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公司會議紀要簡短

時間:2023-12-16 12:37:10 會議紀要 我要投稿

公司會議紀要簡短

  在發(fā)展不斷提速的社會中,需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的公司會議紀要簡短,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司會議紀要簡短

公司會議紀要簡短1

  時間:xx年3月5日

  地點:長沙xx公司辦公室

  出席人:xx

  主持人:xx

  記錄員:xx

  會議內(nèi)容:

  一確認公司股東及各自出資額;

  二討論公司地址的變更;

  三討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;

  四討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

  五討論公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

  五討論公司營業(yè)期限的變更

  六修改通過《公司章程》會議決議:

  經(jīng)股東會討論,形成如下決議:

  一同意確認公司股權發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認繳出資實繳出資出資方式

  二同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

  三同意推舉xx為公司董事會成員。

  四同意推舉xx為公司監(jiān)事,xx為公司經(jīng)理。

  五確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

  六會議確認所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。

  七同意租用股東xx的.自購房作為公司住所,年限為3年。

  八同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

  九同意對《公司章程》的相關條款進行修改,并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

公司會議紀要簡短2

  會議時間:

  會議地點:

  20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議,會議由總經(jīng)理主持,公司分管副總客服經(jīng)理工程部主管保安主管保潔部辦公室負責人參加了會議,會議就日常工作事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下:

  一工程部工作安排

  1由慕主管負責聯(lián)系外圍攝像設備的安裝;

  2由石經(jīng)理負責聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作;

  3通知金廈工程部盡快打掃地下室機房衛(wèi)生,并對各個機房門進行編號;

  4督促金廈工程部盡快安裝水被子;

  5配電室水泵房等重地巡視,完善記錄。

  二客服部工作安排

  1收取水電費時,在票據(jù)上注明代收;

  2退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料;三秩序維護部工作安排及存在的`問題

  1工作安排:

 、俦0惭策壉仨毜轿唬訌娕c派出所警務室的聯(lián)系;

 、诒O(jiān)督電梯攝像頭安裝。

  2存在的問題:

 、贀踯囀瘉y搬亂放不整齊;

  ②小區(qū)安全隱患較多;

 、鄯乐够馂陌l(fā)生,尤其是禮炮燃放。

  四保潔部工作安排

  1加強監(jiān)管,必須保持垃圾及時清理;

  2加強裝修監(jiān)管工作;

  3地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

  五辦公室工作安排

  1辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報;

  2辦公室將每次會議紀要送至各部門,并在下次會議時匯報落實情況;

  3辦公室隨時上報人員變動情況;

  4制作地下室機房門編號標識及電源箱配電室安全警示標識。

公司會議紀要簡短3

  會議時間:

  會議地點:

  主持人:

  參加人員:

  記錄人:

  會議內(nèi)容

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署,F(xiàn)將會議紀要如下:

  一安全管理方面:

  1安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實項目落實時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

  公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

  2工程部物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。

  二質(zhì)量進度管理方面:

  1國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足機械設備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力機械設備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進度,務必實現(xiàn)年度工程目標。

  2為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的.招投標等方面工作的調(diào)研。

  3工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理,認真檢查考核。

  三其他:

  1綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

  2xx公司要盡快完成#xxxx樓的結算工作,同時做好xxxx樓的結算準備工作。

  3xx公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

  4做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

公司會議紀要簡短4

  20xx年12月20日召開班子會,專題研究調(diào)整職工工資問題。參會人員:王學亭王景泉寧傳林李建新王;▍稳,經(jīng)反復討論,研究決定:

  一基本工資:

  1普增100元/月;

  2制度考核工資(制度以公司備案為準)增100元/月。

  調(diào)整后基本工資:800元+100元(制度考核工資)。

  二未參保職工:

  在執(zhí)行正常工資的基礎上,從20xx年算起,工作每滿一年(全年出勤達到300天,公司統(tǒng)一放假除外)再增加1200元/年,兩年后增加到2400元/年封頂,長期執(zhí)行,由公司憑考勤支付,年底兌現(xiàn)。年初未參保人員和新增人員必須到公司備案批準后錄用。

  三退休返聘人員:

  在執(zhí)行正常工資的基礎上,從20xx年起執(zhí)行1200元/年(全年出勤達到300天,公司統(tǒng)一放假除外),長期執(zhí)行,由公司憑考勤支付,年底兌現(xiàn)。

  年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準后錄用。

  四職務補貼:

  公司正副職均增200元/月,中層增50元/月。取消電話費補貼,電話費由各部門解決。

  調(diào)整后職務補貼:正職600元,副職500元,中層200元。

  五董事長:執(zhí)行1500元/月補助。

公司會議紀要簡短5

  時間:xx年10月11日下午

  地點:xx分公司小會議室

  參加人員:xx

  記錄人:xx

  陳xx經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下:

  一統(tǒng)一思想團結一致,爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

  1今年,綜合部人員變動大,各位員工要以新活力新思想新作風克服工作中的`困難和問題;

  2綜合部工作要求:

 。1)綜合部出品必出精品;

 。2)綜合部干事,一個人都不能少;

  綜合部干事,少了誰都一樣;

 。3)牢牢樹立大局意識精品意識和服務意識。

  3綜合部干事風格:快準精;

  4從明年開始,對違反勞動紀律不按時完成工作工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

  二業(yè)務學習

  1南璇主講——《低值易耗品管理》,要求做到:

  (1)做表格記錄低值易耗品出庫情況,與入庫表格相對應;

  (2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材單據(jù)等物品,確保業(yè)務部門的使用;

  (3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。

  2xx主講——《車輛管理實施細則》,將進一步召開專項會議,落實實施細則。

  三崗位工作調(diào)整

  1xx南璇10月31日前完成會計業(yè)務檔案管理的交接工作;

  2xx負責完成每年的工會工作計劃和工作總結;

  3xx負責租賃房產(chǎn)的收租工作;

  4陳xx負責餐卡充值及門禁卡辦理工作。

  四近期工作重點

  1月底開展“一本好書推薦會”活動,各員工需提前做好準備;

  2建立備份制度;

  3各崗位梳理工作流程,年底前完成;

  4月底邀請中行專家講課,內(nèi)容:如何防范票據(jù)風險。

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