預算會議紀要(通用6篇)
在日常生活和工作中,會議紀要應用范圍愈來愈廣泛,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的預算會議紀要,希望對大家有所幫助。
預算會議紀要 1
為最后審定物業(yè)20xx年財務預算,居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表,于20xx年1月5日召開聯(lián)席會議,會議由業(yè)委會分管副主任主持,專題討論并審定了物業(yè)20xx年財務預算,具體內(nèi)容如下:
1、業(yè)委會作有關說明;
(1)、業(yè)委會重申了20xx年財務預算的指導思想:由于我們對物業(yè)的聘用期是二年,因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調(diào)研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支,讓業(yè)主明明白白消費,讓大家了解小區(qū)的財務開支,讓大家來選擇物業(yè)服務和費用的標準。
(2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程:去年11月26日公示了《關于審核物業(yè)20xx年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多,12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員,希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯(lián)席會議。
(3)、業(yè)委會根據(jù)部分業(yè)主的議論,提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的`方案:A、緊縮服務人員編制;B、降低物業(yè)服務標準;C、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。
2、物業(yè)管理處楊經(jīng)理對20xx年財務預算作了說明,并表示了態(tài)度;
(1)、挖掘潛力適當調(diào)整預算項目。
(2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作,認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。
(3)、小區(qū)財務總費用收支不產(chǎn)生赤字。
3、與會人員對物業(yè)預算提出了意見和建議,居委會張書記表示支持大家實事求是的分析,楊經(jīng)理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答,主要問題如下;
(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案),楊經(jīng)理表示公司有調(diào)為11﹪意向。
(2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。
(3)、支付部分管理人員開支不妥,如會計工資。
(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
(5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經(jīng)理編制核算問題。
(6)、對地庫財務必須單獨核算。
最后大家一致認為:小區(qū)應不斷提高管理層次,保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的C項方案即:增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,物業(yè)楊經(jīng)理表示同意大家意見。
預算會議紀要 2
5月4日下午14時,在學校財務處會議室召開了學校預算編審委員會第二次工作會議,會議由預算編審委員會執(zhí)行主任于勤主持,全體編審委員參加了會議。本次會議討論并確定了以下兩個議題:
一、討論并確立了各專項預算經(jīng)費編審小組成員人選。
1、人力資源經(jīng)費編審小組成員由以下人員組成:
組長:
組員:
秘書:
2、教學經(jīng)費編審小組成員由以下人員組成:
組長:
組長:
秘書:
3、基建及其他專項經(jīng)費編審小組由以下人員組成:
組長:
組員:
秘書:
4、維修經(jīng)費編審小組由以下人員組成:
組長:
組員:
秘書:
5、設備及物資采購編審小組由以下人員組成:
組長:
組員:
秘書:
6、大型活動經(jīng)費編審小組由以下人員組成:
組長:
組員:
秘書:
7、日常經(jīng)費編審小組由以下人員組成:
組長:
組員:
秘書:
二、預算分組編審工作要求。
20xx年5月5日,校屬各單位完成本部門預算申報工作,按要求將部門預算申報表(電子版和紙質(zhì)版)送達財務部;
20xx年5月8日之前,財務部開始將部門預算申報表按要求分發(fā)至各專項經(jīng)費預算編審小組,各專項經(jīng)費預算編審小組開始初審;
20xx年5月19日之前,各專項經(jīng)費預算編審小組完成初審,校屬各單位按照初審要求調(diào)整預算;
20xx年5月23日之前,校屬各單位完成本部門預算修改工作,并按要求將部門預算申報表(電子版和紙質(zhì)版)送達財務部,財務部將各部門預算申報表按要求分發(fā)至各專項經(jīng)費預算編審小組,各專項經(jīng)費預算編審小組進行二審;
20xx年5月31日之前,各專項經(jīng)費預算編審小組完成二審,校屬各單位按照二審要求調(diào)整預算;
20xx年6月9日之前,各專項經(jīng)費預算小組完成校屬各單位調(diào)整預算審核,并與資金計劃匹配;
20xx年6月15日之前,預算編審委員會完成最終預算審核,上報學校理事會;
20xx年8月1日之前,校屬各單位根據(jù)理事會審批要求,開始錄入預算申報系統(tǒng);
20xx年9月1日,正式啟用20xx-20xx學年預算。
三、其他事項。
在預算編審委員會各小組審核預算期間,財務部將全程協(xié)助其開展工作,并指派專人赴各專項經(jīng)費審核小組進行財務數(shù)據(jù)的整理與匯總,期間,有任何疑問均可及時與之溝通。
預算會議紀要 3
時間:20xx年6月20日15:00-17:00
地點:創(chuàng)新樓316室
主持人:
出席人:
記錄:
議題:研究討論學院新學年度財務預算的有關問題
一、關于外請專家到學院講座的財務預算
會議認為,外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務報酬,按照往年的貫例,除少部分做專項財務預算外,其余的均統(tǒng)一歸口預算,即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統(tǒng)籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。
二、關于辦公用品經(jīng)費的財務預算
會議認為,去年的`辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
會議要求,新學年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門分別預算后,再由學院辦公室統(tǒng)一審核,學院辦公室將根據(jù)預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準,并嚴格遵照執(zhí)行。
