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會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2023-07-22 17:36:12 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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會(huì)議紀(jì)要模板15篇[精選]

  在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們?cè)絹?lái)越多的事務(wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要模板,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

會(huì)議紀(jì)要模板15篇[精選]

會(huì)議紀(jì)要模板1

  會(huì)議時(shí)間x年月xx日

  會(huì)議地點(diǎn)xxx樓項(xiàng)目部

  記錄人

  參會(huì)人員

  參與人數(shù)

  發(fā)言記錄:

  會(huì)議主持人xxx,本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

  xxx發(fā)言:

  1、甲方人員介紹

  工程項(xiàng)目總經(jīng)理:xxx(項(xiàng)目老總)

  工程負(fù)責(zé)人:xxx(王總現(xiàn)場(chǎng)代表,全面管理和材料采購(gòu))

  工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:xxx(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報(bào))。

  工程會(huì)計(jì):xx(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

  工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)

  乙方人員介紹

  xxx:乙方總承包人。

  木工組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

  鋼筋組長(zhǎng):負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

  磚工組長(zhǎng):項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

  塔吊組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買(mǎi)也可委托甲方代為購(gòu)買(mǎi)。

  2)用人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

  3)工靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

  或在有積水的地方要穿雨靴。

  4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

  5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。

  6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

  7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。

  8防暑:隨著暑期的到來(lái),項(xiàng)目部現(xiàn)在開(kāi)始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)取。

  9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。

  10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門(mén),防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。

  3、質(zhì)量問(wèn)題

  a、鋼筋班:

  1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

  2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問(wèn)題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

  b、木工班:

  1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。

  2)決定每一層樓的高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。

  d、磚工班:

  1)磚工班組施工中要注意:砂漿的'飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

  2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

  e、塔吊組:

  1)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

  2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。

  3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

  4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。

  各班組長(zhǎng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。

  4、材料節(jié)約問(wèn)題

  1)鋼筋下料時(shí),在滿(mǎn)足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

  2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。

  5、人員配合協(xié)調(diào)

  1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

  2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。

  3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。

  6、進(jìn)度問(wèn)題

  1)整個(gè)工程計(jì)劃x月xx號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。

  2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。

  3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。

  4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。

  5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

  發(fā)言完畢。

  xxx發(fā)言:

  各班組在認(rèn)識(shí)以后,工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對(duì)有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤(rùn)最大化。發(fā)言完畢。

  xxx發(fā)言:

  我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、資料要按時(shí)做好。

  2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。

  4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。

  5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。

  6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。

  7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

  8、管理人員要聽(tīng)從安排,服從管理工作。

  9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。

  xxx發(fā)言:

  現(xiàn)場(chǎng)各班組人員,現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排,對(duì)其工作必須給予支持。

  1、對(duì)各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。

  2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

  4、對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。

  6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。

  x總發(fā)言:

  聽(tīng)了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:

  1、安全問(wèn)題,必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

  2、各班組,該甲方購(gòu)買(mǎi)的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報(bào),技術(shù)上找譚工,在該項(xiàng)目中xx全權(quán)代表我。

  3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

  4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認(rèn)的支付。

  5、要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。

  6、對(duì)塔吊安裝多出的xxxx元吊車(chē)費(fèi),由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。

  7、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過(guò),可在甲方借,以后在工程款中扣除。

  8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。

  9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。

  xxx發(fā)言:

  還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì)議就到此結(jié)束。

  會(huì)議結(jié)束。

  甲方代表簽字:xxx

會(huì)議紀(jì)要模板2

  會(huì)議時(shí)間:20xx年6月26日

  會(huì)議地點(diǎn):建工路橋北花園二項(xiàng)目會(huì)議室

  會(huì)議主持人:劉志國(guó)

  參加人員:建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員。

  會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知,制定項(xiàng)目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。

  一、首先由劉志國(guó)經(jīng)理傳達(dá)了朝陽(yáng)區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對(duì)安全大檢查的要求部署。然后,劉志國(guó)經(jīng)理結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。

  一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長(zhǎng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(zhǎng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組

  二、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段

  第一階段(6月26~6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

  第二階段(7月1~7月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查安全問(wèn)題排查,“從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查,不留死角。

  第三階段(7月11~7月20)為查擺整改階段:根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和制定的'整改措施,狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問(wèn)題得到根治,久治不俞問(wèn)題基本消除,確,F(xiàn)場(chǎng)安全有序可控。

  第四階段(7月21~7月28)為分析總結(jié)階段,檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整治措施,確保突出問(wèn)題徹底根治,消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患。

  最后要求:以上所有工作要按“三定”內(nèi)容,會(huì)后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)施工班組認(rèn)真落實(shí)。

會(huì)議紀(jì)要模板3

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月1日

  會(huì)議地點(diǎn):二教210

  出席人員:土木工程12-14班全體同學(xué)

  缺席人員:無(wú)

  主持人:候緒棟

  記錄人:王亞奇

  會(huì)議內(nèi)容:

  一.清明要放假,班委做好清明放假的人員動(dòng)向統(tǒng)計(jì),并且盡快將到輔導(dǎo)。在班委統(tǒng)計(jì)事情需要大家回復(fù)短信時(shí),希望大家積極回復(fù)、早點(diǎn)回復(fù),這樣可以是班委的工作更快地完成。

