項目會議紀要范文（通用12篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，會議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編精心整理的項目會議紀要范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目會議紀要 1
時間：20xx年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。
會議認為，勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的.細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產(chǎn)清理。
4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
項目會議紀要 2
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務(wù)：
一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的.風險和問題。
一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;
二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現(xiàn)。
三、會議明確了以下具體工作：
對于新開聯(lián)絡(luò)線項目：
一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù);
二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;
二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;
三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;
四是加快解決路面1標長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;
五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;
六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，于5月20日前將機構(gòu)設(shè)立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。
一是要科學組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;
二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;
三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進;
四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。
會議強調(diào)，公司各分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。
參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團有限責任公司領(lǐng)導，第1.3監(jiān)理處處長，土建1.2.4.5標，路面1標，綠化1.2標，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。
項目會議紀要 3
20xx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務(wù)副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設(shè)有關(guān)問題進行專題研究�，F(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個四水治理項目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設(shè)的市級責任領(lǐng)導為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進行。今年下達的'項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設(shè)到位。
二、龍山林場棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項目為中央擴大內(nèi)需項目，已列入今年為民辦實事項目范圍，項目建設(shè)要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項目如期順利推進。
(二)認真實施。該項目市級責任領(lǐng)導為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設(shè)，確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。
參加會議人員：xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府督查室主任；市委辦公室，市人大常委會辦公室，市政協(xié)辦公室；與會各單位，有關(guān)單位。
項目會議紀要 4
20xx年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細部應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標需符合土地出讓時的`用地規(guī)劃條件中的各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時xx樓調(diào)至xx層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx體育中心運動員公寓
1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入20xx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
項目會議紀要 5
縣委副書記、縣長李英杰在大會上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動項目工作再上新臺階》的動員報告。報告從為什么要開展項目攻堅、如何抓好項目攻堅、如何落實項目攻堅三個方面進行了闡述。李英杰指出：開展項目攻堅是加快發(fā)展的需要，是落實上級精神的需要，是推進工作的需要�？h委、縣政府把今年確定為“項目攻堅年”，就是要以項目攻堅撬動發(fā)展，以項目攻堅推進工作，全縣各級各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一起來，牢固樹立抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展的強烈意識，堅定必勝信心，拉開決戰(zhàn)架勢，全身心地投入，確保項目攻堅活動取得全面勝利。
對于如何抓好項目攻堅年活動，李英杰要求：要重點做好五個方面的工作：
一是要抓好項目儲備。全縣各級各部門都要把項目儲備作為一項重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國家投資導向和自身實際，謀劃儲備一批項目，確保項目不斷檔。
二是要抓好項目招商。全縣各級領(lǐng)導干部都要落實招商責任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的.載體作用，加快招商平臺建設(shè)。
