安全例會會議紀要 15篇
在平時的學習、工作或生活中，會議紀要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編收集整理的安全例會會議紀要 ，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全例會會議紀要 1
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：學生會辦公室
出席人：紅十字事務(wù)部全體成員
主持人：部長丁麗
記錄人：尹冠東
會議內(nèi)容如下：(會議主要由部長丁麗主講，副部補述。)
一. 近期發(fā)現(xiàn)的幾個問題
1. 有個別同學對工作有抱怨情緒，態(tài)度不積極，希望大家能夠互相理解，團結(jié)共進。
2. 希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動中的困難。
3. 每個人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽感。
2. 試用期為一個月。
二. 我部的工作性質(zhì)：
開展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動以及參與校志協(xié)其他部門開展的志愿活動。
三. 近期工作安排：
1. 中韓交流會(13—15日)，需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計有意愿的同學。
2. 下周四(10月20日)，與武漢市血液中心合作舉辦“以獻血的形式紀念成長”的成人禮活動，會有全天分段的值班表，統(tǒng)計值班時間。
3. 13-15號及周三至周五參與新聞學院的志愿活動的同學，第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證，最后一班需將志愿者證送回。
4. 周六晚上部門聚餐
5. 下周三校志協(xié)大例會，希望大家主動自由發(fā)言。
四.一些細節(jié)問題
1. 大家要注意接收群郵件，并回復收到。
2. 值班請假必須有假條，假條將之后以群郵件發(fā)出。
3. 以后部門例會提前10分鐘到，志協(xié)大例會提前15分鐘到。
4. 今后的'部門例會可能定于每周五。
5. 短信回復有禮貌，避免拖延。
6. 開會時手機靜音。
7. 對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。
8. 公文寫作注意格式與內(nèi)容。
9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時間，避免上課和休息。
五.自由發(fā)言。
1.加入志協(xié)的意義
2.怎樣成為紅十字會的一員。
3. 如何處理工作和學習的關(guān)系。
六.丁麗部長介紹日后的一些活動安排
1. 與武漢市血液中心合辦的采血車進校園活動，每月一次，從本學期開始每月將計劃設(shè)置主題，希望大家多出主意。
2. 與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會會員培訓。
3.12月1日世界艾滋病日宣傳。
4. 12月份急救知識競賽
5. 12月份游園會。
6. 3月24日防治結(jié)核病宣傳活動，。
7. 5月初紅十會員招新。
8. 5月份紅會會員培訓
七.部長最后總結(jié)，強調(diào)“責任”，會議結(jié)束。
安全例會會議紀要 2
時間：xx年x月x日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
安全例會會議紀要 3
20xx年9月30日
安全環(huán)保例會
20xx年9月30日上午，第二煉鐵廠安全環(huán)保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫云星主持，安�？�、生技科、設(shè)備科、綜合辦公室等負責人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關(guān)人員參加會議。
現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、傳達公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會內(nèi)容。
二、廠安全環(huán)保例會工作：
1、各車間根據(jù)車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。
2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。
3、相關(guān)科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復。
4、安�？迫藛T對各自負責的工作做了具體安排。
會上，安�？瓶偨Y(jié)了廠9月份安全工作，并且對廠10月份安全工作進行了安排并提出了工作要求。
會議強調(diào)：
1、各單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后需要科室解決的應(yīng)該及時向相關(guān)科室反映。
2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫存?zhèn)浼�；土建施工項目一定要預(yù)先打報告審批。
3、設(shè)備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實，沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。
4、9月26日廠舉行的煤氣救援應(yīng)急預(yù)案演練存在一些問題，車間自身應(yīng)該加強應(yīng)急預(yù)案演練和培訓工作。9月份車間安全報表及時上報；車間冷飲設(shè)施要保管好；第四季度小勞保計劃要早日上報；安全活動記錄本要規(guī)范；環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問題及時修復。
5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn)，但是個別車間小工傷時有發(fā)生，請各單位管理干部引起高度重視，一定要加強安全基礎(chǔ)管理，杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學一學”，舉一反三、對照反醒，希望安全工作時常敲敲警鐘，在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。
6、做好國慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作：一是加強領(lǐng)導值班，值班領(lǐng)導要到現(xiàn)場、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況；員工要嚴格執(zhí)行節(jié)日“十不準”。
7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法宣貫工作，組織班組和員工認真學習并加以落實。
8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結(jié)合，三方確認工作。
9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強設(shè)備維護工作，杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動紀律工作，教育好員工遵章守紀，杜絕工傷事故的發(fā)生。
會議結(jié)束前，副廠長莫云星對我廠10月份的.安全環(huán)保工作作了指示，他要求：
1、加強節(jié)日期間的值班工作。機關(guān)科室適當安排人員值班，外出要辦好請假手續(xù)，嚴禁以組織名義外出。
2、認真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松，要抓好勞動紀律，不能頂崗、連崗。
3、學習好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法。要對轉(zhuǎn)運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制，達標排放，做好環(huán)保設(shè)備維護工作。
4、抓好相關(guān)方安全管理。對于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為，崗位上的員工要及時制止。
5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作，消除小的波動因素。
安全例會會議紀要 4
時間：
20xx年x月x日
地點：
項目部會議室
主持人：
陳偉明
會議內(nèi)容：
工程安全生產(chǎn)的教育和學習