  二.生活委員公布最近班費(fèi)的用途和所剩班費(fèi)為多少,盡量是班級(jí)的班費(fèi)透明化,讓大家了解班費(fèi)的去向。

  三.清明過(guò)后會(huì)有很多院級(jí)活動(dòng)希望大家積極參加。例如:宿舍文化節(jié)的一系列活動(dòng),其中有趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、優(yōu)秀舍長(zhǎng)、琴院風(fēng)采、溫馨宿舍、優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍等。以宿舍為單位所舉行的比賽,通過(guò)參加這些比賽不僅可以鍛煉自己的能力,還可以增加宿舍間的交流與友誼。出了宿舍文化節(jié)還有體育文化節(jié)的一系列的活動(dòng),體育文化節(jié)的活動(dòng)可以展現(xiàn)自己在體育方面的能力。如果運(yùn)動(dòng)不是細(xì)胞不是很發(fā)達(dá)還有一些不太需要體力的活動(dòng),非常有趣。多參加校園活動(dòng)對(duì)自己的大學(xué)生活很有益,大學(xué)不僅要好好學(xué)習(xí),更要使自己的大學(xué)生豐富多彩。用參加活動(dòng)愛(ài)鍛煉自己。

  班會(huì)會(huì)議記錄

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月21日

  會(huì)議地點(diǎn):二教210

  出席人員:土木工程12-14班全體同學(xué)

  缺席人員:無(wú)

  主持人:候緒棟

  記錄人:王亞奇

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次班會(huì)主要用ppt展現(xiàn)。

  1、出示四幅照片,由同學(xué)們聯(lián)想照片上的人是誰(shuí)(雷鋒),由此引出班會(huì)內(nèi)容。

  2、班會(huì)分為三大板塊:了解雷鋒事跡、感受雷鋒精神、學(xué)習(xí)雷鋒品德 。通過(guò)這三個(gè)板塊為同學(xué)們講解,使同學(xué)們對(duì)雷鋒精神更深入。

  3、首先開(kāi)始了解雷鋒事跡。顯示四個(gè)雷鋒事跡,要求同學(xué)們快速默讀,并思考:我看到了一個(gè)______的雷鋒。最終答案為:我看到了一個(gè)舍己為人、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、不求回報(bào)、無(wú)私奉獻(xiàn)的'雷鋒。

  4、 感受雷鋒精神開(kāi)始前,進(jìn)行記憶比拼,考察大家有沒(méi)有記住舍己為人、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、不求回報(bào)、無(wú)私奉獻(xiàn)。隨即,感受雷鋒精神模塊開(kāi)始,齊讀雷鋒日記以及雷鋒的精神內(nèi)涵,進(jìn)一步體會(huì)雷鋒的精神。

  5、由雷鋒名言引出學(xué)習(xí)雷鋒品德模塊,開(kāi)展說(shuō)一說(shuō)我們身邊的雷鋒或你所知道

  的雷鋒事跡。請(qǐng)同學(xué)來(lái)暢所欲言,從而深化班會(huì)主題。

  6、本次班會(huì)有較多的課堂互動(dòng)。班會(huì)即將結(jié)束,全班齊讀對(duì)學(xué)習(xí)雷鋒精神的倡議。雷鋒是我們的榜樣,是我們的流星,十分罕有,但是,當(dāng)它劃過(guò)天空的時(shí)候,卻是十分燦爛和引人矚目。

會(huì)議紀(jì)要模板4

  時(shí)間:

  xx年03月31日14:00—17:30

  地點(diǎn):

  xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會(huì)議室

  主持人:

  陳安國(guó)(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)

  與會(huì)者:

  省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評(píng)總經(jīng)理,移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任,

  運(yùn)行維護(hù)部劉安軍主任、胡昌伍副主任,行政保衛(wèi)部袁友文主任,人力資源部張俊主任,物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)中心童綏祿主任

  各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人我公司參加人:孔凡金、黃金剛

  會(huì)議議題:電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議

  會(huì)議內(nèi)容:

  3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議記錄與傳達(dá)如下:

  一。會(huì)議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開(kāi)展自查自糾工作,排除安全隱患:

  1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容中,因調(diào)試人員操作不當(dāng),造成無(wú)線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

  2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

  二、會(huì)上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào),中通服高良評(píng)總經(jīng)理也對(duì)下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

  三、省電信公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)的情況對(duì)各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,F(xiàn)將會(huì)議的相關(guān)要求摘錄如下:

  1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo):

  1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

  2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;

  3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

  2、對(duì)參會(huì)單位提出以下幾點(diǎn)要求:

  1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長(zhǎng)鳴。

  2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問(wèn)責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

  3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。

  4)嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

  5)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場(chǎng)處理,控制范圍,并及時(shí)上報(bào)。

  3、最后,會(huì)議對(duì)近期的工作做了如下部署:

  1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

  2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個(gè)班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

  3)立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

  4)施工、設(shè)計(jì)等單位對(duì)電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的.承諾,這項(xiàng)工作在5月1日前完成。

  5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級(jí)的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。

  6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對(duì)于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位,通過(guò)審批后執(zhí)行。

  7)安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。

  8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

會(huì)議紀(jì)要模板5

  20xx年3月20日上午,天賜資產(chǎn)管理有限公司高管齊聚陳宗耀董事長(zhǎng)辦公室,就天賜資產(chǎn)管理有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略及“天賜”品牌推廣、企業(yè)文化升級(jí)等若干重要議題展開(kāi)了熱烈的討論。

  此次座談會(huì)由陳宗耀董事長(zhǎng)親自主持,參會(huì)人員有張錦菊副董事長(zhǎng)、張麗霞副董事長(zhǎng)、唐瑋副董事長(zhǎng)、張迎春總經(jīng)理及李金武副總經(jīng)理。

  與會(huì)人員通過(guò)座談交流,對(duì)公司今后的發(fā)展提出了一些很好的意見(jiàn)和建議,尤其在企業(yè)文化建設(shè)方面達(dá)成一致共識(shí),現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、 企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。

