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會議紀(jì)要-模板實用（15篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要-模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議紀(jì)要-模板1
會議地點：保安值班室
會議時間：20xx—11—4
主 持：xxx
參加人員：xxx
會議主題：
會議內(nèi)容：
1、公司傳達(dá)交給的'任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自O(shè)A
6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排，保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8：30工程部將會打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報。
會議紀(jì)要-模板2
會議時間：xxxx年xx月xx日09：00—11：00
會議主題：職工代表大會
會議地點：會議室
主持人：xxx
應(yīng)到人數(shù)：xx人
實到人數(shù)：xx人
請假人數(shù)：x人
記錄人：xxx
審核：xxx
內(nèi)容：
首先感謝大家從百忙中抽空來參加此次職工代表大會。
今天職工代表大會主要有三個議程：
1、由xxx總經(jīng)理作工作報告。
2、xxxx年修改的政策和制度通報并提交討論，報公司工會予以審核;
3、聽取職工代表對公司的建議和意見，當(dāng)場予以回復(fù)，暫時不能回復(fù)的與相關(guān)部門溝通反饋后統(tǒng)一回復(fù)。
歡迎大家提出寶貴的意見。
一、由xxx總經(jīng)理作工作報告。(工作報告附后)
二、公司制度及文件介紹(附目錄，過程略)
《集體合同協(xié)議草案》
《工資集體協(xié)議草案》
《加班管理細(xì)則》
《關(guān)于人事制度部分條款修訂的通知》
《護(hù)理假管理規(guī)定》
《年休假管理細(xì)則》
《職工激勵制度標(biāo)準(zhǔn)》
《職工生日福利方案》(投票選擇)
《職工宿舍管理辦法》
經(jīng)民意調(diào)查，職工生日福利的問題仍延用原方案不變。
三、人力資源部初步回復(fù)其他問題和意見
1、女生宿舍存在嚴(yán)重漏雨現(xiàn)象請及時修復(fù)。回復(fù)：公司已于xx月份重新制作維修方案并造好預(yù)算，近期內(nèi)進(jìn)行維修。
2、公司工會組織應(yīng)考慮對職工多開展些人文關(guān)懷的`活動。如組織有益身心健康的活動�；貜�(fù)：活動形式是多種多樣的，公司性的大型活動一年一次(如職工晚會、趣味運動會等)。
3、我們的工資方案中可否考慮加入工齡工資部分?回復(fù)：目前公司未實施工齡工資制，并不是否定大家對公司所做的貢獻(xiàn)，而是因為工齡工資制與我公司現(xiàn)行的職能工資制相沖突。公司現(xiàn)行的工資制度是根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理理念“適才適用”的原則制定，薪酬總額由固定工資(含基礎(chǔ)工資和崗位工資) 、績效獎金、保險、福利津貼和加班費組成。主要考慮職工的工作技能水平。職工可通過提升工作技能等途徑來提高工資檔級。采取職能工資制，更利于調(diào)動職工的工作積極性。
4、公司現(xiàn)行的合同文本均是格式化的，能否針對職位、事業(yè)部等進(jìn)行區(qū)分?合同文本往年均到勞動部門進(jìn)行鑒定，今年為什么沒有鑒定?回復(fù)：現(xiàn)行的合同文本均是按勞動部門統(tǒng)一格式印制，無法做格式調(diào)整。正因為現(xiàn)合同文本勞動部門已統(tǒng)一格式，因此沒有強制鑒定，公司每月向勞動部門遞交勞動合同鑒定者花名冊備案。
5、此次會議內(nèi)容是否會發(fā)文到各部門?回復(fù)：每次職工代表大會會議紀(jì)要均會發(fā)文至各部門。同時通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)予以公布，大家可以到信息平臺上進(jìn)行查詢。
6、為什么很多新職工工資比同崗位老職工工資高?回復(fù)：工資定級不是按新職工和老職工來定的。而是在不超出年度預(yù)算工資總額的前提下，以績效考核為參考依據(jù)，綜合職工素質(zhì)和工作業(yè)績，確定各崗位職工薪資標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于加班費的發(fā)放問題，現(xiàn)在都是盡量采取補休的形式，并沒有按300%發(fā)放，不知道該如何操作?回復(fù)：公司規(guī)定計發(fā)加班工資的情形：國家法定假期加班及公司特批予以發(fā)放加班工資的其他情形。國家法定假期加班工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：基本工資/xx天xxxx%x加班天數(shù)(因法定假期加班當(dāng)天將正常核算一天的工資，故計發(fā)的加班工資按xxx%來核算)其他情形加班工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：xx元/天x加班天數(shù)。
最后，再次感謝大家提出了寶貴意見，我們會收集整理大家的意見，會議上沒有及時回復(fù)的問題，我們也會以會議紀(jì)要的形式反饋至部門進(jìn)行落實解決。
會議結(jié)束。
會議紀(jì)要-模板3
時間： 20xx年xx月xx日
地點： 江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場會議室
參加單位和人員：詳見會議簽到
3月16日下午2點30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全。
