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公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-03-14 14:11:28 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要3篇

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來(lái)越多,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要3篇

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要1

  20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會(huì)議室主持召開(kāi)了20xx年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

  1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。

  2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的.決定》。

  3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

  4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

  5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

  二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對(duì)制度進(jìn)行修改。

  三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

  通過(guò)此次會(huì)議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:

  1、10月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

  2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了,能用得上。

  3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi),并專(zhuān)款專(zhuān)用,安委會(huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。

  參會(huì)人員:

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要2

  議題:無(wú)線傳輸配套建設(shè)項(xiàng)目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì)議

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)xx分

  地點(diǎn):xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室

  主持人:xxx

  參加人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的`有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。

  四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。

  五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo),督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患。

  六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

  八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日

  會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)總部小會(huì)議室

  參會(huì)人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

  會(huì)議記錄:薛晨

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

  2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:

  ① 人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

 、 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)

 、 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶(hù)服務(wù)價(jià)值

 、 營(yíng)造社區(qū),包括音樂(lè),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等

 、 員工關(guān)懷

  ⑥ 愛(ài)與責(zé)任

 、 感恩與收獲

 、 與萬(wàn)物和諧相處

  3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì)人員的回答如下:

 、 惰性

 、 不自信,專(zhuān)業(yè)能力不足

  ③ 不知道自己的目標(biāo),想要什么

 、 不能接納自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己

 、 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

 、 執(zhí)著

  4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的.自己”10個(gè)案例,部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對(duì)個(gè)人案例的寫(xiě)法,會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě):

 、 現(xiàn)狀:XXX

 、 執(zhí)行:XXX

 、 結(jié)果:XXX

  針對(duì)部門(mén)案例的寫(xiě)法,會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:

 、 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

 、 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

  ③ 給員工發(fā)放各種書(shū)籍

  注:?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

  會(huì)議收獲:

  通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況對(duì)于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團(tuán)總部人力資源部

  xx年x月x日

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