三是要抓好項目爭取。全縣各級各部門要認真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策，密切關(guān)注政策動向、資金投向。積極和上級部門溝通交流，向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施項目，切實做到因地制宜、因勢而調(diào)。
四是要抓好項目實施。對已經(jīng)確定的開工項目，要把前期工作做實、做深、做細，排除一切干擾，保證項目盡早開工建設(shè)。對正在建設(shè)的項目，要全力搞好服務(wù)，力爭項目按期竣工投用。對正在洽談的項目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項目盡快落地。
五是要抓好項目環(huán)境。重點是抓好“軟環(huán)境”建設(shè)，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來投資者營造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強調(diào)：項目攻堅，重在落實。全縣各級各部門要切實加強組織領(lǐng)導，明確各自職責任務(wù)。要把任務(wù)分解落實到每季度、每個月、每一周，落實到每個部門單位、每個人。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負總責，為項目攻堅提供堅強的組織保證。要完善項目協(xié)調(diào)機制，完善項目督查機制，嚴格考核機制，對項目多、質(zhì)量高、進度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎；對推進不力的責任單位，實行三步問責制。李英杰最后指出，這次會上，縣委、縣政府拿出300萬元，重獎xx年度為全縣經(jīng)濟建設(shè)中做出突出貢獻的先進集體和個人，鼓勵受表彰的單位和個人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。
縣委書記魏曰高在大會上做重要講話。魏曰高強調(diào)，全縣各級各部門要切實強化三種意識：
一是要強化爭先意識，學習、弘揚先進；
二是強化項目意識，開展項目攻堅；
三是要強化目標意識，確保完成目標。
魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學習先進、爭做先進的熱潮。要學習先進解放思想、開拓創(chuàng)新的精神，學習先進勇于拼搏、克難攻堅的精神，學習先進逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實把先進的事跡宣傳好、弘揚好，在全社會營造先進光榮、爭做先進的濃厚氛圍。要強化項目意識，開展項目攻堅，把項目建設(shè)擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運作、大氣魄推進，扎實有效地實施“項目攻堅年”活動。要下決心干好已確定的項目，認真謀劃、引進、爭取一批大項目。要強化目標意識，各單位、各部門要把今年的目標任務(wù)分解到人、落實到各個崗位，要根據(jù)實際情況，制定切實可行的工作措施，確保年度工作目標順利完成。
項目會議紀要 6
時間：
20xx年2月28日
地點：
黃茂社區(qū)三樓會議室
主持人：
xxx
參會對象：
社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的`哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有
1、建立美工開放居民活動室;
2、成立娛樂健身隊;
3、安裝路燈是居民最為急迫的要求;
4、志愿服務(wù)活動;
5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
項目會議紀要 7
會議時間：20xx年7月29日下午15：00
會議地點：工程部
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)
會議內(nèi)容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
這一周，天氣非常炎熱，連續(xù)五天都發(fā)布了高溫橙色預警。但是為了保障夏季供水的安全，我們部門的職工依舊在一線奮戰(zhàn)。為了確保勞動者的身體健康和生命安全，我們采取了一系列避免高溫的措施。我們將施工時間分為兩段，中間休息一下，以此來避免高溫時段的作業(yè)。此外，我們還適當調(diào)整了勞動和休息時間，減輕了勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間。同時，我們也配發(fā)了防暑降溫藥品，保證了施工作業(yè)人員的健康。在保障施工進度要求的前提下，我們也保證了所有職工的身體健康和安全。
二、揚塵治理工作
根據(jù)公司要求，為開展揚塵污染專項整治工作，施工隊必須高度重視并嚴格按照實施方案進行施工。在工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改過程中，現(xiàn)場圍擋必須全封閉，并依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針進行規(guī)范操作。同時，需做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，嚴格進行固體廢料日產(chǎn)日清工作，并及時用防塵網(wǎng)覆蓋臨時堆放的'渣土，全力做好揚塵防治工作。已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復利用。
三、消火栓建設(shè)整改工作
要求每位工作人員嚴格遵守公司制定的統(tǒng)一規(guī)范和標準，對每臺消防栓進行啟閉實驗，并記錄下閥門井位置。如果發(fā)現(xiàn)某個消防栓不能正常工作，我們要及時更換；如果故障是由閥門引起的，可嘗試進行維修，如果無法修復，我們將制定停水方案并統(tǒng)一更換。最近的天氣晴朗，各區(qū)域正在組織力量進行刷漆防腐，下周我們將對新七、新五大道沿途有損壞的消防栓進行更換。
四、調(diào)整分管工作
高明輝擔任副部長，主要負責部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科和汽車隊的工作；陳永旺副部長則負責工程安全生產(chǎn)科和機修廠。史豫輝和胡斌副部長的工作職責未做出調(diào)整。
項目會議紀要 8
工程名稱：
主持人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負責根據(jù)檢查情況達整改指令；每月底召安全例通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度現(xiàn)場巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進做登記。
3、廠內(nèi)車輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車量較鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等要加強現(xiàn)場員監(jiān)督管理尤其施工車輛要勘查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、區(qū)域設(shè)定安全責任、特種工崗前培訓特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責任；各崗位安全操作規(guī)程要編制冊員工要進行針性培訓。
5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位馬要試車操作員、外員起警示作用；特鋼部安全標示搜集要進行制作；新廠房標示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做。