中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場項目監(jiān)理部
首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話，堅持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明：
一、施工準(zhǔn)備階段：
1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。
2、設(shè)計交底、圖紙會審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。
3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。
5、對工程現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求。
6、工程開工申請：
開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、工程總進(jìn)度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等，設(shè)計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。
二、施工階段：
施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識,標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的`試驗，確保原材料的質(zhì)量。
2、現(xiàn)場施工測量
項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核，并上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
5、設(shè)計變更處理制度
施工單位提出的設(shè)計變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。
6、工地例會紀(jì)要制度
工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時間將不予簽認(rèn)。
9、進(jìn)度控制
施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對進(jìn)度計劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進(jìn)度得以實現(xiàn)。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。
上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。
會議紀(jì)要-模板4
時間：xxxx年xx月xx日下午2：00
地點：xx集團(tuán)會議室
出席人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
列席人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
缺席：xxx(出差)
主持人：xxx
記錄整理：xxx
會議提要：
一、xxxx年工作匯報
二、xxxx年工作打算
會議決議：
1.通過xxxx年工作報告
2.審議并補充xxxx年集團(tuán)工作計劃(見附件)。
3.通過集團(tuán)干部任免：xxx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;xxx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;xxx任xx醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘xxxx環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;xxx兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報集團(tuán)干部任命“反聘xxx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xxx、xxx為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。
xxxx(集團(tuán))有限公司
xxxx年xx月
會議紀(jì)要-模板5
20xx年7月29日下午，安全辦在xx路基五標(biāo)項目部會議室召開了第四次安全例會。主要參會人員：項目辦工程部楊勇部長及工程部工程師；總監(jiān)辦總監(jiān)石程華及各專業(yè)工程師；總監(jiān)代表兼中心試驗室主任徐勁柏；各標(biāo)項目部經(jīng)理和總工及安全部長；各監(jiān)理組組長和安全監(jiān)理工程師。會議由總監(jiān)石程華主持。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、安全狀態(tài)評述：
自上次安全生產(chǎn)例會至今，總監(jiān)辦所屬各施工單位，現(xiàn)場整體狀態(tài)平穩(wěn)，安全體系運轉(zhuǎn)情況和安全措施落實基本滿足現(xiàn)場安全需要。因進(jìn)入汛期，7月份陰雨天氣較多，影響了正常的施工計劃，本月施工主要突出施工現(xiàn)場安全管理工作的重點，以高處作業(yè)、臨時用電、隧道施工為突破口，以實施“單元預(yù)警法”為管理模式，落實各項安全技術(shù)措施和安全專項施工方案，杜絕各類安全事件的發(fā)生。
高處作業(yè)施工主要分布在橋梁立柱、隧道洞口、小型結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場。目前都是低高度施工，主要抓高處作業(yè)個人防護(hù)措施的落實。凡是上架作業(yè)人員必須系好安全帶，不系安全帶不得上架作業(yè)。通過安全巡查、檢查，整改不系安全帶從事高處作業(yè)的違章行為。
