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年度會議紀要

時間:2023-11-06 17:52:21 會議紀要 我要投稿

關(guān)于年度會議紀要范文

  在日常生活和工作中,我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?下面是小編精心整理的關(guān)于年度會議紀要范文,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于年度會議紀要范文

關(guān)于年度會議紀要范文1

  會議時間:x月x日15:45-18:00

  會議地點:

  會議主持:

  參會人員:

  廠領(lǐng)導(dǎo):

  外聘專家:

  各車間部室:

  其他:質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工

  會議記錄:

  會議內(nèi)容:

  12月x日下午,新纜廠度質(zhì)量總結(jié)大會暨崗位質(zhì)量責(zé)任制動員會在特纜公司二樓會議室召開,工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議,質(zhì)量部、企管部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、技術(shù)部、銷售公司和各公司、車間等相關(guān)部門負責(zé)人、班組長、技術(shù)員、檢驗員共70余人參加了會議。

  質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話,強調(diào)了三個方面:

  一是要進一步提高對質(zhì)量工作的認識;企業(yè)規(guī)模越大,質(zhì)量風(fēng)險就越大,在當(dāng)前嚴峻經(jīng)濟形勢下,質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠發(fā)展的關(guān)鍵。

  二是要進一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則,對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則,落實責(zé)任,同時要重在預(yù)防,抓工作要抓重點,車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當(dāng)小組出現(xiàn)問題,除造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人承擔(dān)大部分責(zé)任以外,其他人包括車間管理人員也要承擔(dān)連帶責(zé)任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略,實現(xiàn)雙贏效應(yīng),共度難關(guān)。

  三是要進一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果,工廠質(zhì)量工作是否有效,一切都xxxx于過程的`控制。而強化過程質(zhì)量管理,首先要解決質(zhì)量認識問題,其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位,相互制約。王書記指出,質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言,對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素,因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量,只有自己的工作質(zhì)量好了,連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。

  李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn),質(zhì)量改進項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績,并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后,各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質(zhì)量改進項目的推廣,按照科學(xué)的模式和管理方法嚴格進行質(zhì)量改進,最終讓客戶受益,讓企業(yè)受益,讓員工受益。

  溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進,做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀QC項目代表,并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責(zé)任制的推廣要點作以申明,要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前,將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準備工作做好,充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用,協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責(zé)任制的編制和推進工作,要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認真分解,進行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計劃,做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

  總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分,即度新纜廠各類質(zhì)量指標的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù),分析和總結(jié)存在的問題,并提出今后質(zhì)量改進的工作措施和建議,并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。

關(guān)于年度會議紀要范文2

  1月x日上午,工會組織召開工會工作年終總結(jié)會議,基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂,一同總結(jié)回顧20xx年度工作,暢談20xx年度工作打算。

  會上,工會主席分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流,通過圖文并茂的總結(jié)匯報和生動的講解,全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是自動化改造的匯報材料,思路清晰,條塊分明,內(nèi)容詳實,堪稱工會工作的模本和典范,檢查組為此獎勵工會分。

  之后,通報了年底工會考核情況,指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點:工會工作受重視的程度進一步加強,工會組織作用進一步顯現(xiàn),工會活動進一步豐富,工會干部素質(zhì)進一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,基層工會發(fā)展不夠均衡,相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,工會小組工作主動性還不強。明年,工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體,以健全組織為依托,以聯(lián)系關(guān)愛職工為途徑,以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的`開展工作,具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上。

  會上,大家還就當(dāng)前困難職工慰問、送溫暖活動、評優(yōu)評先等工會相關(guān)工作進行了交流探討。

關(guān)于年度會議紀要范文3

  寒冬臘月,春之將至,西安醫(yī)學(xué)會于xx年1月9日在西安市第一醫(yī)院隆重召開了x4年度年終總結(jié)大會。55個專業(yè)委員會共計104位主委、秘書及20位常務(wù)理事出席了此次會議,會議由西安醫(yī)學(xué)會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分:

  一、全體人員聽取x4年西安醫(yī)學(xué)會業(yè)務(wù)、財務(wù)、醫(yī)鑒工作報告及x5年工作發(fā)展思路

  西安醫(yī)學(xué)會副秘書長姚智對x4年學(xué)會工作進行總結(jié)并宣讀了《西安醫(yī)學(xué)會?品謺芾硪(guī)定》,報告從學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、學(xué)會建設(shè)等方面進行了詳細的闡述。西安醫(yī)學(xué)會副秘書長薛凱傳達了x4年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫(yī)學(xué)會財務(wù)管理制度》,希各?品謺裾請(zhí)行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫(yī)療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對x4年醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作進行了全面總結(jié)。最后,葛秘書長介紹了西安醫(yī)學(xué)會第十二屆理事會換屆情況及x5年工作發(fā)展思路,從學(xué)會工作的多樣性到學(xué)會品牌建設(shè),再到大西安理念,多角度、多層次對x5年學(xué)會工作進行了展望。

  薛凱副秘書長宣讀了西安醫(yī)學(xué)會關(guān)于表彰x3-x4年度優(yōu)秀專業(yè)委員會的決定,對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的15個?品謺M行了表彰,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀分會頒獎。優(yōu)秀?品謺ǎ翰±韺W(xué)分會、麻醉學(xué)分會、超聲學(xué)分會、骨科學(xué)分會、消化學(xué)分會、急診醫(yī)學(xué)分會、兒科學(xué)分會、老年醫(yī)學(xué)分會、新生兒學(xué)分會、放射學(xué)分會、婦產(chǎn)科學(xué)分會、神經(jīng)內(nèi)科學(xué)分會、外科學(xué)分會、感染癥學(xué)分會及泌尿外科學(xué)分會。隨后,麻醉學(xué)分會副主委、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院王強主任及病理學(xué)分會主委、第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院張偉主任作為優(yōu)秀分會代表作了經(jīng)驗交流。會議最后,副秘書長姚智代西安市衛(wèi)生局王紅艷副局長做了重要講話,傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

  二、十二屆五次常務(wù)理事會審議新專業(yè)委員會申請

  為了促進醫(yī)學(xué)科技的進步,推動西安地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的`發(fā)展,西安醫(yī)學(xué)會第十二屆五次常務(wù)理事會審議了新專業(yè)委員會的申請,由圍產(chǎn)學(xué)分會發(fā)起人西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院李雪蘭主任、兒童健康學(xué)分會發(fā)起人西安市兒童醫(yī)院鄧慧玲主任、檢驗醫(yī)學(xué)分會發(fā)起人西安市第一醫(yī)院趙雅主任分別作了申請匯報。經(jīng)常務(wù)理事會審議通過,西安醫(yī)學(xué)會決定成立圍產(chǎn)學(xué)分會、兒童健康學(xué)分會及檢驗醫(yī)學(xué)分會。

關(guān)于年度會議紀要范文4

  xx年12月31日下午14時,公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

  會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。

  會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的'一些不足。

  1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

  2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

  3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

  另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

  1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

  2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心

  3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

  會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標!

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