工作整改會議紀要

時間：2024-10-19 20:24:35 登綺會議紀要我要投稿

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工作整改會議紀要范文（精選10篇）

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們在很多事務(wù)中都會使用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工作整改會議紀要范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作整改會議紀要范文（精選10篇）

　　工作整改會議紀要 1

　　xx年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“xx鎮(zhèn)留香苑居住項目”、“紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程”、“桔園大道入口”、“市政府停車場”4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：

　　一、xx鎮(zhèn)留香苑居住項目

　　為了推動中農(nóng)批項目建設(shè)，保障拆遷安置工作進程，經(jīng)xx鎮(zhèn)研究，擬在xx村二組（老政府旁）建設(shè)留香苑小區(qū)項目。該項目東臨xx路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡（其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡）。經(jīng)與會專家認真審議，建議從以下幾個方面修改完善：

　　1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務(wù)設(shè)施配套；

　　2、結(jié)合區(qū)域規(guī)劃，進一步優(yōu)化項目內(nèi)交通組織，主通道需提升道路等級，小區(qū)內(nèi)部道路應(yīng)滿足消防規(guī)范及通行需求；

　　3、《宜都市個人住宅管理辦法》中規(guī)定“二級控制區(qū)內(nèi)每戶宅基地面積不得超過120平方米（含附屬屋）”，規(guī)劃中一戶一居設(shè)計需嚴格參照《辦法》執(zhí)行；

　　4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌，進一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計，各項指標應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求。

　　二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程

　　為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關(guān)企業(yè)的'安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴重地段排水管網(wǎng)進行改造。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下建議：

　　1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進行統(tǒng)籌考慮；

　　2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。

　　三、國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案

　　為突出國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采，特編制了國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實、技術(shù)路線清晰、內(nèi)容較為全面，達到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會專家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會專家認真審議，提出如下建議：

　　1、參考項目基地南側(cè)土老憨辦公樓的位置，從道路兩側(cè)建筑立面景觀的角度考慮建筑后退宜華一級路道路紅線距離；

　　2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設(shè)計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。

　　四、市政府停車場方案

　　為進一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場。經(jīng)與會專家認真審議，提出如下建議：

　　1、按照文明城市、智慧城市要求，建議補充停車場內(nèi)標示標牌、管理用房、設(shè)備用房、通訊、監(jiān)控等設(shè)施設(shè)計內(nèi)容；

　　2、結(jié)合海綿城市建設(shè)，打造生態(tài)停車場，建議進一步優(yōu)化停車場內(nèi)綠化景觀設(shè)置，處理好綠化、停車位與周邊保留建筑的關(guān)系；

　　3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報送比較方案。

　　工作整改會議紀要 2

　　時間：20xx年xx月xx日上午9：50—11：35

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　出席人：xx

　　缺席人：xx

　　列席人：xx

　　B08歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議。會議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認真反思、用心剖析，會議取得了圓滿成功。現(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀要如下：

　　一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

　　從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看，同學(xué)們都結(jié)合實際，就預(yù)定議題進行了深入分析和探討。會議期間，主持人從多角度多方面對議題進行闡釋，并進行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進行了歸納和總結(jié)。

　　會議認為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的.工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)，不斷“轉(zhuǎn)識成智”，提高認識世界和改造世界的能力。

　　會議認為，大學(xué)生應(yīng)該認清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過分高估自己；也不能妄自菲薄、隨意看輕自己�？傊�，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強的適應(yīng)能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進，保持積極樂觀的的心態(tài)，其前景將一片光明。

　　會議認為，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當(dāng)代，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國特色社會主義；二是勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興；三是.積極努力，為世界和平發(fā)展、人類社會得進步事業(yè)做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

　　由于時間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

　　二、關(guān)于本次座談會的爭論部分

　　會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴招政策、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專科學(xué)校的區(qū)別等問題進行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ)，同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平，并加強社會實踐，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力，進而實現(xiàn)自己的人生理想。

　　座談會雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思，也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會人才儲備力量，是民族未來中堅力量，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁；艱苦奮斗、勇往直前；海納百川、自強不息！

　　工作整改會議紀要 3

　　會議時間：20xx年xx月xx日（13：15—16：00）

　　會議地點總部會議室

　　參加人員

　　會議主持人：xx

　　會議記錄人：xx

　　會議內(nèi)容：

　　一、會議目的

　　目前集團培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

　　二、會議分享

　　針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

　　1.培訓(xùn)專員職能

　　門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

　　措施：

　　1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。

　　2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

　　3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

　　2.培訓(xùn)資源

　　1）講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

　　措施：

　　1、硬性的考核指標與淘汰機制。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視

　　2、以項目小組形式去負責(zé)管理該課程（包括課件制作、授課安排、課后跟蹤）。

　　3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置（單項獎），同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的`積極性。