隧道工程施工應(yīng)加強安全管理工作，確保無塌方、無機械傷害、無放炮傷害事件的發(fā)生；其次是落實洞內(nèi)動力電、照明電分離，實施分別布線；第三是落實洞口值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出洞人員管理登記制度，并將進(jìn)洞施工人員與非施工人員分別進(jìn)行登記。
施工用電安全，是本項目安全管理最棘手的問題。本月度在抓好原有施工現(xiàn)場安全用電的同時，對各施工單位新進(jìn)場的施工隊伍進(jìn)行規(guī)范管理，在安全技術(shù)交底時，就將施工用電安全作為一個專項內(nèi)容，并在日常巡查中進(jìn)行檢查督促落實。
二、安全措施落實：
1、各施工單位均存在高空現(xiàn)場施工中，施工人員未系安全帶，已對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，加強現(xiàn)場安全巡查工作，要求現(xiàn)場進(jìn)行安全教育并立即整改落實。
2、路基一標(biāo)在拌和站預(yù)制場施工現(xiàn)場與一側(cè)河塘相連，均設(shè)置硬質(zhì)臨邊防護(hù)及拌和站出入口與鄉(xiāng)村道路處已設(shè)置安全警示標(biāo)志，并安排專人指揮施工車輛進(jìn)入。
3、路基三標(biāo)在K23+900挖方段現(xiàn)場在開挖施工時，在便道下有進(jìn)行掏洞開挖的現(xiàn)象，項目部已進(jìn)行該段便道降坡及改變便道線路工作。
4、路基五標(biāo)在楊山高架橋挖方現(xiàn)場施工時，石方自落而下臨時便道處，便道未設(shè)置值班人員值班，項目部已設(shè)置安全警示標(biāo)志，并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
5、部分標(biāo)段主線與104省道交叉處及拌和站或便道出入口與鄉(xiāng)村道路處未設(shè)置安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場未安排專人指揮施工車輛進(jìn)入，項目部已設(shè)置安全警示標(biāo)志，并安排專人值班指揮施工人員及施工車輛。
三、各施工單位均仍存在以下幾點問題：
1、各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料整理有所改善但仍不及時，有待完善。
2、各標(biāo)段仍存在現(xiàn)場臨時用電線路沒有按規(guī)范進(jìn)行架空，存在亂拉現(xiàn)象，配電箱沒有上鎖。
3、各施工單位均存在由于天氣熱氣溫高，作業(yè)人員在施工時不戴安全帽、赤身光膀、穿拖鞋現(xiàn)象時有發(fā)生，存在安全隱患。
4、各施工單位均存在臺身和立柱模板安裝及砼施工時未設(shè)置操作平臺和作業(yè)人員爬梯。
5、各施工單位預(yù)制場龍門吊均存在未設(shè)置定位器或未設(shè)置限位器。
6、部分標(biāo)段均存在使用液化瓶代替乙炔瓶，兩者放置距離太近且在陽光下暴曬。
7、部分標(biāo)段均存在基坑臨邊硬質(zhì)防護(hù)不到位、機具無防護(hù)罩。
8、xN—01標(biāo)K2+395蓋板涵基坑邊老路砼面板懸空，存在嚴(yán)重安全隱患。
9、xN—03標(biāo)K21+650通道施工現(xiàn)場臺身模板安裝時，先立模板后搭支架，現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全隱患及違反橋涵施工技術(shù)規(guī)范。
10、xN—04標(biāo)隧道內(nèi)施工時，施工踏板未支撐，存在安全隱患。
11、xN—04、xN—05標(biāo)段隧道洞口值班室值班人員存在脫崗現(xiàn)象，并未嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出洞人員登銷記制度。
12、xN—05標(biāo)汪古路梁場的小蓋板堆放傾斜，存在安全隱患。
13、xN—06標(biāo)K38+834橋挖孔樁現(xiàn)場升降機未和井口上的木板固定在一起，存在安全隱患。
14、xN—06標(biāo)K38+834橋廣寧省道邊坡處鉆孔樁防護(hù)達(dá)不到要求，存在嚴(yán)重安全隱患，現(xiàn)場要求項目部立即對該鉆孔樁停止施工，必須采取有效的安全防護(hù)措施，確保施工安全。
15、xN—07標(biāo)拌和站水泥罐攬風(fēng)繩仍未設(shè)置，鋼便橋未設(shè)置防護(hù)門、防撞墩、橋臺錐坡等防護(hù)措施。
針對上述問題，要求施工單位在八月三日前進(jìn)行整改落實。同時各監(jiān)理組應(yīng)加強巡查力度并督促。
四、下部工作重點及要求：
為進(jìn)一步加強對施工安全生產(chǎn)的管理力度，深入開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，要求各施工單位在完成計劃產(chǎn)值的同時，時刻要繃緊安全這根弦。始終要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好以下工作：
1、加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全管理。對隧道、高邊坡防護(hù)、挖孔樁、高空和爆破作業(yè)等重要項目，施工單位必須在施工前落實現(xiàn)場交底后方可進(jìn)行施工。強化施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理，重點加強沿線施工便道、便橋、交叉路口等臨邊防護(hù)，橋梁結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場的基坑臨邊防護(hù)、立體交叉施工與通行的標(biāo)識與圍護(hù)、高空作業(yè)的平臺及作業(yè)人員爬梯和臨邊防護(hù)，隧道洞口設(shè)置進(jìn)洞須知和洞口看護(hù)等。