  二、 企業(yè)文化是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn),亦稱(chēng)企業(yè)的“靈魂立法”。企業(yè)文化不是照抄,也不是做給別人看,而是企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)者到底要做什么樣的企業(yè)的一種宣言。對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力。

  三、 企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的有價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來(lái)的東西,就是它的文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有核心理念,就相當(dāng)于一個(gè)宗教沒(méi)有信仰,一個(gè)組織沒(méi)有宗旨。

  四、 企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的最高境界就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。不管我們抓不抓企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化都實(shí)實(shí)在在地存在于企業(yè)之中。

  五、 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而深遠(yuǎn)的工作,它的落地更是一個(gè)艱難的過(guò)程。要使企業(yè)文化體系真正“內(nèi)化于心、外化于形”,使企業(yè)的核心理念融入員工血液,變成員工的自覺(jué)意識(shí)和行為準(zhǔn)則,需要大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,需要長(zhǎng)期不懈地灌輸和培養(yǎng)。

  六、 只有企業(yè)的核心理念及其體系內(nèi)容深入人心,全體員工自覺(jué)踐行,成為習(xí)慣,員工的工作技能、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、言談舉止、精神狀態(tài)才會(huì)全面提升;企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、超越力、發(fā)展力才會(huì)明顯增強(qiáng)。

  七、 只有企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一,公司發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一,企業(yè)整體素質(zhì)、內(nèi)外形象才會(huì)顯著提高,企業(yè)文化建設(shè)才能真正成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。

  在此次座談會(huì)中,陳董事長(zhǎng)再次重申:“天賜的價(jià)值,是通過(guò)客戶(hù)、合作伙伴、員工、社會(huì)的共贏來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我首先承諾:為客戶(hù)提供全能服務(wù);我永遠(yuǎn)承諾:為員工搭建發(fā)展平臺(tái);我莊嚴(yán)承諾:為社會(huì)承擔(dān)更大責(zé)任!边@就是天賜文化的核心。

會(huì)議紀(jì)要模板6

  會(huì)議內(nèi)容:

  xx月xx日酒店開(kāi)業(yè)在即,為確保材料、物資供應(yīng)能滿(mǎn)足酒店開(kāi)業(yè)要求,并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專(zhuān)業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題,項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開(kāi)本次酒店開(kāi)業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。

  一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的討論,以下為會(huì)議明確的流程:

  1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈:裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

  2.酒店客戶(hù)消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

  3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

  4.室內(nèi)園林綠化類(lèi):綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。

  5.室外園林構(gòu)件類(lèi):綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。

  6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈:機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。

  7.營(yíng)銷(xiāo)方面需要的物品由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)直接下單給采購(gòu)部材料采購(gòu)會(huì)議紀(jì)要。

  8.物業(yè)是單獨(dú)的`系統(tǒng),需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。

  二、采購(gòu)部明確了各類(lèi)物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

  由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大,針對(duì)酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu),采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單,并提前書(shū)面通知到場(chǎng)時(shí)間,以便采購(gòu)部安排物流配送。

  三、各部門(mén)、施工單位提出的問(wèn)題

  1.機(jī)電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開(kāi)關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部,希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn),多催促?gòu)S家的產(chǎn)單。

  3.項(xiàng)目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開(kāi)放時(shí)間表,請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開(kāi)業(yè)的整體效果制定時(shí)間表,開(kāi)展相關(guān)的招商、裝飾、開(kāi)放工作。

  酒店籌建辦:最遲xx月xx日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部

  4.項(xiàng)目部:酒店開(kāi)業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心盡快跟蹤落實(shí)施方案,酒店開(kāi)業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好

  營(yíng)銷(xiāo)中心:方案還未最終,方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部黨團(tuán)知識(shí)。

  四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示

  xxx酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售都至關(guān)重要,在年會(huì)上x(chóng)x總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開(kāi)業(yè)。公司相關(guān)的各部門(mén)及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性,酒店xx月xx日開(kāi)業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

  酒店的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)對(duì)于物資到位要求很高,各部門(mén)必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng),并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系,特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿(mǎn)足要求,對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間,是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地,做好收、發(fā)、登記、存放工作。

會(huì)議紀(jì)要模板7

  20xx年9月3日,鄉(xiāng)黨委書(shū)記人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年第十六次黨政聯(lián)席會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議討論了“9月2號(hào)下午食堂問(wèn)題”處理相關(guān)事宜。會(huì)議通報(bào)了“9月2號(hào)食堂事件”情況,會(huì)議討論決定對(duì)9月2號(hào)下午在食堂提前下班吃飯的人員均按早退處理,對(duì)同志破壞公共財(cái)物并照成惡劣影響的行為予以通報(bào)批評(píng)及就破壞的公共財(cái)物進(jìn)行實(shí)價(jià)賠償處理。

  二、會(huì)議討論了關(guān)于救災(zāi)款發(fā)放相關(guān)事宜。會(huì)議通報(bào)了救災(zāi)款下?lián)芮闆r,并就救災(zāi)款的分配及發(fā)放對(duì)象做了討論,會(huì)議要求結(jié)合此次討論意見(jiàn)盡快擬定分配方案及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

  三、會(huì)議討論了關(guān)于危房改造指標(biāo)分配相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議通報(bào)了危房改造指標(biāo)下達(dá)情況,同時(shí)聽(tīng)取了鄉(xiāng)現(xiàn)有危房申請(qǐng)對(duì)象基本情況,并對(duì)危房申請(qǐng)對(duì)象逐一審核討論,會(huì)議要求按照政策標(biāo)準(zhǔn)及此次會(huì)議討論的意見(jiàn)擬定好指標(biāo)的.分配方案及時(shí)上報(bào)。

