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工地安全質(zhì)量會議紀要

時間:2023-03-29 14:21:58 會議紀要 我要投稿
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工地安全質(zhì)量會議紀要范文

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,會議紀要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的工地安全質(zhì)量會議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工地安全質(zhì)量會議紀要范文

工地安全質(zhì)量會議紀要范文1

  時間:

  地點:xxx

  主持人:xx

  參加單位及人員:

  xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx

  xx監(jiān)理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx質(zhì)量監(jiān)督站:xxx

  xxx設(shè)計院:xxx

  會議主持人:xxx

  會議安排:

  首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié)。

  一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

  1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預(yù)驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。

  2.對工程的概況進行介紹:

  本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標(biāo)準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項評定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。 7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收,驗收合格。 二、設(shè)計單位驗收意見:

  1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。 三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報: 詳見竣工質(zhì)量驗收報告。

  四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估: 詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。 五、實地質(zhì)量檢查情況:

  1、設(shè)計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

  2、建設(shè)單位:

  1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。 2)個別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對預(yù)驗收的`問題整改的比較理想。

  5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。 7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

工地安全質(zhì)量會議紀要范文2

  會議時間:x年12月13日下午14:00

  會議地點:二期工地會議室

  會議主持人:王歷驕

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  會議內(nèi)容:

  一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

  1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

  1)建設(shè)單位:土建工程師

  2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師

  3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

  2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。

  3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器。

  4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。

  5、要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

  二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

 。ㄒ唬、生產(chǎn)計劃安排:

  1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。

  2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。

  3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日—30日)。

  4、現(xiàn)場施工道路(元月5日—10日)。

  5、生活區(qū)宿舍維修(12月15日—25日)。

  6、9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日—18日)。

  7、現(xiàn)場場地清退(12月25日—元月10日)。

 。ǘ、人員安排:

  現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。

 。ㄈ⒉牧线M場計劃:

  1、支撐碗扣計劃12月14日進場。

  2、基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進場。

 。ㄋ模⑿枰浜希

  護坡及土方盡快完善。

  三、監(jiān)理單位提出建議和要求:

  1、施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

  2、提報總平面布置圖、機械設(shè)備布置平面圖。

  3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

  4、監(jiān)理例會要求參加的`人員:

  1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

  2)建設(shè)單位駐工地代表。

  3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

  5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

  6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

  7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

工地安全質(zhì)量會議紀要范文3

  會議時間:

  會議地點:總監(jiān)辦公室

  會議主持:

  參會人員:田xx 李xx 劉xx 段xx 付xx 陳xx

  20xx年09月24日中午11點30分,在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題,明確了監(jiān)理工作控制程序,為加強各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的`發(fā)生,總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負責(zé)人召開了專題會議,形成會議紀要如下:

  1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點由測量監(jiān)理工程師確定,除正常進行監(jiān)測所必須埋設(shè)的監(jiān)測點外,還包括有變形異常監(jiān)測點的埋設(shè)。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實施工單位布置監(jiān)測控制點的埋設(shè)。

  2、收斂觀測點埋設(shè)就位后,由安全部負責(zé)(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

  3、測量工程師負責(zé)對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實。

  4、針對收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位,監(jiān)理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監(jiān)理部重點監(jiān)控部位,安排施工單位埋設(shè)監(jiān)測控制點。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負責(zé),每周必須組織一次由施工單位安全負責(zé)人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查,并整理好相關(guān)資料。

  5、責(zé)任劃分:收斂觀測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實責(zé)任,隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實與管理責(zé)任,F(xiàn)場存在變形異常部位,測量監(jiān)理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責(zé)任;土建工程師落實不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé),未督促施工單位嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。

  6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬,安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。

工地安全質(zhì)量會議紀要范文4

  時 間:20xx年x月x日9點30分

  地 點:現(xiàn)場辦公室

  參加單位:

  參加人員:詳見會議簽到表

  本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位劉局主持,會議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局

  現(xiàn)場工程師:高工

  2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  總監(jiān):王 暉

  土建監(jiān)理:何 彬

  3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

  項目經(jīng)理:張 楊

  現(xiàn)場技術(shù)負責(zé):吳工

  安全員:張桂根

  施工員:魏 工

  材料員:張 楊

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求 1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、五大員開工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核; 3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理; 5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

  6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

  7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核; 8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  9、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的`主要人員 1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。 五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點

  1、例會召開周期:一月兩次

  2、地點為:現(xiàn)場會議室

  七、研究確定召開例會的主要議題

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

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