2、各施工單位在紅線范圍內(nèi)的.高壓線必須設(shè)置安全警示標(biāo)牌，確保施工安全。
3、各施工單位必須，對預(yù)制廠的龍門吊經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可投入施工（應(yīng)在8月10號前），并懸掛安全警示標(biāo)牌，同時進(jìn)行報備相關(guān)部門。
4、督促各施工單位進(jìn)一步認(rèn)真落實防暑降溫措施，給作業(yè)人員提供足夠的安全衛(wèi)生清涼飲料或茶水，并提供必要的勞動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品及防暑藥品，合理調(diào)整高溫作業(yè)時間，尤其要加大惡劣天氣環(huán)境下的巡查力度，確保施工人員安全。
5、督促各監(jiān)理組和施工單位應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦安全監(jiān)理細(xì)則要求組織自查自糾工作。
6、做好路基高邊坡施工的臨邊防護(hù)工作，腳手架、腳手板搭設(shè)必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。
7、加強現(xiàn)場安全巡查工作，堅決杜絕違章指揮和違規(guī)操作，并加大落實力度，加大對違章違規(guī)現(xiàn)象懲處力度。
8、督促各施工單位充分發(fā)揮一線工人學(xué)校的作用，組織施工作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強安全防范意識。
9、督促各施工單位落實防洪方案，成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，備齊搶險物資，關(guān)注天氣變化，制定防汛計劃，實行24小時輪流值班制度，加強應(yīng)急物資儲備，切實做好暴雨、臺風(fēng)、防澇等惡劣天氣的防范預(yù)控工作。
10、加強對已進(jìn)場的特種機械設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)審查和登記備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，加強對特種機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作。
11、繼續(xù)深入開展“平安工地”建設(shè)活動，推行“三階段風(fēng)險分析與控制”制度，通過分階段、有層次的施工安全風(fēng)險的預(yù)控工作，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。
五、會議強調(diào)：
會議最后，項目辦工程部楊勇部長對宣寧高速建設(shè)安全工作作了進(jìn)一步強調(diào)：
1、加強對各施工單位質(zhì)保體系、安全、環(huán)保體系的檢查，確保其正常運轉(zhuǎn)。
2、加強對臨時用電的日常安全管理，及時排除各種安全隱患，嚴(yán)禁各單位出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。
3、督促施工單位對進(jìn)場施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)；督促對已進(jìn)場的特種機械設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)審查和安檢登記備案；對特種機械設(shè)備作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員操作特種機械、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員跨專業(yè)作業(yè)。
4、加大對施工單位安全技術(shù)措施費用使用計劃的審查，督促安全費用落實情況并建立安全費用使用臺帳。
送：各路基施工單位、監(jiān)理組、中心試驗室報：宣寧高速公路項目辦
會議紀(jì)要-模板6
會議時間：
xxx4年11月21日18時20分
會議地點：
xx省xx區(qū)xx大道
主持人：
蔡xx
會議內(nèi)容：
一是本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問題，提出教學(xué)中應(yīng)“大道至簡”而老師們卻做得很復(fù)雜，以至于”教不得法“；
二是對各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；
三是各班老師針對博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養(yǎng)，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書法。
會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的`聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α�，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。
會議紀(jì)要-模板7
時間：XXX地點：XXX
召集人：XXX主持人：XXX記錄人：XXX
出席人：XXX
議題：建立健全公司印章管理使用制度
xx(主持人)：公司股東會根據(jù)xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年xx月xx日x時，在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議。
本次股東會會議于_____年__月____日以_____<方式>通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。