　　2）課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠；課程的可復(fù)制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

　　措施：

　　1、制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包（包括講師手冊、案例庫等輔助資料）。

　　2、增加課程的備選授課講師（每門課程3—5人），保證課程的進度。

　　3、增加課程的詳細介紹（包括課程介紹、講師介紹）；開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

　　3）論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

　　措施：

　　1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目（采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖）。

　　2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

　　3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

　　4）在線學(xué)習(xí)

　　措施：目前集團的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。

　　3.評審委員會

　　目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

　　措施：

　　增加課程評審委員會各組成員（挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入），負責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

　　4.培訓(xùn)形式

　　集團目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。措施：

　　1、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐；學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

　　2、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

　　5.培訓(xùn)基地

　　目前集團培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。

　　措施：

　　1、要打造自己的實體培訓(xùn)中心：

　　一是增加影響力；

　　二是能夠保障培訓(xùn)的后勤�？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地（將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地）。

　　2、完善現(xiàn)有基地（無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴）配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

　　工作整改會議紀要 4

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：xx總經(jīng)理辦公室

　　參會人員：

　　記錄人：xxx

　　議題：關(guān)于xx消防工程整改工作

　　會議內(nèi)容：

　　xx月xx日由集團副總xxx主持在集團x號會議室召開的采購城消防工程整改工作督查協(xié)調(diào)會(第x號會議紀要)，會議主題采購城消防工程整改情況及下一步工作重點和難點，根據(jù)這一會議要求xx于xx月xx日上午xx：xx在總經(jīng)理辦公室召開消防工程整改專題工作會議，會議明確：

　　一、消防噴淋系統(tǒng)試水，須事先由商務(wù)合作部與試點商戶進行對接，確保試水的商鋪當(dāng)天都有商戶在場。

　　二、點位查驗時根據(jù)查驗計劃，由商務(wù)合作部做好商戶對接工作。

　　三、對查驗出來的`有問題的點位，并由商戶裝修所引發(fā)的，商務(wù)合作部須配合物業(yè)管理部做好與商戶的對接工作。

　　四、針對集團xx月xx日會議紀要要求，此次整改完畢后交由采購城，并由采購城負責(zé)管理。商戶消防設(shè)施的保護，關(guān)鍵是加強對商戶裝修管理。根據(jù)此會議精神，商戶在簽訂租/售合同時，由商務(wù)合作部負責(zé)督促入住商戶辦理裝修合同，對于未簽訂裝修合同私自裝修的商戶，責(zé)任由商務(wù)合作部承擔(dān)；對于已簽訂裝修合同商戶，日常裝修檢查及驗收工作由物業(yè)管理部負責(zé)。

　　工作整改會議紀要 5

　　會議時間:

　　地點:

　　參加人員:

　　我們的觀點:

　　1、政府淘汰落后產(chǎn)能的決心大于往年。今年政府出于對國際上節(jié)能減排的承諾，對淘汰落后產(chǎn)能的決心很大，要求也很高，這點不容置疑。在具體措施中，突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用，并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍，通過簽訂責(zé)任狀嚴格對點考核，并實行一票否決制度。

　　2、監(jiān)督和審核的失靈可能導(dǎo)致淘汰效果低于預(yù)期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由于國家對實際產(chǎn)能的監(jiān)督無力，實際上對具體淘汰數(shù)據(jù)的決定權(quán)仍在各級地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產(chǎn)企業(yè)仍會在拆除落后產(chǎn)能的同時上新產(chǎn)能(部分是之前已經(jīng)審核過的，部分先建留待后期審核)，這樣就造成了淘汰的同時整體產(chǎn)能擴大。因此從最終結(jié)果看，各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產(chǎn)能淘汰指標，但實際上很難達到市場上所預(yù)期的產(chǎn)能供給的減少。

　　3、調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經(jīng)濟中的地位可能遠遠超過絕大多數(shù)行業(yè)，其排放物也不同于部分行業(yè)(如有色、造紙等)會導(dǎo)致環(huán)境的極度惡化。因此，正如目前整個經(jīng)濟的調(diào)整情況一樣，實際的淘汰情況將取決于地方政府和企業(yè)對利弊的權(quán)衡。在目前經(jīng)濟情況下，鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)首要的任務(wù)是解決生存問題，而產(chǎn)能淘汰的解決的手段應(yīng)該通過市場的調(diào)控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數(shù)字不如決心的'重要，盡管淘汰的完全實施確實很困難。

