最經典的會議紀要范文

　　在不斷進步的社會中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最經典的會議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

最經典的會議紀要范文1

　　會議地點：

　　一樓會議室

　　會議時間：

　　12：30～13：30

　　參會人員：

　　邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員

　　記錄人：

　　張xx媽媽

　　會議要點：

　一、理事選舉產生第三屆理事會理事長及副理事長。結果如下：

　　理事長：邱天(大一班)

　　副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。

　　二、軍訓體驗式活動的總結

　　如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經過多方協(xié)調，軍訓體驗活動才得以實現。不過，除了軍訓第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進行。

　　三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的'相關情況：

　　1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8:30-12:00

　　2.內容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會

　　3.比賽項目：

　　中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

　　小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

　　4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項

　　四、大區(qū)角改革：

　　1.下午每班設置6—8個區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學活動的延伸;

　　2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術支持，混齡體驗，寓教于樂。

　　五、南操場的開放安排

　　運動會過后學�；驅�按年級錯時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。

　　六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。

　　七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。

最經典的會議紀要范文2

　　會議時間：

　　20xx年4月18日15:30-16:00會議

　　地點：

　　公司總經理辦公室

　　主持人：

　　陳xx

　　參會人員：

　　xxxxxx

　　記錄人：

　　畢xx、陳xx

　　會議議題：

　　制定公司例會制度及人員工作責任制會議內容：

　　一、例會：

　　時間：每周一上午9:30—10:00

　　參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上部門所有人員。

　　參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。工作內容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁xx負責保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

　　3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經理辦公室鑰匙管理

　　由吳xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務室鑰匙管理由谷xx一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責任制及工作安排

　　1.4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳xx負責，辦公室人員協(xié)助。

　　2.4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷xx和梁xx協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實。

　　3.4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢xx負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張宗君負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴xx負責工程進度的督促及人員的考核，劉xx配合戴xx工程方面的'工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭xx負責登記，接待酒水由梁xx或劉xx負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

最經典的會議紀要范文3

　　時間：

　　x月x日

　　地點：

　　xxx

　　召集人：

　　行政副總xxx

　　主持人：

　　總經理xxx

　　參加人員：

　　xxx

　　缺席人員：

　　xxx

　　記錄員：

　　xxx

　　內容：

　　部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經營與配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定xxx公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。

　　2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉為農產品倉儲型交易公司，并對維斯特農產品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

　　3、xxx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

　�、賦xx公司企業(yè)經營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質、高效

　�、趚xx公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責任、共贏

　�、踴xx公司管理文化：計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。

　　5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的.工作職責、工作任務。由辦公室副主任xxx兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員xxx負責市場經營管理工作。

　　6、員工發(fā)言：xxx主任提出了有關建立xx配送中心的建議；提出有關配送中心所屬的性質及運營形式的相關問題；xxx對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意見；xxx就蔬菜質檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。

　　7、最后，xxx總結了會議的內容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在xxx的帶領下把市場公司的各項工作完成好。

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