本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定通知全體股東到會參加會議。
股東會確認(rèn)本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規(guī)定有效通知。
出席會議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權(quán)，會議合法有效。
會議由xx主持。
本次股東會會議的`招集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。
各參加人對以上事項是否有異議？
xx：無異議。
xx(主持人)：現(xiàn)在請xx就今日之議題發(fā)表意見。
xx：我認(rèn)為本公司應(yīng)建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：
1、公司根據(jù)需要另行刻制“合同專用章”。
自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。
2、公司公章、合同專用章的提議使用權(quán)歸各股東。
提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人。
3、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。
決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。
4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字。
《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由xx負(fù)責(zé)保管。
5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會和公司留合同復(fù)印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復(fù)印件上簽字確認(rèn)。
6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對公司承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
xx(主持人)：請大家就xx的上述提議發(fā)表意見。
xx：無異議。同意按xx的上述提議形成股東會決議。
xx(主持人)：根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，本次股東會會議即按照xx的上述提議形成xx號股東會決議。
會議紀(jì)要-模板8
20xx年2月22日，縣委書記郝建民主持召開了20xx年若羌縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第2次會議。縣委副書記、政府縣長買合木提·吾斯曼，縣委阿里木·阿巴拜克，縣委、紀(jì)檢委書記樊愛琴，縣委、政府常務(wù)副縣長徐凱，縣委劉友番，政府副縣長鄧東升、邵軍安，縣政協(xié)副主席、發(fā)改委主任肖勇及王斌、楊松波、李占舉參加會議。會議研究了有關(guān)經(jīng)費撥付事宜�，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
一、會議決定：
1、撥付縣武警中隊20xx年超支水電費補助費用1.5萬元;今后如無人員、面積增加等特殊情況，均按此標(biāo)準(zhǔn)給予補助;
2、撥付縣廣播電視局農(nóng)村電影公益性放映場次補貼專項資金2.1萬元;
3、撥付祁曼管委會工程建設(shè)資金2萬元，用于支付依吞布拉克礦業(yè)加工園區(qū)道路、供水、綜合辦公樓和依吞布拉克鎮(zhèn)集貿(mào)市場工程監(jiān)理費;
4、撥付縣建設(shè)局工程建設(shè)資金30萬元，用于支付20xx年城鎮(zhèn)供水改擴(kuò)建、鐵干里克住宅小區(qū)飲用水源井建設(shè)工程款;
5、撥付縣委統(tǒng)戰(zhàn)部20xx年少數(shù)民族發(fā)展資金10萬元，用于發(fā)放宗教人士建設(shè)抗震安居房資金補助;
6、撥付縣委組織部20xx年集體經(jīng)濟(jì)薄弱村運轉(zhuǎn)補助經(jīng)費4萬元;
7、撥付縣紀(jì)檢委兌現(xiàn)"雙責(zé)任制"獎勵資金4.6萬元。
二、會議同意：
1、從收取的20xx年供熱管網(wǎng)租賃費中撥付縣建設(shè)局供熱管網(wǎng)工程款10萬元，用于支付勝利路至西環(huán)路供熱管網(wǎng)建設(shè)工程款;
2、撥付縣農(nóng)業(yè)局設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)資金、農(nóng)村沼氣建設(shè)資金，具體由鄧東升、阿里木·阿巴拜克審查，經(jīng)徐凱審核后予以撥付;
3、按照國家、自治區(qū)有關(guān)政策及規(guī)定為符合條件的愛國宗教人士發(fā)放生活補貼費和提高生活補貼標(biāo)準(zhǔn)，具體由阿里木·阿巴拜克牽頭組織審查，經(jīng)徐凱審核后執(zhí)行;
4、按照機構(gòu)設(shè)置有關(guān)程序?qū)⒖h政府采購中心由政府辦公室調(diào)整至縣國資辦。
三、會議要求：
縣財政局要根據(jù)會議意見，充分考慮我縣機構(gòu)增設(shè)、公車改革等情況，對提交本次會議研究的'20xx年部門預(yù)算重新修改完善后，分送縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員征求意見后，再提交縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。
會議紀(jì)要-模板9