  四、討論其他事項(xiàng)。會(huì)議通報(bào)了關(guān)于蕉陂移民點(diǎn)建設(shè)情況:已有落實(shí)12戶(hù);并討論了該移民點(diǎn)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)方案,通過(guò)研究討論決定:對(duì)于前5戶(hù)打好基腳、前5戶(hù)完成封頂?shù)淖?hù)分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元。會(huì)上對(duì)上坊村新農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)管理分工做了調(diào)整,建設(shè)管理事項(xiàng)由鄭前分管、掛上坊村工作組具體負(fù)責(zé)、村里配合,資料的整理、上報(bào)、請(qǐng)款等仍由新農(nóng)辦李小軍具體負(fù)責(zé)。

會(huì)議紀(jì)要模板8

  主持人:

  參加人:

  會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報(bào)告,針對(duì)報(bào)告中出現(xiàn)的采購(gòu)問(wèn)題,并結(jié)合自身工作進(jìn)行反思,提出好的意見(jiàn)、建議和措施,從而提升采購(gòu)管理水平。隨后與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真反思和討論,形成會(huì)議紀(jì)要如下:

  1、管材(定尺)訂單有當(dāng)天到貨、當(dāng)天補(bǔ)單,無(wú)備貨時(shí)間現(xiàn)象:因到貨數(shù)量超出訂單數(shù)量,廠家在裝車(chē)之前才能確定管材型號(hào)、數(shù)量,不能及時(shí)和采購(gòu)員確定實(shí)際數(shù)量;建議與華鼎溝通修改訂單或者進(jìn)行補(bǔ)單,并寫(xiě)清楚實(shí)際情況。

  2、詢(xún)比價(jià)工作中存在同等材料沒(méi)有選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商現(xiàn)象:C類(lèi)物資因各部門(mén)需求不同,同種物料編碼一樣,但因質(zhì)量品牌等問(wèn)題導(dǎo)致價(jià)格不同,根據(jù)各部門(mén)需求情況細(xì)化采購(gòu)工作,使用部門(mén)不能指定廠家,確定需要價(jià)格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購(gòu)訂單上做好詳細(xì)描述,并必須有總經(jīng)理簽批的使用部門(mén)文字報(bào)告;大型管材、調(diào)壓設(shè)備等物料采購(gòu)中根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格、供貨周期、材料質(zhì)量等因素綜合選擇供應(yīng)商,常用物資可適當(dāng)分批訂貨,非常規(guī)物資訂貨須謹(jǐn)慎,保留各項(xiàng)記錄。

  3、供應(yīng)商管理問(wèn)題:存在未從廠家、總代理采購(gòu)的問(wèn)題,BC類(lèi)物資供應(yīng)商較雜,不常用供應(yīng)商聯(lián)系較少,致使供應(yīng)商信息維護(hù)不準(zhǔn)確,供應(yīng)商報(bào)價(jià)只報(bào)一次、再次采購(gòu)不報(bào)價(jià)現(xiàn)象,今后應(yīng)增加供應(yīng)商數(shù)量進(jìn)行考察,供應(yīng)商選擇要更廣泛,年初報(bào)價(jià)根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整,必須有市場(chǎng)調(diào)查記錄,同等材料準(zhǔn)入供應(yīng)商選擇2家,不能出現(xiàn)供應(yīng)商壟斷現(xiàn)象,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行備案,并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行分析,定期對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行及時(shí)維護(hù),保證供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性。

  4、詢(xún)比價(jià)單據(jù)不全的現(xiàn)象:在一般物資和設(shè)備的'詢(xún)比價(jià)工作中,存在單據(jù)不全現(xiàn)象,在工作中電話聯(lián)系較多導(dǎo)致詢(xún)比價(jià)記錄不全,應(yīng)充分利用網(wǎng)上資源,可進(jìn)行電子郵件溝通進(jìn)行詢(xún)比價(jià)工作,在采購(gòu)有型號(hào)和廠家要求、指定價(jià)格的設(shè)備時(shí),應(yīng)留存設(shè)備選型的會(huì)議紀(jì)要或總經(jīng)理簽批的簽批報(bào)告,對(duì)無(wú)法進(jìn)行詢(xún)比價(jià)的廠家(全國(guó)唯一一家的供應(yīng)商),要加強(qiáng)成員企業(yè)之間的溝通,了解成員企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格,保證采購(gòu)價(jià)格的公平性;對(duì)于特殊緊急物資,未進(jìn)行詢(xún)比價(jià)采購(gòu)的,采購(gòu)部門(mén)要有需求部門(mén)的批示,當(dāng)時(shí)為辦理的事后必須跟催補(bǔ)辦。

  5、物料拆分報(bào)價(jià)問(wèn)題:因采購(gòu)員按照慣性思維、老思路采購(gòu)物資,未考慮過(guò)拆分報(bào)價(jià)是否有利;有的分類(lèi)報(bào)價(jià)工作已做,但未在報(bào)價(jià)單中體現(xiàn),應(yīng)擺正心態(tài)、公平公正進(jìn)行采購(gòu)工作,不能給公司造成損失,對(duì)報(bào)價(jià)的組成要透明,供貨和安裝合同要分開(kāi)簽訂。

  6、寄售物資存放:寄售物資與正常物料未分開(kāi)存放,因庫(kù)房存儲(chǔ)能力有限,導(dǎo)致寄售和正常物料混淆,根據(jù)庫(kù)房情況對(duì)寄售和正常物料進(jìn)行掛牌區(qū)分。

