安全大檢查會議紀(jì)要

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要使用的情況越來越多，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所見過的會議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編收集整理的安全大檢查會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全大檢查會議紀(jì)要1

　　時間：

　　x月x日

　　地點：

　　項目部會議室

　　主持人：

　　會議內(nèi)容：

　　工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

　　小王（項目經(jīng)理）：

　　為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

　　安全生產(chǎn)倡議：

　　1、強化宣傳培訓(xùn)要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的.宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管

　�、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　　⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

安全大檢查會議紀(jì)要2

　　會議時間：

　　x月x日下午3：00時(星期二)

　　會議地點：

　　天驕熙岸2樓二樓會議室

　　參加人員：

　　見簽到表

　　總包單位：

　　分包單位：

　　主持人：

　　小偉(項目經(jīng)理)

　　會議主要內(nèi)容：

　　關(guān)于2樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。

　　一、安全文明施工

　　1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

　　2、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵。

　　3、南側(cè)安全通道加強防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語。

　　4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

　　5、二號樓西南側(cè)場地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。

　　6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。

　　7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。

　　8、勞務(wù)方施工機械必須按規(guī)范要求“一機一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

　　9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

　　10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。

　　11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識等。

　　12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項目部規(guī)定罰款。

　　13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

　　14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

　　15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。

　　17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

　　以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。

　　二、工程質(zhì)量

　　1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

　　2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。

　　3、由于水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的`間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

　　4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務(wù)單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗筋時搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。

　　5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。

　　6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設(shè)臵支撐體系，否則不予驗收。

　　7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。

　　8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正；砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。

　　三、工程進(jìn)度

　　1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經(jīng)濟措施制裁。

　　2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。

　　3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

　　3、本周工程進(jìn)度按照實際進(jìn)行，本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進(jìn)度計劃，雙方簽字后按進(jìn)度計劃施工，并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時間對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對各工種均有效。

　　xx

　　xx月xx日

安全大檢查會議紀(jì)要3

　　20xx年2月20日，中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項目部召開了安全質(zhì)量大檢查動員會會議，會議由項目副經(jīng)理陳延主持，項目副經(jīng)理曹方文，項目書記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會議，會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了建指安全質(zhì)量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)，并制定了項目部安全質(zhì)量大檢查活動實施方案，進(jìn)行了全體動員。

　　現(xiàn)將會議請況紀(jì)要如下：

　　一、建指安全質(zhì)量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學(xué)習(xí)情況：

　　項目部副經(jīng)理陳延軍組織大家學(xué)習(xí)了建指本次活動的內(nèi)容：

　　1、組織機構(gòu)及職責(zé)：(1)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé);(2)成立三個包保檢查組。

　　2、活動目標(biāo)：(1)工作目標(biāo);(2)安全目標(biāo);(3)質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、具體檢查項點及內(nèi)容：

　　(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神，深刻領(lǐng)會部、局領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)涵;

　　(2)加強各項目開(復(fù))工前準(zhǔn)備工作的檢查;

　　(3)確保營業(yè)線施工安全;

　　(5)強化特種作業(yè)安全管理;

　　(6)強化監(jiān)理安安全質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)落實;

　　(7)全面復(fù)查冬施項目工程質(zhì)量;

　　(8)對山口施工便線的`安全質(zhì)量進(jìn)行整治;

　　(9)全面落實安全維穩(wěn)檢查。

　　4、活動安排：

　　(1)傳教育階段：自2月19日至2月20日;

　　(2)排查整改階段：自2月21日至3月20日;

　　(3)鞏固提高階段：自3月21日到3月底。

　　5、具體要求：

　　(1)主要管理人員取消一切休假和外出考察活動，必須在2月18日18:00前上崗到位;

　　(2)級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確分工、安全包保項目和內(nèi)容;

　　(3)認(rèn)真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作;

　　(4)做好活動信息的收集上報工作。

　　6、嚴(yán)格責(zé)任追究：對于在安全質(zhì)量大檢查活動中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現(xiàn)問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人，建指將給予嚴(yán)肅處理。