4月15日下午，在新海岸大廈14樓會議室召開了20xx年第一季度經(jīng)營分析會，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科副科長朱云主持會議，季龍經(jīng)理、楊柳副經(jīng)理出席會議。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科、計財科、綜合保障部、人事科等相關(guān)人員參加了會議。會議紀(jì)要如下：
一、會議通報了20xx年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
1月份，在裝車方面，東、西港區(qū)合計完成裝車噸167.0045萬噸(日均5.3872萬噸)，環(huán)比12月份的203.7234萬噸(日均6.5717萬噸)，減少了36.7189萬噸，減幅為18.02%;到達(dá)量方面：環(huán)比增加了15.7424萬噸，增幅為34.0%。
2月份，在裝車方面，東、西港區(qū)合計完成裝車噸157.1027萬噸(日均5.6108萬噸)，環(huán)比1月份的167.0045萬噸(日均5.3872萬噸)，減少了9.9018萬噸，減幅為5.93%;到達(dá)量方面：環(huán)比減少了3.1741萬噸，減幅為5.11%。
3月份，在裝車方面，東、西港區(qū)合計完成裝車噸151.20xx萬噸(日均4.8777萬噸)，環(huán)比2月份的157.1027萬噸(日均5.6108萬噸)，減少了5.8949萬噸，減幅為3.75%;到達(dá)量方面：環(huán)比增加了19.6531萬噸，增幅為33.35%。
截止到20xx年3月31日18時，公司20xx年第一季度共完成運量481.1801萬噸(與去年同期比較，下降244.0214萬噸)，到達(dá)1029列，56150車，發(fā)出949列，56025車，港口包干費(港口鐵路部分)合計1365.72萬元(與去年同期比較，下降722.82萬元)。今年第一季度主營收入1444.96萬元，去年同期主營收入2260.89萬元，同比下降36%。
二、會議通報了20xx年第一季度十七道貨場以及西貨場的經(jīng)營情況：
十七道貨場第一季度的收入是17.05萬元，去年同期30.12萬，同比下降43%。十七道裝車288車，卸了26車，去年第一季度裝了475車，卸了75車。西貨場今年第一季度裝了319車，去年同期裝了230車，同比增長38.7%。
三、會議通報了20xx年第一季度篷布使用情況：
20xx年元月份篷布使用2233塊，2月份使用456塊，3月份使用1120塊，第一季度一共使用3809塊，收入553878元，同比去年第一季度篷布使用增加1693塊，同比收入增加252042元。
四、會議指出了公司的在經(jīng)營方面面臨的問題與機遇：
1、十七道貨場以及西貨場的衛(wèi)生狀況較差，要繼續(xù)加強環(huán)境整治。另外，由于公司道路較窄，西貨場路面停車問題嚴(yán)重，西門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨場大小每次放行一定數(shù)量的車進(jìn)入，保證公司道路無停車，消除安全隱患。
2、目前篷布的損壞率越來越高，疊篷布與修篷布的速度不能夠匹配，面臨著篷布周轉(zhuǎn)緩慢的問題。
3、十七道貨場場地過小，散貨太多。
4、經(jīng)市場調(diào)研糧食專用集裝箱是港口散糧裝車的.大趨勢，糧食專用集裝箱運費相比于敞車運費更便宜，周轉(zhuǎn)效率更高，裝卸效率也更高。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)對未來經(jīng)營方面工作進(jìn)行部署：
副經(jīng)理楊柳對公司未來的經(jīng)營提出了明確要求：
1、建立健全價格政策和制度，市場開發(fā)不能違背原則，面對多家客戶，公司對外的經(jīng)營要保證公平。如遇特殊情況，客戶需要在規(guī)定價格基礎(chǔ)上優(yōu)惠的，必須經(jīng)過特定的程序流程，得以調(diào)整。
2、靈活調(diào)用篷布，對客戶做出保證篷布正常使用的承諾，在有限的客戶中要做好篷布的調(diào)整流轉(zhuǎn)，為了保證篷布的周轉(zhuǎn)，特殊情況下可以適當(dāng)增加成本。
3、綜合保障部牽頭與相關(guān)部門協(xié)商打開十七道貨場東通道的事宜，找到貨場東通道打開的突破口與開門的相應(yīng)條件
4、糧食專用箱符合市場的趨勢，盡管前期投入較大，但公司也要參與。必須做足前期準(zhǔn)備工作，跟國鐵積極溝通，準(zhǔn)確掌握國鐵的政策規(guī)定，同時充分保證裝車的各種安全措施得以制定施行。
經(jīng)理季龍最后對重點經(jīng)營工作做出部署：
1、公平地對待每一個貨主，規(guī)避風(fēng)險，業(yè)務(wù)人員與貨主談價時必須時刻遵守公司既定的規(guī)則，避免出現(xiàn)對待不同貨主不公平的現(xiàn)象。
2、快速推進(jìn)糧食專用箱的業(yè)務(wù)，增強與國鐵的溝通，盡可能的使新業(yè)務(wù)得以實施。
3、計財科與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科密切關(guān)注資源整合，緊緊抓住與鐵路有關(guān)的資源。
4、落實十七道貨場東側(cè)開門的相關(guān)事宜，逐步對十七道貨場的經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)型，減少散貨業(yè)務(wù)。
5、理念要先，快速推進(jìn)“一站式服務(wù)”，全力促進(jìn)公司形成一站式平臺，為公司業(yè)務(wù)設(shè)立臺階，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)公司多元化發(fā)展。
參與會議人員：
季龍、楊柳、李海平、馬計慶、谷健、蘭波、朱云、趙春城、劉強、張遠(yuǎn)枝、劉遠(yuǎn)、薛瑞釗
記錄人：薛瑞釗
會議紀(jì)要-模板10
××××年10月15日至l 7日在××召開了××型故障錄波屏的評議會。
會議由××電管局、××繼電器研究所、××市經(jīng)委、市科委、××電子工業(yè)公司聯(lián)合主持。 ．