學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加20%來做。
三、關于學生活動經(jīng)費的財務預算
會議認為,學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到系里。
建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里,這樣輔導員才有歸屬感,也有利于輔導員開展工作。
四、關于教職員工培訓經(jīng)費的財務預算
會議進一步明確,教職工的培訓經(jīng)費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務培訓經(jīng)費歸口到教務處預算。
五、關于實驗室的維修經(jīng)費的財務預算
會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由各系分別預算后,由教務處統(tǒng)一審核上報。
六、學院應該增加的財務預算項目
(一)學院會議費
1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;
2、各系加入與專業(yè)有關的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;
(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費
1、教職員工技能競賽經(jīng)費;
2、學生技能競賽經(jīng)費。
(三)教職工活動經(jīng)費
(四)招聘教職員工所發(fā)生費用
(五)物業(yè)管理費
1、教職工宿舍的設備維修費;
2、物業(yè)管理費;
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費
(七)學生畢業(yè)就餐費用
此項費用納入學生就業(yè)經(jīng)費。
(八)學生管理值班員值班費
(九)輔導員通訊費
(十)扶貧捐款費用
預算會議紀要 4
時間:xxx
主持人:xxx
參加會議人員:xxx
物業(yè)公司:xxx
業(yè)主:xxx
記錄:xxx
會議主要內(nèi)容:針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一(物業(yè)維護資金的年度預算)進行對照比較。
一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求:
1、格林小鎮(zhèn)收入明細:20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元,而20xx年車位費實際收入178.58萬元,20xx年車位費不應低于20xx年收費,特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%,在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制(可討論)。
2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費:20xx年預算437.96萬元,20xx年404.57萬元總金額變化不多;但人員變化大,現(xiàn)在崗人數(shù)89人,20xx年在崗人數(shù)128人;要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據(jù)(包括人員配置、崗位作用)。
3、保潔費用:20xx年預算160.66萬元,20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過兩次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。
4、綠化費用:20xx年預算49.46萬元,20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調(diào)過1次價,要求提供相關依據(jù)(合同、服務標準)。
5、其他費用:20xx年預算家庭財產(chǎn)險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里;20xx年合同有說明家庭財產(chǎn)險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產(chǎn)險是從酬金中支付的,預算格式設計有問題,可以調(diào)整格式說明。
6、公共部位、共用設施設備的日常運行,維護費用:希望對基礎設施加大投入,壓縮不必要的消耗性支出,管理費要合理安排到該用的地方。
二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行,物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。
三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化,回原到20xx年簽約合同,按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網(wǎng)公布,讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的`進行文字說明。
今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次,溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助,清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好,物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。
預算會議紀要 5
時間:20xx年xx月xx日
地點:xx
與會人員:xxx,xx,xx
主持人:xxx
今天圖紙會審主要是對圖紙各單位進行互相溝通,下面請各單位發(fā)言。
建設單位:本工程要按設計要求進行施工,外墻粉刷平直,安全質(zhì)量希望監(jiān)理嚴格把好關,工期時間短,在1月10日之前要全部拆架,制定進度計劃表,施工進度進行獎懲制度,現(xiàn)場安全工作要做到位,文明施工,需要變更的位置要按程序。
設計單位:外墻窗不改,木窗清理干凈后刷油漆,安裝曬衣架由甲方?jīng)Q定,落水管重新安裝,通排水管網(wǎng),挑梁陽臺只能承受攔桿,屋面經(jīng)業(yè)主要求重新變更為坡屋面,山墻設圈梁。
施工單位:從圖紙上看現(xiàn)在基本上沒有意見,在今后的施工過程中遇到問題在進行溝通,爭取把工程順利的.完成。
監(jiān)理單位:外裝飾腳手架搭設請施工單位按規(guī)范要求進行搭設,保證安全到位,同時也要保證本工程質(zhì)量,工期短希望施工單位抓緊時間,按進度計劃表完成,現(xiàn)場原材料進場必須要送檢,先檢后用。
德山建設局:
1、桇子搭設要按要求;
2、道路要硬化;
3、圖紙要會審;
4、管理人員要到位;
5、保證質(zhì)量責任體系;
6、要做開工條件審查;
7、結(jié)構(gòu)性隱蔽要進行驗收。
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