陳偉明（項目經(jīng)理）：
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。
安全生產(chǎn)倡議：
1、強化宣傳培訓
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實；三是建立健全重大隱患的.分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
安全例會會議紀要 5
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署，現(xiàn)紀要如下：
一、傳達集團公司調(diào)度會精神
1、近期多臺風天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負責區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實，提前做好管道鋪設(shè)、維護工作。
3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率
58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。
2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的'重視，車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習，同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點，車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負責盤點工作。
4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動，確保系列活動順利進行。
安全例會會議紀要 6
一、 會議時間：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會議地點：
平陰分廠201會議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問題點評：
1、 科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃
丁總點評：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒有監(jiān)控錄像，是否該用動漫等方式，進行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來，是很大的隱患。
2、 邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點
丁總點評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認可，千萬別認為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點活動，要學習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個陣地不能丟!
3、 平陰分廠匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人，在非常時期，任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年，榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任，就是非常時期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領(lǐng)導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見效!
4、 總廠匯報內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計劃
丁總點評：總廠的匯報，我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報發(fā)現(xiàn)的問題，沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統(tǒng)一認識，工作就開展不好。我經(jīng)常說，你和你的領(lǐng)導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導應(yīng)該考慮的問題。
五、 丁總總結(jié)
首先，根據(jù)分組情況，各組代表匯報現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場是歷來沒有過的，幾乎達到了建廠時的水平。分廠自20xx年建廠以來，產(chǎn)量增加、工藝改進，年產(chǎn)能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現(xiàn)場管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?
第一，一把手重視，認可現(xiàn)狀，尊重事實，各部門協(xié)同共進，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點我們要務(wù)必明白。再比如說鑄造三，以前也是認為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現(xiàn)場是一切的根源，現(xiàn)場好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現(xiàn)場整改難度大，我們也知道，該車間有地攤，但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點。
第二，措施到位。上個月，科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導的檢查，下了死命令，在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，車間負責人立即撤職。最終，無論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導，都對我們的現(xiàn)場評價很高。措施有了，還要有嚴格的執(zhí)行力。這段時間，公司領(lǐng)導安排我?guī)头隹萍紙@的`訂單問題，出現(xiàn)問題我擔責任。作為主管過生產(chǎn)的副總，我責無旁貸。我認為，只要有信心，就會有希望!
最后，通過聽取幾個廠區(qū)的匯報，感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點也各具特色。點評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢。但是，進入安全月以來，全國形勢不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點，沒有終點。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè)，熱愛自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形，安全工作一定會堅如磐石。
2、 安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉淼陌踩芾�，實行末位負責制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來，安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長負責制。說明了什么?安全工作越來越嚴、越來越細、越來越專業(yè)化了。前段時間，縣領(lǐng)導下發(fā)緊急通知，分析一個死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。
各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點，都開展了一些亮點活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結(jié)果，要以結(jié)果為導向，做好總結(jié)。
首先要總結(jié)教訓。無論是國外的、國內(nèi)的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預(yù)防措施，形成PPT材料，對一線職工進行培訓，對于公司歷年來的事故，同一時期的工傷，也要進行落實!
其次要總結(jié)亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的“看圖說話”活動等，讓大家學到了很多知識，各廠區(qū)也從中提取出有價值的信息。
3、 安全月我們要學習什么?