，參加會議的有華北、西北電力設(shè)計院，華北電力試驗研究所，天津、河北、山西、××電力局調(diào)度所，××電力試驗研究所，××電力學(xué)院，××供電局共42個單位，66名代表。
會議回顧了××××年××月在北京召開的．、由××電力試驗研究所、××、閩東無線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術(shù)鑒定會。鑒定會認(rèn)為：該裝置原理上是成熟的，技術(shù)指標(biāo)和可靠性均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。并希望適當(dāng)修改裝置結(jié)構(gòu)和指標(biāo)。同時與故障錄波屏配套，以適合電力運行部門的需要。
為此，經(jīng)××繼電器廠、××閩東無線電廠、××電管局總調(diào)度所、××電力試驗研究所共伺努力研制成××型故障錄波屏樣機。
會上由××繼電器廠和××無線電廠，分別向代表們介紹了××型故障錄潑屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對起啟裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿意，并對以下改進(jìn)表示贊許：該產(chǎn)品的延遲裝置本著經(jīng)濟(jì)實用出發(fā)，將采樣速度由每周波400個點改為200個點，總延遲時間由200毫秒改為l00毫秒，為保證錄取電力系統(tǒng)故障波形的全過程以及故障前暫態(tài)電氣量波形，提供了理想的手段。
代表們參觀了××型赦障錄波屏樣機，并進(jìn)行了錄波操作和拉合高壓油開關(guān)模擬試驗。
代表們對其性能是滿意的，通過認(rèn)真評議，一致認(rèn)為：該故障錄波屏性能良好，技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)合理，尤其采用××信號延遲裝置后，可適當(dāng)降低對光源燈燃亮速度和電機倍壓啟動的`要求。會議認(rèn)為整屏結(jié)構(gòu)上進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)后，可以投用于電力系統(tǒng)。并建議制造廠進(jìn)行小批量生產(chǎn)。
為了更好地推廣這一技術(shù)成果，代表們希望制造廠考慮增加功率振子，進(jìn)一步擴(kuò)充該產(chǎn)品的記憶裝置的問題。還希望屏體元件和屏面顏色進(jìn)行調(diào)和處理或按用戶要求配色力求達(dá)到滿意的效果。
××××公司
××××年××月××日
會議紀(jì)要-模板11
簽發(fā)人：
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時間：二0XX年三月二十三日
地點：百洋地產(chǎn)會議室
參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人：總經(jīng)理楊林江先生
主要內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的'辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責(zé)任人：王斌）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：楊楊）
5、燃?xì)饪⒐浒蛤炇毡硭栀Y料已準(zhǔn)備完畢，本周爭取辦理完成。
會議紀(jì)要-模板12
會議紀(jì)要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。本文提到了會議紀(jì)要的含義、特點以及會議紀(jì)要的分類。
一、會議紀(jì)要的含義
會議紀(jì)要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。 黨的機關(guān)公文和行政機關(guān)公文，都把會議紀(jì)要作為法定文種。
《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》規(guī)定，會議紀(jì)要：
用于記載會議主要精神和議定事項。
《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規(guī)定，會議紀(jì)要：
適用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項。
二、會議紀(jì)要的特點
1.內(nèi)容的紀(jì)實性
會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對會議基本情況的紀(jì)實。 會議紀(jì)要的撰寫者，不能更動會議議定的事項，更不能隨意改動會議上達(dá)成的共識和形成的決定。除此之外，撰寫者也不能對會議內(nèi)容進(jìn)行評論�？傊�，會議紀(jì)要必須忠實反映會議的基本情況，傳達(dá)會議議定的事項和形成的決議。
2.表達(dá)的概括性
會議紀(jì)要并不是把會議的所有內(nèi)容都原原本本地記錄下來，它要有所綜合、有所概括、 有所選擇、有所強調(diào)。會議紀(jì)要重點說明會議的主要參加者、基本議程、與會者有哪些主要觀點、最后達(dá)成了什么共識、形成了什決定或決議，切忌記流水帳。
3、作用的指導(dǎo)性
因為會議紀(jì)要的紀(jì)實性特點，決定了其有憑證、備查作用。同時，多數(shù)會議紀(jì)要具有指導(dǎo)工作的作用。它要傳達(dá)會議情況、會議精神，要求與會單位和相關(guān)部門以此為依據(jù)開展工作，落實會議的議定事項。
4、稱謂的特殊性
會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
三、會議紀(jì)要的分類