　　二、制定了項目部安全質(zhì)量大檢查活動實施方案：

　　1 、組織機構(gòu)

　　組 長：陳延軍 冉榮華

　　副組長：曹方文 張東亞

　　成 員：寧立群 葉 飛 郭挺挺 李振中 朱明強

　　馬鵬飛 付 兵 萬 明 李 均

　　領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)活動辦公室

　　辦公室設(shè)在建指安質(zhì)室，主任由安質(zhì)室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質(zhì)室萬明、工程技術(shù)室寧立群、實驗員付兵，綜合辦公室李振中，物資設(shè)備室葉飛，調(diào)度室郭挺挺，工班長朱明強、李均辦組成。

　　2 、成立四個包保檢查小組

　　項目經(jīng)理陳延軍：負(fù)責(zé)施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車

　　項目書記冉榮華：負(fù)責(zé)大型機械設(shè)備、自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備及基地內(nèi)軌排生產(chǎn)。

　　項目副經(jīng)理曹方文：負(fù)責(zé)鋪軌、架梁作業(yè)

　　第一組：線路檢查小組

　　組長：鋪架工班 王 輝

　　組員：王 磊 楊萬軍 張飛飛

　　第二組：基地生產(chǎn)檢查小組

　　組長：軌排生產(chǎn)工班長 李 均

　　組員：唐得喜 唐度龍 付 江

　　第三組：特種設(shè)備、人員及自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備檢查小組

　　組長：運輸工班長 朱明強

　　組員：隆成權(quán) 王金成 劉洪波

安全大檢查會議紀(jì)要4

　　主題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作

　　會議時間：x月x日

　　會議地點：

　　主持人：xx

　　參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內(nèi)容：

　　一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全的發(fā)生。

　　4、強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

　　5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

　　6、考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。

　　二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。

　　2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。（裝配車間）

　　3、加強員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（人力行政部）

　　三、總經(jīng)理發(fā)言

　　1、強調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的'力度，從授課、觀看VCD、宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全建設(shè)。

　　3、針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

　　4、強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標(biāo)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

　　5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

　　6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。有限公司安委會

安全大檢查會議紀(jì)要5

　　時間：12月31日

　　地點：會議室

　　參加人員：

　　簽發(fā)：

　　會議內(nèi)容：會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二〇XX年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運，加強收費及施救過程監(jiān)督，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費新標(biāo)準(zhǔn)；精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范；各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準(zhǔn)備工作。

　　二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的'各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作；各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通；收費站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作；要嚴(yán)格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果；相關(guān)單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī)；要強力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。

　　三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析工作，研究、明確工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交工作計劃；要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃創(chuàng)建目標(biāo)；要在1月25日前完成度各項臺帳整理工作；認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

　　四、養(yǎng)護(hù)科要強化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時匯總報公司；“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強化監(jiān)控室管理；要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

　　五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補缺，加強細(xì)節(jié)管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通；養(yǎng)護(hù)科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

　　六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作；落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。

　　七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。

安全大檢查會議紀(jì)要6

　　時間：

　　xx年x月x日

　　地點：

　　會議室

　　會議主題：

　　安全生產(chǎn)會議

　　主要內(nèi)容：

　　1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實。

　　2、確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。

　　3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。

　　4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。

　　5、各車間部門按照隱患排查表認(rèn)真做好排查治理工作。

安全大檢查會議紀(jì)要7

　　會議時間：20xx年6月26日

　　會議地點：建工路橋北花園二項目會議室

　　會議主持人：劉志國

　　參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員。

　　會議內(nèi)容：認(rèn)真學(xué)習(xí)《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”及人員分工。

　　一、首先由劉志國經(jīng)理傳達(dá)了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結(jié)合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

　　一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組

　　二、活動月開展劃分為四個階段

　　第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。

　　第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。

　　第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的`整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現(xiàn)場安全有序可控。

　　第四階段(7月21～7月28)為分析總結(jié)階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內(nèi)容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認(rèn)真落實。

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