通過最近的一些經(jīng)歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學習氛圍，讓安全科學習蔚然成風，各廠區(qū)的安全亮點活動，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動，一定要開展起來。
在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個人身上。安全管理是一個整體系統(tǒng)的行為，在教訓中找規(guī)律，進而形成制度、最后演變?yōu)閭�人行為。要多用熱風法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風而不是冷風。
環(huán)保知識也需要學習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。
另外我們要要學體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預(yù)防的，既然我們出事故，那就是預(yù)防出了問題。安全月過去一半了，現(xiàn)在天氣越來越熱，又正直公司增產(chǎn)時期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責無旁貸，不要給領(lǐng)導添亂、添堵。要知道，沒有生產(chǎn)、什么也沒有了。
總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強化監(jiān)督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統(tǒng)計各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點收集，在周簡報發(fā)布。
安全例會會議紀要 7
會議時間：XXXX年XX月XX日XX:XX
會議地點：調(diào)度會議室
主 持 人：XXX
參會人員：XXX XXX XXX XXX
會議內(nèi)容：
各車間和科室領(lǐng)導對XXXX年XX月份工作進行簡要總結(jié)，并匯報XXXX年XX月份工作安排，形成會議紀要如下：
1、各車間做好XX月份安全活動月總結(jié)工作。
2、XX月份下發(fā)了(XXXX國發(fā)XX號)國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位利用周五活動時間及安全座談會的形式組織職工進行認真學習。
3、今后各車間要把安全隱患查處制度化，要提前把不屬于XX維修處理范圍的隱患呈文字形式上報機動科處理。
4、進入XX月份，要加強X季消防工作的檢查，對于易燃、易爆、設(shè)備漏油、煤氣管道等方面要加大自查力度。
5、嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，安全制度要堅持落實;要杜絕班中喝酒、夜班睡崗，加強對勞動紀律及班前、班后交接班制度的.檢查。
6、吸取XX月XX日XX特大火災(zāi)事故的教訓，嚴查管理上的漏洞，加強關(guān)于危爆品相關(guān)知識的學習。
7、加大對XX、電氣維修的安全管理力度，檢修方案必須規(guī)范，必須掛牌作業(yè)，杜絕如XX月XX日XX車間安全事故的發(fā)生。
8、XX月份各車間要做好第X季度的安全驗收工作，為明年打造良好的基礎(chǔ)。
XXXX年XX月XX日
安全例會會議紀要 8
發(fā)布時間：20xx-02-17
日期： XXXX年XX月XX日
地點： 施工現(xiàn)場
為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項工作的順利進行，明確施工雙方各級領(lǐng)導、管理人員和各職能部門的安全施工責任，保障施工雙方的財產(chǎn)及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的.機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀律性和文化科學素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
出席人：
會議內(nèi)容：
7月9日，華鎣市組織召開安全生產(chǎn)工作會議，市委書記肖偉華主持會議并作重要講話。該市“四大家”在家領(lǐng)導，市級各部門、駐市各企事業(yè)單位主要負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點項目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會議。
1、對各班組進行安全交底，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進入現(xiàn)場，并且不聽從管理人員的，進行拍照，并處以相關(guān)處罰。
2、施工現(xiàn)場臨時用電，必須確保安全。接線、拉線應(yīng)由電工執(zhí)行;現(xiàn)場電箱漏電試跳記錄，必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。
有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。
為了加強風場內(nèi)施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，遏止各類事故發(fā)生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意簽訂如下外來施工單位安全責任書簡稱(安全責任書)，并遵照責任書條款，認真履行各自的安全責任。
開工前對乙方負責人和工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，并要求乙方將安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在《安全責任書》中的〈安全技術(shù)交底主要內(nèi)容〉欄內(nèi)。
以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容。活動開展初期，我們組織以領(lǐng)導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
3、生活區(qū)內(nèi)嚴禁私拉亂接，嚴禁電線頭直接插入插座使用，接電線應(yīng)找電工完成;宿舍內(nèi)嚴禁燒煮，有需要應(yīng)到燒煮間進行，宿舍內(nèi)嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。
4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記，將人數(shù)較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數(shù)、宿舍號、工種。
5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護，基坑下面腳手架搭設(shè)要牢靠，竹笆片及時鋪設(shè)，對于破損的及時更換，塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設(shè)好。
6、施工現(xiàn)場基坑內(nèi)、塔吊內(nèi)積水要及時排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時要及時更換，特別是下雨天氣。
今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》，歡迎大家前來參考和學習。
安全例會會議紀要 9
會議時間：20xx年11月5日上午8:30
會議地點：集團公司六樓會議室
會議主題：山西八建集團有限公司月度安全生產(chǎn)例會
會議主持：董事長
參會人員：集團公司領(lǐng)導，職能部門負責人，直屬項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計參會人員54人