  X主任強(qiáng)調(diào):通過(guò)此次督委檢查出的問(wèn)題,反映出物資管理制度流程落實(shí)不到位、執(zhí)行慢、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、供應(yīng)商考察不到位等的問(wèn)題,在今后工作中,對(duì)制度流程的制定和完善,必須征詢(xún)部門(mén)員工意見(jiàn),共同制定制度流程;寄售物資適當(dāng)多做儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考察,與供應(yīng)商建立良好的工作關(guān)系,多家進(jìn)行詢(xún)比價(jià)工作,保留好詢(xún)比價(jià)各種證據(jù),定期交到統(tǒng)計(jì)員處留存;正確對(duì)待督委檢查報(bào)告,提升采購(gòu)管理水平。

  會(huì)議最后,X總做了總結(jié)發(fā)言:通過(guò)此次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)供應(yīng)部工作是一個(gè)有力的鞭策,各采購(gòu)員充分重視此次出現(xiàn)的問(wèn)題,今后工作中加強(qiáng)與XX公司的業(yè)務(wù)溝通,保留好各種詢(xún)比價(jià)原始證據(jù),形成好的工作習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)梳理部門(mén)制度流程,并嚴(yán)格執(zhí)行;采購(gòu)員進(jìn)行輪崗交叉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升物資供應(yīng)部的綜合管理水平。

會(huì)議紀(jì)要模板9

  時(shí)間:xx年10月3日14:10分

  地點(diǎn): 工地現(xiàn)場(chǎng)十九局會(huì)議室

  事由: 第四次電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì)議

  根據(jù)工程進(jìn)度情況,為落實(shí)燕副總的指示,與會(huì)人員經(jīng)過(guò)研究討論,形成會(huì)議紀(jì)要如下,會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。

  1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí):數(shù)量3個(gè),高度2米,采用110母線架構(gòu)樣式,用普通60×60角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上,中間一個(gè)支柱,應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

  2、避雷線進(jìn)站后,用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,A回路避雷線進(jìn)站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實(shí)。

  3、315KVA-35KV電壓等級(jí)的站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號(hào),熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作,由蒙能監(jiān)理安排落實(shí);

  4、315KVA-10KV電壓等級(jí)變壓器,10KV電纜的安裝,應(yīng)制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作,由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場(chǎng)觀察定安裝方案)。

  5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷,監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。

  6、業(yè)主方運(yùn)行人員,要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱(chēng)和回路編號(hào)牌子安裝好,給施工、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

  7、業(yè)主方運(yùn)行人員,盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級(jí)站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的.配合選定。

  8、業(yè)主方運(yùn)行人員,應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號(hào)、測(cè)量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票,備用。

  9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號(hào)前報(bào)計(jì)劃到管理公司,便于安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序;

  10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作。

會(huì)議紀(jì)要模板10

  例會(huì)時(shí)間

  例會(huì)地點(diǎn)

  建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室

  參會(huì)人員

 。ê灥奖砀

  施工單位:XXX—XXX

  監(jiān)理單位:XXX—XXX—XXX

  施工單位:XXX—XXX

  審計(jì)單位:XXX—XXX

  主持人

  記錄整理

  XXX

  本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下:

  1、施工單位、監(jiān)理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

  1施工單位:—代表施工單位

  XXX負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理;協(xié)助XXX管理項(xiàng)目的實(shí)施階段

  2、監(jiān)理單位:—項(xiàng)目總工程師,全面負(fù)責(zé)

  項(xiàng)目的監(jiān)理工作;項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理;

項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,項(xiàng)目監(jiān)理—項(xiàng)目監(jiān)理,協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

  3、施工單位:XXX—項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理;

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān),全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的'管理;

項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理;

項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目質(zhì)檢員—項(xiàng)目的質(zhì)量管理;

項(xiàng)目安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理;

項(xiàng)目成本控制員、項(xiàng)目材料控制員—項(xiàng)目的材料管理;

   項(xiàng)目資料員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和收集。

  4、審核單位:公司經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核

  公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審核

  5、業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布的對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)由業(yè)主XXX宣布,授予總監(jiān)的權(quán)力包括:施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、設(shè)計(jì)修改建議權(quán)、設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、項(xiàng)目付款簽證權(quán)、整改通知單、停工令、復(fù)工令的簽發(fā),等。

  三、建設(shè)單位介紹項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況

  建設(shè)單位已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作:施工場(chǎng)地三通一平、規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖紙審核、規(guī)劃許可證、施工許可證和其他程序。

  四、承包人施工準(zhǔn)備情況介紹

  1、施工單位工傷保險(xiǎn)和支付農(nóng)民工工資保證金。

  2、施工單位根據(jù)施工合同成立了施工項(xiàng)目部,并經(jīng)施工單位和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目部目前運(yùn)行正常。目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)院定位圖放線,規(guī)劃部門(mén)將對(duì)線路進(jìn)行檢查。

  4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時(shí)施工設(shè)施已到位。

  提問(wèn):1、工期:受主要施工道路影響,輔助廠房與食堂不能同時(shí)施工。首先需要建造護(hù)理大樓,然后建造食堂。合同期限受9個(gè)月影響。

2、老房子改造項(xiàng)目需要患者在施工前搬進(jìn)新的護(hù)理樓。在合同期內(nèi),甲方需要對(duì)寬限期進(jìn)行研究。

  五、總監(jiān)對(duì)準(zhǔn)備場(chǎng)景提出意見(jiàn)和要求。

工期:要求施工單位在投標(biāo)前自行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行全面研究。擬建工期為施工組織問(wèn)題,工期延誤的理由不成立。

  1、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工設(shè)施完工后及時(shí)申請(qǐng)檢查。

