)箱，鋰離子電池檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，電池高低溫循環(huán)試驗(yàn)，各種鋰電池低溫測(cè)試等。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 18
會(huì)議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì)議地址：
莊上煤礦三層會(huì)議室
會(huì)議主題：
對(duì)等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會(huì)審
出席人員：
基建部：王xx 閆xx
建設(shè)單位：張xx 王xx
監(jiān)理單位：王xx 劉xx 張xx
施工單位：宋xx 朱xx
記錄員：閆xx
會(huì)議內(nèi)容：
王xx：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要對(duì)現(xiàn)有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的'圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出其中存在的問題，并上報(bào)設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。下面大家對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行討論。
討論成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。
�。�2）施工配水巷時(shí)先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實(shí)
�。�3）水泵房通道添加水溝
�。�4）圖紙上添加充填說明
�。�5）配水井壁添加錨索支護(hù)
（6）配吸水井深度為5米，建議設(shè)計(jì)院降到合理深度
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 19
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月27日
會(huì)議地點(diǎn)：一統(tǒng)公司會(huì)議室
主持人：xxx
參會(huì)人員：全體員工
會(huì)議記錄：xxx
2月27日，我公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議。
本次會(huì)議主要研究并學(xué)習(xí)《天筑集團(tuán)“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ǘ┮苑蔀橐罁�(jù)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度。
�。ㄈ┳ズ米陨硪约懊嫦蚱髽I(yè)具有針對(duì)性的法制宣傳教育。
�。ㄋ模┩七M(jìn)法治實(shí)踐，著重抓好員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部管理者依法履責(zé)，依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)民主監(jiān)督機(jī)制，并使其發(fā)揮作用。本次會(huì)議制定了“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 20
會(huì)議時(shí)間：2xx年xx月xx日
地點(diǎn)：A會(huì)議室
參加會(huì)議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理
會(huì)議主持人：董事長(zhǎng)xx先生
會(huì)議內(nèi)容：主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。
公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)向各個(gè)公司發(fā)送了應(yīng)收賬款對(duì)賬回函通知，董事長(zhǎng)在會(huì)議上對(duì)下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了指示。請(qǐng)用自己的語言重新表述這段內(nèi)容。
一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：
1-10月份累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.09%，出口同比增長(zhǎng)5.85%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)179.24%。
二、下一步工作計(jì)劃及要求：
針對(duì)現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、為加速庫(kù)存清理進(jìn)度，公司將庫(kù)存清理列為年初的重點(diǎn)工作之一。然而從10月份執(zhí)行情況來看，庫(kù)存清理進(jìn)展緩慢，沒有起色。在今年剩余的時(shí)間里，各位公司負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，錯(cuò)過了處理庫(kù)存的黃金時(shí)期，這些產(chǎn)品就要等一年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)，各單位也要注重訂單尾數(shù)的清理工作，不要在清理老庫(kù)存的同時(shí)新增庫(kù)存，否則庫(kù)存清理這項(xiàng)重點(diǎn)工作就會(huì)失敗。
2、作為一家企業(yè)，我們注重持續(xù)發(fā)展和盈利。近年來，公司通過推行走出去戰(zhàn)略，在金華、江西、湖北等地投資建廠，實(shí)現(xiàn)了低成本制造轉(zhuǎn)移，并取得了不俗的成績(jī)。然而，本地工廠面臨著招工難、稅負(fù)重、成本高等問題，對(duì)企業(yè)的盈利帶來了挑戰(zhàn)。針對(duì)這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們決定堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略。一方面，我們會(huì)繼續(xù)向外投資，如在新疆等地轉(zhuǎn)移制造，并利用當(dāng)?shù)卣邇?yōu)勢(shì)；另一方面，將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，逐步將本地工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橹槐Ａ絷P(guān)鍵工序提供制造服務(wù)，以提高運(yùn)作效率，降低營(yíng)運(yùn)成本，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。我們相信通過以上措施的實(shí)施，可以在保持企業(yè)盈利的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
3、經(jīng)過本月財(cái)務(wù)對(duì)各單位對(duì)帳回函的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)收帳款對(duì)帳工作存在不少問題。應(yīng)收帳款對(duì)帳是日常管理中至關(guān)重要的一環(huán)，必須每月對(duì)單、養(yǎng)成習(xí)慣，使其成為常態(tài)化。此前公司曾因?yàn)閭�(gè)別負(fù)責(zé)人缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)對(duì)帳而遭受巨大損失，這是非常深刻的教訓(xùn)。因此，我們要高度重視應(yīng)收帳款對(duì)帳工作，確保每個(gè)單位都能夠及時(shí)對(duì)帳。如果發(fā)現(xiàn)有單位不按時(shí)對(duì)帳，將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購(gòu)經(jīng)理）2,000元/人的處罰。讓我們共同努力，確保公司財(cái)務(wù)管理工作的高效推進(jìn)！
4、關(guān)于20xx年的預(yù)算計(jì)劃工作：為了實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)最大化目標(biāo)，明年的預(yù)算計(jì)劃必須以利潤(rùn)為核心制訂。我們要確保利潤(rùn)率不低于5%，低于5%的`訂單必須單獨(dú)向上級(jí)報(bào)批；虧損的訂單則不能接受，除非能夠?yàn)楣編憩F(xiàn)在和將來的戰(zhàn)略意義。各部門必須圍繞利潤(rùn)目標(biāo)調(diào)整經(jīng)營(yíng)行為，積極降低成本，控制人員數(shù)量等方面的開支。要求各部門在下周二之前提交調(diào)整好的預(yù)算給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總。
5、近期發(fā)現(xiàn)有一些單位沒有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料，導(dǎo)致提供的材料時(shí)斷時(shí)續(xù)。這給財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)層審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題造成了困難。為了確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵住管理漏洞，要求各單位要堅(jiān)持原則和底線，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。從下個(gè)月開始，各單位必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)告董事長(zhǎng)。否則，每延誤一天將給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。另外，從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)例會(huì)的召開方式將改為集中匯報(bào)，所有人員都需參會(huì)。
6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
會(huì)議紀(jì)要紅頭樣本 21
一、時(shí)間：
xxxx年xx月xx號(hào)上午xx：xx
二、地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
三、參加人員：
xx 外爬架xxx
四、內(nèi)容：
項(xiàng)目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗(yàn)收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項(xiàng)目部。
項(xiàng)目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xxx樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2）在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
3）外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi)；在每層隱蔽驗(yàn)收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。
4）砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時(shí)不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項(xiàng)目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的.地方在拆模時(shí)必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺(tái)上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項(xiàng)目安全張工
5、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項(xiàng)目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。
6、塔吊必須月檢，機(jī)械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備注：項(xiàng)目部將定期召開項(xiàng)目例會(huì)，望各班組準(zhǔn)時(shí)參加，積極發(fā)言。
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