會議紀要:集團公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經(jīng)驗交流，四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學習，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進行了安排
會議具體內(nèi)容紀要如下：
一、董事長趙斌強調(diào)了以下幾點：
1、有關(guān)領(lǐng)導及會議精神傳達。
2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的`要點，并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書記閆心堅強調(diào)了以下幾點：
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導班子建設(shè)。
安全例會會議紀要 10
一、行政保衛(wèi)相關(guān)規(guī)定：
1、夏季防汛：進入雨季，各部門做好防汛工作，關(guān)注各部門積水點、漏水點，有問題及時在防汛微信群中反映。
2、車輛管理：私家車在廠內(nèi)控制車速，雨天過積水區(qū)域(U區(qū)、M南)時減速慢行。
3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門加強員工治安安全教育，放置園區(qū)內(nèi)打架斗毆事件。
4、出入管理：關(guān)于廠區(qū)出門條事項再次強調(diào)按照規(guī)定執(zhí)行，要求開發(fā)部門針對部門內(nèi)員工再次培訓。
5、缺失項整改：針對DBG年中考核發(fā)現(xiàn)安全門封條問題，各部門再次排查有問題封條及時更換。
二、ESH-PSM管理方案發(fā)布：
為了保障公司生產(chǎn)運營安全，管理體系并符合法律法規(guī)和行業(yè)標準，技安環(huán)保部結(jié)合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設(shè)，開展PSM(Process Safety Management，工藝安全管理)管理工作。
會上，安全技術(shù)科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構(gòu)、工作流程、評價輸出、各工作職責以及近期工作進行具體介紹，并對各部門安全員提出的問題進行解答。請各部門兼職安全員將此項工作進行部門領(lǐng)導及員工傳達，并梳理部門內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、安全生產(chǎn)日常工作：
1、“安全月”工作總結(jié)：各部門盡快梳理“安全月”期間部門內(nèi)部開展的相關(guān)工作，總結(jié)報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，未完成部門盡快進行，截止日期：20xx.07.07 12:00之前。
2、安全組織結(jié)構(gòu)完善：各部門安全組織結(jié)構(gòu)及工作職責梳理，編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，生產(chǎn)部門基本完成，職能部門未上報的盡快進行，截止日期：20xx.07.07 17:00之前。
3、應(yīng)急演習：各部門根據(jù)年初制定的應(yīng)急演習計劃梳理部門1-6月演習完成情況，要求如下：
(1)演習未開展：重新制定演習時間，并更新應(yīng)急演習計劃清單，郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時間：20xx.07.11之前;
(2)演習總結(jié)報告未上報：按照應(yīng)急演習總結(jié)要求編制演習總結(jié)上報審批，并發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時間：20xx.07.14之前;
(3)演習計劃執(zhí)行：根據(jù)年初編制的應(yīng)急演習計劃，如無特殊事項嚴格按照計劃執(zhí)行，根據(jù)生產(chǎn)計劃臨時需要變更演習時間的，演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開展時間及演習方案/計劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計劃6月開展，則6月底之前需要發(fā)送郵件)。
四、劉濱部長工作總結(jié)及要求：
1、公司運行十多年設(shè)備出現(xiàn)老化、工藝變更、設(shè)備改造等存在安全風險，針對這些風險管控下半年推行過程管理工作。要求：
(1)工作內(nèi)容/責任各部門內(nèi)部傳達，收集意見、建議及時反饋;
(2)針對工作開展中出現(xiàn)的問題及建議，技安環(huán)保部收集整理及時完善。
2、5-6月3次安全事故：①B9外協(xié)廠商施工人員環(huán)氧地面操作時發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過程中清掃人員違規(guī)操作越過護欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門：
(1)梳理日常作業(yè)、設(shè)備PM等操作流程，完善部門安全操作規(guī)程;
(2)加強員工培訓、作業(yè)過程管控，督促部門領(lǐng)導提高關(guān)注度、重視度。
3、近期特氣庫(林德)叉車作業(yè)時發(fā)生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：
(1)監(jiān)管部門分析事件發(fā)生原因，完善作業(yè)流程及安全操作規(guī)程，規(guī)避此類風險;
(2)各部門針對作業(yè)流程及規(guī)定進行梳理，熟知兩人、兩人以上作業(yè)內(nèi)容并加強過程管控。
4、國務(wù)院巡查組7月份安全檢查，工作要求：
(1)技安環(huán)保部提前做好檢查應(yīng)對;
(2)各部門梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。
5、各部門針對日常產(chǎn)生的'化學品垃圾，集思廣益查找產(chǎn)生量減量或不產(chǎn)生方法，及時提出合理建議，技安環(huán)保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。
安全例會會議紀要 11
時間：xxxx年xx月xx日xx時
地點：現(xiàn)場會議室
主持人：xxx
記錄整理：xxx
參加單位及參加人員：
監(jiān)理單位：xxx(安全監(jiān)理師)、xxx
建設(shè)單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議主要議題：安全例會
會議內(nèi)容：
xxx(安全主管)：
上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實，進行 周檢、月檢。
xxx(安全員)：
一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發(fā)布的'信息傳達給下面施工人員。每天強調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開個會，注意安全。還有當?shù)貋砹藘蓚�隊伍，安全例會馬上落實。
二、煙囪安全通道已確定落實，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。
三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進行整理整頓。
xxx(安全員)：
一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。
二、煙塔晚上施工的時候應(yīng)先開塔頂燈，在進行施工。