  3、監(jiān)理單位在確認(rèn)開(kāi)工條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求后,將及時(shí)發(fā)出開(kāi)工令。

  六、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備方案的意見(jiàn)和要求

  建設(shè)單位提出的工期問(wèn)題客觀存在。工期按開(kāi)工令簽發(fā)之日計(jì)算,施工方應(yīng)根據(jù)合同總工期,科學(xué)合理地規(guī)劃工期。

  施工單位必須按照施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  七、總監(jiān)介紹的監(jiān)理計(jì)劃信息

  1、監(jiān)理程序

 。1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序—施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收程序、,工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等

 。2)工程進(jìn)度控制監(jiān)督程序—施工總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等監(jiān)理程序

 。3)項(xiàng)目投資控制監(jiān)理程序—現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量簽證程序、設(shè)計(jì)變更和談判管理基本程序

  (4)安全和禮貌施工監(jiān)督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

  2、監(jiān)理方法與措施

  施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是通過(guò)過(guò)程監(jiān)理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求,根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和合同管理。

  在監(jiān)理工作中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原則,始終控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo),隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有效措施,及時(shí)糾正,使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理施工各方合同執(zhí)行情況,收集整理工程技術(shù)資料,協(xié)調(diào)施工各方工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之:施工階段的監(jiān)理工作是實(shí)施“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全過(guò)程控制。

  施工合同的目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心。根據(jù)國(guó)家規(guī)定、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款,從施工準(zhǔn)備到工程竣工全過(guò)程實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同三種控制模式和三項(xiàng)措施,確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、監(jiān)理制度

 。1)、設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審制度(2)、開(kāi)工報(bào)告審批制度(3)、材料和材料的檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制度

會(huì)議紀(jì)要模板11

  一、時(shí)間:二0xx年五月二十一日下午二時(shí)

  二、地點(diǎn):xx區(qū)大渡河路251號(hào)長(zhǎng)風(fēng)壹號(hào)會(huì)館

  三、出席人員:列席會(huì)議:

  四、會(huì)議議程

  一)參觀會(huì)所,欣賞會(huì)館當(dāng)代著名書(shū)畫(huà)藝術(shù)家作品;

  二)上海中醫(yī)學(xué)會(huì)健康講座;

  三)宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補(bǔ)吳振南、吳金貞商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的決定,授牌;

  四)會(huì)務(wù)工作總結(jié);

  五)增選各鎮(zhèn)副秘書(shū)長(zhǎng)一名;

  六)建立商會(huì)法律服務(wù)團(tuán);

  七)匯報(bào)籌備上海泉州商會(huì)的情況;

  八)其他事項(xiàng)(年會(huì)召開(kāi)時(shí)間,組團(tuán)參加世晉總在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì)等)。

  會(huì)議由秘書(shū)處王水涵主持。

  會(huì)議開(kāi)始前請(qǐng)上海中醫(yī)學(xué)會(huì)資深講師胡凡進(jìn)行健康講座一小時(shí),講座內(nèi)容實(shí)用方法易懂,受到大家歡迎。會(huì)議開(kāi)始由洪建設(shè)會(huì)長(zhǎng)宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補(bǔ)吳振南、吳金貞上海晉江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的決定并授牌。會(huì)議接著由秘書(shū)處蔡爾海匯報(bào)商會(huì)會(huì)務(wù)工作。由商會(huì)法律顧問(wèn)陳永水高級(jí)律師匯報(bào)建立在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會(huì)法律服務(wù)團(tuán)的意見(jiàn)。由上海泉州商會(huì)籌備組成員王水涵匯報(bào)籌備上海泉州商會(huì)的情況。會(huì)議著重討論增選各鎮(zhèn)一名副秘書(shū)長(zhǎng);年會(huì)召開(kāi)時(shí)間;組團(tuán)參加世晉總在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì)等重要事項(xiàng)。會(huì)議氣氛熱烈,發(fā)言踴躍,經(jīng)過(guò)充分討論取得以下共識(shí):

  一、會(huì)議充分肯定第一屆二次理事會(huì)召開(kāi)以來(lái),商會(huì)開(kāi)展的工作。商會(huì)網(wǎng)站開(kāi)通,籌備上海晉江大廈都取得可喜的進(jìn)展。

  二、同意成立由在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會(huì)法律服務(wù)團(tuán),積極利用自己的律師資源是商會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,希望大家共同扶持,現(xiàn)在每周五下午法律服務(wù)團(tuán)到商會(huì)值班,有事請(qǐng)找商會(huì)法律服務(wù)團(tuán)。

  三、增選各鎮(zhèn)副秘書(shū)長(zhǎng)一名是商會(huì)的一項(xiàng)制度建設(shè)。各鎮(zhèn)副秘書(shū)長(zhǎng)的主要職責(zé)是協(xié)助各鎮(zhèn)理事會(huì)成員工作,發(fā)展本鎮(zhèn)會(huì)員,組織會(huì)員活動(dòng),反映會(huì)員的意見(jiàn)和需求。磁灶鎮(zhèn)由磁灶理事會(huì)成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協(xié)商已推薦吳躍飛為副秘書(shū)長(zhǎng)。其他各鎮(zhèn)出席會(huì)議的理事會(huì)成員表示醞釀、盡快推選合適的人選,請(qǐng)秘書(shū)處抓緊聯(lián)絡(luò)落實(shí)名單。會(huì)議認(rèn)為共同努力物色一個(gè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)是當(dāng)務(wù)之急。

