二季度安委會會議紀(jì)要

時間：2023-11-03 14:12:03 會議紀(jì)要我要投稿

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二季度安委會會議紀(jì)要

　　在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，很多地方都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的二季度安委會會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

二季度安委會會議紀(jì)要

二季度安委會會議紀(jì)要1

　　會議時間：××××.××.××

　　會議地點：公司會議室

　　會議召集：安全部

　　主持人：總經(jīng)理

　　參會人員：安委會成員

　　會議紀(jì)錄：×××

　　會議主題：三季度安全工作

　　（一）明確控制指標(biāo)，落實安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　�。ǘ┲坶L效機制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

　　（三）注重形勢分析，加強工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。

　�。ㄋ模┽槍Ρ∪醐h(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實情況;制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件;在安施工事故多發(fā)期，及時要求加強重點監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實強化監(jiān)管的'措施。

　　（五）開展兩項許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

　　（六）強化層級監(jiān)督，開展安全檢查。

　　（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。

　�。ò耍┲朴啈�(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機制。

　　總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實抓好安全生產(chǎn)工作，認真總結(jié)××××年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署××××年工作;嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二季度安委會會議紀(jì)要2

　　6月25日上午9點30分，公司安委會主任陳懷忠同志在招待所六樓會議室主持召開公司20xx年第二季度安委會例會，分析目前安全生產(chǎn)形勢，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路，確定安全生產(chǎn)工作重大事項的解決措施。重點內(nèi)容：強調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查、機組運行及設(shè)備消缺安全、夏季重大危險源防控、外包單位安全管理措施。會議主要內(nèi)容如下：

　　一、會議首先由安環(huán)部部長張鑫傳達區(qū)政府安委辦、區(qū)安監(jiān)局給全區(qū)廣大企業(yè)員工的一封“安全在心中，生命在手中”的公開信。

　　二、發(fā)電部、檢修部、生技部、物資部、綜合部、南充項目部作簡要發(fā)言，匯報各部門第二季度安全工作開展情況，提出下階段重點開展的安全工作思路及合理化建議。

　　三、安環(huán)部匯報公司20xx年第二季度安全工作的完成情況、分析目前我公司安全方面存在的不足之處以及下階段公司安全工作重點安排。

　　四、安委會副主任黎工瓊同志就近期的安全工作提出如下幾點要求：

　　1、加強公司勞務(wù)用工風(fēng)險預(yù)控。與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議，并對勞務(wù)人員的素質(zhì)條件、有無妨礙工作的病癥進行審核；

　　2、外委項目的安全管理。#2樓、俱樂部的修善等外包項目涉及高空作業(yè)、水電安裝等內(nèi)容，綜合部和安環(huán)部要加強現(xiàn)場管理；

　　3、物資部加強�；返陌踩芾�。夏季氣溫高，對易燃易爆物品進行清理，分類在通風(fēng)陰涼處定點存放；

　　4、新裝修的招待所進行安全專項驗收。驗收內(nèi)容包括安全設(shè)施、配電線路、配電箱、消防設(shè)施等；

　　5、安環(huán)部對生產(chǎn)人員已開展了心肺復(fù)蘇緊急救護的培訓(xùn)，建議針對管理人員也開展一次心肺復(fù)蘇緊急救護的培訓(xùn)，要使所有員工均能熟練掌握心肺復(fù)蘇的方法和技巧；

　　五、安委會主任陳懷忠同志就目前安全形勢進行了分析，并布署了下階段的安全重點工作。

　　1、目前安全形勢的分析。公司二季度安全處于可控狀態(tài)，但存在的隱患不少，從各部門匯報的工作已暴露出不安全的苗頭。如取水口帶負荷合刀閘事件、老升壓站未辦開工手續(xù)擅自開挖機入場施工等。各部門管理人員在布置工作時首先要對安全預(yù)控措施進行布置。

　　2、對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)的要求。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)是實現(xiàn)我司本質(zhì)安全的有效手段和途徑，是一項重要工作。要通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)，加強員工的安全思想教育，規(guī)范員工的安全行為習(xí)慣，提高設(shè)備安全運行可靠性，促使公司安全管理上新臺階。