7、嚴禁吸煙現(xiàn)每已安排員進行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊。
8、防雷自測各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測看看接否符合規(guī)定；現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險部位安裝電涌器防受損研究我否要裝。
9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施；部設(shè)備要做檢查；行車溫度較高空調(diào)要做檢查修理項目新進行車要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理損壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項目各施工隊低洼臨線路做清理防意外。
10、交通安全項目已陸續(xù)進入部新員工強調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習慣。
項目會議紀要 9
一、時間：
20xx年xx月xx號上午
二、地點：
工地會議室
三、參加人員：
xx 外爬架xxx
四、內(nèi)容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
3）外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi)；在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。
4）砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的'地方在拆模時必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項目安全張工
5、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。
6、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發(fā)言。
項目會議紀要 10
會議類型：
周例會
時間：10月12日上午10點00分（邀約時間）10月12日上午10點01分（實際時間）
地點：南京蘇豪大廈7樓會議室
參會人員：陸平原、朱奕瑾
會議內(nèi)容：
本周工作計劃具體細節(jié)討論；
后期工作計劃討論。
會議決議：
主推廣語幾個階段的'一起出，整體文案風格待定；
品牌宣傳一律使用平安投資，招商代建類似的字眼；
單頁等物料建議采用異形表現(xiàn)，增強表現(xiàn)力，配合“百萬年薪，全城招聘”活動作為第一波派單；
后期建議設(shè)置單獨的宣傳二維碼，掃碼可觀看項目全景圖或效果圖；
戶型名稱與案名呼應(yīng)較好，風格要一致，不要俗套；
不涉及文案的小物料周五之前出初稿，小禮品份低中高三檔：吉祥物、U盤+VIP卡和高端領(lǐng)帶；
下周把項目推廣全案寫出來，各階段準備工作羅列清楚。
跟進工作：
小物料本周出初稿，周五之前提交；
區(qū)位圖提交初稿，根據(jù)意見進行修改；
推廣語本周先出大方向，方向確定后完善；
案名征集活動結(jié)果跟進統(tǒng)計，做好收尾工作。
項目會議紀要 11
20xx年2月，國家發(fā)展改革委、財政部、亞洲開發(fā)銀行在北京聯(lián)合舉辦了"國際金融機構(gòu)支持長江經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展貸款項目研討會"，湖北省等長江經(jīng)濟帶11省(市)發(fā)展改革、財政以及相關(guān)開發(fā)區(qū)有關(guān)負責人參加了此次研討會。
此次研討會目的主要是圍繞長江經(jīng)濟帶"生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展"和"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級"的主題，共同探討國際金融機構(gòu)對接我國國家戰(zhàn)略，策劃符合長江經(jīng)濟帶未來發(fā)展具有創(chuàng)新、引領(lǐng)、示范意義的`項目，促進長江流域環(huán)保建設(shè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及提高國際金融機構(gòu)貸款資金的有效使用率。
研討會還進一步明確了國際金融機構(gòu)將在下一財年度約14億美元貸款在長江經(jīng)濟帶支持的項目投向和范疇：
一是生態(tài)修復、環(huán)境保護和水資源管理。包括支持長江經(jīng)濟帶生態(tài)補償基金，綜合恢復長江中游的重點湖泊、濕地、水庫，長江中游一體化洪水風險管理等。
二是綠色包容的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。包括加強工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理和支持應(yīng)對洪水災(zāi)害的基礎(chǔ)設(shè)施，支持城市-民生-產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，支持水資源-廢棄物-能源綜合循環(huán)利用的低碳社會和產(chǎn)業(yè)，支持公交導向的產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展，支持城市改造、建設(shè)宜居城市，支持以人力資源開發(fā)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化(運用信息技術(shù)加強食品工業(yè))。
三是長江多種交通方式的綜合走廊。包括改善多種交通聯(lián)運，物流中心升級，航運交易所完善航運服務(wù)，建立河流信息系統(tǒng)及提高安全性和效率，法規(guī)建設(shè)等。
四是機構(gòu)加強和政策改革。包括與長江經(jīng)濟帶有關(guān)的環(huán)境保護總體規(guī)劃，長江經(jīng)濟帶水生態(tài)和水安全監(jiān)控體系建設(shè)，長江沿岸平衡精準扶貧和生態(tài)保護研究等。
項目會議紀要 12
根據(jù)市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x項目推進的需要，12月19號，市經(jīng)濟和信息化局和江海區(qū)政府在x項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關(guān)于項目工程建設(shè)進度和項目招商工作情況的匯報，對x公司提出的急需解決的.問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關(guān)于項目工程建設(shè)進度。
由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應(yīng)措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。
由于路口車流量大，加上x項目建設(shè)期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設(shè)置臨時交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置x項目宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，x公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關(guān)問題準備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
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