三、最近風力很大，很容易刮到吊車，進而碰到xx塔吊，希望大家注意。
四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。
xxx(安全監(jiān)理)：
一、下半月還存在很多的問題，必須落實到實處，做實、做細。
二、安全網(wǎng)必須做好，施工越來越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓。
三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。
四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。
五、安全布必須擰緊，別風一大點全刮開了。
六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。
七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。
八、下周二開始進行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進行考核。
安全例會會議紀要 12
時間：20xx年03月17日17:00
地點：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見會議簽到表
內(nèi)容：
一、上周工作完成情況：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大;(完成)
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌�、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;
安全例會會議紀要 13
為了認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》、公安部令第61號《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《高等學校消防安全管理規(guī)定》，及時安排部署當前消防安全工作，研究解決當前消防安全工作中的重大問題，進一步加強和改進我單位消防安全工作，特制定本制度。
一、 消防安全例會應(yīng)每月至少召開一次。
二、 參加人員：消防安全委員會（領(lǐng)導組織）全體成員。
三、會議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實本單位（場所）的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的`重大問題，應(yīng)隨時組織召開專題性會議
四、消防安全例會應(yīng)由消防安全責任人主持，有關(guān)人員參加，并形成會議紀要或決議下發(fā)有關(guān)部門并存檔。
五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報，研究分析本單位消防安全形勢，對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。
六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀要或決議，應(yīng)報送當?shù)毓蚕啦块T，并提出針對性解決方案和具體落實措施。
七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故，事故發(fā)生后應(yīng)召開專門會議，分析、查找事故原因，總結(jié)事故教訓，制定整改措施，進一步落實消防安全管理責任，防止事故再次發(fā)生。
安全例會會議紀要 14
會議地點：標(工程有限公司)項目部會議室
會議時間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長：
參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正�；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別項目部領(lǐng)導對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機構(gòu)流于形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強，不進行演練。
6、安全培訓教育不及時：勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務(wù)隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制，確立項目經(jīng)理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的.至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領(lǐng)導對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
4、各標段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全例會會議紀要 15
時間：X年XX月XX日
地點：第二會議室
主持：
記錄整理：
會議內(nèi)容：
XX月XX日:，在第二會議室召開了安全周例會。
會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。X年X月XX日，X省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導陪同檢查，對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計X人。其中電建X公司X人，火電XX人，X70人，X4人,XX11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;XX月X日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用I45工字鋼，長度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、;4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術(shù)交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米。
5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。
6、：主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：
1、現(xiàn)場習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的.危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預(yù)留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。
三、下周安全工作重點
1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預(yù)留孔洞防護等規(guī)定。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結(jié)，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完，把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米，焊把線的長度不應(yīng)超過30米，接頭處不得松動，焊機應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。
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