　　4、產(chǎn)能恢復(fù)到較高水平。在實際調(diào)研過程中，了解到在近幾個月價格大幅波動的同時，需求卻維持了相對的穩(wěn)定，但前期由于政策導(dǎo)致的悲觀預(yù)期有所減弱。

　　從生產(chǎn)的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產(chǎn)后，由于盈利的恢復(fù)，產(chǎn)量得到釋放，唐山地區(qū)的中小型鋼廠的產(chǎn)能利用率已恢復(fù)到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價格，民營企業(yè)將在7月達到盈利的低點(絕大多數(shù)企業(yè)實際上虧損)，而大型企業(yè)由于定價的滯后，可能在8月才達到盈利低點。

　　5、維持行業(yè)“中性”評級。近期行業(yè)的基本面因素未發(fā)生明顯變化，鋼價的上漲主要是成本的推動，而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預(yù)期的修復(fù)，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業(yè)在一段時間內(nèi)仍將維持振蕩格局。建議逢低買入，逐步適當(dāng)增加配置，但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等，以及有資產(chǎn)注入預(yù)期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。

　　工作整改會議紀要 6

　　會議時間：20xx年xx月xx日14：00

　　會議地點：公司總經(jīng)辦

　　主持人：

　　參會人員：全體員工

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當(dāng)前重大問題等。

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年xx月xx日下午兩點，在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調(diào)了員工崗位分配問題和當(dāng)前重大問題，主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性；還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓(xùn)。

　　一、公司建立及其運作情況

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務(wù)，建立壯大市場部也是當(dāng)務(wù)之急；同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順利；近期公司所做大的單子主要是xx有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決；關(guān)于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現(xiàn)，對于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發(fā)出，當(dāng)然這些都是在過程中不斷學(xué)習(xí)，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報告；

　　2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益；在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責(zé)做好，對于提出的問題，公司將會解決，預(yù)計十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備，對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　二、員工崗位分工說明

　　1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責(zé)人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成；

　　2、市場部：作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助總做好銷售業(yè)務(wù)，對于其近期表現(xiàn)很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責(zé)；除了市場業(yè)務(wù)拓展外，還需要負責(zé)外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學(xué)習(xí)；在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術(shù)方面的問題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告；作為市場部銷售助理，主要負責(zé)實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應(yīng)的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內(nèi)容；

　　3、技術(shù)部：主要負責(zé)實驗室機器設(shè)備的運行、養(yǎng)護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門；擅長理化方面試驗，發(fā)揮自己相應(yīng)的'特長，做好報告的編制，對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，有合理的建議可以提出來；負責(zé)質(zhì)量體系這方面，以后實驗室設(shè)備增多，需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程，按照相應(yīng)標準或者指導(dǎo)書完成實驗，明天指導(dǎo)申請CNAS的xx老師過來，大家需要先學(xué)習(xí)一下，有問題需及時匯報情況。

　　三、當(dāng)前重大問題

　　1、設(shè)備維修問題，和對方保持相應(yīng)的聯(lián)系；

　　2、CNAS申請，明日指導(dǎo)申請的xx老師過來，給大家進行培訓(xùn)；

　　3、市場業(yè)務(wù)拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

　　最后，講了兩點:

　　1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重；

　　2、明天大家都要進行培訓(xùn)，所以請把這兩天的工作安排好.

　　工作整改會議紀要 7

　　時間：

　　xx年xx月xx日

　　地點：

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、確定了學(xué)會的'辦公地點。根據(jù)xx年xx月xx日會議決定，xx對學(xué)會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。

　　二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

　　三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學(xué)管委會主任韓x為學(xué)會副會長，負責(zé)學(xué)會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務(wù)理事會確認。

　　四、研究了學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排。

　　工作整改會議紀要 8

　　會議時間：

　　xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　集團公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內(nèi)容：20xx年xx月xx日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機關(guān)及各礦從xx月xx日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

　　(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

　　2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師、基建副總、總經(jīng)理助理，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月xx日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的.當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　工作整改會議紀要 9

　　地點：

　　中華研修大學(xué)會議室

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、確定了學(xué)會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范xx、郝xx對學(xué)會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點。會議決定，從即日起xxx大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。

　　二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學(xué)的'教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

　　四、研究了20xx年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。