會議紀(jì)要的種類較多，按照會議的類型，可分為：辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要、經(jīng)驗交流會議紀(jì)要、學(xué)術(shù)會議紀(jì)要等;按照會議議定的內(nèi)容，可分為：綜合性會議紀(jì)要、專題性會議紀(jì)要等;按照會議的任務(wù)與要求，可分為：決議性會議紀(jì)要、通報性會議紀(jì)要、協(xié)議性會議紀(jì)要、研討性會議紀(jì)要等。
實際上，每一份會議紀(jì)要都可以從不同的'角度進(jìn)行不同的分類�，F(xiàn)將幾種常見的會議紀(jì)要分述如下：
(一)辦公會議紀(jì)要
辦公會議也稱為例會，多數(shù)是機關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開會，研究機關(guān)、單位的工作安排、工作進(jìn)度等事項。記載這種會議的討論情況和議定事項的紀(jì)要稱為辦公會議紀(jì)要。它是在會議結(jié)束后由會議秘書整理成文，經(jīng)會議主持人簽發(fā)后生效的文件。它是反映機關(guān)集體領(lǐng)導(dǎo)活動、主要決策和對日常工作處理情況的一種內(nèi)部文件。
(二)工作會議紀(jì)要
又稱決議性會議紀(jì)要、指示性會議紀(jì)要。它是以會議形成的決定、決議或者議定事項為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要。為解決或協(xié)調(diào)工作中某些實際問題，召集有關(guān)單位和部門召開的專門性工作會議，會后把會議討論、議定的事項整理成文，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行，就成為工作會議的會議紀(jì)要。這種會議紀(jì)要的特點是指導(dǎo)性強，會議上確定的工作重點，對工作的步驟、方法和措施的安排，都要求與會單位共同遵守或執(zhí)行。這種會議紀(jì)要的內(nèi)容有些類似于指示和安排工作的通知，只是發(fā)出的指導(dǎo)性意見不是由領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作出的，而是由會議討論議定的。這樣的會議紀(jì)要，除大家共同遵守的內(nèi)容外，還常常會有一些工作分工，每個與會單位除完成共同任務(wù)之外，還要完成會議確定自己承擔(dān)的那些工作。
(三)交流會議紀(jì)要
以思想溝通或情況交流為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要，屬于交流性會議紀(jì)要。它的主要特點是：以 統(tǒng)一思想、達(dá)成原則共識或樹立學(xué)習(xí)榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導(dǎo)性。一些理論務(wù)虛會、經(jīng)驗交流會形成的會議紀(jì)要，大多屬于這種類型。這樣的會議紀(jì)要，往往多處采用“會議認(rèn)為”的說法來表達(dá)會議在原則問題上達(dá)成的共識。或者將會議上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及與會單位的評價、態(tài)度作為主要內(nèi)容。
(四)研討會議紀(jì)要
這種會議紀(jì)要的鮮明特點是并不以共識和議定事項為主要內(nèi)容，而是以介紹各種不同的觀點和爭鳴情況為主。研討會和學(xué)術(shù)討論會的紀(jì)要多是這種類型。會議開完了，各家的觀點也發(fā)表過了，但是并沒有形成統(tǒng)一意見，當(dāng)然更談不上確定什么議定事項，在這種情況下，仍然有必要發(fā)會議紀(jì)要，以便讓更多的人了解會議的情況，了解不同的觀點及其爭鳴過程。這對 啟發(fā)和活躍思想，對百花齊放、百家爭鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進(jìn)作用的。
會議紀(jì)要-模板13
時間：20xx年xx月xx日(周五)下午一點
地點：寫字樓樓會議室
內(nèi)容：辦公例會
主持人：
與會人員：、
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.關(guān)于流程問題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領(lǐng)導(dǎo)逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的.時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認(rèn)為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個聲音”的三個法則。
會議紀(jì)要-模板14
會議時間：20xx年12月2日
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀(jì)要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的.前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進(jìn)行審核，同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監(jiān)理部
二零XX年十二月二日
會議紀(jì)要-模板15
xxx股份有限公司：
一、時間：20xx年xx月xx日
二、地點：公司會議室
三、參加人：
四、主持人：
五、議題：
1、審議選舉公司董事長、副董事長;
2、聘任公司經(jīng)理。
經(jīng)本公司董事會表決通過：
選舉xx擔(dān)任公司董事長(法定代表人)，任期三年;
選舉xx擔(dān)任夠公司副董事長，任期三年;
聘任xx為公司經(jīng)理，任期三年。
全體董事簽字：xxx
20xx年xx月xx日
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