  四、會(huì)議認(rèn)為年會(huì)召開(kāi)日期還是以成立大會(huì)8月16日為正式日子。請(qǐng)秘書(shū)處按此安排x1年年會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  五、會(huì)議同意組織慶賀團(tuán)參加世晉總7月24日至26日在印尼召開(kāi)換屆慶典大會(huì)。請(qǐng)秘書(shū)處抓緊落實(shí)提出方案,歡迎大家踴躍參加。

  六、銀行貸款,相關(guān)銀行提出有貸款意愿的會(huì)員可以三至五家聯(lián)保提出申請(qǐng)通過(guò)秘書(shū)處聯(lián)系銀行給予各種不同額度的'貸款優(yōu)惠,貸款利息不上浮。

  七、會(huì)議動(dòng)員商會(huì)會(huì)員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會(huì)。

  會(huì)議結(jié)束后吳振南、吳金貞副會(huì)長(zhǎng),新當(dāng)選的副秘書(shū)長(zhǎng)吳躍飛陪同理事會(huì)成員參觀長(zhǎng)風(fēng)壹號(hào)會(huì)館,認(rèn)為會(huì)館品味高,是xx區(qū)的一張名片,也是上海晉江商會(huì)的一張名片。出席會(huì)議的理事會(huì)成員感謝長(zhǎng)風(fēng)壹號(hào)館董事長(zhǎng)吳振南副會(huì)長(zhǎng)、吳金貞副會(huì)長(zhǎng)的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設(shè)計(jì)的“福”字電腦繡贈(zèng)送給吳振南副會(huì)長(zhǎng),表達(dá)了理事會(huì)成員的共同心意。預(yù)祝長(zhǎng)風(fēng)壹號(hào)館“福滿(mǎn)會(huì)館”。

會(huì)議紀(jì)要模板12

  8月29日,海西州促進(jìn)民間投資工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)全省促進(jìn)民間投資電視電話會(huì)議精神,解讀《海西州進(jìn)一步促進(jìn)民間投資健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》。格爾木市、德令哈市政府圍繞本地區(qū)民間投資工作及下一步工作打算進(jìn)行發(fā)言,州編辦、州經(jīng)信委、州金融辦分別圍繞加快行政審批制度改革、引導(dǎo)支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、金融支持民間投資發(fā)展等方面作了發(fā)言。

  會(huì)議要求,要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)民間投資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要意義;進(jìn)一步營(yíng)造民間投資參與公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。加快民間投資主體地位,下大力氣深入推進(jìn)“放管服”,進(jìn)一步規(guī)范中介服務(wù),加強(qiáng)涉企收費(fèi)管理,開(kāi)展民間投資政策專(zhuān)題宣傳;全力為民間投資提供一視同仁的.協(xié)調(diào)服務(wù)。建立民營(yíng)企業(yè)發(fā)展綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,建立民間投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度和推進(jìn)機(jī)制,引導(dǎo)民間投資加大重點(diǎn)行業(yè)投入,繼續(xù)加大招商引資力度;著力增強(qiáng)民間投資的信心和內(nèi)生動(dòng)力。發(fā)揮好政府投資引導(dǎo)帶動(dòng)作用,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),支持民間投資積極參與“雙創(chuàng)”,積極促進(jìn)房地產(chǎn)去庫(kù)存,并大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略;不斷拓寬民間投資融資渠道。切實(shí)緩解融資難融資貴問(wèn)題,著力提升融資能力,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域,鼓勵(lì)民間資本參與擔(dān)保體系建設(shè);切實(shí)加快政府與社會(huì)資本合作(ppp)項(xiàng)目落地實(shí)施。做好ppp項(xiàng)目前期服務(wù),加強(qiáng)ppp項(xiàng)目政策供給。

會(huì)議紀(jì)要模板13

  時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日

  地點(diǎn):

  職業(yè)發(fā)展中心xxx教室

  會(huì)議出席:

  xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  主持人:

  xxx

  會(huì)議記錄:

  xxx

  一、會(huì)議重要精神

  1、全面總結(jié)xxxx年大學(xué)生入司培訓(xùn),提煉培訓(xùn)亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊(cè)

  2、知識(shí)沉淀,完善大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊(cè),為下一期培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)

  二、會(huì)議原則

  1、良好的氛圍,現(xiàn)場(chǎng)不批評(píng)

  2、對(duì)事不對(duì)人,過(guò)程要記錄

  3、發(fā)言多鼓勵(lì),結(jié)果必落實(shí)

  三、反思匯總

  1、創(chuàng)新點(diǎn)匯總:

  (1)項(xiàng)目組使用項(xiàng)目計(jì)劃表(甘特圖)進(jìn)行管理

  (2)成立班主任候選人小組,并布置小組作業(yè)

  (3)成立學(xué)生會(huì),幫助項(xiàng)目組處理日常工作

  (4)設(shè)立安全部,對(duì)培訓(xùn)中安全工作統(tǒng)一管理

  (5)將體育活動(dòng)形成系統(tǒng)的大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)

  (6)進(jìn)行家文化及管理基本功評(píng)比

  (7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉

  (8)班主任管理與班級(jí)積分掛鉤

  2、亮點(diǎn)匯總:

  (1)指揮組、專(zhuān)業(yè)組分工明確,準(zhǔn)備充分

  (2)指揮組具有大局觀,統(tǒng)籌策劃整個(gè)項(xiàng)目

  (3)各部部長(zhǎng)主動(dòng)負(fù)責(zé),調(diào)動(dòng)自己的資源解決問(wèn)題

  (4)團(tuán)隊(duì)保持和諧,工作中做到對(duì)事不對(duì)人

  (5)項(xiàng)目例會(huì)溝通內(nèi)容寫(xiě)在白板夾上,方便信息流通

  (6)使用積分卡,方便教務(wù)組統(tǒng)計(jì)積分

  3、建議匯總:

  (1)加強(qiáng)對(duì)班主任的選拔

  (2)加強(qiáng)班主任特訓(xùn)營(yíng)期間的`學(xué)習(xí)

  (3)制定學(xué)生會(huì)成員職責(zé)

  (4)細(xì)化培訓(xùn)分工

  (5)完善培訓(xùn)課程

  (6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間

  (7)梳理文體活動(dòng)

  (8)完善積分制度

  (9)加強(qiáng)對(duì)班主任的管理

  (10)明確項(xiàng)目組表?yè)P(yáng)卡發(fā)放權(quán)限

  (11)完善信息管理

  (12)完善項(xiàng)目組溝通機(jī)制

會(huì)議紀(jì)要模板14

  會(huì)議時(shí)間:x年7月29日下午15:00

  會(huì)議地點(diǎn):工程部

  主 持 人:

  參會(huì)人員:

  記 錄 人:

  會(huì)議議題:總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、 高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門(mén)已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、 揚(yáng)塵治理工作

  按照信供水字〔〕50號(hào)文《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉,依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。

  三、 消火栓建設(shè)整改工作

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門(mén)井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的',該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門(mén)故障的,能維修的維修,無(wú)法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、 調(diào)整分管工作

  副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。

會(huì)議紀(jì)要模板15

  活動(dòng)目的:

  通過(guò)三八婦女節(jié),舉行一次感恩的心的主題班會(huì),感受從小父母對(duì)自己的愛(ài)和父母的艱辛,讓自己更了解自己的父母,更體諒父母,從而教育學(xué)生我們要感謝父母給我們生命,感謝父母給我們無(wú)私的愛(ài)。

  活動(dòng)時(shí)間:3月5日(周一)

  活動(dòng)過(guò)程:

  一、談話導(dǎo)入:

  師:是誰(shuí)給了我們生命?是誰(shuí)陪同我們成長(zhǎng)?是誰(shuí)教我們做人?

  古詩(shī)導(dǎo)入。齊背古詩(shī)《游子吟》

  二、新授:

  1、婦女節(jié)的由來(lái)?

  2、世界著名女性事跡?

  3、為媽媽送祝福語(yǔ)

  周四就是三八婦女節(jié)了,平時(shí)媽媽和長(zhǎng)輩們總是不辭辛勞、默默地為我們付出著!按饶甘种芯,游子身上衣”,母愛(ài)永遠(yuǎn)是個(gè)暖和的話題。母愛(ài),是送給嬰兒甜甜的吻、是清晨路上的幾句叮嚀、是眼角兩旁的一條皺紋、是秋風(fēng)吹散的一縷白發(fā)……,母愛(ài)是世界上最偉大的愛(ài),長(zhǎng)輩的愛(ài)也是世界上最無(wú)私的愛(ài)。在成長(zhǎng)的路上,你們接受了太多的關(guān)愛(ài),作為孩子,你們想過(guò)如何對(duì)媽媽、對(duì)長(zhǎng)輩的關(guān)愛(ài)嗎?當(dāng)你們接受著無(wú)私的關(guān)愛(ài)時(shí)你曾為她們做過(guò)些什么?三八國(guó)際婦女節(jié)即將到來(lái),你們是否也想借此機(jī)會(huì)向關(guān)心你的'媽媽、奶奶、外婆、老師做點(diǎn)什么呢?在此,學(xué)校大隊(duì)部向全校同學(xué)發(fā)出倡議,希望在婦女節(jié)為她們獻(xiàn)上一份最誠(chéng)摯的愛(ài),送上最非凡的節(jié)日祝福。(知道嗎?即使是你做的一件小事或有一點(diǎn)小進(jìn)步都將是長(zhǎng)輩們最喜愛(ài)的禮物)。

  三:手語(yǔ)操《感恩的心》

  師:父母為了讓我們健康幸福地成長(zhǎng),長(zhǎng)輩們破耗了良多心血。尤其是母親,為我們的成長(zhǎng)支出了良多。母愛(ài)是天底下最偉年夜的愛(ài),無(wú)私奉獻(xiàn)卻不計(jì)回報(bào)。我們不能不懂得感恩。下面,請(qǐng)就讓我們一起來(lái)做手語(yǔ)操《感恩的心》。

  四、學(xué)雷鋒

  1、今天還是學(xué)雷鋒日,學(xué)雷鋒做好事活動(dòng),我們已經(jīng)開(kāi)展了一段時(shí)間了,班級(jí)涌現(xiàn)出了許多好人好事,請(qǐng)大家來(lái)交流一下。

  2、下面對(duì)經(jīng)常幫助你的同學(xué)真誠(chéng)地道一聲“謝謝”

  3、好友結(jié)對(duì),讓我們共成長(zhǎng),共勉勵(lì)。

  五、三月一事習(xí)慣課程——讓我們種下一棵樹(shù)啟動(dòng)儀式。

  今天的主題活動(dòng)雖然即將結(jié)束,可是我相信我們的回報(bào)才剛剛起頭。

  六、結(jié)束語(yǔ)

  三八婦女節(jié)這天,希望你用真情、用行動(dòng)在回報(bào)母親、回報(bào)長(zhǎng)輩,但真正的關(guān)愛(ài)并不只一天、一件事,而是天天堅(jiān)持不懈地去做。讓我們?cè)诮邮軔?ài)的同時(shí)學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì)付出、學(xué)會(huì)回報(bào),懂得孝敬、懂得體諒長(zhǎng)輩的良苦專(zhuān)心,更懂得珍惜這難得的真情!

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