　�、� 從思想上高度重視。公司定崗后，每位員工都是有崗位的，部門、班組和員工個人要將“一崗雙責(zé)”貫徹到每項工作中；

　�、� 安環(huán)部代表公司履行安全監(jiān)管責(zé)任，其職責(zé)是監(jiān)督；各班組、各崗位是安全責(zé)任的主體；

　�、� 請安環(huán)部結(jié)合公司實際情況進一步完善各項管理制度和流程；

　　④ 加大制度執(zhí)行力。對每次檢查、整改及不安全事件和違章行為的考核要過硬，各層各級要用重典治亂的精神提高違法成本，起到警示作用；

　　3、當(dāng)前季節(jié)性安全工作的安排

　　按調(diào)度上網(wǎng)電量計劃：7月上網(wǎng)計劃1.4億度，8月上網(wǎng)計劃1.5億度左右。7、8月正值高溫天氣，對各輔機、油庫、氫站是嚴(yán)峻的考驗。重點要從以下幾方面做好危險源防控，確保迎峰度夏：

　�、� 綜合部于7月份落實員工防暑降溫物品，安環(huán)部督促外包單位作好夏季防暑降溫物品的配備；

　�、� 高溫天氣運行人員加強設(shè)備巡回檢查，檢修部加強設(shè)備維護；

　　③ 物資部保證所需的風(fēng)扇、滅火器、消防水帶等防暑降溫應(yīng)急物資采購到位；財務(wù)部作好防暑降溫物資的資金保障；發(fā)電部作好相關(guān)設(shè)備設(shè)施故障時的`應(yīng)急預(yù)案；

　�、� 外包單位的安全管理：

　　a、從第三季度開始，公司安委會會議要通知各外包單位負責(zé)人參加；

　　b、綜合部于7月份全面清理外包單位勞務(wù)用工規(guī)范手續(xù)，審查勞務(wù)公司的資質(zhì)、風(fēng)險承擔(dān)能力以及人員的健康狀況等，安環(huán)部監(jiān)督；

　　c、安環(huán)部對取水口、輸煤碼頭等外包單位迎峰度夏安全工作的開展情況進行檢查。內(nèi)容包括外包單位是否切實做好承包項目的安全管理，有無安全管理臺帳、工器具是否完好齊備、作業(yè)人員是否持證上崗等。對存在無證作業(yè)人員的，要給外包單位正式去函要求換人，對不能滿足安全運營的外包單位有權(quán)提出終止承包合同；

　　d、為了明確責(zé)任、加強安全風(fēng)險管控，只要是和我司簽訂外包合同的單位，必須將安全管理協(xié)議作為合同附件之一，否則合同不能簽字生效。

　　4、安委會針對各部門提出的建議明確如下：

　�、� 制度執(zhí)行力方面。因為設(shè)備是人在維護、人在巡檢，出現(xiàn)問題不能老往設(shè)備問題上推，要落實到人。

　�、� 檢修間的問題由姚德奎負責(zé)抓緊實施，三天內(nèi)要進場施工，盡快解決主廠房、物資倉庫屋頂漏水、物資大門失修問題；

　�、� 取水口、煤碼頭要進行專項檢查。在安全問題上要實行一票否決，安全上必須保持高壓態(tài)勢。

　�、� 為保證Y型樓六樓仿真機的安全，7月份由綜合部落實Y型樓物業(yè)管理事項，并在Y型樓五樓至六樓間裝設(shè)防護隔離門，不準(zhǔn)無關(guān)人員上六樓。

　�、� 3噸以下電動葫蘆不屬于特種設(shè)備，由公司內(nèi)部自修自檢，必要時請外部力量協(xié)助；

　　⑥ 南充項目發(fā)電部員工獎罰問題，部門有權(quán)處理，報公司審批兌現(xiàn)；

　�、� 安環(huán)部7月份對全公司特種作業(yè)操作證進行清理，陸續(xù)送出培訓(xùn)取證或復(fù)審。

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